冲压车间岗位职责11篇.docx
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1、冲压车间岗位职责11篇冲压车间岗位职责11篇在生活中,需要使用岗位职责的场合越来越多,制定岗 位职责能够有效的地防止由于职位分配不合理而导致部门 之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。你 所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?以下是我收集整 理的冲压车间岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。冲压车间岗位职责11、根据生产计划部计划编制的生产计划和出货计划,编制出本车间的月生产计划、周生产计划 和日生产计划,并准时向生产计划部汇报每日的生产状况;2、组织本车间的员工进行岗位技能培训,负责抓好生产 平安教育,加强平安生产的把握、实施、严格执行平安法规、 生产操作规程,即时监督检查,确保平安生
2、产,杜绝重大火 灾、设备、人身伤亡事故的发生;3、在公司整体的规章制度下编制出本车间的规章制度, 并监督其规章制度的实施状况;4、定期组织本车间生产的内部会议,乐观传达上级领导 的工作指示;5、根据本车间编制的生产计划,合理的组织生产,并根 据不同的设备做好产能的测算,乐观改进生产中的工艺,提 高本车间的工作效率,实现用最小的投入达到最大的产出, 负责跟进原材料的到位状况,并把情况准时上报给生产计划7、负责冲压车间sph提高,作出日报、周报、及月报汇 总表。8、监督指导操作工平安操作,降低工伤和其他平安事故 的发生。9、负责冲压车间现场管理的实施,确保设备的完好,人 员的平安。不断学习现场管理
3、知识,提高工效。冲压车间岗位职责11 岗位职责:1、辅助冲压车间主任管理车间的人员、设备,生产排单、产品质量;2、重点提高车间的现场,做好6s管理;3、辅助机修部门做好设备的维修和保养。任资要求:1、高中以上学历,5年及以上生产管理阅历;2、精通冲床、压机工作原理;3、精通 office,尤其时 excel 和 word;4、具备较好的分析问题和指导现场的能力;5、具备较好的敬业精神和改善、创新、学习的能力;6、良好的沟通协调能力、团队合作精神。冲压车间岗位职责 部和供给部,乐观做好备产工作;6、乐观协作技术部门做好新产品的打样、试制工作,便 于以后更好的小批量试产和大批量的生产;7、组织实施
4、本车间生产过程中的操作自检工作,乐观协 作质检工作,确保本车间不出现重大质量事故,准时做好改 进、订正、预防措施,努力实现本车间的质量达标要求;8、编写本车间生产设备增减计划和年、月度维修保养计 划,组织实施对本车间设备的管理,编制出各设备的操作规 程,根据要求做好生产设备的保养、维护和维修工作;9、执行计件工资管理,做到公平公正,努力提高生产效 率和工人的乐观性;10、负责组织生产现场管理工作,重视现场环境工作,抓好劳动防护的、管理,乐观推行5s的现 场管理方法;11、负责组织本车间的生产统计管理工作,重视原始记 录、台账、统计报表管理工作,确保统计工作的规范化、 统计数据的正确性;12、负
5、责监督本车间生产产品的搬运、防护和码放工作, 组织实施对不合格品的返工、返修工作;13、组织本部门对内审中的不符合项执行订正措施,实 施订正;14、完成公司上级领导交代的其他工作任务。冲压车间岗位职责2 岗位职责:1、根据公司年度销售计划、成本把握指标制订车间内部管理规划和工作目标;2、督导车间的日常生产活动,定期召开有关会议,发现 问题、分析原因,执行有效措施,确保生产线正常运转;3、加强管理,确保车间各类人员职责、权限规范化,建 立质量管理体系;4、贯彻、执行公司的成本把握目标,确保在提高产量、 保证质量的前提下不断降低生产成本;5、协调车间与各部门的横向联系,准时提出界定要求;6、根据公
6、司整体质量状况,组织质量把握方案,监控产 品全程质量;7、制定并实施材料及成品库的管理制度和管理方法;8、贯彻执行公司的平安管理规章制度,提高员工的.平 安生产意识,确保车间无平安事故发生;9、切实做好劳动保护工作,不断改善劳动条件;10、组织实施车间的“5S”管理,保证车间整洁、有序, 符合5s要求;11、组织下属的职业进展和培训工作,提出培训需求,确保他们不断适应岗位的需要;12、准时对所属下级工作中的争议做出裁决;13、在权限范围内审批下级上报的嘉奖与惩罚决定;14、关心车间员工的思想、生活和待遇。冲压车间岗位职责31、在技术总监的直接领导下,对车间所辖范围内的各项工作执行统一管理和全面
7、负责;2、了解车间员工的生产技能和思想状况,引导员工降低 成本、提高效益;下班前督查员工关停机床、风扇、灯具、 气源,做好车间防偷盗和水电等能源节约工作;3、专心执行每日班前召开班前会制度,重点强调平安生 产、劳动纪律管理、现场管理及工艺纪律管理;每日通报前 一天生产任务完成情况及违规违纪情况;4、根据生产计划合理安排本车间的生产,保质、保量、 按期完成生产任务;5、贯彻车间各项管理制度,负责对员工培训教育,对员 工进行公正的考核与奖罚;6、贯彻并实施车间“5S”管理;7、监督操作工做好机台保养检查表,对设备有问题 的应准时处理,发现事故和违反操作规程应准时阻止和上报, 不发生人身、设备人为事
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