2023年管理科学与工程考试：高级管理学真题模拟汇编（共84题）.docx

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1、2023年管理科学与工程考试:高级管理学真 题模拟汇编（共84题）1、组织层的技术有两种，一种是制造技术，另一种是（）。（单选题）A信息技术B.光电技术C.服务技术D.材料技术试题答案：C2、实行集中控制与分散经营的组织形式是（）。（单选题）A.直线制B.矩阵制C.分部制D.职能制试题答案：C3、如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织（）。（单选题）A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运行良好B.正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息D.运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递试题答案：B4、控制工作得以开

2、展的前提条件是（）。（单选题）B.是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论试题答案：A35、外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足（）。（单选题）A,归属需要B.自尊需要C.生理需要D.安全需要试题答案：B36、公司作为法人必须具备的基本特征是（）。（单选题）A.经济特征、组织特征和管理特征B.组织特征、财产特征和人身特征C.组织特征、管理特征和市场特征D.财产特征、经营特征和管理特征试题答案：B37、目标管理的具体步骤通常不应包括（）。（单选题）A.上下级共同讨论下

3、属的任务、责任、工作内容等B.确立长期绩效目标C.定期检查进展状况D.期末共同评估所取得的成果试题答案：B38、现代管理中，由于环境的日益复杂多变和决策成员素质的普遍提高，群体决策越来越受到重 视，下面（）是群体决策的优点。（单选题）A.决策不容易出现极化现象B.决策可接受性强C.比个人决策效率高D.可以得到创造性更高的决策试题答案：B39、计划制定过程通常包括：（1）预算数字化，（2）评估备择方案，（3）拟订辅助计划，（4）确定前提条件，（5）确定目标等。下列哪个是正确的计划步骤？（）（单选题）A.(5) (3) (1) (4) (2)B. (5) (4) (2) (3) (1)C. (4)

4、(3)(2)(1)(5)D. (2)(3)(5)(1)(4)试题答案：B40、如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织（）。（单选题）A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运行良好B.正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息D.运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递试题答案：B41、管理人员指导和监督实际正在进行的业务活动，以保证业务的运作符合计划的要求。这种控 制方法属于（）。（单选题）A.预先控制B.现场控制C.反馈控制D.事后控制试题答案：B（单选题）42、能将人的需要由潜在状态转为激发状态，引发人行动的

5、内在力量是（）。A.动机B.欲望C.目标D.诱因试题答案：A43、法约尔提出的组织中平级间的横向沟通被称为（）。（单选题）A.等级原则B.协商原则C.跳板原则D.秩序原则试题答案：C44、先进制造技术以（）为主体。（单选题）A.计算机B.人C.信息D.机械技术试题答案：B45、可以依据（）把计划分为战略计划、管理计划、业务计划。（单选题）A.决策层次B.对象C.时间D.范围试题答案：A46、先进制造技术以（）为主体。（单选题）A.计算机B.人C.信息D.机械技术试题答案：B47、控制工作得以开展的前提条件是（）。（单选题）A.建立控制标准B.分析偏差原因C.采取矫正措施D.明确问题性质试题答案

6、：A48、在不确定型决策中，采用（）可保证决策者至少可获得某一收益，不会有亏损。（单选题）A.小中取大准则B.大中取大准则C.赫威兹准则D.最大可能准则试题答案：A49、再造中必须普遍遵循的原则是（）。（单选题）A.流程的改变B.资源合理分配C.建立激励制度D.沟通协调试题答案：A50、目标管理的具体步骤通常不应包括（）。（单选题）A.上下级共同讨论下属的任务、责任、工作内容等B.确立长期绩效目标C.定期检查进展状况D.期末共同评估所取得的成果试题答案：B51、组织变革以打破平衡状态为起点的意义在于（）。（单选题）A.为新领导提供有利的组织关系B.可以去除不合格的管理者C.使企业能成为环境的领

7、导者D.使潜在的问题暴露出来试题答案：D52、运用权利与影响引导下属为实现目标而努力的过程属于（）。（单选题）A.领导B.组织C.管理D.激励试题答案：A53、把“二战”后管理理论研究的多彩多姿局面概括为“管理理论的丛林”的是（）。 （单选题）A.马斯洛B.孔茨C.赛尔特D.利克特试题答案：B54、通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是（）。（单选题）A.惩罚B.正强化C.自然消退D.规避试题答案：C55、美国管理大师彼得德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运 用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果仅具备管理技术和能力，而不掌握管理理论， 那么你充其量只是一

8、个技术员。这句话说明（）。（单选题）A.有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力B.是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论试题答案：A56、根据明茨伯格的“十角色理论”，不属于管理者在信息传递方面扮演的角色的是（）。（单选题）A.监听者B.联络员C.传播者D.发言人试题答案：B57、从功能角度看，政府对通过市场交易费进行的资源配置过程的干预主要表现在管制价格、控 制产量和()三个方面。(单选题)A.影响市场结构B.加强市场监管C.扩充产品销售渠道D.

9、提高商品税率试题答案：A58、法约尔提出的组织中平级间的横向沟通被称为()。(单选题)A.等级原则B.协商原则C.跳板原则D.秩序原则试题答案：C59、领导行为连续统一体理论指出：有效的领导方式应是()。(单选题)A.独裁式领导B.民主式领导C.放任式领导D.根据领导者、下属、处境不同而灵活运用各种方式试题答案：D60、计划制定过程通常包括：(1)预算数字化，(2)评估备择方案，(3)拟订辅助计划，(4)确定前提条件，(5)确定目标等。下列哪个是正确的计划步骤？()(单选题)A. (5)(3)(1)(4)(2)B. (5)(4)(2)(3)(1)C. (4)(3)(2)(1)(5)D. (2)

10、 (3) (5) (1) (4)试题答案：B（单选题）61、获得竞争优势的三种传统方式是财务能力、市场能力和（）。A.学习能力B.技术能力C.经营能力D.组织能力试题答案：B62、组织变革以打破平衡状态为起点的意义在于（）。（单选题）A.为新领导提供有利的组织关系B.可以去除不合格的管理者C.使企业能成为环境的领导者D.使潜在的问题暴露出来试题答案：D63、银行设立商业信贷部属于（）。（单选题）A.职能部门化B.用户部门化C.地区部门化D.过程部门化试题答案：B64、再造中必须普遍遵循的原则是（）。（单选题）A.流程的改变B.资源合理分配C.建立激励制度D.沟通协调试题答案：A65、股东大会和

11、董事会、管理者之间是（）。（单选题）A.信任托管关系B.领导与被领导关系C.被领导与领导关系D.平等关系试题答案：A66、领导和非领导的差异在于领导具有一些可被确认的基本特性，持这种观点的理论被称为（）o （单选题）A.领导行为连续统一体理论B.管理方格理论C.领导特性论D.归因理论试题答案：C67、根据明茨伯格的“十角色理论”，不属于管理者在信息传递方面扮演的角色的是（）。（单选题）A.监听者B.联络员C.传播者D.发言人试题答案：B68、（）不是古典管理理论的代表人物。（单选题）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.马斯洛试题答案：D69、不属于行为科学理论的是（）。（单选题）A.社会协作理论B.

12、 X-Y理论C.双因素理论D.需求层次理论试题答案：A70、基层管理人员用于（）职能的时间较多。（单选题）A.控制B.激励C.计戈ID.领导试题答案：D71、假定请你主持召开一个由公司有关的“智囊”参加的会议，讨论公司发展战略的制定问题。 如果在会上听到了许多与你观点不同的意见，而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握 的资料不全。对此你认为最好采取哪一种做法（）。（单选题）A.视情况谈谈自己对一些重要问题的看法B.既然是智囊会议，就应允许畅所欲言C.及时打断这些发言以发表自己的意见D.及时提供资料，证明这些意见的错误试题答案：D72、领导行为连续统一体理论指出：有效的领导方式应是（）。（

13、单选题）A.独裁式领导B.民主式领导A.建立控制标准B.分析偏差原因C.采取矫正措施D.明确问题性质试题答案：A5、不同时期，经济学和管理学对企业本质的认识和表述有所不同，现代企业理论的观点是（）o（单选题）A.实体观B.契约观C.发展观D.法制观试题答案：B6、借用保险理论中的概念，人们把代理问题分为两种情况，即败德行为和（）。（单选题）A.转嫁行为B.逆向选择C.化解风险D.扩展市场试题答案：B7、不同时期，经济学和管理学对企业本质的认识和表述有所不同，现代企业理论的观点是（）o（单选题）A.实体观B.契约观C.发展观D.法制观试题答案：BC.放任式领导I）.根据领导者、下属、处境不同而灵

14、活运用各种方式试题答案：D73、（）不是古典管理理论的代表人物。（单选题）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.马斯洛试题答案：I）74、在不确定型决策中，采用（）可保证决策者至少可获得某一收益，不会有亏损。（单选题）A.小中取大准则B.大中取大准则C.赫威兹准则D.最大可能准则试题答案：A75、实行集中控制与分散经营的组织形式是（）。（单选题）A.直线制B.矩阵制C.分部制I）.职能制试题答案：C76、在可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然状态，哪种状态最终会发生是不确定的, 但是每种自然状态发生的可能性即概率大小是可估计的，这类决策是（）。（单选题）A.风险型决策B.战略决策C.确定型决策D

15、.不确定型决策试题答案：A77、可以依据（）把计划分为战略计划、管理计划、业务计划。（单选题）A.决策层次B.对象C.时间I）.范围试题答案：A78、人员变革的主要方式不包括（）。（单选题）A.改变职工在组织中的作用B.对职工进行培训C.改变人员结构D.裁减职工试题答案：D79、运用权利与影响引导下属为实现目标而努力的过程属于（）。（单选题）A.领导B.组织C.管理D.激励试题答案：A80、领导和非领导的差异在于领导具有一些可被确认的基本特性，持这种观点的理论被称为（）o （单选题）A.领导行为连续统一体理论B.管理方格理论C.领导特性论D.归因理论试题答案：C81、组织层的技术有两种，一种是

16、制造技术，另一种是（）。（单选题）A.信息技术B.光电技术C.服务技术D.材料技术试题答案：C82、通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是（）。（单选题）A.惩罚B.正强化C.自然消退D.规避试题答案：C83、获得竞争优势的三种传统方式是财务能力、市场能力和（）。（单选题）A.学习能力B,技术能力C.经营能力D.组织能力试题答案：B84、基层管理人员用于（）职能的时间较多。（单选题）A.控制B.激励C.计戈ijD.领导试题答案：D2023年管理科学与工程考试:高级管理学真题模拟汇编（共84题）1、通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是（）。（单选题）A.惩罚B.正强化C.自然消退D.规

17、避试题答案：C2、能将人的需要由潜在状态转为激发状态，引发人行动的内在力量是（）。（单选题）A.动机B.欲望C.目标D.诱因试题答案：A3、股东大会和董事会、管理者之间是（）。（单选题）A.信任托管关系B.领导与被领导关系C.被领导与领导关系D.平等关系试题答案：A4、银行设立商业信贷部属于（）。（单选题）A.职能部门化B.用户部门化C. 土也区部门化I）.过程部门化试题答案：B5、外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足（）。（单选题）A,归属需要B.自尊需要C.生理需要D.安全需要试题答案：B6、再造中必须普遍遵循的原则是（）。（单选题）A.流程的改变B.资源合理分配C.建立激励制度D

18、.沟通协调试题答案：A7、从功能角度看，政府对通过市场交易费进行的资源配置过程的干预主要表现在管制价格、控 制产量和（）三个方面。（单选题）A.影响市场结构B.加强市场监管C.扩充产品销售渠道D.提图商品税率试题答案：A8、法约尔提出的组织中平级间的横向沟通被称为（）。（单选题）A.等级原则B.协商原则C.跳板原则D.秩序原则试题答案：C）o （单选9、群体决策并非完美无缺，在决定是否采用群体决策方式时，主要必须考虑（ 题）A.参加决策的人数的多少B.参加决策的人员当中权威人士的影响C.决策效果的提高是否足以抵消决策效率方面的损失D.决策所耗用时间的长短试题答案：C10、控制工作得以开展的前提

19、条件是（）。（单选题）A.建立控制标准B.分析偏差原因C.采取矫正措施D.明确问题性质试题答案：An、假定请你主持召开一个由公司有关的“智囊”参加的会议，讨论公司发展战略的制定问题。 如果在会上听到了许多与你观点不同的意见，而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握 的资料不全。对此你认为最好采取哪一种做法（）。（单选题）A.视情况谈谈自己对一些重要问题的看法B.既然是智囊会议，就应允许畅所欲言C.及时打断这些发言以发表自己的意见I）.及时提供资料，证明这些意见的错误试题答案：D12、基层管理人员用于（）职能的时间较多。（单选题）A.控制B.激励C.计戈IJD.领导试题答案：D13、再造中必

20、须普遍遵循的原则是（）。（单选题）A.流程的改变B.资源合理分配C.建立激励制度D.沟通协调试题答案：A14、现代管理中，由于环境的日益复杂多变和决策成员素质的普遍提高，群体决策越来越受到重 视，下面（）是群体决策的优点。（单选题）A.决策不容易出现极化现象B.决策可接受性强C.比个人决策效率高D.可以得到创造性更高的决策试题答案：B）O （单选题）15、借用保险理论中的概念，人们把代理问题分为两种情况，即败德行为和（A.转嫁行为B.逆向选择C.化解风险D.扩展市场试题答案：B16、基层管理人员用于（）职能的时间较多。（单选题）A.控制B.激励C.计戈ID.领导试题答案：D17、下列（）性质不

21、属于管理的特性。（单选题）A.综合性B.应用性C.精确性D.艺术性试题答案：C18、公司作为法人必须具备的基本特征是（）。（单选题）A.经济特征、组织特征和管理特征B.组织特征、财产特征和人身特征C.组织特征、管理特征和市场特征D.财产特征、经营特征和管理特征试题答案：B19、假定请你主持召开一个由公司有关的“智囊”参加的会议，讨论公司发展战略的制定问题。 如果在会上听到了许多与你观点不同的意见，而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握 的资料不全。对此你认为最好采取哪一种做法（）。（单选题）A.视情况谈谈自己对一些重要问题的看法B.既然是智囊会议，就应允许畅所欲言C.及时打断这些发言以发

22、表自己的意见D.及时提供资料，证明这些意见的错误试题答案：D20、实行集中控制与分散经营的组织形式是（）。（单选题）A.直线制B.矩阵制C.分部制I）.职能制试题答案：C21、领导行为连续统一体理论指出：有效的领导方式应是（）。（单选题）A.独裁式领导B.民主式领导C.放任式领导D.根据领导者、下属、处境不同而灵活运用各种方式试题答案：D22、决策树的基本原理是以（）为基础，进行最佳选择决策。（单选题）A.损益矩阵B.客观概率C.可行方案D.期望值试题答案：B23、不同时期，经济学和管理学对企业本质的认识和表述有所不同，现代企业理论的观点是（）。（单选题）A.实体观B.契约观C.发展观D.法制

23、观试题答案：B24、目标管理的具体步骤通常不应包括（）。（单选题）A.上下级共同讨论下属的任务、责任、工作内容等B.确立长期绩效目标C.定期检查进展状况1）.期末共同评估所取得的成果试题答案：B25、经验管理流派的代表人物是（）。（单选题）A.赫茨伯格B.孔茨C.德鲁克D.西蒙试题答案：c26、获得竞争优势的三种传统方式是财务能力、市场能力和（）。（单选题）A.学习能力8、把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属（）。（单选题）A.职能部门化B.用户部门化C.产品部门化D.地区部门化试题答案：C9、不属于行为科学理论的是（）。（单选题）A.社会协作理论B. X

24、-Y理论C.双因素理论D.需求层次理论试题答案：A10、股东大会和董事会、管理者之间是（）。（单选题）A.信任托管关系B.领导与被领导关系C.被领导与领导关系D.平等关系试题答案：A11、把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属（）。（单选题）A.职能部门化B.用户部门化C.产品部门化D.地区部门化B.技术能力C.经营能力D.组织能力试题答案：B27、组织变革以打破平衡状态为起点的意义在于（）。（单选题）A.为新领导提供有利的组织关系B.可以去除不合格的管理者C.使企业能成为环境的领导者D.使潜在的问题暴露出来试题答案：D28、组织变革以打破平衡状态为起点的意

25、义在于（）。（单选题）A.为新领导提供有利的组织关系B.可以去除不合格的管理者C.使企业能成为环境的领导者D.使潜在的问题暴露出来试题答案：D29、不属于行为科学理论的是（）。（单选题）A.社会协作理论B. X-Y理论C.双因素理论D.需求层次理论试题答案：A30、通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是（）。（单选题）A.惩罚B.正强化C.自然消退D.规避试题答案：C31、把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属（）o（单选题）A.职能部门化B.用户部门化C.产品部门化D.地区部门化试题答案：C32、群体决策并非完美无缺，在决定是否采用群体决策方式时，主要

26、必须考虑（）。（单选题）A.参加决策的人数的多少B.参加决策的人员当中权威人士的影响C.决策效果的提高是否足以抵消决策效率方面的损失D.决策所耗用时间的长短试题答案：C33、在不确定型决策中，采用（）可保证决策者至少可获得某一收益，不会有亏损。（单选题）A.小中取大准则B.大中取大准则C.赫威兹准则D.最大可能准则试题答案：A34、经验管理流派的代表人物是（）。（单选题）A.赫茨伯格B.孔茨C.德鲁克D.西蒙试题答案：C35、目标管理的具体步骤通常不应包括（）。（单选题）A.上下级共同讨论下属的任务、责任、工作内容等B.确立长期绩效目标C.定期检查进展状况D.期末共同评估所取得的成果试题答案：

27、B36、在可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然状态，哪种状态最终会发生是不确定的, 但是每种自然状态发生的可能性即概率大小是可估计的，这类决策是（）。（单选题）A.风险型决策B.战略决策C.确定型决策D.不确定型决策试题答案：A37、人员变革的主要方式不包括（）。（单选题）A.改变职工在组织中的作用B.对职工进行培训C.改变人员结构D.裁减职工试题答案：D38、股东大会和董事会、管理者之间是（）。（单选题）A.信任托管关系B.领导与被领导关系C.被领导与领导关系D.平等关系试题答案：A39、银行设立商业信贷部属于（）。（单选题）A.职能部门化B.用户部门化C.地区部门化D.过程部门化试题

28、答案：B40、把“二战”后管理理论研究的多彩多姿局面概括为“管理理论的丛林”的是（）。（单选题）A.马斯洛B.孔茨C.赛尔特D.利克特试题答案：B41、运用权利与影响引导下属为实现目标而努力的过程属于（）。（单选题）A.领导B.组织C.管理D.激励试题答案：A42、如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织（）。（单选题）A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运行良好B.正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息D.运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递试题答案：B43、在可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然

29、状态，哪种状态最终会发生是不确定的, 但是每种自然状态发生的可能性即概率大小是可估计的，这类决策是（）。（单选题）A.风险型决策B.战略决策C.确定型决策D.不确定型决策试题答案：A44、决策树的基本原理是以（）为基础，进行最佳选择决策。（单选题）A.损益矩阵B.客观概率C.可行方案D.期望值试题答案：B45、公司作为法人必须具备的基本特征是（）。（单选题）A.经济特征、组织特征和管理特征B.组织特征、财产特征和人身特征C.组织特征、管理特征和市场特征D.财产特征、经营特征和管理特征试题答案：B46、获得竞争优势的三种传统方式是财务能力、市场能力和（）。（单选题）A.学习能力B.技术能力C.经

30、营能力D.组织能力试题答案：B47、领导行为连续统一体理论指出：有效的领导方式应是（）。（单选题）A.独裁式领导B.民主式领导C.放任式领导D.根据领导者、下属、处境不同而灵活运用各种方式试题答案：D48、运用权利与影响引导下属为实现目标而努力的过程属于（）。（单选题）A.领导B.组织C.管理D.激励试题答案：A49、领导和非领导的差异在于领导具有一些可被确认的基本特性，持这种观点的理论被称为（）o （单选题）A.领导行为连续统一体理论B.管理方格理论C.领导特性论D.归因理论试题答案：C50、根据明茨伯格的“十角色理论”，不属于管理者在信息传递方面扮演的角色的是（）。（单选题）A.监听者B.

31、联络员C.传播者D.发言人试题答案：B51、要确保“事有人做，人有事做，事得其人，人得其事”，需做好管理中的（）项工作。（单选题）A.计划B.组织C.领导D.控制试题答案：B52、要确保“事有人做，人有事做，事得其人，人得其事”，需做好管理中的（）项工作。（单选题）A.计划B.组织C.领导D.控制试题答案：B53、从功能角度看，政府对通过市场交易费进行的资源配置过程的干预主要表现在管制价格、控 制产量和（）三个方面。（单选题）A.影响市场结构B.加强市场监管C.扩充产品销售渠道D.提高商品税率试题答案：A54、组织层的技术有两种，一种是制造技术，另一种是（）。（单选题）A.信息技术B.光电技术

32、C.服务技术D.材料技术试题答案：C55、如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织（）。（单选题）A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运行良好B.正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息D.运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递试题答案：B56、计划制定过程通常包括：（1）预算数字化，（2）评估备择方案，（3）拟订辅助计划，（4）确定前提条件，（5）确定目标等。下列哪个是正确的计划步骤？（）（单选题）A. （5） （3） （1） （4） （2）B. （5） （4） （2） （3） （1）C. (4) (3)

33、(2) (1) (5)D. (2) (3) (5) (1) (4)试题答案：B57、领导和非领导的差异在于领导具有一些可被确认的基本特性，持这种观点的理论被称为（）o （单选题）A.领导行为连续统一体理论B.管理方格理论C.领导特性论D.归因理论试题答案：C58、先进制造技术以（）为主体。（单选题）A.计算机B.人C.信息D.机械技术试题答案：B59、不属于行为科学理论的是（）。（单选题）A.社会协作理论B. X-Y理论C.双因素理论I）.需求层次理论试题答案：A60、下列（）性质不属于管理的特性。（单选题）A.综合性B.应用性C.精确性D.艺术性试题答案：C61、不同时期，经济学和管理学对企

34、业本质的认识和表述有所不同，现代企业理论的观点是（）。（单选题）A.实体观B.契约观C.发展观D.法制观试题答案：B62、控制工作得以开展的前提条件是（）。（单选题）A.建立控制标准B.分析偏差原因C.采取矫正措施I）.明确问题性质试题答案：A63、实行集中控制与分散经营的组织形式是（）。（单选题）A.直线制B.矩阵制C.分部制I）.职能制试题答案：C64、管理人员指导和监督实际正在进行的业务活动，以保证业务的运作符合计划的要求。这种控 制方法属于（）。（单选题）A.预先控制试题答案：C12、管理人员指导和监督实际正在进行的业务活动，以保证业务的运作符合计划的要求。这种控 制方法属于（）。（单

35、选题）A.预先控制B.现场控制C.反馈控制D.事后控制试题答案：B13、银行设立商业信贷部属于（）。（单选题）A.职能部门化B.用户部门化C.地区部门化D.过程部门化试题答案：B14、从功能角度看，政府对通过市场交易费进行的资源配置过程的干预主要表现在管制价格、控 制产量和（）三个方面。（单选题）A.影响市场结构B.加强市场监管C.扩充产品销售渠道D.提同商品税率试题答案：A15、要确保“事有人做，人有事做，事得其人，人得其事”，需做好管理中的（）项工作。（单选题）A.计戈ijB.组织B.现场控制C.反馈控制D.事后控制试题答案：B65、管理人员指导和监督实际正在进行的业务活动，以保证业务的运

36、作符合计划的要求。这种控 制方法属于（）。（单选题）A.预先控制B.现场控制C.反馈控制D.事后控制试题答案：B66、法约尔提出的组织中平级间的横向沟通被称为（）。（单选题）A.等级原则B.协商原则C.跳板原则D.秩序原则试题答案：C67、可以依据（）把计划分为战略计划、管理计划、业务计划。（单选题）A.决策层次B.对象C.时间D.范围试题答案：A68、外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足（）。（单选题）A,归属需要B.自尊需要C.生理需要D.安全需要试题答案：B69、美国管理大师彼得德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运 用能力，你还不是一个有效的管理者；反过

37、来，如果仅具备管理技术和能力，而不掌握管理理论， 那么你充其量只是一个技术员。这句话说明（）。（单选题）A.有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力B.是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论试题答案：A70、计划制定过程通常包括：（1）预算数字化，（2）评估备择方案，（3）拟订辅助计划，（4）确定前提条件，（5）确定目标等。下列哪个是正确的计划步骤？（）（单选题）A.(5) (3) (1) (4) (2)B.(5) (4)(2) (3) (1)C.(

38、4) (3)(2) (1) (5)D.(2) (3)(5) (1) (4)试题答案：B71、组织层的技术有两种，一种是制造技术，另一种是（）。（单选题）A.信息技术B.光电技术C.服务技术D.材料技术试题答案：C72、根据明茨伯格的“十角色理论”，不属于管理者在信息传递方面扮演的角色的是（）。（单选题）A.监听者B.联络员C.传播者D.发言人试题答案：B73、人员变革的主要方式不包括（）。（单选题）A.改变职工在组织中的作用B.对职工进行培训C.改变人员结构D.裁减职工试题答案：D74、先进制造技术以（）为主体。（单选题）A.计算机B.人C.信息D.机械技术试题答案：B75、借用保险理论中的概

39、念，人们把代理问题分为两种情况，即败德行为和（）。（单选题）A.转嫁行为B.逆向选择C.化解风险D.扩展市场试题答案：B76、可以依据（）把计划分为战略计划、管理计划、业务计划。（单选题）A.决策层次B.对象C.时间D.范围试题答案：A77、把“二战”后管理理论研究的多彩多姿局面概括为“管理理论的丛林”的是（）。（单选题）A.马斯洛B.孔茨C.赛尔特D.利克特试题答案：B78、在不确定型决策中，采用（）可保证决策者至少可获得某一收益，不会有亏损。（单选题）A.小中取大准则B.大中取大准则C.赫威兹准则D.最大可能准则试题答案：A79、把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类

40、归于一个部门属（）o（单选题）A.职能部门化B.用户部门化C.产品部门化D.地区部门化试题答案：C80、现代管理中，由于环境的日益复杂多变和决策成员素质的普遍提高，群体决策越来越受到重 视，下面（）是群体决策的优点。（单选题）A.决策不容易出现极化现象B.决策可接受性强C.比个人决策效率高D.可以得到创造性更高的决策试题答案：B81、（）不是古典管理理论的代表人物。（单选题）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.马斯洛试题答案：D82、能将人的需要由潜在状态转为激发状态，引发人行动的内在力量是（）。（单选题）A.动机B.欲望C.目标D.诱因试题答案：AA.泰罗B.法约尔C.韦伯D.马斯洛试题答案：D8

41、4、美国管理大师彼得德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运 用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果仅具备管理技术和能力，而不掌握管理理论， 那么你充其量只是一个技术员。这句话说明（）。（单选题）A.有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力B.是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论试题答案：AC.领导D.控制试题答案：B16、假定请你主持召开一个由公司有关的“智囊”参加的会议，讨论公司发展战略的制定问题。 如果在会上听到

42、了许多与你观点不同的意见，而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握 的资料不全。对此你认为最好采取哪一种做法（）。（单选题）A.视情况谈谈自己对一些重要问题的看法B.既然是智囊会议，就应允许畅所欲言C.及时打断这些发言以发表自己的意见D.及时提供资料，证明这些意见的错误试题答案：D17、下列（）性质不属于管理的特性。（单选题）A.综合性B.应用性C.精确性D.艺术性试题答案：C18、公司作为法人必须具备的基本特征是（）。（单选题）A.经济特征、组织特征和管理特征B.组织特征、财产特征和人身特征C.组织特征、管理特征和市场特征D.财产特征、经营特征和管理特征试题答案：B19、能将人的需要由潜在状态转为激发状态，引发人行动的内在力量是（）。（单选题）A.动机B.欲望C.目标D.诱因试题答案：A20、在可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然状态，哪种状态最终会发生是不确定的, 但是每种自然状态发生的可能性即概率大小是可估计的，这类决策是（）。（单选题）A.风险型决策B.战略决策C.确定型决策D.不确定型决策试题答案：A21、群体决策并非完美无缺，在决定是否采用群体决策方式时，主要必须考虑（）。（单选题）A.参加决策的人数的多少B.参加决策的人员当中权威人士的影响C.决策效果的提高是否足以