生产经理主要工作职责.docx

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1、生产经理主要工作职责生产经理须要有良好的学习实力、沟通实力、踊跃向上、有良好的适 应实力及缜密的思维方式。今日我在这给大家整理了一些生产经理主 要工作职责，我们一起来看看吧！生产经理主要工作职责篇11、组织贯彻公司的经营和质量环境方针，实现部门的绩效指标。自 觉参加质量环境过程，踊跃提出改良建议。2、编制及审核本部门质量环境体系文件，并运行有效。3、严格遵守环境爱惜及平安制度，执行5s管理标准及考核方法，杜 绝事故发生。4、协调生产，进展调度指挥。5、严格贯彻执行工艺路途及工艺文件。6、贯彻执行工序质量限制;谨慎执行统计技术的应用。7、对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求准备并传递。8、新

2、产品准备的实施协调及反应。9、其他临时工作。生产经理主要工作职责篇21、全面负责车间的生产运营管理；2、合理调配全车间资源，协调各部门之间工作；3、负责组建磁环产品线的生产经营体系、本钱限制体系、考核体系以及各项规章制度流程；4、组织落实、监视调控生产过程各项指标；5、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障生产平安;6、负责提高生产效率，提高产品质量，改善作业流程，降低生产本 钱；7、对生产异样做成刚好沟通处理，发觉问题刚好跟进追踪；8、负责对生产现场的6s管理，改善生产环境。生产经理主要工作职责篇31 .依据作业准备，组织下属员工完成相应的生产任务。2 .依据生产调度的要求，刚好协

3、调生产过程中的各项工作，确保生 产工作的顺当进展。3 .依据公司生产管理相关规定，对生产过程进展监控，刚好支配处 理各类突发事务。4 .执行车间生产平安准备，严格执行生产平安管理制度。5 .进展日常卫生监视。6 .填写/收集/整理归档生产批纪录。7 .供应生产技术数据、消耗定额。8 .帮助研发部完成生产产品的小试。9 .培训新员工生产岗位操作，并进展考试。10 .负责试用期员工考核。11 .负责发放生产指令单。12 .帮助生产部的质量体系的日常维护及文件编制和修订。13 .完成公司领导交给的其它工作。生产经理主要工作职责篇41 .负责生产部日常管理工作，及生产任务支配，并驾驭生产进度,确保按

4、准备完成；2 .生产过程管理,主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进 展监视、指导，同时在保证生产质量的同时提高产能；3 .统计分析生产状况，提出改善措施，管控生产本钱；4 .能很好的抓好生产进度，有效的实施生产制度与准备,下达生产准备 和任务，支配和限制生产作业进度；5 .工作现场的职业安康、平安监视、日常检查，发觉问题或职业安康平 安隐患刚好上报，对本部门的平安生产、环境平安、平安事故、特殊 设备的管理负责。生产经理主要工作职责篇51、负责组织和保障生产工作遵照医疗器械生产质量管理体系有效进 展；2、依据订单制定生产准备并合理组织人员生产，跟踪生产作业的准 备状况、操作状况和完成

5、状况，保证进度和质量；3、负责生产物料的统筹支配、仓库管理及出入库管理；4、负责新品试制及小批量生产工作，保证新产品顺当量产工作；5、通过与其他部门（销售/选购/质量/研发等）协作，组织和管理工厂 的平稳生产；6、负责生产工艺的持续优化和改良，提高效率，降低本钱7、标准生产现场的5s维护和运行，负责落实各项平安生产制度，定 期进展平安检查考核，指导员工平安作业；8、上级领导交办的其他任务。生产经理主要工作职责篇61、听从现场工程经理的管理，保障平安生产前提下完成生产进度任 务。2、每天负责现场施工队伍日常生产支配，科学、合理支配工作任务。3、负责现场建立单位代表、监理单位代表、施工班组的组织协

6、调。4、负责跟进施工队的进度状况，发觉技术、质量问题、平安隐患须 刚好解决。5、负责刚好组织各分局部项工程的隐藏工程验收工作。6、负责施工现场材料堆场、加工区域、临建立施、起重机械等有序 合理布置。7、负责现场各作业班组任务分工及进出场支配。8、完成公司及领导交办的其他工作。生产经理主要工作职责篇 71、负责按生产准备组织、支配生产工作，确保每班（白班、夜班）完成 生产准备；2、负责监视现场工艺流程的标准化操作并对其进展持续改善，保证 生产品质；3、负责做好生产过程的食品平安管理工作，对原料、生产环境、加 工过程、成品的食品平安风险制定预防措施；4、负责做好生产部的本钱限制及本钱预算工作；5、

7、负责建立设备管理体系，对生产根底设施及生产设备进展点检、 维护，保障生产正常运作；6、负责生产部人才培育工作，定期对基层管理人员进展学问与技能 的培训，建立人才梯队；7、负责制定生产部主管级别及以下人员绩效考核指标，帮助员工提 高绩效，胜任工作岗位；生产经理主要工作职责篇81、依据公司战略准备及经营指标，负责制定本部门年度/月度目标与 工作准备并推动实施；2、负责建立建全各部门的流程和制度并进展宣贯、培训、检查、落 实；3、定期组织各部门对生产经营指标完成状况总结分析和改良；4、负责对绩效考核方案监视与执行；5、负责定期检查生产准备进度的执行状况并提出整改要求；6、负责定期检查生产过程质量的执行状况并提出整改要求；7、负责定期检查生产现场平安执行状况并提出整改要求；8、负责对重大生异样刚好进展整改与落实；9、负责定组织对部门人员岗位培训及实力提升和岗位评估； 10、定期向总经理提交部门工作总结及述职报告;11、总经理交办的其它工作。生产经理主要工作职责