物业转正工作总结(6篇).docx
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1、物业转正工作总结(精选6篇)物业转正工作总结1自20xx年xx月xx日进入公司工作以来,在领导的正确带领下,在 同事们的大力支持和帮忙下,通过虚心学习,兢兢业业,脚塌实地,较 好地履行了工作职责,完成为了领导交办的各项工作任务。20xx年 上半年即将过去,回顾半年多来的工作,既有成果也有不足,现对自 已上半年来的工作进行总结,以下是上半年以来个人工作总结报告: 一、自觉加强学习,努力适应工作作为刚从校园内走向社会的我是初次接触物业管理工作的,对物 业综合部文员的职责任务也不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和 工作环境,我自入职以来不断鼓励自己,自觉加强学习,虚心求教释 惑,不断理清工作思路,总
2、结工作方法,现已能够胜任本职。一方面, 立志于干中学、学中干,不断把握方法积累阅历。通过观察、摸索、 查阅资料和实践熬炼,较快地进入了物业工作状态。另一方面,坚持 于问书本、问同事,不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮 忙指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我渐渐摸清了工作中的基 本情况,找到了切入点,也把握住了工作重点和难点。二、心系本职工作,专心履行职责专心做好行政方面的工作。按时对本小区进行巡逻检查工作,不 定时检查物业各岗位的仪容仪表、考勤等情况。并对各级领导安排下 的工作准时跟进,保证各项工作的顺利完成。匡助各级领导维护物业 工作各环节有条不紊的进行,并根据公司各级领导的安排对
3、各个工作 小时不歇息,咬紧牙关坚持一个多月终于解决这一员工多次提出的问 题保证了队伍的稳定。举措5定期召开班组长和骨干员工会议并乐观与员工进行沟通, 准时解决员工提出的诉求,认真倾听他们的想法,员工在岗精神状态 饱满,不带情绪上岗。二、管理方面xx年我专心学习公司各项文件并准时贯彻落实。强化内部管控, 建立起一支具有高度责任感和分散力的员工队伍。为更好的推行体 系,我们严格按年初审核计划,对现场服务、内部管控进行内审,并 于XX年1月接受中国质量认证中心的审核。举措1乐观梳理各项管理制度和流程,依据XX实际情况,出台多项管理制度,并严格执行使制度不流于形式、流于表面。举措2强化外拓资金管理,建
4、立健全内控管理体系。在“收“ 交”、“支”等几个关节点上都有严格管理和监督。举措3加大成本管理力度,节能降耗降低成本,挖掘潜力,增加 外拓,形成自上而下的成本、经营意识,营造全员关注效益的氛围。举措4注重用管理人员的自身素质去影响员工,始终以严谨的工 作作风、专心负责的工作态度、勇于奉献的敬业精神,来对每一个员 工产生潜移默化的影响;三、服务方面xx年在服务业主过程中拓宽思路、斗胆思维,与管委会、管理公司共同为入园企业供应创新、高效、高附加值的服务。经统计,服 务满意率全部达标与XX年同期相比消失肯定增幅。举措1密切协作管委会提出的“提档升级、创新管理”的要求做好 管委会领导关注的园区车辆管理
5、、绿化除草等工作。举措2实行定期沟通回访制,每周五按时时向管委会书面报告一 周运行情况。举措3着重重关注it企业的经营管理模式,了解他们的服务现状 和特色所在,并将其中特色服务融汇至现有物业服务中来,发挥研发 一公司同属电信行业特征,匡助为业主供应便捷的电信移机、转号等 业务。xx年,是公司三年滚动发展第一年,我将立足岗位,努力工作, 带领xx物业服务处全体员工为打造携程物业的品牌做出自己贡献!物业转正工作总结5从入职到转正自然在前台工作中经历了不少艰辛,但能够迎来转 正的契机自然意味着过去的努力是值得的,工作中付出的诸多努力让 我在职场道路上成长了许多,我也很感谢领导和同事们能够在工作中 赋
6、予自己不少指导,面对转正后的各项挑战应当要做好充分的豫备, 因此我总结了转正前的工作阅历并以此来指导今后的自己。明确前台人员的职责并做好来访人员的登记工作,每当有客户前 来物业的时候都会乐观为对方进行服务,主要是了解客户的来意并做 好相应的登记,而且我也会依据客户的需求联系相关部门的员工,这 样的话也能够尽快解决客户的问题并让对方感到满意,我明白前台工 作的完成往往代表着物业的形象,所以我会注重自身在工作中的表 现并反思服务水平是否足够优秀,我也能够严格遵守物业的制度并以 此来强化自身的能力,在记录好客户信息的同时也会将其反馈给部门 领导,在交接班的时候也会向值班人员具体说明自己工作期间的状
7、况。做好物业各类费用的催收以及缴纳工作,物业管理费用的收取在 我看来是项艰巨的任务,主要是部份业主意识不到物业服务的重要 性,事实上无论是物业卫生的打扫还是公共设施的维护都需要物业进 行处理,然而每次物业费用都需要反复催促才干够收齐,因此向业主 说明缴纳物业费用的重要性也是自己的职责所在,作为物业与业主沟 通的桥梁让我很重视自身工作的完成,而且我也会负责物业公司的水 电以及网络费用的缴纳工作,乐观做好这项工作并保管好索取的发票 是很重要的。专心接听电话并准时反馈业主的意见,电话接听工作的完成是前 台人员的职责所在,所以我会专心听取电话内容并做好相应的记录, 这样的话则能依据对方的需求做好电话转
8、接或者意见反馈工作,而且 我也会通过沟通过程中的记录来跟进意见的处理状况,准时反馈问题 的处理进度从而获得对方的理解,而且我在下班前会向部门领导汇报 当天的前台工作状况,能够严谨地做好这项工作让我渐渐获得了物业 领导的认可,我也将连续做好本职工作并致力于成为优秀的前台人 员。通过以往在前台工作中积累的阅历让我得以转正,我很重视前台工作的完成状况并始终以较高的标准要求自己,我会连续做好前台工 作并环绕着物业的发展方向而努力。物业转正工作总结6一、深化落实公司各项规章制度和物业部各项制度在20xx年初步完善的各项规章制度的基础上,20xx年的重点是深 化落实,为此,物业部客服依据公司的发展和物业管
9、理行业不断发展 的现状,乐观应对新的形式和需要,结合蔚蓝国际的实际情况,分 批分次的对客服人员进行培训考核,加深其对物业管理的认识和理 解。同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善,物业部 客服也准时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势;二、理论联系实际,乐观开展客服人员的培训工作一个好的客服管理及服务,人员的专业性和工作态度起决定性的 作用,针对xx年客服工作中人员的理论学问不足的问题,20xx年着 重对客服人员进行了大量的培训:1、培训形式多种多样,比如:理论讲解、实操、讨论等,从根 本上使客服人员的综合素质上了一个台阶。2、本着走出去,请进来的思想,我们组织人员对仲量联
10、行等兄 弟企业的参观学习,使我们的视野更加的开阔,管理的理念更能跟上 行业发展的步伐。3、乐观应对新出台的法律、法规,20xx年西安市新出台的最重 要的一部物业管理行业的法规就是西安市供热管理条例,针对这 一情况,商管公司领导准时安排客服人员参预了供热公司组织的条例 培训,通过这次的学习,使我们的工作更加的游刃有余,同时,物业 部客服在第一时间组织人员展开学习、讨论,并进行了严格的闭卷考 核,使客服人员在理解的基础更加深了记忆,为08年冬季的供暖工 作做了充分的理论豫备,确保了冬季供暖工作的顺利开展,截止XX 年底未消失因供暖工作造成的投诉。三、物业收费标准和停车费收费标准的年审工作如期完成一
11、个规范化的物业管理企业,必需做到收费工作和服务工作有法 可依,严格根据物价管理部门的标准进行收费,xx年4月份,乐观 豫备了相关的资料,将蔚蓝国际大厦物业管理收费的标准进行了年 审,坚决杜绝乱收费现象,维护业主的合法权益。从肯定意义上说, 物业管理就是一种商品,服务是这一商品的核心内容,惟独在服务上 的功夫做到了,才有可能保证物业管理企业的良性运转。一、要有客户至上的服务意识,多从客户的角度来考虑问题。做客户服务工作,最根本的就是要有客户至上的意识和服务的意 识,要擅长理解客户的观点、体谅客户,依据市场变化和实际情况, 应灵敏的预见和准确的把握客户的需要,体察他们的情绪及获得服务 后的反应,对
12、客户的潜在需求进行客观全面的分析论证,进一步采取 针对性的服务。止匕外,要多从客户的角度来考虑问题,要言行一致,一视同仁, 重视对客户的承诺,非但要说得好更要做得好,因为行动赛过千言万 语,用客户服务人员的真诚态度和热忱服务,使客户感到我们确实是 在关心他,为他着想。依据Z广场业主产权比较繁杂,业主与租户的职业、收入、学历、素 质、喜好等各个方面的不同而产生千差万别的消费需求情况,就要进 行综合分析,制定出可行的项目以满意不同层次的业主需求,从而拓 宽客户服务的工作领域,不断对服务的质量和范围进行改良和更新, 逐步丰富我们的工作阅历,向更高层次迈进。二、要有良好的人际沟通和交流的能力,为客户供
13、应更加完善的 服务。沟通和交流是达到我们的目标、满意我们的需要、实现我们理想 的重要工具之一。客户服务工作是一个注重人际沟通和交流的部门, 要不断摸索和提高沟通与交流的技巧。首先,要加强内部沟通和交流工作,协调工作关系,解决工作难 点,把握内部有关客户服务工作的开展情况;其次,应注重公司与客 户之间的沟通,做好接待客户来访、处理好客户的信函,满意客户的 各种合理要求,留意搜集客户的意见和建议,知会相关人员采取服务 措施,争取得到客户和公众对公司工作的支持和理解。在客户服务工 作中,假如主观臆断,缺乏必要的沟通,忽视对业主意见的调查,就 会简单消失漏洞和疏忽,导致业主的不满。由于沟通是双向的,既
14、要 采集信息又要赋予信息,因此,为完善服务不仅要留意搜集客户的意 见与建议,准时发觉客户的潜在需求,还要想办法对这些进行分析总 结,知会相关人员采取服务措施,从而给客户一个合理的答复,尽量 营造一个适合客户的环境;最终,还应和对外公众关系保持联系,收 集相关业务信息和资料,从而不断完善并开辟公司的服务项目。三、妥当处理客户投诉,使物业管理工作在投诉中日益完善。对物业管理公司来说,遇到客户投诉总是难免的,对于一个有责 任感的客户服务人员应当做到:1、始终以乐观坦荡的良好心理承受能力来面对问题和解决问题, 不会回避客户提出的各种问题,把对待投诉当成是教育自己的一个契 机,这样工作的努力才会获得客户
15、的认同,专心分析、总结客户的意 见和批评才干使物业管理工作做得更好,可以说,客户投诉是客户关 心物业管理公司,对公司的纠错能力抱有肯定期望和信念的一种表 现。2、客户服务人员要以礼服人,以情感人,并在客户投诉时,要 有肯定的分析判断问题的能力,能深知客户投诉的最终目的是什么, 要维护公司的利益,站在客户的角度,进而查找到处理问题的平衡点。 明了有时客户的意见乃至挑剔会成为我们不断完善工作的指路牌,同 时也要理解作为业主追求的大多是尊严的满意,要把握一些管理技 巧,留意方式,讲求方法。3、我认为处理客户投诉并获得良好的效果,最重要的一环便是 落实、监督、检查已经采取的纠正措施。投诉客人的最终满意
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