总经理秘书工作计划报告2022.docx

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1、总经理秘书工作计划报告202220XX年年尾工作的进行，20XX年的工作也即将开放，也 制定了 20XX年秘书个人工作方案。新的一年是分公司实施 赶超对手的其次年，也是出成果的关键年，针对公司进展的 目标将把加强和提高自身的综合素养和力气、不断求新求变 做为服务于公司拓展的宗旨。一、起草公司领导讲话、报告，快速而详细的记录领导讲话， 并准时的以书面形式系统而精确的整理出来;工作汇报、工作 方案、工作总结和以公司名义上报下发的有关文件、来往函 信件等，把工作做的更加系统、全面并对过程赐予详细记载， 在便利回查的同时更避开了错误的发生。二、收集、汇总公司综合性行政工作方案、总结等材料，并 加以集中

2、分类管理。将各种文件材料不仅以书面形式归整管 理，而且同时均以电脑文件的形式全面存储。在拟定、修改 和审核公司性规章制度方面，也不断深化了解相关法规政策, 在具体工作时将其用活用好并用更加细致规范的态度来加 以对待。三、关心领导做好办公会议及全公司性行政会议、大型综合 性活动的有关预备工作，加强与各方面的沟通与合作，建立 起良好的伙伴关系，进一步提高各类活动给公司带来的效益, 关心领导谋求与其更加长远的进展空间。做好记录，草拟纪 要，检查、催办会议准备等事项，制定详尽的工作方案表, 让工作开展起来条理清晰、仅仅有条。四、把握好尺度，运用好政策从严谨动身，关心领导做好公 司公文的审核把关工作。五、进一步加强公司公文的签收、登记、传送、催办、归档 及保密等管理工作。六、针对领导交办的其他工作，将以精、细、准为原则同时 快速的办理好。