小区物业2023年夏季防汛应急方案演练(4份).docx
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1、2023年物业公司防汛应急预案根据物业公司下发通知与要求,为扎实做好公司及各项目汛 期预防工作,保障公司和业主财产及人身安全,特制定应急预案。一、组织机构及职责(一)成立防汛领导小组组长:XX副组长:XX成员:XX职 责:负责物业管理有限公司和各项目排水设施设备检查 维护工作,保证排水系统完好有效;加强各项目的巡视检查,及 时查找漏点,避免因漏雨导致的电路短路、设备损坏问题的发生, 特别是各项目的高配间,必须保证正常供电;负责各项目避雷设 施设备的检修工作,负责储备必要的防汛、救灾物资;一旦发生 洪涝灾害,按照本防汛救灾预案组织维护和抢险工作。(二)在防汛领导小组的指挥下成立四个工作组1、成立
2、防汛抢险组组长:XX成员:XX职责:在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险工作,各项目经 理组织抢险对各管理区域进行全面检查,确定积水区域事故发生 原因,制定局部应急措施,组织进行处理。2、成立设备保障组组长:XX成员:XX制,造成重大损失的要追究责任。8、及时掌握险情,一旦发生洪涝灾害,全体抢险队员应立 即赶到现场,听从组长的指挥。防洪防汛期间,若发生遇险情不 报、玩忽职守等情况,造成业主财产受损的,要追究当事人的 责任。9、重点部位加强巡视,工程人员定期检查设备,确保设施 设备正常使用和安全。五、按不同情况启动相应预案(一)第一预案当气象台发布暴雨警报时,防洪防汛工作领导组成员全部到 位。及时总
3、结防洪防汛信息,通报风情、水情、雨情。服务中心 根据各自的职责,加强值班,进一步检查落实各项防洪防汛应急 措施,组建防洪防汛抢险队伍,落实抢险物资。(二)第二预案当暴雨袭击或有关部门发布紧急警报时,防洪防汛领导小组 立即召开防洪防汛紧急会议或进行紧急部署。物业服务中心要把 防洪防汛作为压倒一切工作的头等大事来抓。(三)第三预案遇暴雨突发性灾害天气时,物业服务中心迅速组织人员及时 检查排水管道,做到排水畅通;要组织专门力量,对小区内部和 地下室积水情况进行监测,及时报告灾情,监督服务中心有关人 员到位、到岗,必要时及时组织足够的临时排涝设施进行强排。 确保业主正常的生活秩序和财产安全。六、现场处
4、理暴雨、洪水消退后,应立即检查设施安全状态,对损毁的设 施立即进行修复,需要加固的,采取加固措施,做好现场的消毒 防疫工作。(1)清理抢险物资,完善物资使用台账,补充后备;(2)收集整理现场图片、文字记录;(2)针对暴露的问题,及时总结经验教训,研究落实整改措 施,并结合实际修订和完善应急预案。七、防洪培训按照房管局关于成立汛期应急工作组的通知的精神,结合物 业服务管理的特点,由公司综合部负责各服务中心进行防洪防汛 安全知识讲座并进行现场演练,全民参与,提高整体应急处理能 力。2023年物业公司防汛应急预案一、目的为建立健全物业管理中突发公共事件的预警和应急体制,确 保物业公司遇重大汛情能够高
5、效、有序地做好防汛抢险救灾工作, 根据上级主管部门和公司领导的要求,为将抢险救灾工作落到实 处,保证今年安全度汛,结合我公司实际情况,制定本预案。二、指导思想认真贯彻落实国家、市、县防汛工作会议精神,坚持科学发 展观和以人为本的思想,积极防御洪涝灾害,为构建和谐社会, 贯彻“安全第一、以防为主、常备不懈、全力抢险的工作方针; 统一领导,精心部署,协调动作,分级管理,分工明确,科学调 度,进一步强化防汛责任,切实抓好防汛工作的各个环节,完善、落实各项防汛预案,加强汛情监测和预警预报,提高防洪防涝综 合能力,最大限度地减轻洪涝灾害给住户和公司带来的损失。三、主要任务1、落实责任制。认真落实以项目经
6、理负责制为主要内容的 各项防洪防汛责任制,完善规章制度,明确工作职责,责任落实 到人。2、组织制定、实施防洪防汛应急预案。结合各部门、各项 目实际情况,充分预见可能发生的问题,科学合理地制定防洪、 防汛工作应急预案。3、各部门、各项目把防汛物资落实到位,做到防汛物资充 足,做到定点、定位,由专人负责管理。4、各项目做到24小时有人值班,并有领导带班,落实项目 经理负责制。确保信息畅通,妥善应对突发事件。四、领导指挥及抢险救灾机构1、建立防汛工作小组指挥:XXX副指挥:XX、XX、XX成员:XX、XX、XX2、建立公司防洪防汛抢险突击队各项目自行组成抢险突击队,队长分别由各项目经理(或秩 序维护
7、主管)担任。五、主要职责1、防汛工作领导小组职责(1)迅速接收与传达防汛部门和上级领导关于防洪防汛救灾的各项指令。(2)部署和指挥实施防洪防汛救灾行动。出现险情,各抢险 突击队受防汛工作领导小组指挥。(3)掌握各单位防洪防汛工作基本情况,了解汛情并及时上 报。(4)执行上级下达的其他任务。2、防汛抢险突击队职责(1)接收和上报防汛救灾情况。(2)直接参与防汛救灾行动。(3)协调受灾住户安置、转运。(4)执行公司防汛工作领导小组下达的其他任务。六、前期准备工作(各项目结合实际情况参照执行)1 .提前检查疏通地面和屋面排水沟,清理化粪池和污水井、 检查排水主管与市政管接口,保证畅通。2 .检查排污
8、水泵,保证重要位置(发电机房、水泵房、配电 房)等位置的污水泵能自动运行。3 .检修备用发电机和控制线路,保证应急电源的安全可靠。4 .检查手电筒的完好,检查设备机房应急照明。5 .检查小区避雷系统。6 .检查外墙立面,通知住户,整理阳台、屋顶花园、清理高 空搁置物,雨棚。7 .修剪小区大树枯枝、虫害严重的树枝。8 .确定应急情况车辆和人员的疏散路线和位置。9 .项目固定专人,每天定时收看当地天气预报,并将重要信 息及时上报项目负责人。七、项目重点位置和设备设施(各项目结合实际情况参照执 行)1 .对设备机房,及低于小区水平面标高的设备设施进行重点 监控(地下室、电梯井)。2 .办公电脑和监控
9、主机、道闸设备等公共用电设备。八、物资准备工作(各项目结合实际情况参照执行)1、准备备用水泵、水桶、扫把、毛巾。2、准备必要的雨具如雨伞、雨鞋、雨衣。3、应急照明如:手电筒、应急灯。4、应急通讯如:对讲机。5、医疗救护:止血带、消炎药、碘酒、创可贴。6、抢险工具和材料如安全带、安全绳、铁铲。7、准备必要的资金。8、应急保障车辆。九、出现汛情后的应急措施1、普通汛情应急(1)加强与县防汛部门沟通,加强汛情监测预报。(2)根据我公司各单位实际情况,对各部门、各项目提出 防汛要求,对住户有组织地进行疏散。(3)采取措施,保障防汛系统的联络畅通。(4)对抢险救灾的各项准备工作进行督促,检查落实情况。(
10、5)依据防汛部门的汛情趋势判断意见,加强对住户防汛宣传教育,平息谣传,稳定民心,保持正常的生产、生活秩序。2、重大汛情应急(1)在接上级领导重大汛情应急通知后,汛情涉及的各项目 防汛救灾突击队快速集中,投入防汛抢险工作。(2)组织力量做好住户疏散安置工作,采取有利措施,尽量 保障住户基本生活条件。(3)组织有关人员维护公共秩序,防范有人趁机捣乱。(4) 了解灾情,做好宣传工作,平息谣传、误传,保持社会 稳定。具体的应急措施参考以上流程,结合项目实际情况,按照项 目的防汛应急工作方案实施。十、信息汇总和报告项目防汛指挥部根据各自职责分工,负责收集、整理和研究 对本辖区可能发生防汛信息的分析汇总,
11、按照早发现、早报告、 早处置的原则,迅速将情况上报公司主管领导。对于各类防汛突 发事件及可能导致的各种隐患,任何个人都有权利和义务,向公 司办公室报告,并有权对相关部门的工作过失和不当处置行为进 行举报,防汛信息的报送和处理遵循以下原则:1、重要信息立即上报,因客观原因难以准确掌握的信息, 应及时报告基本情况,同时抓紧了解情况,随后补报详情。2、一般信息按分项目管理权限,报送各项目防汛负责人。3、公司防汛工作小组接到重大的汛、工、险、灾情报告后, 应立即报告。十一、其他当面临重大、紧急、突发事件或涉及住户正常工作、经营、 生活秩序的情况,配合各项目客户服务中心就近口头通知客户, 并做好客户安抚
12、和解释工作。目的:为了保证业主的正常生活、工作秩序和生命财产的安 全,确保各设备的正常运行,使各建筑物及设施设备在夏季安全 防汛期间无损坏。适用范围:所辖范围监督执行:安全环境部防汛应急程序:一、防汛组织程序1、在汛期到来之前成立防汛小组,由安全环境部经理任组 长,安全环境部主管任副组长,组员安全环境部所有人员;2、在险情发生时,安全环境部主管必须立即到达现场进行 抢险工作,并通知分公司领导负责物力、人力的调配,工程维修 组根据现场情况,采取有效措施。安全环境部负责调配人员配合 进行抢险救援。险情发生在夜间和双休日时,小区主管临时负责 指挥,并及时通知防汛小组其他成员赶赴现场。二、汛期工程部防
13、汛措施1、设立防汛器材专用存放库,内存放防汛器材,主要应有 排水泵、排水胶管、防水配电箱、编织袋、砂子、铁锹等;2、汛期到来之前,安全环境部主管,领班,应仔细巡查。(1)楼顶平台排水沟是否畅通无阻,同时将楼顶垃圾清运干 净;(2)检查地下积水坑污水泵是否灵敏有效,并将控制开在“自动位置;(3)检查大小区内、外雨水井、污水井、雨水管是否有堆积 物,并加以清除,保证排水畅通;(4)维修组检查配电室、控制室等重要机房是否有漏雨情况, 若有发生应及时处理。(5)安全环境部主管,领班,重点检查雨水口、排水管、地 下车库、污水泵、电梯底坑周围和以往记录在册的问题点。(6)同时加强电气设备、设施、包括避雷(
14、针)、电缆沟等的 检查、巡视,发现问题及时解决。三、险情处理程序1、若雨水灌入地下车库,安全环境部主管,领班,应及时 通知工程人员启动污水泵排水,并及时通知车主,组织疏通车辆 撤离车库,停在安全处.在夜间和双休日时,安全环境部经理一 方面组织人员进行抢险,一方面马上通知安全环境部防汛小组其 他成员;2、小区安全环境部所有人员由安全环境部经理指挥,一部 分人员维持秩序,一部分人员排除险情、抢救设备;3、小区保洁人员清除各处积水;4、险情发生后,公司办公室要进行全面检查,统计本次汛 情造成的损失和物资消耗情况,并及时补充防汛物资,做好下次 防汛准备;5、各小区主管负责将事件处理过程详细记录,向公司
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