独家原创-财政局员工演讲稿.docx
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1、独家原创:财政局员工演讲稿各位同志、各位领导:大家好!我在本局工作已经有两个月了,在这两个多月来,我得感谢那些 平时对我孜孜不倦的教导和悉心照顾的同事、朋友们。不过短短的两个月的时间也让我看清了现在我局存在的“三大 重点问题”。第一,是管理意识不强,纪律松弛。第二是责任意识, 业务能力不强,工作作风不实。第三是服务意识弱、态度差。当然, 我们局存在的问题不止这些,还有很多,只是表现方式不一样,程度 不同而已。但是这些问题的危害是巨大的,所以我们必须正视问题, 纠正问题。当然,改正这些问题的方法也就是必须得开展好“三抓一 带一树”的活动。一、基础是“抓管理”爪管理也就是抓规范,既包括考勤、财务、
2、车辆、卫生、请销假、 公务、接待等机关内部管理方面规章制度的规范,也包括完善各项资 金管理制度和工作流程,建立健全财政至尽分配、使用和监督规程, 保障财政资金安全有效。二、核心是“抓业务”财政部门是经济管理的综合部门,业务性强,这就要求我们必须 具备基本能力外,还应具备专业能力还拔高能力,我所说的基本能力 是懂规矩,有良好的职业道德,团结同志,能自觉上下班,遵守机关 纪律的能力。专业能力指的是懂业务,处理业务不但准确,更能作到 速度快,考虑问题全面,看得准的能力。而拔高能力指的是懂疑难, 遇到一些复杂的几何问题时运用辅助线来解决问题。三、最终目的是“抓成效”我们抓管理、抓业务的目的都是为了出成
3、效。有思路,有办法, 必须有结果,这是我们开展这次活动最根本的目的所在。我们要通过 开展这个活动,实现“三个突破,三个确保”。三个突破是:1、实 现工作理念上的突破。2、实现对外形象上的突破。3、要实现工作“落 实”上的突破。三个确保是:1、确保财政收入任务保证质量、不折 不扣的完成。2、确保各项财政指出按时、准确、公平、合理、足额 拨付。3、确保各项财政体制改革稳步推进。四、精华是“带队伍”我们要从领导班子建设、干部认识制度改革、反腐倡廉建设等方 面着手,把队伍建设、团队建设提到重要的日程上来。1、固本溯源 抓班子,建遗留的核心。2、健全干部认识制度改革。3、狠爪连接自 律。五、最高要求是“
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