谈公共部门人力资源激励机制.docx

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1、谈公共部门人力资源激励机制谈公共部门人力资源激励机制 本文关键词：激励机制，部门，人力资源谈公共部门人力资源激励机制 本文简介：摘要：随着经济的发展，我国各方面都在优化改革。在时代的推动下，经济体制发生了变更，都不断地完善优化。我们要对公共部门的人力资源激励机制重点关注，深化的全面的去发展它，使人力资源激励机制可以发挥出它最大的作用，促进公共部门的工作有更好的发展。本文就公共部门的人力资源激励机制进行分析，对其出现的问题进行谈公共部门人力资源激励机制 本文内容：摘要：随着经济的发展，我国各方面都在优化改革。在时代的推动下，经济体制发生了变更，都不断地完善优化。我们要对公共部门的人力资源激励机制

2、重点关注，深化的全面的去发展它，使人力资源激励机制可以发挥出它最大的作用，促进公共部门的工作有更好的发展。本文就公共部门的人力资源激励机制进行分析，对其出现的问题进行分析，提出可行性的解决方法，使人力资源激励机制更加健全完善。关键词：公共部门；人力资源；激励机制一、公共部门人力资源激励机制的作用(一)提高员工的工作质量和工作主动性在我国，公共部门的部分人员，都会有“铁饭碗”的意识，因此，对于工作会比较懈怠，不全力以赴，得过且过的工作。而公共部门的人力资源激励机制可以对这个弊端有极大的影响。激励，可以使人自身的潜力得到发挥，从而在工作中，得到更好的落实。激励机制有奖惩制度，也会提高工作人员的工作

3、质量。对上进和勤劳的工作人员，赐予嘉奖，使他们可以再接再厉，在工作上有更突出的贡献。对于玩忽职守，安于现状的人员赐予肯定的惩处，使他们相识到自己的错误，加以改正。(二)增加部门之间的沟通沟通和凝合力在公共部门的人力资源激励机制的影响下，可以使工作人员的主动性提高，实力发挥到最大化。激励机制的存在，使工作人员对各方面的工作更加的上心，完全可以完成自身岗位的工作，熟识度更高，从而部门之间，也会因为每个工作人员对工作掌控实力的提高，沟通沟通也变得更加协调。在共同目标的驱使下，每个工作人员都想要得到嘉奖，一样的追求使部门的凝合力更高，组成更加团结一心的部门，更有益于公共部门开展工作。二、公共部门人力资

4、源激励机制出现的问题探讨(一)用人不合理，思想相识不到位思想是行为的先驱者，假如思想上没有正确的看法，那么接下来的行为也会受到影响。公共部门的人力资源激励机制也是如此，用人不合理是一个方面，有许多的“走后门”的现象出现。这种腐败的用人方式会干脆给激励工作带来弊端，使工作得不到落实，影响工作的顺当进行。再者，身居高位的领导者也没有意识到激励机制的重大作用，对它的忽视也是推崇人力资源激励机制发挥作用的道路上的阻碍。另外，思想上保持传统，不能吸取外国先进文化，只停留于自己的发展之中，不懂得敏捷应用，没有去借鉴其他国家的优秀的激励方式。(二)激励手段单一低效，制度不完善激励机制的手段，与激励机制发挥的

5、效果有关。如今的激励机制的手段单一，并且发挥不出它对工作人员的效果。激励手段单一低效已经成了制约激励功能的重要影响因素。有一些公共部门，在激励机制中只重物质，但是却轻视了精神激励的功能。但是在中国，讲究的是奉献精神，须要在精神上多加赐予。并且对于公共部门人力资源激励机制的制度不完善，俗话说的好“无规则，不成方圆”，在不完善制度下，会使公共部门的人力资源激励机制得不到保障，在实施过程中做不到最好。(三)不健全的绩效考核评估体系公共部门的工作性质的特别性。公共部门的工作大都是以公共利益为主，并且服务建设功能较多，我们没有方法量化的去评定。但是绩效考核评估对于激励机制来讲，是参考的依据。这样不健全不

6、合理的单一化的评估体系，也会影响激励体制的发展。三、公共部门激励机制的措施分析(一)科学选择人才，提高思想意识人才是发展的动力，公共部门的人力资源激励机制想要得到更好的发展，必需科学的选拔人才，杜绝任人唯亲的现象，而是找寻有真才实学的人才。在上岗前必需对其进行考核，考核通过才可以上岗工作，这样保障了工作人员的高质量，也会提高工作效率的提升。我们也要在思想上重视公共部门的激励机制，充分了解其作用，对其发展大力支持。领导者要首当其冲，做好领头作用，领导的重视才会使它更好的得到应用。并且要开放思想，虚心求教，对其他国家的文化要依据实际状况，择优选择，不做闭关锁国的中国。(二)多元化激励手段，完善激励

7、制度多元化的激励手段可以使工作人员有更多种获得嘉奖的选择，能更完备的发挥出激励制度的效果。还要在重视物质嘉奖的同时，对精神嘉奖也加以着重关注，双向齐发。完善公共部门的人力资源管理激励制度，完善的制度可以使工作人员的工作更有保障，同时，健全激励机制的评价功能、晋升制度，并且公正公开的进行。(三)健全绩效考核评估体系在非公共部门中，绩效考核占据着重要地位，是人力资源管理中的重要组成部分。公共部门中，绩效考核评估体系依旧重要，我们要重视绩效考核评估的功能，要在更加公正公允的条件下进行。并且绩效考核要依据实际状况和工作分类，相对应的建立绩效考核评估体系。还要在评估的时候加强监督功能，防止心术不正的工作

8、人员从中作梗，影响评估成果的真实性。四、结语公共部门的人力资源激励机制的发展，可以带动公共部门工作的提高，使我们人民大众受到更多的好处。因此，在这个过程中，我们要对公共部门的人力资源激励机制工作鼎力支持。相关部门人员也要对其中出现的问题加以重视，早日解决，让它发挥出应有的作用，推动整个社会的建设进步。参考文献：1刘菁.试论我国公共部门人力资源绩效管理J.全国流通经济，2022(02).2邱淑禄.我国公益性国有企业激励机制探讨D.浙江财经高校，2022.作者：刘夫海第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页