有关部年度工作计划模板汇编6篇.docx

《有关部年度工作计划模板汇编6篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《有关部年度工作计划模板汇编6篇.docx（21页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、有关部年度工作计划模板汇编6篇部年度工作计划篇1一、20年度体育教学主要工作任务：(1)采取相应措施提高全体教师的体育教学水平和教学管理 人员的管理水平。(2)加强教学检查力度，加强教学常规管理，扎扎实实搞好 教学检查和督导活动，提高体育教学质量。(3)进一步规范教师的教学文件。(4)充分利用每周一集体备课的时间，总结、交流、推广体 育教学改革经验。总结交流的主要内容应指向体育教学活动设计, 教学活动设计中要充分体现体育教学中学生学习方式的转变、教 师角色的转换、自主、合作等。(5)制定课堂教学评价方案，实践验证评价指标体系的科学 性、实效性。(6)加强教学网络建设，优化操作过程，加强学生的成

2、绩管 理，提高工作效率。进一步落实体育教学工作计划，发挥优秀教 师的表率作用。开展传、帮、带活动，通过老教师指导，双向参与 交流等形式，为青年教师成长架设桥梁。(7)做好两个学期的网上选课和成绩上报工作。一、招才纳贤，补充纪检部后备力量。为了有更充足的力量 来完成纪检部各项工作，纪检部将以公开招聘的的形式选拔一批 学习优良、拥有较强工作能力和服务意识的新生，以补充纪检部 的力量。并在初期有意识的组织对新生进行培养，让他们尽快熟 悉工作，转变角色，融入到纪检部团队之中。二、纪检部全体成员将本着公平、公正、公开的原则，切实 做好学生的监察工作，做好各种检查记录，纪检部的主要工作是 对同学们的检查，

3、对出现的违纪现象和不良风气予以记录和处理 并及时上报，树立勘技的良好形象，减少安全隐患。三、增强内部沟通和了解，强化团队意识。纪检部随着工作 的的需要，人员相对较多，各司其职，为了使工作顺利有序，本 年度则要求各工作人员加强内部交流和沟通，相互团结、相互促 进、共同提高。应召开部门工作会议，相互交流，总结经验教训， 提高工作效率，提出工作上的困难和问题，并找出解决方案。在 每学期结束之前写一份工作心得，主要内容是对于纪检部工作的 看法、意见和建议，以供后期借鉴和矫正。四、配合学院和兄弟部门的工作，做好老师的得力助手。外 国语学院的工作是一个大的、整体，纪检部在学院指导下做好自己 分内工作的同时

4、，将加强与团委、学生会其它部门的沟通与合作， 如在各类大型活动中联合组织，共同携手一道为创造学校良好的教学秩序和氛围努力，为同学们服务，为评估做贡献。五、培养干部接班人，使纪检部保持新的活力。为了培养好 下一个班子的领导人，应对本部门的副部长、委员进行培养，发 掘新的，有能力且负责的成员来接任纪检部的下一届工作，使他 们对部门的工作十分熟悉，然后从他们中间挑选出工作能力强， 认真负责的人员进行指导，以便他们可以很好的迎接下一届的工 作。六、不定期深入同学中间进行日常安全检查，对各种违纪情 况做好记录并及时处理，并及时了解同学们的意见和建议，学期 结束前做一次对学生工作反馈调查报告。七、每周开一

5、次部内例会，定于周末六点，用于讨论和总结 以及工作的安排。以上就是我对纪检部的工作计划，希望在黄老 师和正副部长的指导下和各部之间的互相配合下，能够在纪检部 的工作中有条不序地展开，为学生提供更多更好的服务，维护校 园纪律，为同学创造一个优良的生活、学习、工作环境。部年度 工作计划篇4为配合公司全面推行并实现20年年度销售目标，加强公司 人力资源工作的计划性，人力资源部依照年度的整体发展规划， 以本公司现阶段工作情况为基础，特制订人力资源年度工作目标, 现呈报公司总经理批阅，请予以审定。人力资源部计划从以下几个方面开展20_年年度的工作：组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此，人力资源部 首

6、先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则， 通过对公司未来发展态势的预测和分析，制定出一个科学的公司 组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个 职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织 架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、 管理规范、不断发展。（一）、具体实施方案：1、20年年3月15日前完成公司组织架构和职位编制的合 理性调查；2、3月20日前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门 意见，报总经理审阅修改；3、3月31日前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、 公司人员编制方案。各部门配合架构对本部门职位说明书、工作 流程进

7、行确定。人力资源部负责整理成册归档。（二）、注意事项：1、公司组织架构决定于公司的长期发展战略，决定着公司组 织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的 方针。组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的发展步伐；而组织的过于繁多 会导致管理成本的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增 多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象， 也同样阻碍公司的发展。2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录，而是综 合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。 因此，既不可拘泥于现状，又不可妄自编造，每一职能部门、每 一工

8、作岗位的确定都应经过认真论证和研究。3、组织架构的设计需注重可行性和可操作性，因为公司组 织架构是公司运营的基础，也是部门编制、人员配置的基础（三）、目标实施需支持与配合的事项和部门：1、公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门 未来发展趋势的调查需各职能部门填写相关调查表格，人力资源 部需调阅公司现有各部门职务说明书；2、组织架构草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见并 必须经公司领导最终裁定。职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位 薪酬的依据之一，通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的 任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接 和工作流程设计更加精

9、确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。 也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等 方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的 基础详细的职位分析还给人力资源配置、招聘和为各部门员工提 供方向性的培训提供依据。部年度工作计划篇5随着山东区市场逐渐发展成熟，竞争日益激烈，机遇与考验 并存。年，销售工作仍将是我们公司的工作重点，面对先期投 入，正视现有市场，作为我山东区销售经理，我创业激情高涨， 信心百倍，又深感责任重大。着眼公司当前，兼顾未来发展。05年，在总经理的领导下, 在销售工作中我坚持做到：突出重点维护现

10、有市场，把握时机开 发潜在客户，注重销售细节，强化优质服务，稳固和提高市场占 有率，积极争取圆满完成销售任务。一、销量指标：至20_年12月31日，山东区销售任务560万元，销售目标 700万元（20年度销售计划表附后）；二、计划拟定：1、年初拟定年度销售总体计划；2、年终拟定年度销售总结；3、月初拟定月销售计划表和月访客户计划表；4、月末拟定月销售统计表和月访客户统计表；三、客户分类：根据年度销售额度，对市场进行细分化，将现有客户分为 VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类，并对各级用户 进行全面分析。四、实施措施：1、技术交流：本年度针对VIP客户的技术部、售后服务部开展一次技术交

11、 流研讨会；参加相关行业展会两次，其中展会期间安排一场大型联谊座 谈会；2、客户回访：目前在国内市场上流通的.相似品牌有七八种之多，与我司品 牌相当的有三四种，技术方面不相上下，竞争愈来愈激烈，已构成 市场威胁。为稳固和拓展市场，务必加强与客户的交流，协调与 客户、直接用户之间的关系。为与客户加强信息交流，增近感情，对VIP客户每月拜访一 次；对一级客户每两月拜访一次；对于二级客户根据实际情况另 行安排拜访时间；适应把握形势，销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束，还要帮助客户出货，帮助客户做直接用户的工作，这项 工作列入我05年工作重点。3、网络检索：充分发挥我司网站及网络资源，通过信

12、息检索发现掌握销售 信息。4、售后协调：目前情况下，我公司仍然以贸易为主，“卖产品不如卖服务”， 在下一步工作中，我们要增强责任感，不断强化优质服务。用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务，从稳固市场、 长远合作的角度，我们务必强化为客户负责的意识，把握每一次 与用户接触的机会，提供热情详细周到的售后服务，给公司增加 一个制胜的筹码。本年度我将严格遵守公司各项规章制度，加强业务学习，提 高业务水平，努力完成销售任务。挑战已经到来，既然选择了远 方，何畏风雨兼程，我相信：用心一定能赢得精彩！部年度工作 计划篇6年在网络部全体家人努力下，共完成销售额429、4万元、 客户信息量1459条、发布b

13、2b信息9100条、网站文章撰写发布 516篇、微信粉丝用户达1200人、建立具有我司特色的全方位网 络营销平台和工作流程等，这些收获和成果都让人振奋。总结这一年的工作，取得了一些成绩，但也存在许多问题。“好的计划 等于成功的一半。”为了一年能够有更高的突破，现对年工作 进行规划，希望对来年的工作有一个好的指导作用。为了更高指标的完成年网络部推广工作计划，网络部将从 以下几个方面开展工作：一、微营销立体推广一年是微信等自媒体飞速发展的一年。以微信为主体的推广 模式已经形成并成熟。年在公司领导的英明决策下，我司已做 好前期基础的推广准备。为了打造行业微营销标杆，网络部年 将打造以微信为主体，微博

14、、网站、问答平台等为辅的立体微营 销推广方案。1、微营销之粉丝增加计划年在全体我司家人的努力，微信的粉丝数量已达到1200人。 微信推广的主体是客户群体的推广。年微信粉丝增加计划预计 达5000人，群体依旧是医疗、美容相关人群。实施方法：1,全国会议推广，依靠会议宣传广告，以及会议 活动等。预计推广人数可达1500人。2,以网站，微博推广为主 的线上推广，微信粉丝预计增长500人。3,依靠销售人员线下回 访客户，邀约添加微信粉丝，预计粉丝将增加500人。4,通过 微信平台进行线上活动开展，在调动粉丝的活跃性同时，吸引新粉丝加入，预计增长人数达500人。2、微营销之企业自媒体平台打造营销的核心是

15、企业品牌推广，让更多客户对公司价值观产生 认同。微营销是由微信为主题媒介，网站、微博为辅的推广模式。 只有相互联系才能达到最大的推广效果。年网络部将打造以微 信为主题的新型网络推广方法。实施方法：一，微信基础工作微信作为企业自媒体平台，一对一精准推广模式让我们能更 加有针对性的推送新闻。我们微信粉丝群体主要为医疗工作人群, 所以新闻更应该具备知识性和专业性。主要以图文新闻、视频资 料等媒介，通过微信、微博群发，实现最大化转发传播，打造权 威医疗咨询传播平台。二，客户vip群打造。客户维护是企业发展中最重要的一环，为争取回头客户打响 口碑意义非凡。随着沟通技术越来越发达，突破传统沟通方式打 造更

16、便捷的客户沟通平台势在必行。年网络部将打造客户vip 群，通过对核心客户实行“一对多”捆绑式维护，及把一个核心 客户与售后工程师、临床医生、销售经理、网络部营销顾问、产 品经理等。当客户对产品、技术等相关存在问题时，我们都能第一时间提供服务，为客户立即解决。这种模式对实现转介绍、回 头客意义重大，实现客户贴心差异化服务模式。三，打造微营销网站，微信+微网站+微在线客服前期推广，微信粉丝已达1200名，如今基础的自动回复功能 查询设备依然是我们微信营销重要的、方式之一。这种方式在产品 展现上浏览效果不佳。由于用户粉丝基数过大，原来的展现模式 已不能满足。为了提高微信展示效果，年我们将打造更加符合

17、 手机浏览微网站。客户访问网站能更加直接了解产品，以及企业 资讯。同时添加的网络客户服务系统，可以直接与我们客户服务 人员进行在线沟通，随时为客户解决各种专业问题。为企业微信 打造全面立体的营销模式。二、免费平台信息推广年在全体家人的努力下，网络部发布产品销售信息9100条, 为全年目标达成打下坚实基础。年网络部将重新出发，整合免 费信息发布平台，拓宽免费推广渠道，扩大免费平台信息推广效 果。年网络b2b免费信息预计发布1_条，为此网络部将从以 下几个方面进行操作。1、高权重免费b2b平台收集年网络部家人整理b2b网站132个。为了实现免费平台最 大效益，年我们将加大b2b网站的整理、分类，将

18、信息整合、（8）加强科研工作的督促与指导，促进体育部科研氛围，提 高教师的科研能力。二、各阶段工作具体内容、组织措施及时间安排：时间教学 工作任务组织措施2月排课、网上选课及开学的准备工作。由教 研室两位主任负责做好排课和网上选课工作，充分利用场地、教 师师资等资源。3月开学工作，利用体育部全体教师例会，贯彻新 学期的教学工作安排。组织13级、14级学生网上选课相关安排。 部署上半学期教师集体备课相关事宜。教师请假代课制度严格按 体育部规定，定时公布，教师及时核对。1. 了解和掌握教师对本 学期教学工作的意见和建议，在安排本学期的教学任务时做到有 的放矢。2.根据上学期学生的选项情况，认真调整

19、，做好各项目 和教师的协调安排。3.积极、合理地利用好周一集体备课时间把 恢复体力和教研活动结合起来。每周一安排一至两名教师进行教 学演示，教师应做到充分准备，认真对待，全体教师积极配合， 互相学习，取长补短。4.周一公布上一周教师代课情况。4月集中 4、5两个月，进行新城、金川教学检查和督导等相关工作，根据 体育部制定的教学管理规定，进一步强化教学检查措施，对金川、 新城两校区进行2-3次教学检查，成员以体育部分管教学领导负 责，教研室两位主任实施，按照学校及体育部对教学工作的要求， 做好检查督导工作。检查的内容包括教学进度、教学文件、讲解、共享。2、筹建我司b2b网站原有的b2b网站，虽然

20、也能发布信息，但限制非常多。对发 布的内容以及发布数量都有限制。所以网络部年一个重要工作 就是拥有自己的b2b网站建设。目前开源程序非常便捷，网络部 在网站建设方面技术没有什么问题。为了扩大产品推广，b2b网站 建设也是明年工作重点之一。三、全线产品百度百科/知道推广百度作为中国最大的搜索引擎，百度百科/知道是其核心产品, 在互联网曝光率非常高。目前也是其他竞争对手竞争比较激烈的 版块。这些也正体现了百度百科/知道的重要性。目前我司全线产品已经建立百度百科，由于产品名与竞争对 手相近，也会被竞争对手修改，所以必须长期维护。四、销售目标年，网络部刚成立，作为一个新的团队。没有成功经历可 以借鉴。

21、一切只能靠我们自己去探索。探索推广方法，探索符合 咱们自己的运营方法。因此网络部在新的一年里更要有计划有目 标的去完成所制定的一系列任务。从自身做起，从团队做起。年网络部销售计划为400万。成交设备42台，完成销售达 万。这也是对网络部一年辛勤工作的肯定。对于 年工作网络部更有信心。 年网络部计划销售目标将冲击800万元。示范、教法、手段、教师主体作用的发挥、教与学的互动、教书育 人、课堂纪律、考勤情况、教学水平、教学效果等。检查结果登记 归档，作为年终考核依据。5月做好学生评教工作。组织学生上网 对任课教师进行评教。6月学生评教和教师间看课的相关文件整 理归档，检查教学文件。组织督导组和教学

22、管理人员对教师的教 案、成绩册进行检查并登记、整理归档。（说明：教师教案每三周 例行检查一次，并将检查情况进行登记）7月教师互评，做好学期 总结，组织教师填报体育课成绩。将教师互评登记表和个人总结 整理归档，认真、仔细核对填报成绩。8月配合体育部组织好教师 外出学习和短期培训。利用假期进一步整理相关材料，做好迎评 工作。配合体育部联系教师外出学习等相关事宜，反复仔细整理 有关教学的评估材料，做好迎评的准备工作。9月做好迎新生的教 学方面的准备工作。安排好15级新生第一学期必修课和14级的 选项课。提前了解各学院、各专业的学生录取名单和学生人数， 安排好15级新生和14级网上选课安排。10月全力

23、以赴做好教学 工作。在做好日常教学工作的同时，做好教学工作。检查、整理 教研室和教师的相关教学文件。n/12月做好本学期的学生评教 和教师看课的工作以及冰课的组织安排以及下学期网上选课工作 部署。安排好两校区冰课工作。进行学生网上评教工作。网上选 课工作由各个教师按照网上选课说明贯彻给学生。15年1月1.组织部里年度论文报告会。2.做好年度教学工作总结，组织教师填 报学期体育课成绩，进行教学工作总结。1.将上报论文整理，组 织高职称教师为评委会成员，评选出优秀论文。2.将教师的教学 情况、教学文件情况等进行总体评价，以量化的形式对每位教师 评价，评选出教学工作先进个人，使教学评价具有时效性和客

24、观 性。认真填报、上报成绩。体育部教务中心20_年2月27日部年度工作计划 篇2新学年伊始之际，学生会的招新将一批新鲜的血液注入进来。 崭新的宣传部正满怀着无比高涨的热情翘首期待着投入到新学期 的学生工作中。在上学期，我学院宣传部全体干部、干事相互协 作，积极配合，最终使我部门各项工作及活动顺利开展并取得相 应效果，完成了计划任务。但我们自身的宣传工作也存在着一定 缺陷，为了吸取在以往工作中经验教训，展现一个优秀部门的实 干精神，为更好地开展一年下半年学生会宣传部的各项工作，真 正做到有计划、有步骤的进行各项工作，同时使我们的工作做出 特色和成效，特拟定如下工作计划：一、工作定位宣传部是学生会

25、的喉舌，也是学生会的一个门面，它负责全 院各种活动的宣传，通过各种宣传渠道，传递院团委、学生会工作信息，并根据形式需要，对学生进行有效的思想教育。其主要 工作就是及时有效地把院团委和学生会的信息传达出去，让广大 同学尽快知晓，并且定期制作主题鲜明、形式多样的宣传板报、 橱窗，反映全院师生的精神面貌和学生学习生活情况；同时作为 学生会的一个部门，它还负有组织各项校园文化活动，增进校园 文化交流，丰富校园文化生活的职责。并且要求协助其他部处作 好各项活动的宣传，充当鼓号手和开路先锋的角色。二、新学期主要工作安排主要工作：1、配合学生会做好迎新工作；宣传部招新，为我部发展储备 新的人才，注入新的活力

26、。2、上学期评优证书撰写发放；“新星杯”现场书画大赛；部 内新成员培训；协助学习部新生演讲比赛和艺术团招新等活动的 宣传；3、在全校范围内开展“保护草坪，美化环境”公益环保宣 传活动，在全校掀起了一股人人保护草坪，热爱校园的文明之风； 积极配合校文化艺术节各项活动的开展；4、继续配合校文化艺术节相关活动；开展“废品也疯狂，工艺品DIY制作比赛”和“圣诞化妆舞会”（待定），本学期工作 总结。日常工作1、部长例会每周与各部碰头，了解他们的工作计划和动态。 部内每周举行一次例会，安排下周工作和总结工作情况；2、积极主动开展校园文化活动，丰富校园文化内涵，并配合 各部处活动，积极进行宣传；3、每次活动

27、后详细的记载工作情况，同时详细记载材料使用 情况；4、将工作主力转向大一干事，逐渐锻炼干事们独立工作的能 力；5、安排专人记账，对每次买材料都要认真详细准确的记载, 并做好预算；6、每次大型活动后，或者至少每个月都必须将院里参加活动 的情况加以总结，以照片和图文的形式备案并在橱窗里张贴；7、部长、副部平时要热心关心干事，在学习和生活上予以帮 助。重点抓好以下几项工作：第一，发扬创新精神，创造性地开展宣传活动。在坚持传统 宣传方式的基础上，广开思路，通过多种渠道将管理学院的进步展 示在全校师生面前。我们拟打算在这学期除了开展一些常规的活动（如现场书画大赛，公益海报设计大赛等）外，还决定探索新 的

28、思路，开展“保护草坪”公益环保宣传活动，“废品也疯狂， 工艺品diy制作比赛”和“圣诞化妆舞会”（此项待定），为我院 的宣传工作再添一亮点。第二，加强新进成员的培训，以老带新， 注意新老交替的适应过程，努力使各部员在工作中积极主动，充 分发挥自己的主观能动性，讲求创新。第三，努力做好校文化艺术节的宣传工作。重点落实校文化 艺术节项目一一“和谐安大”书画大赛、校园环保主题艺术设计 评选、校园导向标创意设计大赛，为我院在文化艺术节上再创辉 煌做出应有的贡献。宣传部的工作任务在学生会各部中是相对比较繁忙的.我们 将会在指定时间内完成学生会及各部委托的任务，做好各项活动 的宣传工作。完善宣传部自身的建

29、设，把宣传部建设成一个团结积 极向上的整体.宣传部各个成员将在工作中努力提高自身素质，并 积极主动的工作，丰富宣传形式，在工作中推陈出新，不断提高自 己。配合其他部处所开展的宣传工作由各部所组织的活动而定, 所以在这里不便做具体设想。三、创新宣传1、创新宣传手段校园内单一的常规宣传模式已经在某些程度上给大家造成了 视觉疲劳，如何在宣传方式上创新，将成为决定宣传效果好坏的 重要因素。因此，宣传部将开拓更多的宣传途径，或是改良传单、 海报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。2、创新宣传内容往常，宣传部一直是站在幕后，辅助其他部门做好每次的宣 传工作。如今，宣传部希望能打破我们一贯的.沉默，自主地

30、策划 开展一些活动，一改往日配角的立场。四、后期宣传往日的宣传工作，每每将重点放在前期宣传上，因而也就忽 略了在活动举办后的后续报道。后期宣传不仅是面向大众的重要 一笔，更是组织对于活动的一次总结。因此，我们可以积极主动 的与各部处特别是与院新闻网络中心的联络，并通过与校级各种 传媒（如安大青年，安青在线等）间的沟通来达到此目的。另外， 我们建议院内部也可创办小报（制作成本较低），主要向本院的同 学报告学生会工作开展的情况，也可对下一阶段将要开展的活动 做出调整。五、合作宣传宣传不仅是一个部门的工作，做好宣传需要每个部门的协调配合:1、主办部门须提前于宣传部做好相关的沟通，包括横幅、海报、传单

31、的时间期限，制作要求，活动现场的摄影摄像需求。2、同时，我们也希望，在横幅、海报、传单挂置于发放过程 中，能有主办部门的同学的共同参与，这样能够适当减轻宣传部 同学花在这些工作上的精力，同时也能更加丰富宣传作品的内涵。六、宣传理念然而，宣传部的工作和任务不仅局限于此。作为每个组织的 喉舌部门，我们所做的不仅是宣传好每场活动，让同学们知道在 何时、何地有一个活动，而是要宣传我们的管理学院。较以前的 工作，我深深感到：一个学生会也需要宣传。也许，当一个学生 会被大众所主动关注后，他们所开展的各项活动也将自然而然被 关注。宣传活动的同时，我们要不忘宣传管院，提高管院在安大 同学中的曝光率。因此，好的宣传不仅是为了宣传某个活动，也 是在宣传某个组织，更是在宣传一种精神。以上就是我部对这学期工作的认识、计划和展望，请分团委、 学生会审阅。部年度工作计划篇3为了更好地开展我部工作，我对我们纪检部有如下工作计划:基本上，纪检部的工作主要为日常工作，而日常工作主要包 括会议考勤与纪律维持，宿舍违纪行为的检查，突击检查以及值 班工作等。