营销岗年终总结5篇.docx
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1、营销岗年终总结优质5篇通过年终总结的书写,我们可以熬炼自己的写作能力,符 合自己能力的年终总结是要经过我们的仔细斟酌的,我今日 就为您带来了营销岗年终总结优质5篇,信任一定会对你有 所帮助。营销岗年终总结篇1营销部成立至今,我们一直在学习,在摸索。在寻找符合 酒店自身条件的营销模式。然而又由于整年我们接待了大量 的会议,使得我们整年都很劳碌。由于人力不足,精力有限, 我们在顾及会议接待的同时,没有做到真正的营销。这是我 们遗憾的地方。转眼又到了年底,是该停下来总结一下了。 现在将2021年的工作总结如下:一、营销部主要完成工作营销部至成立之初,酒店领导就将会议接待的完成情况确 立为考核营销部工
2、作的重要指标,为此营销部力求重点突破, 全力以赴以确保全年经营目标的完成。营销部克服了人员不 足,工作量大,会议场地局限及相关设施设备老化等诸多困 难,圆满完成年初制定的经营目标。这一成果的取得除了营 销部两位成员之间的精诚团结与亲密合作之外,离不开酒店 全部领导的正确领导与关心,更离不开其他部门同事的大力 支持与帮助。围绕更好地吸引顾客,引导顾客消费,在征得酒店领导同“学海无涯,学无止境”,只有不断充电,才能维持业务 进展。所以,一直以来我都乐观学习。一年来公司组织了有 关电脑的培训和医药知识理论及各类学习讲座,我都专心参 加。通过学习知识让自己树立先进的工作理念,也明确了今 后工作努力的方
3、向。随着社会的进展,知识的更新,也督促 着我不断学习。通过这些学习活动,不断充实了自己、丰富 了自己的知识和见识、为自己更好的工作实践作好了预备。二、求实创新,专心开展药品招商工作招商工作是招商部的首要任务工作。20年的招商工作虽 无突飞猛进的进展,但我们还是在现实中谋得小小的创新。 我们公司的代理商比较零散,大部分是做终端销售的客户, 这样治理起来也很麻烦,价格也会很乱,影响到业务经理的 销售,因此我们就将部分散户转给当地的业务经理来治理, 相应的削减了很多浪费和不足选择部分产品让业务经理在 当地进行招商,业务经理对代理商的情况很了解,既可以招 到满足的代理商,又可以更广泛的扩展招商工作,提
4、高公司 的总体销量。三、任劳任怨,完成公司交给的工作本年度招商工作虽没有较大的起伏,但是其中之工作也是 很为烦琐,其中包括了客户资料的邮寄,客户售前售后的电 话回访,代理商的调研,以及客户日常的琐事,如查货、传 真资料、市场销售协调工作等等一系列的工作,都需要工作 人员专心的完成。对于公司交待下来的每一项任务,我都以我的热忱把它完成好,基本上能够做到“任劳任怨、优质高 效二四、加强反思,准时总结工作得失反思本年来的工作,在喜看成果的同时,也在思考着自己 在工作中的不足。不足有以下几点1 .对于药品招商工作的学习还不够深入,在招商的实践中 思考得还不够多,不能准时将一些药品招商想法和问题记录 下
5、来,进行反思。2 .药品招商工作方面本年加大了招商工作学习的力度,专 心研读了一些有关药品招商方面的理论书籍,但在工作实践 中的应用还不到位,讨论做得不够细和实,没达到自己心中 的目标。3 .招商工作中没有自己的理念,今后还要努力找出一些药 品招商的路子,为开创公司药品招商的新天地做出微薄之力。4 .工作观念陈旧,没有先进的工作思想,对工作的乐观性 不高,达不到百分百的投入,融入不到紧张无松弛的工作中。“转变观念”做的很不到位,工作拘泥习惯,平日的不良的 工作习惯、作风难以改掉。在21世纪的今日,作为公司新 的补充力气,“转变观念”对于我们来说也是重中之首。总结过去的一年,总体工作有所提高,其
6、他的有些工作也 有待于精益求精,以后工作应更加兢兢业业,完满的完成公 司交给的任务。营销岗年终总结篇5随着电子科技的快速进展,自助银行、网上银行、电话银 行、手机银行等继问世,广阔百姓尽情地体验了高科技成果 带来的快捷便利。但是自动存款机、自动取款机、多媒体工 具等这些高科技的机器,也令客户觉得有点冷,中老年客户 更是对这些现代化高科技的电子设备感到束手无策。现代人 不仅需要便捷的理财工具,也渴望获得人与人之间的情感沟 通。柜台,这个银行与客户面对面沟通和沟通的方寸之地, 为银行与客户之间增添了浓浓的感情颜色。柜台营销是银行营销的一种促销手段,从狭义上讲就是利 用现有的柜台和人员,为客户办理业
7、务的同时,把客户需要 的其他金融产品推销给客户。银行提供的产品其实质都包含 着服务,有的产品甚至直接表现为服务,金融产品是银行提 供服务的一种载体。金融产品质量的好坏,除了增值以外, 就是服务水平的凹凸。它也是客户选择银行的重要原因之一。 那么,如何做好柜台营销,最大限度地满足顾客的需求,培 育顾客的忠诚度,取得竞争优势呢?在长期的柜台服务中, 有以下的几点总结:一、没有人会拒绝微笑。微笑,是自信的一种流露,是无声的语言,传递着友好的 信息,是人们交往中最丰富、最有感染力的表情。柜台是银 行的窗口,柜台员工的精神面貌代表着银行的管理水平和形 象。柜员的营销技巧和热忱是决定银行金融产品市场占有率
8、 重要因素之一。假如客户来到我们的柜台前时,看到的是柜台里一张毫无表情的脸,客户还会再来吗?答案是明显的!无论是工作压力太大,还是累了,不管什么原因,都不能 摆出一付债主的脸。这样会使客户感觉他是不受欢迎的人, 将会引起客户的不满,把许多客户拒之门外。说实在的,面 对这世界上各种各样的人,要使每个人对自己的工作百分之 百满意是很难的。那么,我们应该怎样做呢?微笑就是无往 不利的武器。保持良好的心态,养成微笑的习惯,这对于自 己毫无损伤,但却已经给别人产生良好的印象,在别人的心 中引起快乐的共鸣,使客户走进银行时感觉到扑面而来热忱, 即使是初次到银行办理业务的客户也不会感到畏惧。只要我 们真情付
9、出,一定会得到回报,为别人带来快乐,将使自己 更加快乐。我们发自内心的微笑,已经很大程度的提高了客 户的满意度。客户在他的要求得不到满足时,有时会迁怒于你,这时, 微笑就是隐秘武器,只要得理让三分,保持微笑,心平气和 地耐心解释,充分陈述理由,信任客户会渐渐地平和下来。 所以,不要吝惜自己的微笑。二、知识就是力气。有一句话说得好:人与人之间的差别其实就是学习能力的 差别。由于个人素养、阅历、训练程度的差异造成服务水平 的凹凸,所以我们要通过学习和培训,娴熟把握各种产品的 特点和适用人群,向客户作个性化的推介,比如向中高端客 户推介本外币通知存款、汇聚宝、信用卡等产品,向一般客 户推介本外币一本
10、通,外币兑换、代理业务。把握各项业务 的操作规程,提高自身分析和处理问题的能力,提高服务质 量,增强客户的满意度和忠诚度,从而留住了客户,赢得客 户的信任,营销也就成功了。三、换位思维,加强沟通。我们要树立换位思维的思想,从客户的角度动身,想客户 之所想,急客户之所急,加强沟通。一是要加强内部各部门 之间的沟通,理顺业务流程,杜绝因内部协调不足而出现服 务质量问题。曾经有过这样的一个例子:我们对客户的承诺 是信用卡换卡五个工作日可取,结果打卡部门空白卡用完了, 已向财会部门提出需求,财会部门说要等办公室安排车才能 去省行领取空白卡,导致时间到了客户却领不到卡,造成很 坏的影响。当时客户感到很气
11、愤,做了投诉,要求柜员和主 管下岗。类似这样的情况微笑服务、耐心解释就无用武之地 了,巧妇难为无米之炊。客户的态度无可厚非,这是银行内 部各部门之间沟通协调不足引起的,银行违反了自己的承诺。 柜台人员由于类似原因遭受客户炮弹轰击的例子还少吗?所 以,我们首先要做到内部沟通流畅,协调充分确保每个环节 运作正常。二是要加强与客户的沟通。不把自己的个人情绪 带到工作中来,每日以饱满的精神和专心地态度面对工作, 当客户在叙说他的需要时,我们要做一个最佳听众,专心倾 听客户的需求。从客户的角度动身,适时为客户提出符合客 户利益的理财建议,这样才能与客户实现真正的沟通。才能为客户提供全方位的服务,让客户获
12、得超出期望值的需求。四、充分利用自助设备,减轻柜台压力。柜台作为销售渠道,不仅仅是存取款业务,代收代缴各种 费用、多种形式的理财等等新业务品种不断推出,这无疑给 柜台增加了压力。柜员假如从开头营业到营业终了面前都是 排着长龙,那么哪有时间和精力开展营销?所以,我们要地 将零散客户办理的简洁业务引导到自助设备、网上银行、电 话银行等渠道上,适当减轻柜台人员的工作压力,可专门办 理一些复杂业务,同时乐观展开营销,这样,不但削减了排 队现象,提高了办事效率,也为客户节省下大量时间,服务 水平最终得到了保证。五、有的放矢,做好差异化营销。营销中的二八法则告知我们:企业80%的利润是由20%的 客户制造
13、的,而80%的其他消费者只制造了 20%的利润。如 何挖掘优质客户、留住老客户、争取新客户是当务之急。银 行有着得天独厚的优越性,它把握着大量的客户资料,我们 可以根据顾客个人的年龄、性别、职业、收入、文化程度等 情况进行市场细分,根据不同细分市场中顾客的不同需求, 提供差异化的便利性服务和支持性服务以达到优质的无差 异性。对待高端客户或老客户时,假如你能主动的招呼客户, 正确地称呼某先生或某小姐,表示对客户的熟悉,使客户有 被重视的感觉,这时再顺势推销新产品,信任有事倍功半的 效果又如,对第一次接触银行的新客户,应主动热忱介绍服 务品种、方式,适时为客户理财当好参谋,正确快捷地做好 每笔业务
14、,给客户留下良好印象。如何做好柜台营销?说到底就是优质服务。传统的服务理 念认为,顾客来了,给客人倒上一杯茶,送上一杯水就是优 质。其实不然,随着生活节奏的加快,城市现代化水平的不 断提高,正确、高效、快捷才是人们所提倡的优质服务。金 融产品和服务产品的创新,硬件设备的提高,竞争对手只要 投入资源,就很容易达到只有以高质量服务为切入点,形成 了特色的服务风格,才能使竞争者难以在短时间内仿照成功, 我们才能在激烈的竞争中立于不败之地!意的情况下,营销部在会议接待的硬件配置方面做了许多努 力:由于会议室的桌椅大部分已经破顺,加之原有的桌椅数 量也无法满足大型会议的需求,为转变现状添置了 XX把新
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