采购专员的工作总结.docx

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1、采购专员的工作总结采购专员的工作总结1回顾这几个月来，我在工作中尽管还没能做出什么大的贡献, 但却也凭着自己的热情和动力，积极的做好了自己力所能及的事 情，并在不断的锻炼和学习中让自己在工作中得到了很多的收获! 现对自己一个月来的试用期总结如下：一、个人的工作情况几个月来的，刚刚加入的时候，我还是只是刚从学校毕业的 学生，对采购、对市场什么的都还没有特别详细的了解。但在来 到这里之后，我开始的在师傅的带领下学习采购的各种知识，了 解酒店的各个部门，以及各个部门的所需。在这个学习阶段, 多半是现学现做，跟在师傅的后面，他也给我安排了很多锻炼的 任务。通过学习和锻炼，我也进步飞快。很快，在我能顺利

2、的完成好基础工作之后，师傅也开始教导 我市场以及我们供货商方面的事情。尽管有一些固定的采购点， 但随着市场的变化和改动，我们也经常需要作出调整。这也让我 更深刻的认识到了认识市场的重要性。随着一个月的时间慢慢过去，我在现在的工作中都打下了较为 稳定的基础。处理好基本的工作内容已经没什么问题了。但作为 一名采购，我们要面对的不仅仅的基础的问题。随着酒店的发展、 约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采 购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不 管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经 理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们 不得

3、不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时 遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能 充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面， 尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇 转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有 业务人员说声：“谢谢”！感谢他们及时将市场价格信息传递给我, 让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。 截止一年一月底，共计降低成本、节约费用达一万元。别外，每月 月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收， 我都积极主动向客户催要增值

4、税票，包括所有通过银行托收的客 户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!从 而每月都能减免一些不必要的税收。三、不断学习20_年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的 多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的 已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方面, 我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。 对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以 供他们参考学习。几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采 购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够 及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。

5、一个优秀的采 购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一 个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累 经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到 这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累 丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成 本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降， 只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的 竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更 多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们 可能找到独到的降低成本、提高效率

6、的方案。四、加大竞争力当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归 纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使 企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的 供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己 公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的 来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政 策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成 本核心竞争力的高低。对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，因 此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好 合作环境，使供应商能真正全心全意的为明景服务

7、，抛弃双方的 短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部 门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的 大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，变 为可操作、无缺陷的好方案。最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大 家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，20年 我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情 和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真 诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越!和大家一起齐 心协力，从新的起点开始，迈向成功。采购专员的工作总结6即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领

8、导及各同事的 共同努力下，我认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定 的成绩，总结如下：一、完成工作方面1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按 需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材 料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证 货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效 率，提高企业利润。为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、 比价、议价，从中选择物美价廉的供方。2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强 对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一 个合

9、适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的 掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对 供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系， 保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务， 协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商 进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货 设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要 求其提供必要的资料。二、采购工作的几点体会1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采 购后的各个环

10、节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会 在第一时间反馈给上级领导。2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工 作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重 沟通技巧和谈判策略。3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正 严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员 的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配， 保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同 时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把 好公司的进口关。三、采购工作上的小要求对各部门的请购问题上，

11、希望请购部门给采购部一定的采购 时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要 货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需 的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请 各部门做好请购物料的计划。四、工作上的缺点和不足1、关于设备新装临时变压器工程，由于采购及施工过程中 没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时， 出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的.影响, 和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的，但是由于采购 部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处 罚都愿意承担。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加

12、完 善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供 应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化， 要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全 的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关 于市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的 沟通也未能达到理想的效果。以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们 会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部 门同事多提出你们宝贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。采购专员的工作总 结7我于

13、20年一月一日开始到公司上班，从来公司的第一天开 始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经_个多月 T,现将这_个月的工作情况总结如下：一、非常注意的向周围的老同事学习在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度 熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。二、帮助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分 类整理，为以后的工作提供便利协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在 试用期的新员工，但在一月份，还是积极主动的协助采购带新人, 将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给,教会她 如何记账袋，如何查错，如何发传真等。三、根据核对后的应付账款余额重

14、新建产新账及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应 商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确。四、建立库存明细账在一月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的 情况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司情况，不断的 对工作进行改进，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为 库、公司流动库、公司原材料库、库、库、库、库和生产 车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。在 建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数 据不准确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了 一些经验，在以后的工作中会做的更好。五、在工作中，善于思考发现有的单据

15、在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通， 与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就 提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考六、接手公司及分公司的手工库存明细账（外部）七、接手运费的登记工作由于开始时未交待明白，所以前段时间一直延用前期的做法, 对运费进行流水登记。运费管理修正后，根据应付报表及运费管 理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作 中再根据需要进行相应的调整。八、热心回答同事询问的问题由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经验， 在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大 家。我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。

16、 关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题， 应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致，统一时间 结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就 是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时一定要处理好 未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库 存相关的单据都存在着未达情况，都要列全，而且要注明单据的 性质（是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号 不易区分），单据的情况（做废或改单）现在这些方面做的还不够, 未达单据提供不是很全，有些入库单未提供，未达单据如果不准 确，库存核对就无法有效的进行，

17、更谈不上账实相符了。还有盘 点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出 现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的情况，这样我们 在处理单据是会出现混乱。总之，经过一个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练 的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合 公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后 的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不 断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己 的一份力量。在轮岗实习期间，我先后在工程部、成本部、企发部和办公 室等各个部门的学习工作了一段时间。这些部门的业务是我以前 从未接触过的，和我

18、的专业知识相差也较大；但是各部门领导和同 事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也 熟悉了公司的整个操作流程。在本部门的工作中，我一直严格要 求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导 分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高。 采购专员的工作总结8不知不觉的一年过去了，20_年月份根据公司领导安排， 我从采购调到市采购主要原材料，负责采购订单完成以及采 购制度制定主要工作，以及收集采购执行情况，组织签订采购合 同，解决合同上的履行有关问题，虽然工作非常宽，工作内容非 常杂，但是近几个月来一直紧紧围绕公司总部领导指定的工作思 路，刻苦学习，扎实工

19、作，不断改进工作方法，提高工作效率，增 强工作的系统性，预见性，科学性，较好地完成了各项工作任务， 先将这几个月的工作情况述职如下：一、完成工作方面1、完善采购制度，降低成本。把材料价格信息及时提供给技术工程部，为产品设计选材提 市场的变化，我们今后也有很多地方需要进步！为此，在工作中 我还需要一步步的去学习，去进步，努力让自己的现在的工作做 到熟练，并不断的加强对自己锻炼任务。二、对今后的展望如今，工作转正，我的工作能力也基本上稳定了下来。在今 后的工作中，我会继续踏踏实实的做好自己采购的工作，并做好 部门之间的沟通，切实的了解各部门对采购品的需求，并积极的 在市场中寻找最适合且价格最适当的

20、产品，努力的让采购品能圆 满的完成各方面要去。如今的我也还有很多的不足和不懂的地方，我会咱今后的工 作中积极的学习，努力的提升自我，今后我一定会表现的更加出 色！采购专员的工作总结2我于今年月2日到公司工作，根据公司的需要，目前在采购 部担任采购业务员，负责公司化工原料的采购。本人工作认真负 责且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性 格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强 的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司 同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责 人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展 和进步。供样品和

21、成本估价。提高采购人员的自身素质和业务水平，保证 货比三家，质优价廉的购买原材料，减少工程成本，提高采购效 率，提高企业利润。2、与各供应商建立并保持良好关系。20_年月份采购部进 一步加强了对供应商管理，对每一位来访的供应商进行分析了解， 确保了每一个合适的供应商资料不会流失。同时也利于采供对供 应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格 供方名录，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名 录、才具有供应资格。根据公司经营理念，供应商也应建立为真正的战略伙伴关系。 因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应 商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我

22、司的竞 争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系， 保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助 业务部的工作需要。按照技术质检部质量标准，及时与各供应商 沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。对采购工作的几点心得和体会总结如下：1、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采 购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一 时间反馈给上级领导。2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。 采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技 巧和谈判策略。3、加强对供应商的

23、管理协调。合作过程中，采购人员必须公 正严明，杜绝徇私舞弊。最终为公司选择最优且具有战略伙伴关 系的供应商。4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。保证公司ERP系 统被采购信息资料的完整，以备随时查阅、对比。5、提高部门工作员工的责任感。20_年采购部将特别注重采 购人员的责任感，保证采购材料信息的有效追踪。在业务素质提 高的同时，责任感很重要。做一个有责任感的采购，把好原材料 质量。二、工作不足方面由于目前公司以订单来安排生产，所以在订单的原材料采购 交期方面仍旧做的不是很好，工作计划性不强，明年继续改善， 目前公司有的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙 伴关系。部门与部门之间的

24、沟通未能达到理想效果；特别是与生 产部、技术部和品质部的沟通还不到位。三、明年工作计划完善供应商体系，开发新供方，特别是重要原材料的供方要 达到3-6家。确保原材料能够及时供应，随时关注市场变化，尽 力利用多渠道来降低成本价格，控制质量。稳定现有供应商，开 发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改 进工作方法，不断积累经验。在20_年的工作中，我仍会认真工作，不断提高自身的业务 素质和管理水平。增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我 们会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的 方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年 度的中更上一层楼贡献出力量。

25、采购专员的工作总结9 20_将 翻去最后一页，这20年是我人生的转折点，从以前的个体到了 一个集体一一这个大家庭当中来了！我虽然在公司才一个多月， 但是就这一个月让我感触很深，让我思考很多在这辞旧迎新之际，我把这几个月的工作做个总结：刚到公司的时候，公司安排我到做采购员，作为一个刚接 触这个职业的新手，我没有多的经验和阅历，但是我要求自己要 有一个平常的心，进取的心，不止千遍的和自己说：这个岗位的 担子是重之又重，一定不能辜负了公司领导的期望。对于材料的采购，我从短短的工作实践中也总结出了以下的 一些经验:一、尽量收集多一点材料信息我不熟悉的材料，我会尽我的努力找懂得这个材料的人，从 别人那去

26、学到到自己本来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是 学习和进步。二、做事情要有条理、有计划我基本上会每天都会对我所做过的工作，处理的事，进行一 个心里的小结，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理的， 尽量做到问题不推迟，尽最快解决。对于明天的主要事情，做个 计划。俗话说：好记性不如烂笔头！事情较多的时候，我会记录下 来，逐个去处理，处理和没有处理的做个记录，这样工作就会更 加清澈明朗。三、学会主动与人沟通经常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和交流，这 样便于自己更好的了解材料，以及跟踪需要，减少工作失误，提 高工作效率。四、做好对供应商的管理尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主

27、动争取 配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。工作 中要严谨，要主动出击，不寄希望于供应商肯定没有问题，及时 的做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否 隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计， 及配合工程需要做好工作。五、职业习惯让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有 风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己 向一个更优秀的采购靠近，做一名真正优秀的采购员。六、打业务电话的一些经验想好打电话的目的是什么？是询价、是讲价、是订价、是分析 市场变化等。组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语言 丰富，用语专业，亲切自然

28、大方，热情大度。对供应商所销售的 这个材料及其它供应商（同种材料）的信息要了解，以此好回应对 方的谈话。要记住对方所销售这个品种现在的大约价格，及你上 次所订购价格，或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方 的价格。在关心业务的同时，不妨多给予客户出了业务关心外， 工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并展示一下自己公 司的实力和优势等。以上的一些经验是我在工作过程中总结出来的，想要做好一 个合格的优秀的采购员必须严于律己，在实践中不断的加强自己 的业务水平的提高，只有这样才能更好的展现自己，为公司的发 展做出贡献！在的那段日子，我能够从心里上及时的转变，从以前的一 个个体能及时而又融洽的

29、融入到这个团体，也是对自己的一个要 求和挑战，在吴江我能够和同事们相处的非常好，本不是一家人， 但是胜似一家人的情谊始终让我们的这个团体工作有力，工程进 展顺利。20年即将过去，下面将迎来崭新的一年，在新的一年里， 我将发扬不怕苦，勤学习的精神，更加努力的做好自己的工作， 树立公司荣誉感，尽自己的努力，为公司的发展壮大，也为证实 自己的能力，恪尽职守，永不懈怠。采购专员的工作总结10春去秋来，几个月过去了，我也将由试用期转正，对于材料 的采购，我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些经验：一、尽量收集多一点材料信息我不熟悉的材料，我会尽我最大的努力找懂得这个材料的人, 从别人那去学到到自己本来

30、不知道的东西。那怕是一点一滴都算 是学习和进步。二、做事情要有条理。有计划我基本上会每天都会对我所做过的工作，处理的事，进行一 个心里的小结，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理的， 尽量做到问题不推迟，尽最快解决。对于明天的主要事情，做个 计划。俗话说：好记性不如烂笔头！事情较多的时候，我会记录 下来，逐个去处理，处理和没有处理的.做个记录，这样工作就会 更加清澈明朗。三、学会主动与人沟通经常与工地上的仓管。施工队长等相关人员接触和交流，这 样便于自己更好的了解材料，以及跟踪需要，减少工作失误，提 高工作效率。四、做好对供应商的管理尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取 配合

31、我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。工作 中要严谨，要主动出击，不寄希望于供应商肯定没有问题，及时 的做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否 隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计， 及配合工程需要做好工作。五、职业习惯让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有 风险意识。有统筹能力。有交流沟通好习惯。这些都有助于自己 向一个更优秀的采购靠近，做一名真正优秀的采购员。六、打业务电话的一些经验想好打电话的目的是什么？是询价。是讲价。是订价。是分 析市场变化等。组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语 言丰富，用语专业，亲切自然大方，热情大

32、度。对供应商所销售 的这个材料及其它供应商（同种材料）的信息要了解，以此好回 应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种现在的大约价格，及 你上次所订购价格，或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给 对方的价格。在关心业务的同时，不妨多给予客户出了业务关心 外，工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并展示一下自 己公司的实力和优势等。以上的一些经验是我在工作过程中总结出来的，想要做好一 个合格的优秀的采购员必须严于律己，在实践中不断的加强自己 的业务水平的提高，只有这样才能更好的展现自己，为公司的发 展做出贡献！采购专员的工作总结11时间飞逝，转眼我到公司也有一年时间了。这是紧张又充 实的一年，见

33、证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的 一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生， 逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年， 公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困 难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了 困难，经受住了考验而骄傲自豪。年初，我以应届生身份来公司实习，这是我从学校走向社 会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部 是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环 节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的 岗位上。回首这一年，我在的取得的进步都历历在目，每一个 进步都值得我

34、骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的 同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学 习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。 转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在 公司一年来取得的成绩以及自己的不足。一、心态转变学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一 线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中， 我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关 系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平 常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。二、计划做事

35、有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。 在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做 的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中 提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。三、处处留心皆学问这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给 我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅 读以往的采购合同。工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益 匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行” O综上所 述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采 购经验，高标准严要求的完成各项工

36、作，总之，所有的工作结果 都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢！争取 在新的一年里能取得更大的进步！采购专员的工作总结12回顾这一年的工作，在公司领导及各部门同事的配合帮助下, 严格要求自己，紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作，改 进工作方法，提高部门员工工作效率，较好地完成了各项工作任 务。现将一年以来的工作情况总结如下：一、完成的工作1、完善采购制度，严格审核采购计划，降低采购成本。本年 度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训，重点加强 采购人员对采购业务工作流程的管理，提高采购业务质量和工作 效益，降低采购成本；针对各部门提出的采购计划进行严格把关，在过去的4个

37、多月的日子里，我从零学起，收获颇丰。我从 原来对采购的一无所知到能熟练地处理好日常的采购工作，四个 多月的学习和工作也使我懂得了许多道理，积累了一些过去从来 没有的经验。掌握了采购物料的基本流程，从怎么签订合同，怎 么办款，到怎么收货，我对物料的采购流程已能熟练操作。除此之外，我还了解到一个采购人员所具备的最基本素质就 是要在具备良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚；不带个 人偏见，在考虑全部因素的,基础上，从提供最佳价值的供应商处 采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商 业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力 提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易

38、中采用和坚持 良好的商业准则等。在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领 导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不 懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早 独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差 小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断 成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。 在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助， 无相关领导批示的采购计划一律不予采购。部门人员根据库存量 和生产计划安排制定的生产采购计划严格审核，避免出现重复采 购及采购量过大增加库存压力及降低库存周转率

39、等情况。2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度。日常工作中及 时解决员工在采购合同执行中出现的各种问题，紧缺物料屡催不 来的究其真正原因，亲自去供方实地考察沟通解决。3、加强库房5s管理，确保库房物料帐卡物一致。4、积极开发新的可替代的供应商并维护现有供应商，建立并 保持良好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题，积极寻找 供方，我部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察，几 近周折最终圆满确认了供货方；本年度部分注塑件产品期间出现 过大规模不合格品现象，针对此种情况数次去供方生产基地查看 并指导相应生产，顺利完成生产任务所需；20年月份供应部 进一步加强了对供应商系统管理，重新更新了合

40、格供方名录，对 新供应商进行了供方调查分析和评价，确保每一个合格的供应商 资料完整齐全。根据厂内经营理念，和供应商逐步建立为真正意 义上的战略合作伙伴关系，以助于提高公司成本核心竞争力。5、积极配合各部门相关工作业务，团结同事，实现积极有效 沟通，更好的完成工作任务。工作中团结同事，正确处理好与领 导同事之间的关系，充分发挥岗位职能，认真完成各项工作任务。严格按照技术质检部质量标准要求，及时与相关供应商协调沟通, 为我厂提供质量合格的物料。二、工作中存在的不足及弥补措施采购订单执行力度欠佳，部分供方未能严格按照采购合同去 执行，某些物料在交期方面存在不足，偶尔出现影响生产部门正 常运作的情况。

41、我部门在明年会着重加强供方在交期方面的处罚 力度，不断完善采购合同的执行情况，努力把工作做得更好；目 前有部分供应商刚开始合作，短期内无法形成真正意义的战略合 作伙伴关系；部门与部门之间的沟通未能达到预计理想效果，未 来一年中需加强各部门员工的工作责任感，真正实现理想沟通效 果。我于今年_月_日到公司工作，根据公司的.需要，目前在采购 部担任采购业务员，负责公司化工原料的采购。本人工作认真负 责且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性 格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强 的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司 同事之间能够通力合作，关系相处

42、融洽而和睦，配合各部门负责 人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展 和进步。在过去的4个多月的日子里，我从零学起，收获颇丰。我从 原来对采购的一无所知到能熟练地处理好日常的采购工作，四个 多月的学习和工作也使我懂得了许多道理，积累了一些过去从来 没有的经验。掌握了采购物料的基本流程，从怎么签订合同，怎 么办款，到怎么收货，我对物料的采购流程已能熟练操作。除此之外，我还了解到一个采购人员所具备的最基本素质就 是要在具备良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚；不带个 人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处 采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商

43、 业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力 提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持 良好的商业准则等。在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领 导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不 懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早 独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差 小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断 成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。 在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助， 感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。除了在采购部

44、的技能学习外，我还参加了公司的培训，在.总 的讲解下对gmP有了粗略的了解，下班后也勤勉不懈地学习英语。 还参加了公司团委组织的瀑布秋游活动、物流部超然派大峡谷 野游和党小组活动九屋一日游，让我认识了很多新朋友，对公司 有了更深的认识。我还有幸到_、_、等城市出差，参观了一些原料的生产 工艺及流程，面对面地与客户进行了交流，为今后与客户的业务 往来打好了基础，学习了与客户的相处之道。我自加入公司以来就一直在采购部工作，月日起正式独 立负责公司化工原料的采购，因此，我对公司这个岗位的工作已 能胜任，在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况， 进入了工作状态。采购专员的工作总结13大家好，不

45、知不觉的一年过去了，月份根据公司领导安排， 我从采购调到采购主要原材料，负责采购订单完成以及采购 制度制定主要工作，以及收集采购执行情况，组织签订采购合同， 解决合同上的履行有关问题，虽然工作非常宽，工作内容非常杂， 但是近几个月来一直紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路，刻 苦学习，扎实工作，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工 作的系统性，预见性，科学性，较好地完成了各项工作任务，先 将这几个月的工作情况述职如下：一、完成工作方面1、完善采购制度，降低成本。把材料价格信息及时提供给技 术工程部，为产品设计选材提供样品和成本估价。提高采购人员 的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购

46、买原材料， 减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。为降低成本，通 过寻找第二供方或谈判使主要原材料价格有所降低。坚持零库存 管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精 心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要 位置，一切工作围绕正常生产和研发来开展，较好的完成了工作 任务。2、与各供应商建立并保持良好关系。20_年月份采购部进 一步加强了对供应商管理，对每一位来访的供应商进行分析了解, 确保了每一个合适的供应商资料不会流失。同时也利于采供对供 应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格 供方名录，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名 录

47、、才具有供应资格。根据公司经营理念，供应商也应建立为真 正的战略伙伴关系。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的 来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政 策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成 本核心竞争力的高低。3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系， 保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助 业务部的工作需要。按照技术质检部质量标准，及时与各供应商 沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。对采购工作的几点心得和体会总结如下：1、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采 购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门

48、监督。有问题第一 时间反馈给上级领导。2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。 采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技 巧和谈判策略。3、加强对供应商的管理协调。合作过程中，采购人员必须公 正严明，杜绝徇私舞弊。最终为公司选择最优且具有战略伙伴关 系的供应商。4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。保证公司ERP系 统被采购信息资料的完整，以备随时查阅、对比。5、提高部门工作员工的.责任感。采购部将特别注重采购人员的责任感，保证采购材料信息的 有效追踪。在业务素质提高的同时，责任感很重要。做一个有责 任感的采购，把好原材料质量。二、工作不足方面由于目前公司以订单来安排生产，所以在订单的原材料采购 交期方面仍旧做的不是很好，工作计划性不强，明年继续改善， 目前公司有的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙 伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果；特别是与生 产部、技术部和品质部的沟通还不到位。三、明年工作计划1、完善供应商体系，开发新供方，特别是重要原材料的供方 要达到家。确保原材料能够及时供应，随时关注市场变化，尽 力利用多渠道来降低成本价格，控制质量。稳定现有供应商，开 发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工