农业银行大堂经理述职报告(5篇).docx
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1、农业银行大堂经理述职报告(5篇)农业银行大堂经理述职报告【篇1】尊敬的各位领导,各位同事:大家好!20_年对我而言是非常有意义的一年。这一年,我迈 进了工作中一个新的里程碑,在行领导和网点主任的领导下,在 各位同事的协助下,我积极配合上级工作,认真履行岗位职责, 20_年的工作圆满完成。现将一年来本人的主要履职情况汇报如 下:20_年上半年,我在平吉堡分理处担任运营主管,下半年在 丽子园支行担任运营主管,同时也参加了二级支行副行长的竞聘, 在岗位职级方面有了提升。职级的变化意味着责任的变化,运营 主管管理的不仅仅是三尺柜台,而是要协助网点负责人管理整个 网点的内控、运作和经营。在这一年中,我严
2、格履行岗位职责, 行使管理与监督职能,以贯彻落实支行的各项工作为目标,主要 做了以下几点工作:一、从基础业务入手,着力于员工素质的培养,保障运营工 作的稳健推进。认真贯彻和执行各项运营制度及操作规程,对于新制度、新 业务在每日晨会上进行学习和督导。尤其是在今年,农业银行进 入转型时代,我认为除了学习,更重要的是培养全员的转型理念, 论知识和专业知识。尤其是7月份组织安排我主持客户部工作后, 为尽快适应新的岗位,进入角色,我不断完善自身,提高业务水 平,扩大知识面。一是不管工作有多忙,坚持反复学习信贷经 营管理必读、商业银行公司业务实务等业务书籍,认真阅读 金融法规、业务管理制度和业务操作办法,
3、以提高自己的业务知 识和业务能力。二是参加总行组织的橡胶仓单质押贷款调研活动, 并参与了中国农业银行天然橡胶标准仓单质押 贷款管理办法 等制度的起草工作。三是亲自组织支行网上银行、外汇知识、保 险业务培训班,与全行员工一起学习、探讨业务,共同发展。一 年来,通过自己的努力,本人的业务水平和工作能力有了进一步 的提高。(三)作风上能严格要求自己,不断增强法制观念,按章办事, 廉洁自律。我主持客户部工作后,作为一个部门的带头人,我以 优秀共产党员、客户经理的标准严格要求自己,工作走在前头, 讲求奉献,廉洁奉公。对情况复杂,政策性、敏感性强的问题,我 能够加强请示汇报,未出现越权行事的情况;针对客户
4、部门的工作 特点,能切实按要求对部门员工进行依法办事、廉洁自律的教育, 坚持经常性的制度学习,平时注意加强部门管理,加强内控管理 和信贷档案管理;能够严格执行客户经理制度,检查和督促各项规 章制度的落实、执行情况。如本人利用在部队积累的管理经验, 针对客户部门存在的问题,从提高思想认识、抓制度落实入手, 大胆管理,狠抓部门管理,建立了例会、客户经理日志等制度, 使客户部门的面貌焕然一新,较好地完成了上级领导下达的每一 项工作任务,这充分证明我们客户经理是一支有战斗力的队伍。二、履行职责情况在职业活动中,我把服务基层、服务客户放在首位,有了这 种心境,与网点、客户交流就能处于一种和谐的状态,许多
5、事情 便迎刃而解。大家都知道,我们客户部与机关保障部门相比,多 了经营的职能,与营业网点相比,多了管理的职能,我们既要管 理、又要经营,上对省行所有的业务部门,下对所有网点,外对 重点客户,对于仅有7名客户经理,要管理近30亿存款、5.5亿 贷款的客户部门来说,我们的任务是相当繁重的、责任也是相当 大的。20_年,我和同事们一道主要做了以下三方面工作:(二) 以清收压降不良贷款为重点,抓好信贷资产的管理,不良贷款占 比较年初下降了 8个百分点。我主持客户部工作后,针对由于历 史原因,我行不良信贷资产居高不下的现象,一是定期或不定期 组织部门客户经理研究和分析管理信贷企业的情况,对信贷客户 进行
6、分类排队。二是深入_、_、_等信贷企业,了解生产、经 营、产品销售和信贷资金使用情况。三是亲自撰写关于一支行 不良贷款情况的,并制订了一支行信贷客户不良贷款处置方案。 四是按照支行贷审会决议,新发放贷款9927万元,办理借新还旧 贷款6117万元,展期贷款8645万元。五是积极落实_、等客 户不良贷款清收,收回不良贷款1944万元。六是累计收回贷款 15405万元,累计收回贷款利息2900万元,占全行收入的54%。(三)以网上银行为突破口,以代理业务为重点,积极推动全 行中间业务的发展。一是以网上银行为突破口,为期货公司、橡 胶企业安装网上银行,同时做好_、企业银行的维护,促进了 我行电子银行
7、业务的发展,全年我行电子银行业务结算量达267 亿元;发展网上银行客户128个,结算量达64.3亿元,占全省结 算量的90机二是积极推动保险、基金、国债、汇利丰等金融产品 的营销,全年本人销售基金170多万元。三、存在的问题和今后努力的方向本人经过回顾,认为自己一年来的工作是称职的,但仍然存 在以下不足:工作经验有待丰富,工作系统性不够强;今后本人将 一步加强学习,虚心求教,克服不足,将工作做得更好。(一)放下思想包袱,扎扎实实做好本职工作,当一名合格的 客户部经理。作为客户部负责人,不同于其他保障部门和营业网 点,承担管理和经营的双重职能,工作担子是很重的,需要具备 把握宏观全局、处理微观事
8、物的能力,今后本人一定会放下思想 包袱,放开手脚,积极主动协助主管行长抓好工作,当好助手, 按照“三个规范”要求管理业务,发展业务。(二)刻苦学习,努力提高业务素质和管理能力,为全行业务 发展贡献聪明才智。今后,我要进一步加强学习,努力提高业务 水平和管理能力,要经常深入网点,走访客户,抓好大户目标管 理,做好客户维护,加大产品营销力度,积极拓展优良客户,抓 好不良贷款清收,切实提高我行信贷资产质量,提高我行的综合 实力。(三)严格要求,廉洁自律,做一名优秀共产党员和客户经理。 目前全党正在常深入开展“保先教育”,作为信贷业务的负责人, 我一定要保持清醒头脑,以共产党员的标准严格要求自己,廉洁
9、 自律,绝不干有损于国家集体和人民的事情,清清白白做人,堂 堂正正办事,继续保持一名优秀共产党员和客户经理的本色。此致敬礼!述职人:20_年一月日农业银行大堂经理述职报告【篇5】尊敬的领导:您好!年,对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有许多 值得回味的东西,尤其是工作在客户经理岗位上的同志,感触就 更大了。年初的竞聘上岗,用自己的话说“这是工作多年来,第 一次这样正式的走上讲台,来争取一份工作”,而且,出乎预料 差点落选。竞争让我一开始就感到了压力,也就是从那时候起, 我在心里和自己较上了劲,一定要勤奋努力,不辱使命,他是这 样想的,也是这样做的。一年来,我在工作中紧跟支行领导班子 的步伐,围
10、绕支行工作重点,出色的完成了各项工作任务,用智 慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。截至现在,我完成新增存款任务2415万元,完成计划的241、 5%,办理承兑汇票贴现3笔,金额460万元,完成中间业务收入 1万元,完成个人揽储61万元,同时也较好的完成了基金销售、 信用卡、贷记卡营销等工作,完成供电公司建行网上银行系统推 行上线工作,协助分行完成电费实时代收代扣系统的研发和推广。客户在第一,存款是中心。我在工作中始终树立客户第一思想,把客户的事情当成自己 的事来办,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始终 做到“三勤”,勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业 务
11、的支持。我在工作中能够做一个有心人,他从某公司财务人员 一句不太起眼的话语当中捕捉到了信息,及时反馈并跟踪,最终 使近2700万元资金年初到帐,实现了 “开门红”,为全行的增存 工作打下了良好的基础。在服务客户的过程中,我积极细致,把兄弟情、朋友意注入 工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客 户第一的观念。当客户在过生日时收到他送来的鲜花,一定会在 惊喜中留下感动;如果客户在烦恼时收到他发来的短信趣言,也 一定会暂时把不快抛到脑后,而抱以一丝谢意;而当客户不幸躺 在病床,更会看到他忙前忙后,楼上楼下奔跑的身影虽说事 情都很平常、也很简单,但向陈刚那样细致的人却不多。“客户的,
12、需求就是我的工作”我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋,具备了较全面的 独立工作能力,随着银行改革的需要,我的工作能力和综合素质 得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也随着建行各阶段 的改革得到了更新和进步。为了不辱使命,完成上级下达的各项 工作任务,我作为分管多个重点客户的客户经理,面对同业竞争 不断加剧的困难局面,在支行领导和部门同事的帮助下,大胆开 拓思想,树立客户第一的思想,征对不同客户,采取不同的工作 方式,努力为客户提供最优质的金融服务,用他自己对工作的理 解就是“客户的需求就是我的工作”。开拓思路,勇于创新,创造性的开展工作。随着我国经济体制改革和金融体制的改革,客户选择银行
13、的 趋势已经形成,同业竞争日激烈,在业务开展上,我中有你,你 中有我,在竞争中求生存,求发展,如何服务好重点客户对我行 的业务发展起着举足轻重的作用。我认为作为一个好的客户经理,时时刻刻地注重研究市场, 注意市场动态,研究市场就是分析营销环境,在把握客观环境的 前提下,研究客户,通过对客户的研究从而达到了解客户资金运 作规律,力争将客户的下游资金跟踪到我行,实现资金从源头开 始的“垄断控制”,实现资金的体内循环,巩固我行资金实力。 今年在他分管的某客户中,资金流量较大,为使其资金做到体内 循环,他从点滴做起,以优质的服务赢得该单位的任信任,逐步 摸清该单位的下游单位,通过多次上门联系,使得该单
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