2023年小区物业活动方案（范例）.docx

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1、 2023年小区物业活动方案【10篇】（范例）小区物业活动方案1 物业治理方案书写要求： 1、治理效劳理念和目标 结合本工程的规划布局、建筑风格、智能化硬件设施配置及本物业使用性质特点，提出物业治理效劳定位、目标。 2、工程治理机构运作方法及治理制度 编制工程治理机构、工作职能组织运行图，阐述工程经理（小区经理）的治理职责、内部治理的职责分工、日常治理制度和考核方法名目。 3、治理效劳人员配置 依据物业治理效劳的工程内容、标准和本工程实际状况拟配置各岗位人员的详细状况。 4、对本工程前期介入工作方案。 （1）前期物业治理工作规划方案和各项工作流程；（2）提出可行的前期介入效劳方案。（3）物业承

2、接验收方案；（4）前期介入实施方案。 5、依据物业治理效劳的内容、标准制定的物业治理效劳方案； （1）对物业共用部位、业主或使用人自用部位供应修理效劳的方案； （2）物业治理区域内共用设施设备的修理方案； （3）业主、使用人装饰装修室内的效劳方案； （4）住宅外墙或建筑物发生危急，影响他人安全时的工作预案； （5）物业治理区域内环境清洁保洁方案； （6）物业治理区域内公共秩序维护方案和岗位责任描述； （7）绿化和园林建筑附属设施的维护、保养方案； （8）公共、公建物业及物业效劳行为公开方案； （9）其他专项方案； 6、物业修理和治理的应急措施 （1）业主、使用人自用部位突然断水、断电、断气的应

3、急措施；（2）业主与使用人自用部位排水设施堵塞的应急措施；（3）雨、污水管及排水管网堵塞的应急措施；（4）电梯故障的应急措施；（5）消防应急措施； （6）发生火灾的应急预案；（7）发生公共大事的应急预案。 7、丰富社区文化，加强业主相互沟通的详细措施。 8、前期物业治理效劳经费预算方案。 （1）根据本工程的物业使用性质、特点所拟定收取的物业效劳费，分项计算出混合式住宅工程物业效劳费的收支预案，以及各项效劳费用支出规划与数额预算方案； （2）前期物业治理每一阶段的收入、支出工程测算及各种风险的猜测； （3）针对物业工程列出年度盈亏状况； （4）工程增收节支措施 9、智能化设施的治理与修理方案。

4、10、施工噪声掌握等与业主生活亲密相关事项的应对预案。 11、供应临时治理规约（治理规约）的建议稿。 小区物业活动方案2 一、指导思想 以党群众路线教育实践活动精神为指导，以“业主满足”为动身点，坚持“*引导、市场主导，属地治理、业主参加”原则，开展住宅小区物业治理突出问题专项整治，不断完善提升物业治理效劳水*，为建立漂亮、和谐潍坊奠定坚实基石。 二、整治重点 通过专项整治，切实解决群众反映剧烈物业治理体制不理顺、物业效劳水*偏低、修理资金使用难、业主委员会组建率不高、老旧小区治理难等突出问题。 三、整治措施 (一)理顺物业治理体制。将小区物业治理纳入社区治理体系。各区(开发区)物业主管部门要

5、加强协调，20xx年底前，建立区物业主管部门、街办、居委会三级物业治理监管体制，并将物业治理纳入各区(开发区)对街办、居委会工作考核内容。物业主管部门应设立特地物业治理办公室，配置足够数量专职工作人员;街办要明确物业治理分管领导，落实专职工作人员;每个居委会应配备2名以上人员特地负责物业治理工作。 (二)加强业主委员会组建工作。各区(开发区)物业主管部门要完善业主委员会组建及运作工作制度和业务流程，催促街办在符合条件住宅小区牵头组建业主委员会。业主委员会选举产生后，指导其在60日内与业主大会新选聘物业企业签订物业效劳合同，实现“前期物业”与“后期物业”有效连接;尚未按规定签订物业效劳合同，于8

6、月底前补签到位。 (三)完善提升物业治理效劳水*。一是提升从业人员整体素养。各区(开发区)物业主管部门要对辖区物业治理专业人员分层次、分类别、分工种进展全面培训，8月底前全部轮训一遍;加强对业主委员会主任及委员培训，提升其开展业主自治工作力量;严格落实物业治理师制度，利用两年时间，逐步将物业治理师与企业资质、工程经理上岗等工作挂钩，提升从业人员学问层次;新设立物业企业，从业人员经培训取得上岗证书前方可申请办理资质。二是开展物业治理优秀工程复核。年底前，对20xx年至20xx年期间获得国家、省、市级优秀物业治理工程进展复核，对达不到标准工程责令整改，整改仍不合格工程，按有关规定撤销荣誉称号。8月

7、底前，各区(开发区)物业主管部门完成辖区优秀工程复核，9月份开头市局进展检查验收。三是充分发挥市场调整作用。进一步简政放权，放开物业治理招投标代理和开标有形市场，建立更加公*、公正、公开市场竞争秩序。四是开通物业效劳投诉举报热线。通过热线电话统一受理物业治理投诉举报，建立科学、高效投诉处理制度和运作机制，准时为群众解决问题。 (四)提高住宅专项修理资金使用效率。一是修改完善修理资金使用方法，精简工作流程，缩短办理时限，提高办事效率。二是实施“否认表决”方式。通过公示征求业办法见，表达反对意见业主未超过三分之一，即可使用修理资金，解决“三分之二”签字难题。三是细化应急使用范围。对危及业主生命财产

8、安全修理问题进展梳理，列入应急修理范围，启动应急使用程序，将资金准时拨付到位，切实维护业*益。 (五)实施老旧小区更新改造。开展“城市更新、扮靓潍坊”行动，利用四年左右时间，对市区老旧小区存在楼宇功能落后、环境脏乱差、配套设施不全、居住生活不便利等问题进展集中治理。20xx年，奎文、潍城两区分别完成2个老旧小区更新改造，坊子、寒亭、高新三区分别完成1个老旧小区更新改造。各区应建立老旧小区长效治理机制，对老旧小区接收单位赐予肯定补贴。 四、组织保障 (一)强化组织领导。各区(开发区)物业主管部门要深刻熟悉物业治理专项整治工作重要意义。为加强组织领导，市里成立物业治理专项整治工作领导小组，由局长为

9、组长，有关科室(单位)负责人为成员，办公室设在市物业办。各区(开发区)物业主管部门也要成立相应组织机构，加强组织领导，确保各项工作落到实处。 (二)加强督查考核。各区(开发区)物业主管部门要对专项整治任务目标进展仔细分析，分降落实到人，建立目标考核和责任追究机制。工作中要深入社区、企业及业主家中，加强问题调研，充分征求意见，切实为企业和群众排忧解难。8月底，市局群众路线教育实践活动领导小组将对各区(开发区)物业治理突出问题专项整治工作完成及进展状况进展考核，工作落实不到位，影响全市整治活动效果，按规定追究相关责任。 (三)加大宣传力度。各级物业主管部门要充分利用报纸、电视、电台、互联网、社区宣

10、传栏等各种媒体，通过开展形式多样活动，大力宣传专项整治工作，并要把专项整治工作详细化、直观化、形象化，提高群众认知度、参加率，推动专项整治工作顺当开展。 小区物业活动方案3 一、保安效劳方面： 治安治理较松散，生人随俚就能进出小区，保安员效劳素养较低： 二、车辆治理方面： 车辆乱停乱放时有消失： 三、环境卫生 清洁方面不到位： 四、其他方面： 针对以上缺乏之处，提出整改措施如下： 一、保安效劳方面 1.围绕提高保安的责任心问题，加强培训教肓，结合工作考评，考评不合格进展劝退; 2.对个别年龄偏大的逐步进展调整，新进保安限至40岁以下; 3.夜间由每小时巡查改为每半小时巡查一次，对重点部位实行不

11、连续巡查，如车库，楼道 及小区四周; 4.在提高责任心的同时，加强对保安的监视，对晚间保安的值勤状况每周进展一次查岗，对责任心不强者准时进展惩罚或辞退; 5. 门岗对外来人员 的电动车一律制止进入小区，同时对外来人员、材料、工具及车辆严格询问登记，做到凭证出入。 二、车辆治理方面 1、于8月20日前落实机动车停车的治理方案，制定路面停车和地下车场停车的方法及效劳收费标准，于8月中旬实施车辆的有效治理。 2、开设电动车充电和停车收费车库，设施己经到位，与此同时开设临时非机动车车库，便利临时停车和临时充电。 3、做好停车治理的告示宣传 ，於8月20日起，对各楼道 公共出入囗的电动车，自行车逐一进劝

12、说 和清理，确保环境干净有序。 三、加强环境卫生清洁方面 1、加强对保洁人员的业务培训，严格环境卫生日检工作，准时发觉死角和清理死角，对不负责任的保洁员准时进展辞退。 2、装修垃圾做到准时清理，治理员提高对装修现场的巡查力度，对垃圾乱堆乱放的行为准时进展教育与整改。 3、对地下车库进展全面清扫，12月份正式聘用车库保洁员，实施车辆和保洁的标准治理。 4、小区楼道墙面太脏问题，将组织一次全面检查，对污迹严峻的状况准时进展整改，由于目前处在装修顶峰期，大面积墙面整改需要暂缓，等到装修完工80%之后，会对楼梯墙面进展一次统一整改。 四、其他方面 1、门禁刷卡系统已经进展整改，对小区整个安防系统，治理

13、处于8月份进展一次全面检查，对于业主报出的增加监控布点问题，将会同开发单位和施工单位，对小区监控布点进展合理化探讨，在不侵害业主隐私的状况下，可合理增加监控。 2、手机信号掩盖，已和移动公司进展沟通，详细细节在进度中。目前信号掩盖已经完工。 3、小区晚间照明问题，已经延长晚间照明的时间，景观灯实行局部增开，确保肯定光亮。随着住户的增多，治理处会不断进展晚间照明的调整，由于公共照明能耗不例入目前的物业收费内，本着为业主的利益考虑，治理处在交房入住时没有预收能消耗，预备试运作半年至一年再依据能耗消费的状况考虑，其目的也是尽量为业主节约开支。 小区物业活动方案4 为了活泼园区的圣诞节日气氛，表达治理

14、处对业主的深切问候。通过举办圣诞*安夜派对活动，为业主营造一个轻松欢快的园区文化气氛，显现高尚园区特质。我们筹划了一系列圣诞节活动。 一、活动时间 20xx年年年x月x日至20xx年年年x月x日。 二、活动内容安排 （一）小区环境布置 在小区域悬挂圣诞装饰，如彩灯等。*安夜、圣诞节当天在小区循环播放圣诞音乐，以增加节日气氛。在小区入口处摆放圣诞树及闪灯装饰。以短信、上门走访、电话通知等方式通知业主，庆贺业主圣诞欢乐。治理处全体工作人员统一着装及标准用语，可由客户效劳部提前对工作人员进展培训，提升形象礼仪，亦可统一佩戴圣诞帽，遇见客人时主动问候，送予节日的祝愿。 （二）开展*安夜圣诞节活动 在与

15、会所沟通过程中，明确活动方法等相关内容。治理处安排工作人员帮助会所对前来参与活动的业主和嘉宾予以引导。由治理处群发手机短信予各业主及全体工作人员，以示节日的问候。*安夜当天将吉利苹果发至治理处职员。放置一局部至岗亭处及治理处派送给来访客户。 在装饰精致的圣诞树一棵圣诞树旁设立采摘区，预备带挂钩的横杆一根，上面挂满圣诞帽和圣诞靴子；小钩竿一根；签字笔五支；一名“圣诞老人”与两名工作人员。参加者站在指定区域内，用小钩将立柱上的圣诞帽/靴钩出，不能触动其它的圣诞帽落地，如能顺当摘取，则此圣诞帽归参加者全部。全部参加者均可获得圣诞老人赠送的圣诞卡片一张。嘉宾可将自己的圣诞愿望书写在卡片上，并将其悬挂于

16、圣诞树上。鼓舞业主在圣诞树前留影。可以圣诞节下午冲洗好赠送给业主。活动当晚的安防工作，保安效劳部与会所原有安防人员要提前做好沟通工作，做好协作。 三、各部门职责分工 圣诞物品的预备、选购及分发，由综合行政部负责，行政部对现有物品进展清点，并视活动安排购置新的圣诞装饰品，报治理处领导批准后购置，并按活动安排分发给各部门。群发手机短信送圣诞祝愿。由客户效劳部负责，由客户效劳部编辑短信祝愿语。在小区各入口处及治理处摆放圣诞树及喷雪绘制。由客户效劳部、修理效劳部负责，由客服部及保安部负责喷雪图案喷绘，由修理效劳部帮助圣诞树的摆放及装饰品的点缀。 在小区各门岗及主要通道悬挂圣诞彩灯。由修理效劳部负责。治

17、理处全体工作人员遇见客人时的节日问候。由治理处全体工作人员负责，由客户效劳部在活动前对工作人员的礼貌礼仪、节日问候语统一培训。开启喷泉。由修理效劳部负责，由修理效劳部负责开启。 活动当天在小区循环播放圣诞音乐，以增加节日气氛。由保安效劳部负责，由保安效劳部负责调试及在小区内循环播放圣诞祝愿音乐。留意音量的大小。活动现场拍照。由综合行政部负责。可将本次活动的照片保藏到社区文化活动资料中并可传至公司发表。业主*安夜照片赠送给业主。选择照片冲洗。由客户效劳部、综合新政部负责，由客服部选择一户一张全家福，将冲洗好的照片交给圣诞老人派发。 四、补充说明 活动前，由修理效劳部、客户效劳部负责将装饰物品安置

18、于相适应之位置，修理效劳部需提前将电线、电路等布置到位，并由专人对其安装及调试状况进展检查，以确保活动当天设施设备正常使用。各部门需分别对其部门所因完成的事项制定规划、安排责任，以确保活动顺当绽开。 行政部将活动物品分发后，由各领用部门自行保管，安置于公共区域的物品，由保安效劳部统一进展保管。若有丧失现象，由责任部门负责找回或予以赔偿，如有损坏，由治理处负责人视状况划分责任。活动当天，由客户效劳部进现场进展总体协调及监控，盼望各部门积极协作。 小区物业活动方案5 一、活动目的 元宵节马上降临之际，通过物业公司员工专业、周到、细致、温情的效劳，向业主展现我们xx物业的良好形象；为业主供应一个相互

19、熟悉和沟通的时机，拉近业主之间的距离，营造良好的社区气氛和邻里关系，为加强与业主的沟通沟通，营造文明、和谐的社区环境，令全体业主感受到“家园温馨”。 二、活动主题 元宵节猜灯谜 三、活动时间 20xx年2月xx日，周五下午18：0020：00（视详细状况而定） 四、活动地点 小区广场、小区会所 五、活动对象 1、参与人员：小区业主及其家人。 2、邀请方式：在东门西门、各大堂、显示屏、公示栏发出邀请并在东门主入口进展活动提示与宣传。 六、人员分工安排 七、活动内容及流程 1、小区业主自行赶到活动现场。 2、由主持人致辞宣布元宵节猜灯谜活动开头。 3、业主参与活动，猜中答案者可以兑换相应的奖品。

20、4、活动完毕，整理会场。 八、活动规章 嬉戏规章： 依据谜面的内容，确定猜出谜底后，将谜面编码和谜底登记到治理处工作人员处兑奖，假如谜底与工作人员的谜底有争议，最终以工作人员的为准。 奖品兑换： 猜中4个灯谜：饮料1瓶 猜中5个灯谜：手帕一条 猜中6个灯谜：汤圆1包 猜中7个灯谜：杯子一个 猜中9个灯谜：手电筒一支 猜中20个灯谜：灯笼一个 九、活动费用预算 1、现场布置：背景音乐歌碟（自行下载）、签字笔、小灯笼、元宵节宣传横幅（长4米、内容：xx物业治理公司元宵节灯谜会）、元宵节宣传喷绘（规格：60cm100cm、内容：xx物业治理公司元宵节灯谜会）、饮用水（公费） 2、礼品设置： 3、其他

21、300元 4、合计1500元 附件：安全应急预案 为了保证这次元宵节猜灯谜的顺当进展，胜利的举办，将可能发生的大事由相应人员负责如下： 1、用电的安全负责人：XX 确保这次活动音响正常的播放，还要多预备几个话筒，防止话筒不出声，还有其他用电设施，用电肯定要安全，电线要有质量保证。 2、秩序安全负责人：XX 现场要有相应的工作人员维持秩序，确保这次活动的顺当进展。 3、突发大事负责人：XX 假如现场突然下雨，相应的工作人员抓紧疏散业主进到小区会所 假如突然停电要有相应的措施 4、财务安全负责人：XX 本次活动的奖品要有相应的负责人看管，确保奖品的正常发放，做好公共设施的维护工作。 小区物业活动方

22、案6 一、活动类型： AK47野战俱乐部 二、活动时间： 20xx年3月29号（周六）中午 三、活动地点： 番禺区大学城565公交车（广工）总站 四、活动目的： 让物业治理学会的成员加深彼此的了解，增进彼此感情，以更好地促进共同工作的协调性以及物业治理学会和全体成员一起更好的进展。 五、参与对象： 物业治理学会全体报名成员 六、活动流程： （1）自由活动。到达俱乐部之后，由于要等待开炉，这段时间大家可以玩在场的各种桌游（如羽毛、桌球、乒乓、麻将和多种纸牌等嬉戏）时间：二三非常钟。 （2）烧烤。开炉搞定之后，大家可以开头烧烤，也可以连续玩嬉戏。烧烤时间：3个小时左右。 （3）玩嬉戏。谁是卧底（提

23、前预备题目） *嬉戏（预备卡牌）时间：一个多钟。 七、报名： 3月25号（周二）通知物管学会全部干事及上层，确定要参与的人数并上报。（说明是自行到达还是随大队集合动身。负责部门：人力部。） 八、方式： （1）周五回家的可根据自己的意愿打算是否自行到达指定的活动地点（12点必需在目的地集合） （2）桂花岗在校干事在29号上午10点到综合楼2楼架空层集合动身。乘车路线：校门口坐481童心北下车转乘专线1广阔公寓站下车（估计11点半到达）。大学城其他报名同学要在11点半左右在广阔公寓站集合完毕。再走半个多钟到达目的地。 （桂花岗负责人：黄兴盛、梁嘉宏、龙忠兴 大学城负责人：陈小莹及部长） 九、经费：

24、 团购价每人37元。到时学会再多带两箱王老吉饮料。（负责人：陈小莹） 十、完毕时间： 下午五点，桂花岗的同学集合后一同回校。 乘车方式1：广阔总站坐专线1广园客运站下车走路回去。专线1整点一班车，若回去时间接近整点则选择此方式。 乘车方式2：广阔公寓站坐B25石牌桥下车换成B2或B2A越秀公园北门走路回去。 十一、突*况及应对方案： （1）天气突变则更改时间（提前一天进展确定） （2）若干事在集合时间还没到场，由其部长打电话联系，催赶其到现场。 （3）假如活动超时，由筹划部成员负责提示 小区物业活动方案7 一、活动目的： 为了丰富广阔群众的文化消遣生活，缓解职工的紧急工作节秦，满意职工日益增长

25、的精神文化生活需求，提倡安康的文化生活习惯，培育大家对文体活动的爱好，树立正确的劳动价值观念，建立和谐劳开工作环境。 二、组织机构： 领导小组组长：蒋桂英 副组长：毕军 成员：毕和*、罗正东、兰毅、李树源(办公室成员及工会小组长) 三、活动工程 (一)活动第一项：由工会*蒋桂英发表庆祝“五一”活动演讲 (二)其次项：趣味活动、竞赛内容及规章全部团体工程由各部门选派代表代表本部门参与，(其中每项活动：业务部派三人参与，其它部门派一人参与，仓储部与办公室共同组队参与) 除灭火器演练活动在库区进展外，其它活动在“百花园”进展。 1、羽毛球兰毅负责 单打：各参赛单位选手分上下半区实行抽签分组淘汰方式，

26、前三名予以嘉奖。(11分一局，三局二胜) 2、斗地主李树源负责 每个参赛单位报两名选手分成两组，分上下半区实行抽签分组淘汰方式，前三名予以嘉奖。 3、灭火器演习短跑毕军负责 提灭火器短跑50米现场灭火：公司全体人员参与现场演练，各部门选代表参与，由区*安全治理员讲解消防学问，灭火器的使用，现场灭火演练(邀请出租户的代表参与，目的学会使用灭火器) 4、摸“福”毕和*负责 全部选手都可以参与，以摸到“福”为准，赐予嘉奖。 5、拔河由罗正东负责 各参赛单位全部队员参赛，实行抽签淘汰方式进展竞赛，前两三名予以团体嘉奖。 (三)活动第三项：以上活动完后在“百花园”自由活动，6：00“百花园”就餐。 以上

27、全部活动重在参加，参加中陶冶情操、增智强体，过一个安康、欢快、和谐的“五一”。让全部员工在喧闹的活动环境中，让心灵得到提升，身心开心、舒服。 小区物业活动方案8 为进一步融洽物业效劳人员与广阔业主的关系，拉近彼此之间的距离，让业主了解物业治理，认同物业效劳，同时效劳于品牌建立，逐步树立“金辉物业”良好效劳品牌特色，提升效劳品质，满意业主日益提高的文化生活需求，特制定如下社区文化活动的实施方案： 一、工作目标 为逐步建立具有品牌特色的物业效劳，满意业主需求，提高业主满足度，创立文明、和谐社区，全面实现“精细化效劳”的年度目标任务，跟踪各物业治理处年度规划的落实，制订本方案。 二、工作内容 （一）

28、重大节日期间需开展工作（强制性任务） 1、亮化、美化、绿化、净化 亮化工作目标：于小区中心广场、景观、主干道两侧布置彩灯，增加社区亮度，增加节日颜色。按“节能有用、和谐高雅”的要求抓好小区亮化和庭院亮化。加强亮化工作的治理，加强亮化设施的修理保养，准时开启亮化设施，确保每天按时亮灯（夏、秋季19:30至22:00，冬、春季18:00至21:30）。 美化工作目标：摆放艳丽花卉、悬挂彩旗或横幅标语。搞好公共设施日常管护，准时完善街道、巷道硬化，修复破损路面和设施。 绿化工作目标：抓好小区绿化工作，准时进展修剪、浇水、施肥，去除树池花坛内的垃圾、余土和杂草；做好时花的养护工作。 净化工作目标：对各

29、公共部位、设备设施进展全面清理整顿，确保标准、干净、美观。 2、组织活动，增加互动 （1）工作步骤： 社区活动流程图 充分考虑社区业主不同年龄、文化水*、职业等形成的不同需求，以及小区业主的不同爱好、追求和意愿。依据客户满足度调查结果或各治理处年度工作规划的安排，形成活动方案并通过内部争论、征询局部业办法见等方式确定方案的可行性。 1.各治理处上班本年度治理处社区活动方案于年底12月10上报物业公司行政人事部备案， 2.物业公司行政部依据治理处报告，统一组织进展社区活动争论会，进展预备、实施等根本步骤争论，制度社区年度文化活动标准作业规程分物业公司、治理处详细执行。 （2）频次、规模等要求：

30、以各物业治理公司为单位，每年劳动节、儿童节、国庆节/中秋节、元旦/春节等重大节日期间，组织大型社区文化活动，可由物业公司、物业各治理处、各职能部门共同组织或分头组织，每次活动参加人数在30人以上。 品牌特色：以公司为单位统一组织、实施并持续开展，形成肯定惯例或规模，如“学府少年朝阳成长活动”，、金秋运动会等。要求活动内容和形式既要新奇又要有特色，还要做到多样化，能够激发、引导社区居民广泛参加，最大限度地提高业主的参加率。 （3）相关活动建议： 劳动节期间开展以“爱惜家园、劳动最美”为主题的社区义务劳动，调动局部业主帮助修剪绿植、整理草坪、清理垃圾、擦拭公共设施等。通过宣传或切身体会，使业主了解

31、物业效劳人员的日常工作，理解并敬重物业人的劳动成果，维护小区干净的环境、安定的秩序。 与业委会、居委会人员联合组织旅游，到近郊游玩或健身，或组织老年人剑术、太极、交谊舞汇演等，亦可联系多个小区开展友情赛。母亲节或父亲节：采纳征文形式，由业主参加评比，对参加评比的业主进展抽奖，优秀文章可登载在灯火上，并对评比出的前三名进展肯定嘉奖。 暑假期间：组织书画竞赛等才艺大比拼活动、放映露天电影、游泳竞赛、童军之旅（进展爱国教育，参观文化宫、海洋馆、科技展等）等活动；还可以和*机构联合开办“关注贫困儿童”活动，让社区儿童献出一份爱心的同时，懂得关怀和帮忙别人。利用游泳馆，在夏季举办家庭游泳竞赛和趣味水上嬉

32、戏。 秋季：在天气比拟好的时候可以在湖边举办斗地主竞赛，给时机让业主相互熟悉和沟通感情。 局部节庆节日时间，参考建议活动 元宵节闹元宵、猜灯谜活动 六月五日环境爱护日建绿色家园有奖答题活动 中秋节茶话会、业主联谊活动、猜灯谜等 教师节教师专题讲座（如何教育孩子，关注儿童心理等内容）农历九月初九重阳节组织开展老年安康学问讲座、义诊 国庆节幸福之家评比活动 感恩节感恩情结抽奖活动，可与年底清理收费任务相结合。春节业主联谊会、送“福”字或其它慰问品等。 同时招募一批热心社区文化的效劳志愿者。社区文化是通过高尚的社区文化活动形式培育社会公德和现代人格，形成社区成员间文明高尚的交往方式和人际关系。而在文

33、化方面有一技之长、热心于社区文化效劳者的是社区文化建立的关键。建议通过对业主爱好和职业的分类，筛选出有一技之长的业主进展沟通，对有意愿效劳的业主，成立一个业主兴趣团，可成立“欢乐儿童中心”、“幸福老人之家”、“游泳、网球、美术、舞蹈、围棋辅导站”等，提高小区文化活动档次，充分发扬助人为乐的精神。固然物业治理处也可考虑对这些效劳者的业主肯定的有偿补贴。 （二）因接收阶段差异进展的对客宣传，效劳于治理。 1、前期办理入住、装修阶段： 主要进展物业治理学问的宣传，在显要部位张贴或悬挂入住、装修等手续办理流程，公示相关法律法规的条文规定及前期物业治理协议、业主临时治理规约的详文，以提请业主的重视，还涉

34、及到一些常见的简单产生纠纷的问题如：物业费用收取标准、依据，专项修理资金的用处，房屋质量瑕疵的处理流程，关于房屋建筑面积计算与房屋权属登记有关问题，房屋租赁治理中，物业治理处对租户的物业费有向业主追缴的权利，阳台封闭、防盗窗的安装事项等。 2、接收中期： （1）对于简单引起投诉的大事 加强车位治理时，要加大宣传，具体说明收费及治理规定； 对于违章装修、私搭乱建进展处理（如扣款、上报有关部门等）时，公示拟实行措施，提请广阔业主重视。 户籍归属、房产证办理事宜及留意事项要张贴在治理处明显位置，并对责任部门及物业治理处的权责做详细说明，避开纠纷产生。 对于装修、消遣、练琴、狗患等扰民大事要积极从中协

35、调，做好沟通，相互理解。 （2）适时宣传，削减或避开少数业主的不文明行为： 1.高空抛物的危害及详细事例要加强宣传，通过横幅或宣传栏均可，制止局部业主的危急行为； 2.小区内车速过快造成老人、小孩受惊吓，宠物被碾杀的状况时有发生，除了需要安防部巡逻岗值勤人员加强监视以外，治理处也要实行措施加强宣传，或制定相应制度在征求广阔业主同意后执行，标准小区内安全文明行车； 3.不良卫生习惯：针对局部业主随地乱扔果皮、纸屑，不爱惜公共环境及设备设施等行为，可以组织“我爱我家”签名会，鼓舞家长带孩子来签名，承诺爱惜小区环境及设施，维持家园的干净、舒适。 小区物业活动方案9 活动背景：“感恩节”作为西方一种传

36、统的节日，却在我国有着广阔的群众根底，常怀感恩之心的人是最幸福的，要感谢我们的父母、教师、朋友、还有我们四周的一切。因此，我们打算在20xx年11月27日“感恩节”开展一系列围绕“感恩”为主题的活动。为的是能让员工了解感恩，关注感恩，学会感恩。能进一步宣传感恩这一社会举动，让感恩之歌在身边响起，筑就更加和谐的企业文化。 活动的目的及意义：为了给每一个有感恩之心的人制造一个感恩的时机，同时，也为了激发每一个人去感恩，从而制造一个布满爱心的企业、发扬感恩之心，构建和谐企业。 一、活动主办单位 xxxx物业 二、活动参加对象 xxxx 三、活动地点 综合楼 四、活动名称 “xxxx” 五、活动目标

37、提高感恩意识，发扬感恩之心，构建和谐企业。 六、活动时间 20xx年11月xx日中午 七、活动开展 “xxxx”活动xxxx于20xx年11月xx日在综合楼开展活动。志愿者一边向路过的人宣传一些有关感恩节的学问，向他们分发“黄丝带”和彩色纸，让他们把感恩祝福语写在“黄丝带”上和亲自折好的花系好，并告知他们我们会将把他们的祝福品挂在一棵“感恩树”上或是让他们亲自挂。活动完毕前，我们将全部的感恩祝福品一起挂在事先选好的“感恩树”上，并拍照留念。 八、活动前期预备 活动内容： 1.宣传感恩节的来历，目的，意义 2.发放丝带，让大家在丝带上写一句最想对要感恩的人祝福语，并亲自折花扣好挂在树上，代表我们

38、对他们的感恩。 3.鼓舞大家在感恩节这天，拿出手机，给远在千里或近在身边的家人送上祝愿 九、活动中存在问题 天气状况，活动时间，制作“花”所需的材料的数量不能非常精确，做“花”的培训人员须培训。 十、活动完毕 整理场地卫生，整理现场，整理材料器具 十一、活动总结 活动完毕后总结报告 注：活动经费以及人员安排还存在一些缺乏需要补充 小区物业活动方案10 一、活动目的 借圣诞节这个节点，物业可以通过亲子活动，拉近与业主的举例，营造一种温馨的气氛，增加与客户的交集。 二、活动概况 活动时间/地点：XXXX 活动嘉宾：目标客户、业主家人 活动人数：依据实际状况考虑 活动阐释：圣诞节活动，借用小朋友的收

39、带着爸爸妈妈来到活动现场一起参与趣味圣诞派对。主打温情，整个活动围绕小朋友绽开，有小朋友的才艺秀，亲子互动，圣诞礼物送不停。 三、活动内容（活动四部曲） 1.查找圣诞老公公 小朋友进场第一个任务。圣诞老人为小朋友戴上圣诞帽，现场工作人员用拍立得为全家人现场留影。 2.珍宝才艺show 精彩的钢琴独奏 圣诞舞蹈 圣诞歌独唱或合唱 圣诞装T台秀 3.夺宝奇兵 嬉戏规章：家长与小朋友写作，由家长掷骰子，小朋友在大富翁地图上走，每组有三次投掷的时机。小朋友在地图上走到奖品区则获得相应奖品 4.DIY圣诞主题花盆 小朋友与家长协作，DIY圣诞主题花盆。小朋友选择自己喜爱的底座器皿，固定好30cm左右高的

40、松柏，插上藤条、树枝等，再装上雪花、五角星、铃铛、蝴蝶结、圣诞袜、小熊等饰品，摆出各式圣诞树造型。熬炼小朋友的动手力量，拉近亲子关系，同时也是一件特别美丽的艺术品。 5.给圣诞老公公贴无关 五位小朋友上台给展板上的圣诞老人贴上五官，贴的最快的小朋友得到第一名奖品。 6.找爸爸 五位爸爸都穿上圣诞老人的衣服，贴上胡子，直观上看不出长相，只能通过摆姿态，让小朋友进展比那人。胜利找到爸爸的小朋友获得奖品 四、活动流程 12：40-13：00查找圣诞老公公 13：00-13：05圣诞舞蹈 13：05-13：10钢琴独奏 13：10-13：20圣诞歌独唱 13：20-13：30圣诞装T台秀 13：30-14：00我是大富翁 14：00-14：20给圣诞老公公贴五官 14：20-14：40找爸爸 14：40-15：30DIY圣诞主题花盆