公司前台接待个人工作计划(7篇).docx
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1、公司前台接待个人工作计划(7篇)公司前台接待个人工作计划(通用7篇)公司前台接待个人工作计划篇1(1)协助各了公文的登记、上报、下发等工作,并把原来整理 的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,行政前台工作计 划。(2) 了信件的收发工作。(3)低值易耗品的分类整理工作.(4)于各协助工作.(5)办公用品的管理工作。办公用品领用登记,按需所发,不 浪费,按时清点,以便能补充办公用品,大家工作的需要。(6)办公室设备的和保养工作,(7)协助节假日的排班、值班等工作,节假期间公司的安全保 卫工作。(8)、按时、高地交办的其它工作。在日常事物工作中,我遵循精、细、准的原则,精心,精细安 排,细致工
2、作,干标准活,站标准岗,办公室的规章制度办事。2.在行政工作中,我将做好以下几点(1)各服务:与各之间信息员的联络与沟通,系统的、的传递个客户满意。(2)加强礼仪知识学习。如业余时间认真学习礼仪知识,公共 关系学。了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识,包括坐姿、 站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配,以及回答客户提问技巧 等等。也可以上像美莲凯的课,讲的知识都是很实用的,上了课 后会让人更自信,令一个人有气质。(3加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门 的工作内容,有了这些知识储备,一方面能及时准确地回答客户 的问题,准确地转接电话。如果知识某个部门没人,会提醒来电 方,并简要说明
3、可能什么时间有人,或者在力所能及的范围内, 简要回答客户的问题,同时也能抓住适当机会为公司作宣传。(4)努力打造良好的前台环境。要保持好公司的门面形象,不 仅要注意自身的形象,还要保持良好的环境卫生,让客户有种赏 心悦目的感觉。公司前台接待个人工作计划篇5(1)协助各了公文的登记、上报、下发等工作,并把原来整理 的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,行政前台工作计 划。(2) 了信件的收发工作。1 3)低值易耗品的分类整理工作.(4)于各协助工作.(5)办公用品的管理工作。办公用品领用登记,按需所发,不 浪费,按时清点,以便能补充办公用品,大家工作的需要。(6)办公室设备的和保养工作,(7
4、)协助节假日的排班、值班等工作,节假期间公司的安全保 卫工作。(8)、按时、高地交办的其它工作。在日常事物工作中,我遵循精、细、准的原则,精心,精细安 排,细致工作,干标准活,站标准岗,办公室的规章制度办事。2 .在行政工作中,我将做好以下几点(1)各服务:与各之间信息员的联络与沟通,系统的、的传递 信息,信息在公司内部的传递到位。(2)员工服务:的将公司员工的信息向公司反馈,员工与沟通 的桥梁。(3)协助公司公司规章制度。3 .个人修养和能力,我将做好以下三点:(1)参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技 能。(2)向和同事学习工作经验和方法,提升自身素质。(3)个人自主的学习来
5、提升知识层次。我深知:人的能力是有限的,人的发展机会是无限的。现在 是知识经济的时代,很快地提升自已的个人能力,自已的,那么 就社会淘汰。当然要提升,要的平台,我公司我的平台,我会把 握这次机会,使工作和自身修养同步,自我的价值。4 .工作(1)协助人力资源部工作(2)的其它临时性工作。公司前台接待个人工作计划篇61、在日常事物工作中,我将做到以下几点:(1)协助各部门做好了各类公文 的登记、上报、下发等工作, 并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件 夹内。(2)做好了各类信件的收发工作。(3)做好低值易耗品的分类整理工作。(4)配合上级领导于各部门做好协助工作。(5)做好办
6、公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按 需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满 足大家工作的需要。(6)做好办公室设备的维护和保养工作。协助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作。(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准 备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室 的各项规章制度办事。2、在行政工作中,我将做到以下几点(1)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通, 系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递 到位。(2)做好员工服务:及时的将公
7、司员工的信息向公司领导反馈, 做好员工与领导沟通的桥梁。(3)协助公司上级领导完善公司各项规章制度。3、提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点(1)积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工 作技能。(2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是 无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已 的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为公司就是我最 好的平台,我一定会把握这次机会,使工作水平和自身修养同步 提高,
8、实现自我的最高价值。4、其他工作(1)协助人力资源部做好各项工作(2)及时、认真、准确的完成其它临时性工作。公司前台这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况 进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然 有序;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新办法和新 经验;同时增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越 位,提供服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、 下沟通的桥梁。公司前台接待个人工作计划篇7一、客户管理细化,确定并重点服务忠诚客户:随着辖区保有量的增加,将服务做细、做精,提高客户满意 度,减少客户流失特别是忠诚客户的流失显得尤为重要。在这一 方面主要
9、按以下几点开展工作:(需要和客服部合作展开,具体负 责人:魏鉴明)1、根据客户回厂次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价 指标,找出我们的忠诚客户,作为我们的重点维护对象;2、通过对流失客户回访及分析,找出客户流失的内在原因及 改进措施;3、对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动时优先通知, 让客户受到特殊待遇,增加客户对专营店的依赖感和归属感。二、预约率:入厂台次的增加导致维修高峰期时客户等待时间长和车间超 负荷工作,需通过预约工作合理调配,减少客户等待时间。在今 后的交车环节上必须要在客户结算清单上附加一份预约宣传单以 增加预约率,同时增加客户对预约服务的认知度,并和车间主管 在(20_-
10、10-24至20_-10-26)时间内商量出对待预约客户的提 前先做保养和维修的方案。从而体现预约的优势这也是我们以前 没有做到的!三、人员培训:随着车用新技术不断应用,更新换代周期缩短及客户期望值 的提高,人员素质及战斗力须相应提高一个台阶,对培训工作提 出了更高的要求。为此做出如下工作计划:1、加大培训工作的频次,分为定期和不定期的培训考核;定 期培训为每周星期一周五。不定期培训为凡是有新技术通知和QI 通知当天组织培训把内容弄懂为止!2、注重理论与实际工作相结合的培训,对SA注重产品基本知识和实操相结合,特别是实际接待能力的考核,SA维修技术注 重理论知识和常规故障排除能力的培训,提高员
11、工的整体战斗力。3、对新来员工进行分派班组做到一对一培训,在通过实操比 赛的方式选出最好和最差的这样可以对新来员工有个激励和对老 员工有个比较。四、团队建设:1、目标和表现形式以公平、公正、公开为原则,坚持只有团队利益最大化,才 能确保公司利益最大化。专营店组织培训及考核,营造学习氛围, 提升员工服务理念及个人技能;进行职业道德、服务理念、主人 翁意识培训;塑造员工服务的工作态度,注重细节问题的发掘, 促使员工主动提高自身素质。2、实施手段及措施采用将所有培训及考核资料纳入员工个人档案、团队意识直 接与员工个人收入挂钩、团队意识强者优先考虑外出培训、职称 晋升、福利等优惠。(和行政部沟通)五、
12、考核激励制度:激励制度是专营店对于员工优良行为或者突出业绩的正面反 馈,本质目的是为了能够通过激励强化员工对此类行为的认同并 坚持下去,同时,也树立了一个其他员工学习的典范,潜在的号召所有员工去做出类似的行为。所以,在激励的过程中,关键的 一项就是要保证考核标准的公平性和合理性,避免激励引发员工 的不满行为,保证激励的行为是值得保持和提倡的。具体的激励 办法,可以根据实际情况在物质和精神方面有选择的实施。1、物质激励:(1)产值之星,流程之星,服务之星(2)考核标准,按照厂家各项规定和飞检流程及客户满意都回 访。其中还包括(徒弟的评分结果在其中)(3)实施计划:每天每人一次流程跟踪,实际电话考
13、核接电话 流程。每周星期一做一次客户投诉抱怨分析评比出服务之星。物质激励的特点:见效快,明确但持续的时间比较短。六、岗位职责:1、岗位职责编制与优化关键岗位职责按照广汽本田标准进行,岗位与岗位之间职责 衔接流畅、融洽;层次分明,人员变动时的交接明确、清晰,做到 责任到人。2、岗位说明书岗位说明书作为岗位职责编制与优化的结果,包括两个方面 的内容:岗位具体工作任务描述岗位任职资格及能力评估在培训时重新说明工作要求和各岗位的重要性。3、能力提升计划(1)每周安排工作空余时间进行两个小时的岗位专业知识培 训,不定期考试,并将考试成绩纳入月底绩效考核当中;(2)针对日常工作中出现的问题、漏洞等进行总结
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