2023年自考公共课考试：管理学原理历年真题汇编（共270题）.docx

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1、2023年自考公共课考试:管理学原理历年真题汇编（共270题）1、立达公司的销售部分为东北部、华北部、西北部等部门，这种部门划分的方法是（单选题）A.按地区划分B.按产品划分C.按职能划分D.按顾客划分试题答案：A2、每个成员都是多面手，群体中有分工，但更强调合作的组织结构是（）（单选题）A.直线制B.事业部制C.委员会制D.团队结构试题答案：D3、组织变革的内容不包括（）（单选题）A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.外部环境变革试题答案：D4、某企业多年来任务完成很好，但职工和领导的关系较差，该领导方式是管理方格中所说的（） （单选题）试题答案：A, B, C, D34、加速电脑更新换代

2、的新技术、新工艺是环境因素中的（单选题）A.政治因素B.经济因素C.技术因素D.社会因素试题答案：C35、部门划分的标准有（多选题）A.职能B.产品C.地区D.顾客E.流程试题答案：A, B, C, D, E36、常用的不确定性决策方法包括（多选题）A.悲观决策法B.乐观决策法C.折衷决策法D.最大最小后悔值法E.同等概率法试题答案:A, B, C, D, E37、下列属于计划内容的有（）（多选题）A.怎么做B.做什么C.谁去做D.何时做E.何地做试题答案：A, B, C, D, E38、在组织变革中，权力与利益等资源在组织成员之间的重新分配属于（单选题）A.人员变革B.技术变革C.结构变革I

3、）.文化变革试题答案：A39、激励过程的起点是（单选题）A.需要B.动机C.行为D.目标试题答案：A40、第一次提出管理五要素的是（）（单选题）A.梅奥B.法约尔C.西蒙D.泰勒试题答案：B41、第一次提出管理五要素的是（）（单选题）A.梅奥B.法约尔C.西蒙D.泰勒试题答案：B42、下列不属于组织变革过程的是（单选题）A.解冻B.变革C.再冻结1） .融化试题答案：D43、下列属于Y理论假设的有（）（多选题）A. 一般人的本性是懒惰的，工作越少越好B. 一般人缺少进取心，只有在指导下才愿意接受工作C.大部分人并不抗拒工作D.人们具有自我调节与自我监督能力E.人们愿意为组织的目标而努力试题答案

4、：C, D,E44、品行优秀、德高望重的人会令人敬佩，使人乐于追随，这是领导者的（）（单选题）A.法定权B.强制权C.专长权D.个人影响权试题答案：DA.程序化决策B.非程序化决策C.战略决策D.战术决策E.业务决策试题答案：C, D,E46、标准挂衣架制造商所处的环境变化相对较小，不确定性也低，这种环境属于（）（单选题）A.简单和稳定的环境B.复杂和稳定的环境C.复杂和动态的环境D.简单和动态的环境试题答案：A47、指明组织机构在社会上应起的作用和所处的地位的计划类型是（）（单选题）A.战略B.程序C.规则D.宗旨试题答案：D48、品行优秀、德高望重的人会令人敬佩，使人乐于追随，这是领导者的

5、（）（单选题）A.法定权B.强制权C.专长权D.个人影响权 试题答案：D49、光明公司实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破了单一的部门设计，成立 了一些跨部门的工作团队。该公司的做法是组织变革中的（）（单选题）A.结构变革B.技术变革C.人员变革D.文化变革试题答案：A50、当代组织变革的新举措有（多选题）A.组织结构扁平化B.组织运行柔性化C.组织结构垂直化D.组织协作团队化E.大企业内部的“小企业化经营”试题答案：A, B, D, E51、“人尽其才”体现了人员配备的（单选题）A.因事择人原则B.责权对等原则C.因才适用原则D.动态平衡原则试题答案：C52、盈亏平衡分析法属于

6、下列哪种决策类型？（）（单选题）A.战略型决策B.确定型决策C.风险型决策D.不确定型决策试题答案：B53、领导者影响力的来源有职位权力与个人权力，下列属于职位权力的是（）（多选题）A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专长权E.个人影响权试题答案：A, B,C54、依据管理方格理论，“既不关心生产，也不关心职工”的领导方式是（单选题）A.中间型B.任务型C.贫乏型D.俱乐部型试题答案：C55、政令统一、行动一致，必须服从唯一上级的命令和指挥，体现的组织设计原则是（）（单选 题）A.精简高效原则B.专业化分工原则C.责权对等原则I）.统一指挥原则试题答案：D56、将几个部门合并在一起，减少管理层次

7、、拓宽管理幅度使组织扁平化的变革是（）（单选题）A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.文化变革试题答案：B57、迈克尔波特提出的行业竞争力量有（）（多选题）A.潜在竞争者B.替代品生产者C.购买者D.供应者E.现有竞争者试题答案：A, B, C, D, E58、政令统一、行动一致，必须服从唯一上级的命令和指挥，体现的组织设计原则是0 （单选 题）A.精简高效原则B.专业化分工原则C.责权对等原则D.统一指挥原则试题答案：D59、从财务角度，预算可以分为（多选题）A.零基预算B.收入预算C.支出预算D.现金预算E.增量预算试题答案：B, C,D60、按照双因素理论，以下属于激励因素的是（）（单

8、选题）A.监督方式B.工作条件C.工作成就D.安全试题答案：C61、企业在获取利润的同时，还应为相关利益群体承担相应的社会责任。这是社会责任的（单选 题）A.古典观B.社会经济观C.科学观D.行为观试题答案：B62、某企业多年来任务完成很好，但职工和领导的关系较差，该领导方式是管理方格中所说的（） （单选题）A.贫乏型B.俱乐部型C.任务型D.中间型试题答案：C63、语言沟通包括（）（多选题）A.体态语言B. 口头沟通C.电子媒介D.书面沟通E.语调试题答案：B, C,D64、生产车间的班组长、医院内科的护士长属于组织的（）（单选题）A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.综合管理者试题

9、答案：C65、通胜公司管理层做出了未来五年公司发展方向和远景的决策。这种决策是（单选题）A.业务决策B.战术决策C.战略决策D.短期决策试题答案：C66、计划的方法与技术包括（多选题）A.目标管理B.名义群体法C.甘特图D.盈亏平衡法E.滚动计划法试题答案：A, C,E67、计算机、网络及通讯业的兴起促进了电子商务的发展，这些因素属于外部环境因素中的（） （单选题）A.政治环境B.经济环境C.社会文化D.技术环境试题答案：D68、蘸组织文化的核心和灵魂是（）（单选题）A.理念层B.制度层C.行为层D.象征层试题答案：A69、对职工进行岗前培训属于（单选题）A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D

10、.同期控制试题答案：A70、计划的基本特点有（）（多选题）A.目的性B.首位性C.普遍性D.适应性E.经济性A.贫乏型B.俱乐部型C.任务型D.中间型试题答案：C5、某公司在年初的工作会议上，提出力争在本年度实现利润2000万元。这属于计划层次中（） （单选题）A.程序B.宗旨C.规划D.目标试题答案：D6、矩阵制组织结构的主要缺点是（单选题）A.不利于相互协调B.多头领导导致下属无所适从C.不利于培养人才D.不利于新项目开发试题答案：B7、某医院院长退休后感慨人走茶凉，这说明他在职时拥有的是一种（）（单选题）A.职位权力B.个人权利C.超凡权力D.传统权力 试题答案：A71、Y公司的生产部主

11、管认为原材料质量存在问题，向采购部主管提出改进建议。依据沟通的分 类，这属于（）（单选题）A.上行沟通B,下行沟通C.平行沟通D.斜向沟诵试题答案：C72、采用背对背的通信方式，经过多轮征询使意见趋于集中的决策方法是（）（单选题）A.名义群体法B.头脑风暴法C.德尔菲法D.风险性决策法试题答案：C73、在沟通过程中，沟通双方要善于换位思考，站在对方的立场考虑问题。这体现了沟通的（） （单选题）A.尊重原则B.相容原则C.理解原则D.例外原则试题答案：C74、员工在实际工作中.边工作、边学习、边提高，属于培训方式中的（）（单选题）A.岗前培训B.脱产培训C.在职培训D.职前引导试题答案：C75、

12、下列属于计划内容的有（）（多选题）A.怎么做B.做什么C.谁去做D.何时做E.何地做试题答案：A, B, C, D, E76、美国心理学家马斯洛认为人的需求是以层次的形式出现的，它们包括（）（多选题）A.生理需要B.安全需要C.社交需要D.尊重需要E.自我实现需要试题答案：A, B, C, D, E77、具有分段编制，近细远粗特点的计划方法是（）（单选题）A.目标管理法B.滚动计划法C.甘特图法D.德尔非法试题答案：B78、在组织规模一定的条件下.管理层次与管理幅度呈（）（单选题）A.正比关系B.反比关系C.无关系D.以上皆不正确试题答案：B79、老李专业技术过硬，得到了大家的认可，由此产生了

13、一定的影响力。这种影响力来源于（） （单选题）A.奖赏权B.强制权C.专长权D.法定权试题答案：C80、“分段编制、近细远粗”，并使长短期计划紧密结合的计划方法是（）（单选题）A.目标管理法B.滚动计划法C.甘特图法D.网络图法试题答案：B81、迈克尔波特提出的行业竞争力量有（）（多选题）A.潜在竞争者B.替代品生产者C.购买者D.供应者E.现有竞争者试题答案：A, B, C, D, E 82、“天天低价，天天沃尔玛”体现的是下列哪种战略的核心思想（）（单选题）A.集中战略B.总成本领先战略C.分散战略D.差别化战略试题答案：B83、提出“经济人”观点的是（）（单选题）A.亚当斯密B.梅奥C.

14、西蒙D.亨利法约尔试题答案：A84、小王因销售业绩突出，获得3万元年终奖，依据激励的强化理论，这属于（）（单选题）A.惩罚B.自然消退C.正强化D.负强化试题答案：C85、组织中最普遍使用的语言沟通方式有（多选题）A. 口头沟通B.书面沟通C.电子媒介沟通D.空间距离E.身体动作86、组织设计的影响因素有（）（多选题）A.环境B.规模C.战略D.发展阶段E.技术试题答案：A, B, C, D, E87、语言沟通包括（）（多选题）A.体态语言B. 口头沟通C.电子媒介D.书面沟通E.语调试题答案：B, C, D88、不设职能机构、适用于比较简单的小型组织的组织结构是（）（单选题）A.直线制B.直

15、线职能制C.事业部制D.矩阵制试题答案：A89、克服组织变革阻力的方法有（）（多选题）A.开诚布公地与员工沟通B.让员工参与到变革中C.利用成功的变革模式D.减少不确定性E.谈判试题答案：A, B, C, D, E90、为了生产出高质量的产品而对原材料进行入库检这种控制属于（单选题）A.反馈控制B.现场控制C.前馈控制D.直接控制试题答案：C91、下列不属于组织变革过程的是（单选题）A.解冻B.变革C.再冻结D.融化试题答案：D92、人口规模、年龄结构、种族结构属于宏观环境因素中的（）（单选题）A.政治环境B.经济环境C.技术环境D.社会环境试题答案：D93、管理者所拥有的生产技能、财务技能、

16、营销技能属于（）（单选题）A.概念技能B.人际技能C.技术技能I）.学习技能试题答案：c94、迈克尔波特提出的行业竞争力量有（）（多选题）A.潜在竞争者B.替代品生产者C.购买者D.供应者E.现有竞争者试题答案：A, B, C, D, E95、相对于外部招聘而言，内部提升的优点是（）（单选题）A.来源广泛，选择余地大B,不会产生不满情绪C.更快地胜任工作D.为组织带来新的观念试题答案：C96、从各种可供选择的方案中，权衡利弊.选择其一.这是决策程序中的（）（单选题）A.确定目标B.拟定可行方案C.方案选优D.典型实验试题答案：C97、克服组织变革阻力的方法有（）（多选题）A.开诚布公地与员工沟

17、通B.让员工参与到变革中C.利用成功的变革模式D.减少不确定性E.谈判试题答案:A, B, C, D, E98、沟通中常用的迎候语、致谢语等体现了沟通的（单选题）A.理解原则B.相容原则C.尊重原则D.平等原则试题答案：C99、下列属与y理论假设的有（）（多选题）A. 一般人的本性是懒惰的，工作越少越好B. 一般人缺少进取心，只有在指导下才愿意接受工作C.大部分人并不抗拒工作D.人们具有自我调节与自我监督能力E.人们愿意为组织的目标而努力试题答案：C, D,E100、下列属于营利性组织的有（）（多选题）A.军队B.工厂C.商店D.银行E.酒店试题答案：B, C, D, E101、职能部门对业务

18、部门所拥有的职权是（）（单选题）A.直线权B.职能权C.个人影响权D.参谋权试题答案：D102、影响决策的因素主要有（多选题）A.环境因素B.组织文化C.决策者的个人因素D.时间因素E.过去的决策试题答案：A, B, C, D, E103、采用背对背的方式征询专家的决策意见，在多次反馈基础上作出选择的决策方法是（）（单 选题）A.头脑风暴法B.名义群体法C.电子会议D.德尔菲法试题答案：D104、某公司根据市场需求计划研发一种新产品，研发成功将对相关人员奖励10万元。依照期望 理论，10万元的奖励属于（）（单选题）A.激励力B.期望值C.概率D.效价试题答案：D105、一家超市设有日用品、食品

19、、服装等部门，其部门划分的依据是（）（单选题）A.职能B.产品C.区域D.顾客试题答案：B106、任何组织的文化都有其鲜明个性，这反映了组织文化的（）（单选题）A.客观性B.独特性C.相对稳定性D.继承融合性试题答案：B107、正确的决策需要统筹兼顾、全面安排，平衡协调发展，这体现的是决策的哪个原则（）（单 选题）A.信息原则B.预测原则C.可行性原则D.系统原则试题答案：D108、政令统一、行动一致，必须服从唯一上级的命令和指挥，体现的组织设计原则是（）（单 选题）A.精简高效原则8、直线职能制的优点有（）（多选题）A.分工细致，任务明确B.有较高的效率C.稳定性较高D.保证集中统一的指挥E

20、.可发挥各类专家的专业管理作用试题答案：A, B, C, D, E9、决策的起点是（）（单选题）A.识别机会B.确定目标C.拟定方案D.典型实验试题答案：A10、常见的库存控制方法包括（）（多选题）A. ABC分类法B.订货点法C.经济批量法D.定期补充法E.财务预算法试题答案：A, B, C, D11、工作指示、命令、会议纪要、年度报告等属于（）（单选题）A.斜向沟通B.平行沟通C.上行沟通B.专业化分工原则C.责权对等原则D.统一指挥原则试题答案：I）109、分段编制，近细远粗”.并使长、短期计划紧密结合的计划方法是（）（单选题）A.目标管理法B.滚动计划法C.甘特图法D.网络图法试题答案

21、：B110、某服装企业将其部门划分为儿童市场部、老年市场部、青年市场部等，其划分标准是（） （单选题）A. 产品B.地区C.顾客D.职能试题答案：C111、计划制定时强调适应性，做到“量力而行，留有余地”，体现的是（）（单选题）A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理试题答案：C 112、沟通中“得理让人、态度宽容、谦让得体”等体现了沟通的（）（单选题）A.相容原则B.尊重原则C.理解原则D.效率原则试题答案：A113、控制的范围、程度和频度应该恰到好处，防止控制过多或控制不足，这反映了控制的哪项 原则？（单选题）A.及时原则B.适度原则C.重点原则D.弹性原则试题答案：B1

22、14、小李和小张任职于公司同一部门，工作业绩相同。去年小李得到5千元的年终奖金，他非 常高兴。无意间小李得知小张的年终奖却是8千元。霎那间小李由之前的高兴转为疑惑和不满, 进而影响工作态度。这种现象可以用下列哪种理论解释？（单选题）A.期望理论B.公平理论C.归因理论D.强化理论试题答案：B115、常用的不确定性决策方法包括（多选题）A.悲观决策法B.乐观决策法C.折衷决策法D.最大最小后悔值法E.同等概率法试题答案：A, B, C, D, E116、依据下属的成熟度选择领导方式的理论是（）（单选题）A.领导特质理论B.菲德勒的权变理论C.领导方式理论D.领导生命周期理论试题答案：D117、从

23、长远来看，企业承担社会责任的大小与其经营业绩呈（）（单选题）A.正相关关系B.负相关关系C.不相关关系D.不确定关系试题答案：A118、推动组织变革的外部动因有（）（多选题）A.经济政策的调整B.市场需求的变化C.科技的发展D.竞争观念的改变E.全球化的竞争试题答案：A, B, C, D, E119、梅奥领导的霍桑试验得出了生产效率的高低主要取决于工人的态度等一系列结论，并在此 基础上创立了（）（单选题）A.古典管理理论B.人际关系理论C.决策理论D.系统管理理论试题答案：B120、某公司根据市场需求计划研发一种新产品，研发成功将对相关人员奖励10万元。依照期望 理论，10万元的奖励属于（）（

24、单选题）A.激励力B.期望值C.概率D.效价试题答案：D121、鼓励创新思维的群体决策方法是（）（单选题）A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.电子会议试题答案：A122、迈克尔波特提出的行业竞争力量有（）（多选题）A.潜在竞争者B.替代品生产者C.购买者D.供应者E.现有竞争者123、M公司是一家生产和销售办公用品的小型企业，设有生产、销售、财务、人事等部门，实 行集权管理。该公司的组织结构属于（）（单选题）A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制试题答案：B124、某物业公司目前有写字楼、公寓、商场等租户，公司设置了写字楼管理部、公寓管理部、商 场管理部以及其他配套部门.这种部

25、门划分形式是（）（单选题）A.职能部门化B.流程部门化C.顾客部门化D.地区部门化试题答案：C125、有效控制应遵循的基本原理有（）（多选题）A.及时性原则B.重点原则C.经济性原则D.弹性原则E.主观性原则试题答案：A, B, C, D126、任何决策都是在一定的条件下进行的，都要受到一些冈素的影响和制约.一般来说，影响决 策的因素有（）（多选题）A.环境因素B.组织文化C.决策者的个人因素D.时间因素E.过去的决策试题答案：A, B, C, D, E127、根据岗位要求选拔具备相应知识与能力的人员，这体现了人员配备中的哪个原则？（单选题）A.因事择人B.因才适用C.动态平衡D.因人择事试题

26、答案：A128、拥有较多专门知识和特殊技能的领导往往会赢得人们的尊敬，并产生一定的影响力。这种 影响力源于（）（单选题）A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专长权试题答案：D129、组织中最普遍使用的语言沟通方式有（多选题）A. 口头沟通B.书面沟通C.电子媒介沟通D.空间距离E.身体动作 试题答案：A, B,C130、企业设置员工意见箱、信访日等属于（）（单选题）A.下行沟通B.上行沟通C.平行沟通D.斜向沟通试题答案：B131、根据双因素理论，工作环境和职工福利属于（）（单选题）A.积极因素B.消极因素C.保健因素D.激励因素试题答案：C132、经济结构、产业布局和经济发展水平属于宏观环境因

27、素中的（）（单选题）A.社会环境B.政治环境C.经济环境D.技术环境试题答案：C133、洁雅公司是一家生产普通建材的企业,近年来公司发展迅速，经营业务开始向家具、家装领 域渗透.新业务的快速发展需要新的部门负责人，该负责人的最佳选聘方式为（）（单选题）A.内部选拔B.选送内部人员培训后任用C.外部选拔D.由现任总经理兼任试题答案：C134、假设人们有消极的工作源动力的是（）（单选题）A. Y理论B. Z理论C.超Y理论D. X理论试题答案：D135、在下列计划的表现形式中，哪一种是针对反复出现的业务而制定的？（单选题）A.目标B.程序C.规划D.预算试题答案：B136、下列属于营利性组织的有（

28、）（多选题）A.军队B.工厂C.商店D.银行E.酒店试题答案：B, C, D, E137、采用背对背的方式征询专家的决策意见，在多次反馈基础上作出选择的决策方法是（）（单 选题）A.头脑风暴法B.名义群体法C.电子会议D .德尔菲法试题答案：D138、有效控制应遵循的基本原理有（）（多选题）A.及时性原则B.重点原则C.经济性原则D.弹性原则E.主观性原则试题答案：A, B, C, D139、假设人们有消极的工作源动力的是（）（单选题）A. Y理论B. Z理论C.超Y理论D. X理论试题答案：D140、组织变革可以是某一方面的改变，也可以是全方位的变化。总的来看，组织变革的内容包 括（多选题）

29、A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.组织文化变革E.环境变革 试题答案：A, B, C, D141、提出决策“满意标准”的学者是（单选题）A.泰勒B.韦伯C.西蒙D.马斯洛试题答案：C142、根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备属于（）（单选题）A.现场控制B.前馈控制C.反馈控制D.直接控制试题答案：B143、光明公司实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破了单一的部门设计，成 立了一些跨部门的工作团队。该公司的做法是组织变革中的（）（单选题）A.结构变革B.技术变革C.人员变革D.文化变革试题答案：A144、Y公司的生产部主管认为原材料质量存在问题，向采购部主管提出改进

30、建议。依据沟通的 分类，这属于（）（单选题）A.上行沟通B,下行沟通C.平行沟通D.斜向沟诵D.下行沟通试题答案：D12、常见的库存控制方法包括（）（多选题）A. ABC分类法B.订货点法C.经济批量法D.定期补充法E.财务预算法试题答案：A, B, C, D13、垂直型组织结构的优点有（）（多选题）A.可以严密监督控制B.能体现上级意图C.管理费用低D.信息传递渠道长E.组织的稳定性高试题答案：A, B,E14、工厂、商店、酒店、旅行社等属于（单选题）A.营利性组织B.非营利性组织C.公共组织D.宗教组织试题答案：A15、小王因销售业绩突出，获得3万元年终奖，依据激励的强化理论，这属于（）（

31、单选题）A.惩罚试题答案：C145、生产部门主管深入生产现场检查和指导下属的工作属于（）（单选题）A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.成果控制试题答案：B146、常见的库存控制方法包括（）（多选题）A. ABC分类法B.订货点法C.经济批量法D.定期补充法E.财务预算法试题答案：A, B, C, D147、经济结构、产业布局和经济发展水平属于宏观环境因素中的（）（单选题）A.社会环境B.政治环境C.经济环境D.技术环境试题答案：C148、计划工作的主要原理有（多选题）A.限定因素原理B.许诺原理D.灵活性原理E.改变航道原理试题答案：A, B, D, E149、组织设计的影响因素有（）（多

32、选题）A.环境B.规模C.战略D.发展阶段E.技术试题答案：A, B, C, D, E150、沟通中常用的迎候语、致谢语等体现了沟通的（单选题）A.理解原则B.相容原则C.尊重原则D.平等原则试题答案：C151、加速电脑更新换代的新技术、新工艺是环境因素中的（单选题）A.政治因素B.经济因素C.技术因素D.社会因素试题答案：C152、计划的基本特点有（）（多选题）A.目的性B.首位性C.特殊性D.适应性E.经济性试题答案:A, B, D, E153、从长远来看，企业承担社会责任的大小与其经营业绩呈（）（单选题）A.正相关关系B.负相关关系C.不相关关系D.不确定关系试题答案：A154、目标管理

33、的特点是（）（多选题）A.员工参与管理B.以自我管理为中心C.强调自我评价D.重视成果E.鼓励他人监督试题答案：A, B, C, D155、每当员工离开公司时,公司人力资源部经理会主动与离职员工交谈，收集离职员工对公司的 意见与看法，以便改进工作.人力资源部经理的这种做法属于（）（单选题）A.前馈控制B.中期控制C.同步控制D.反馈控制试题答案：D156、应用盈亏平衡分析法，进行企业经营分析时所依据的变量有（）（多选题）A.产品数量B.生产成本C.销售利润D.资金E.税收试题答案：A, B,C157、矩阵制组织结构的主要缺点是（单选题）A.不利于相互协调B.多头领导导致下属无所适从C.不利于培

34、养人才D.不利于新项目开发试题答案：B158、领导方式应针对领导者、被领导者及其环境的不同而有所变化，这是下列哪种理论的基本 观点？（单选题）A.领导特质理论B.人性假设理论C.领导方式理论D.领导权变理论试题答案：D159、组织设计的影响因素有（）（多选题）A.环境B.规模C.战略D.发展阶段E.技术试题答案：A, B, C, D, E160、用数字表示的计划是（）（单选题）A.预算B.规戈IJC. 宗旨D.程序试题答案：A161、计划制定时强调适应性，做到“量力而行，留有余地”，体现的是（）（单选题）A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理试题答案：C162、洁雅公司是一

35、家生产普通建材的企业,近年来公司发展迅速，经营业务开始向家具、家装领 域渗透.新业务的快速发展需要新的部门负责人，该负责人的最佳选聘方式为（）（单选题）A.内部选拔B.选送内部人员培训后任用C.外部选拔D.由现任总经理兼任试题答案：C 163、按照决策方法的不同，可将决策分为（多选题）A.战略决策B.确定型决策C.风险型决策D.不确定型决策E.战术决策试题答案：B, C,D164、品行优秀、德高望重的人会令人敬佩，使人乐于追随，这是领导者的（）（单选题）A.法定权B.强制权C.专长权D.个人影响权试题答案：D165、管理道德会随着管理的变化和发展而不断改变自己的内容和形式。这反映了管理道德的（

36、） （单选题）A.普遍性B.特殊性C.非强制性D.变动性试题答案：D166、计划的总目标不变，但实现目标的进程可因情况的变化而变化，这是计划工作的（）（单选 题）A.改变航道原理B.限定因素原理C.许诺原理D.灵活性原理试题答案：A167、工厂、商店、酒店、旅行社等属于（单选题）A.营利性组织B.非营利性组织C.公共组织D.宗教组织试题答案：A168、管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技能属于（）（单选题）A.概念技能B.人际技能C.技术技能D.学习技能试题答案：C169、由企业高层管理者做出，具有长期性、方向性、全局性特点的决策是（）（单选题）A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.程序

37、决策试题答案：A170、滚动计划法的特点有（多选题）A.分段编制B.便于编制C.近细远粗D.静态编制E.长、短期计划紧密结合试题答案：A, C,E171、在组织规模一定的条件下.管理层次与管理幅度呈（）（单选题）A.正比关系B.反比关系C.无关系D,以上皆不正确试题答案：B172、在下列计划的表现形式中，哪一种是针对反复出现的业务而制定的？（单选题）A.目标B.程序C.规划D.预算试题答案：B173、在领导生命周期理论中，领导方式的类型包括（多选题）A.放任型B.命令型C.说服型D.参与型E.授权型试题答案:B, C, D, E174、不设职能机构、适用于比较简单的小型组织的组织结构是（）（单

38、选题）A.直线制B.直线职能制C.事业部制I）.矩阵制试题答案：A175、控制的过程包括（多选题）A.确立标准B.信息采集C.衡量绩效D.纠正偏差E.及时反馈试题答案：A, C,D176、第一次提出管理五要素的是（）（单选题）A.梅奥B.法约尔C.西蒙D.泰勒试题答案：B177、“人尽其才，物尽其用”.这体现了人员设备的（）（单选题）A.因事择人原则B.因才适用原则C.动态平衡原则D.专业化分工原则试题答案：B178、控制的范围、程度和频度应该恰到好处，防止控制过多或控制不足，这反映了控制的哪项 原则？（单选题）A.及时原则B.适度原则C.重点原则D.弹性原则试题答案：B179、计划的基本特点

39、有（）（多选题）A.目的性B.首位性C.普遍性D.适应性E.经济性试题答案：A, B, C, D, E180、通胜公司管理层做出了未来五年公司发展方向和远景的决策。这种决策是（单选题）A.业务决策B.战术决策C.战略决策D.短期决策试题答案：C181、下列属于计划内容的有（）（多选题）A.怎么做B.做什么C.谁去做D.何时做E.何地做B.自然消退C.正强化D.负强化试题答案：C16、企业取消了对职工加班加点给予奖酬的规定，加班加点的职工逐渐减少。这属于（单选题）A.正强化B.负强化C.惩罚D.自然消退试题答案：D17、组织变革的内部动因包括（）（多选题）A.战略的调整B.环境资源的变化C.员工

40、受教育程度的提高D.组织规模和范围扩大E.设备引进与技术的变化试题答案：A, C, D, E18、对整个组织负有全面责任的管理人员是（）（单选题）A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.专业管理着试题答案：A试题答案：A, B, C, D, E 182、由企业高层管理者做出.具有长期性、方向性、全局性特点的决策是（）（单选题）A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.程序决策试题答案：A183、计划的方法与技术包括（多选题）A.目标管理B.名义群体法C.甘特图D.盈亏平衡法E.滚动计划法试题答案：A, C,E184、根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备属于（）（单选题）A.现场控制B

41、.前馈控制C.反馈控制D.直接控制试题答案：B185、某公司随着经营规模的扩大，由营销经理直接管辖的营销队伍也从3人增加到50人.虽然营 销经理日理万机，但仍然应接不暇,管理H现真空状态.从管理的角度看，出现这种情况的原因是 （）（单选题）A.营销经理的管理幅度太宽B.营销经理投入的管理时间不够C.营销经理的管理幅度太窄D.营销队伍的管理层次太多试题答案：A186、生产部门主管深入生产现场检查和指导下属的工作属于（）（单选题）A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.成果控制试题答案：B187、垂直型组织结构的优点有（）（多选题）A.可以严密监督控制B.能体现上级意图C.管理费用低D.信息传递渠

42、道长E.组织的稳定性高试题答案：A, B,E188、按照决策的性质，决策可分为（）（多选题）A.程序化决策B.非程序化决策C.战略决策D.战术决策E.业务决策试题答案：C, D,E 189、提出标准化原理的学者是（）（单选题）A.法约尔B.泰勒C.梅奥D.马斯洛试题答案：B190、某公司在年初的工作会议上，提出力争在本年度实现利润2000万元。这属于计划层次中0 （单选题）A.程序B.宗旨C.规划D.目标试题答案：D191、王鹏原在公司营销部担任主管，后又分别到市场部、生产部担任主管。从培训角度讲这属 于管理者的（）（单选题）A.提升B.脱产培训C.工作轮换D.岗前培训试题答案：C192、下列属于双因素理论中“激励因素”的有（多选题）A.提升B.安全C.地位D.责任感E.奖金试题答案：A, D,E193、“人尽其才，物尽其用”.这体现了人员设备的（）（单选题）A.因事择人原则B.因才适用原则C.动态平衡原则D.专业化分工原则试题答案：B194、人口规模、年龄结构、种族结构、人口流动性等因素属于组织环境中的（）（单选