营销活动方案策划(3篇).docx
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1、营销活动方案策划(3篇)营销活动方案策划篇1第一:选择价值。在任何产品产生以前,必须先做营销“作 业” o营销工作过程是细分市场(segmentation),目标 (targeting),定位(positioning)STP,它是战略营销的精粹。第二:一旦业务单位选择好了将提供给目标市场的价值,它 即准备提供价值工作。有形产品和服务必须具体明确的,目标价 格必须建立,产品必须制造和分销给市场。在第二个阶段,开发 特定产品的性能、价格和分销,这也是战术营销(tactical marketing)的内容。第三:阶段的任务是传播价值。战术营销在延伸:组织销售 力量、促销、广告和其他推广工作,以使该供
2、应品为市场所知。 营销过程始于产品以前,继续于产品开发之中,在产品销售之后 还应延续。营销策划步骤营销策划包括六个步骤:情景分析、目标、战略、战术、预算 和控制。1.情景分析:企业首先要明确所处环境的各种宏观力量(经济、 政治/法律、社会/文化、技术)和 局内人一一企业、竞争者、分1 .节日开展促销,提高我产品销量2.推广cp品牌,加强消费者对cp品牌的认知二、活动时间20年6月18日6月21日三、活动主题安全营养,健康共享四、活动范围牡丹江、国际商超、国内商超、辽宁四区五、通路传统通路;农贸市场早、夜市;炸鸡店;炸鸡点;商超六、活动品项川香鸡柳、小熊伴嫁等十大主推产品七、活动形式及内容各区域
3、因地制宜,在费用预算定额内自行策划活动报公司审 批(1)端午节促销活动计划(2)如有品尝品或活动物料的需求,需填写促销品非卖品统 计附表(3)如开展路演活动需注明广告公司联系人及联系方式(4)如区域自采促销品,请填写促销品自采需求附表八、费用预算区域数量费用定额费用合计注:每个区域600元可用推广费用,国际国内商超额外各支 持400元九、费用报销方式活动费用由各区域主管垫付,活动结束后凭发票与当日活动 照片报至市场部审核,审核通过后方可报销。注:活动费用超过费用预算外部分由区域承担十、各部门职责市场部:制定活动方案;对数据汇总;对活动开展情况跟踪、 检查、评价销管部:协调备货及物流配货行销部:
4、活动的开展;最大程度争取经销商资源,宣传cp品 牌;配合市场部对活动的跟踪、检查与评价十一、活动跟踪与检查(1)活动开展结束后各区域对活动效果进行评估反馈,形成 促销活动反馈评价报告报至市场部,市场部汇总并签批意见, 报至总经理、助理副总裁、总裁(2)月绩效会议上分享各区域成功经验,好的经验进行推广复(3)市场部对活动开展情况进行电话与现场抽查,确保活动实际开展营销活动方案策划篇5对于零售业来说,一个好的成功地促销活动方案能够提升销 售额50%以上,现在的商家越来越离不开策划,现在零售业常见的 有策划部、营销策划部、广告部、企划部等等部门,事实已经证 明策划部门已经是零售业的一个非常重要的部门
5、。一个公司对策 划部门的重视程度将直接影响一个公司的销售好坏。那么,作为 策划部门作每次促销方案都有自己的风格和创新,我个人认为, 要想有一个成功的促销活动,必然要提前做好促销策划方案,并 组织相关人员、部门参与讨论,并最终达成一致,作最后的确定, 开始利用各种媒体宣传。本促销活动策划方案模板基本上包括了 活动策划中所涉及的内容,包括:市场分析、活动主题、活动目 的、活动时间、预期目标和效果、市场推广建议、费用预算明细 等。1、市场分析说明:做运营必须能够把握市场的发展,如果需要,请描述 一下自己负责产品的市场情况。2、活动主题说明:填写活动的主题,要求主题一定要简洁、清晰明确、有吸引力。3、
6、活动目的说明:活动的主要目的4、活动时间说明:活动执行的时间段。5、效果预期和数字目标5.1 效果预期说明:预期的可以到达的效果。5.2 数字目标说明:制定运营数字目标5.3 动详细情况1.1 参与产品说明:说明本活动涉及的产品,及其配合程 度。6. 2活动详细说明说明:详细说明活动的实施方式。6.3奖项设置(随机)说明:奖项和奖品设置7、广告宣传(市场推广)说明:针对本次活动,做出详细的广告宣传计划和市场推广方面的想法和建议。7. 1内部宣传(推广)7. 2外部宣传(推广)8、活动任务安排及工作计划说明:将活动中的所有需要完成的任务细分并分配到责任 人。9、费用预算说明:对所有活动计划投入费
7、用的汇总。10、活动总结说明:详细总结本次活动的成功典与失败点,作为参考学习 的宝贵资料。篇二:促销活动方案模板一、活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状 如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量? 是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度? 只有目的明确,才能使活动有的放矢。二、活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一 特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标? 哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促 销的最终效果。三、活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题:1、确定活动主题2、包装活动主题降价?价格折扣?赠品?
8、抽奖?礼券?服务促销?演示促销? 消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样 的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费 用预算和分配。在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡 化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。 几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典,把一个简简单单的降 价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活 动具有震憾力和排他性。四、活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有 两个问题要重点考虑:1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来 卖自已的“狗肉”
9、?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是 与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势; 和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺 激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分 析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费 用投入。五、活动时间和地点(有时候这点会放在第二点之后):促销 活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨 好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者 方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。
10、不仅发动促销战 役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。 持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获 得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场 形不成热度,并降低顾客心目中的身价。六、广告配合方式:一个成功的促销活动,需要全方位的广 告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介 炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。七、前期准备:前期准备分三块,1、人员安排2、物资准备3、试验方案在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管” “,无空白 点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作? 谁负责现场管理?谁负责礼品发放?
11、谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要 罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的 忙乱。尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此 有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程 度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者, 填调查表或在特定的区域试行方案等。八、中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在 方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有
12、条有理。同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和 重点进行调整,保持对促销方案的控制。九、后期延续后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方 式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个 不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。、费用预算:没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划” 以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开 展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活 动,仅靠一个好的点子是不够的。H 、意外防范:每次活动都有可能出现一些意外。比如政 府部门的干预、消
13、费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活 动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的 人力、物力、财力方面的准备。十二、效果预估:预测这次活动会达到什么样的效果,以利 于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促 销媒介等各方面总结成功点和失败点。以上十二个部分是促销活动方案的一个框架,在实际操作中, 应大胆想象,小心求证,进行分析比较和优化组合,以实现最佳 效益。篇三:十一促销活动方案模板一、促销目的(一)通过折扣来清理夏装库存,利用折扣吸引顾客,配合黄 金节日拉动销售额的同时清理即将换季产品;(二)借助国庆节招募新会员,扩展客户群;(三)形像宣传,提升品牌在目标消
14、费群中的美誉度和暴光率;二、促销主题迎国庆,倾情回馈新老顾客三、促销时间:20_年10月1日10月5日(共5天)四、促销范围全国所有门店五、促销内容(一)活动期间,部分商品七折优惠(新品除外);(二)凡在活动期间生日的顾客,只要在全国各个门店产生消 费(不限制消费金额),即可凭身份证办理会员卡一张,并可获赠 一份精美的生日礼品;注:1、生日以身份证的日期为准;2、顾客成功办理会员卡、领取礼品后,需登记入簿,并在消 费小票上注明“已送”,避免重复;3、建议礼品为饰品或者印有公司logo的饰品,如丝巾、 首饰、家居装饰品等;(附图)(三)会员尊享1、活动期间,会员部分商品可享受七折优惠,新品享受九
15、折优惠;销商和供应商。企业可以进行SWOT分析(优势Strengths,劣势 Weaknesses、机会 Oppo rtunities、威胁 Threats)。但是这种分 析方法应该做一些修改,修改后成为TOWS分析(威胁Threats. 机会 Opportunities、劣势 Weaknesses、优势 Strengths),原因 是分析思维的顺序应该由外而内,而不是由内而外。SWOT分析方 法可能会赋予内部因素不应有的重要性。2 .目标:对于情景分析中确认的那些最好的机会,企业要对 其进行排序,然后由此出发,定义目标市 场、设立目标和完成时 间表。企业还需要为利益相关者、企业的声誉、技术等
16、有关方面 设立目标。比如海尔的企业口号“真诚服务到永远”,佛尔盛的 “让传动更简单,让传动更节能”等等。3 .战略:任何目标都有许多达成途径,战略的任务就是选择 最有效的行动方式来完成目标。4 .战术:战略充分展开成细节,包括4P和各部门人员的时间 表和任务。5 .预算:企业为达到其目标所计划的行为和活动需要的成本。6.控制:企业必须设立检查时间和措施,及时发现计划完成 情况。如果计划进度滞后,企业必须更正目标、战略或者各种行为来纠正这种局面。2、活动期间,会员卡照常积分;3、活动期间生日的会员顾客,可凭身份证,领取精美生日礼品一份;注:生日以身份证的日期为准,会员领取礼品后需登记入簿;六、活
17、动宣传配合(一)活动pop物料;(二)宣传单张:请配合印刷宣传单张促进活动力度;(三)短信宣传:20年9月30日发送活动通知短信给会员顾 客;(四)广播宣传:制作促销活动广播,在活动期间反复播放;(五)商场宣传:20年9月30日发送活动短信给商场会员, 利用商场客户资源,开发潜在客户群;七、活动筹备期分工表(略)八、费用预估类别项目单价总数量总预算应用区域备注礼品pop宣传单张会员短信合计附图丝巾:饰品:家居饰品:篇四:小家电元旦节促销活动方案一、促销时间20年12月25日-20_年1月10日二、促销背景元旦前后是小家电特别是电热水壶、豆浆机等可以做为礼品 的产品的消费旺季,为抢夺市场,各品牌
18、都纷纷有所行动;同时豆 浆机、榨汁机等产品高昂的价格及消费者不熟悉如何使用等因素, 一直使一些潜在消费者犹豫徘徊。为了抓住这一销售旺季和处在 犹豫徘徊的消费者,我司特策划了本次活动。三、促销目的1、利用“元旦”黄金周的机会,提升我司终端 零售量,加大分销力度;2、通过终端现场演示,提升我司产品知名度、激发犹豫徘徊 消费者的购买欲望;3、有效的打击竞争对手,为实现明年我司的销售任务打好第 一仗;4、通过促销机型,带动其他产品的销售;5、增强经销商操作我司产品的信心,振作导购员的士气。四、促销对象与范围1、促销对象:终端消费者2、范围:广州、深圳可控终端(是指有导购员的卖场)五、促销主题促销主题:
19、YL小家电迎新贺礼大酬宾宣传口号:299, YL豆浆机抱回家;366, YL多功能炖盅提回 家;129, YL榨汁机带回家;99, YL电水壶“捡”回家YL电水壶老顾客不买也有礼送过年了,给远方的父母带个豆浆机回家吧(横幅标语为上面宣传口号或促销主题)六、促销方式现场演示配大酬宾活动,大酬宾内容有促销机型、8. 8折优惠 和赠品1、促销机型电水壶:8901、8902,促销价99元;电磁炉:3018FB,促销价199元豆浆机:2000B,促销价299元;炖盅:9121,促销价366元;榨汁机:5002B,促销价129元;其它机型&8折优惠2、赠品形式所有购买YL产品的顾客除随机赠品外,还赠送精美
20、新年台历一本(价值25元),电水壶顾客还赠送价值5元的除垢剂2包,电 水壶老顾客凭有效购机证明免费赠送价值5元的除垢剂1包。(以 上赠品特价除外)3、现场演示演示机型:炖盅9121,豆浆机2000B,榨汁机5002B、5000D;(这 四款为必须演示的机型,其它机型商家可根据销售情况增加)演示地点:商场入口处或楼梯入口处或商场门口演示要求:炖盅要求炖骨头或鸡肉(禽流感期间可用其它代 替),蒸格内放玉米、馒头、鸡蛋、红薯等并热气腾腾;豆浆机要 求不间断打豆浆(豆浆加糖)并让所有前来演示台的顾客品尝;渣 汁机要求现场演示榨汁过程并现场演示清洗过程,突出易清洗, 5002B演示榨奶汁过程时,原料为香
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