理论学习中心组研讨交流会上的发言范文.docx

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1、理论学习中心组研讨交流会上的发言党的XX大报告强调：“全党必须牢记，全面从严治党 永远在路上，党的自我革命永远在路上，决不能有松劲歇脚、 疲劳厌战的情绪，必须持之以恒推进全面从严治党，深入推 进新时代党的建设新的伟大工程，以党的自我革命引领社会 革命。”勇于自我革命是我们党的鲜明品格和显著标志，是 党在新时代全面从严治党实践中找到的跳出治乱兴衰历史 周期率的第二个答案。作为国有企业领导干部，要始终坚持 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持问题导 向，发扬彻底的自我革命精神，一刻不停推进全面从严治党, 确保党的XX大各项决策部署落地见效。一是强化政治引领，全面加强党的领导和建设。坚强的

2、领导核心和科学的指导思想，是党的事业的制胜 法宝，是我们战胜一切困难和风险的根本保证。作为国有企 业领导干部，我们要坚定不移坚持和加强党的全面领导，强 化政治引领，引导广大党员干部深刻领悟“两个确立”的决 定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两 个维护”。突出理论学习和政治教育，不断增强政治判断力、 政治领悟力、政治执行力，始终在思想上政治上行动上同以 习近平同志为核心的党中央保持高度一致；牢固树立大抓基 层的鲜明导向，严格执行党内政治生活制度，严明政治纪律 和政治规矩，不断增强基层党组织的政治功能和组织功能, 形成上下贯通，执行有力的严密组织体系，更加坚定自觉维 护党中央权威

3、和集中统一领导，坚决落实习近平总书记重要 指示批示精神和党中央决策部署，做到不偏离、不变通、不 走样，做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、 党中央禁止的坚决不做，始终保持正确的政治方向。二是深化自我革命，推动全面从严治党向纵深发展。勇于自我革命，是我们党最鲜明的品格，也是我们党最 大的优势。深化自我革命、全面从严治党，对于国有企业同 样意义重大。近年来，国企改革持续推进，成效显著。但是， 实际问题也很多。改革进程中遗留的部分老问题还未彻底解 决，新问题又不断出现，严重影响国企的健康发展。面对新 旧矛盾，面对改革向纵深推进，需要我们带头永葆政治本色, 在勇于自我革命、从严管党治党中当

4、先锋、作表率。紧盯领 导干部这个“关键少数”，层层压紧压实主体责任，坚持有 权必有责、有责要担当、失责必追究，发挥好问责利器作用， 督促守住“主阵地”、种好“责任田”。加强人才队伍建设。 坚持党管干部、党管人才原则，树立选人用人正确导向，持 续深化三项制度改革，优化干部队伍结构，为集团高质量发 展提供有力人才支撑。坚持以严的基调强化正风肃纪，敢于 斗争、善于斗争，锲而不舍落实中央八项规定精神，持续推 动纠治“四风”常态化长效化，坚决破除特权思想和特权行 为。强化标本兼治，加大反腐力度，加强制度建设与思想道 德教育，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。三是聚焦主责主业，全面深化企业改革发展。要坚持围

5、绕中心、服务大局、突出重点，自觉把企业改 革发展各项重点工作放在X改革发展大局中去谋划推进，锚 定高质量发展首要任务，紧紧抓住解决不平衡不充分问题， 研究解决新时代国有企业发展新思路新举措。发挥优势，努 力走在前列。要充分发挥国有企业的独特优势，积极争取政 府政策支持，大力推进重大项目建设和企业数字化转型工作, 不断夯实企业发展根基。正视短板，防止因强掩弱。作为X 平台企业，受市场影响较大，受历史因素制约较多，企业的 运营模式、管理理念和盈利模式相对传统，缺乏创新思维， 但我们要充分认识到短板既是差距所在、弱项所在，也是潜 力所在、希望所在，要坚持以提高企业核心竞争力为重点， 进一步补短板、强

6、弱项，固底板、扬优势。主动摸索，积极 参与X区建设。要紧紧X的战略定位，牢牢抓住“抓经营、 抓项目”这条主线，做强做精主业，以主业发展的进，维护 整体发展的稳，全面落实“稳字当头、稳中求进”总目标， 推动企业高质量发展。2022年X县招商引资任务分解工作方案为切实贯彻省、市、县经济工作会议精神和县委、县政府招商引资工作决策部署，充分发挥 招商引资在地方经济发展中的推动作用，进一步营造良好的投资环境，突出招商引资和项目 建设实效，推动县域经济高质量发展，现就2022年永和县招商引资工作有关事项通知如下：一、明确目标任务，成立招商小分队，落实工作责任2022年永和县招商引资任务为:签约金额35亿元

7、（含产业集聚区，省域外）、项目开工率50%、 新开工项目计划投资额12亿元、固定资产投资项目资金到位2.5亿元、非固定资产投资项 目资金到位3000万元、商务部口径实际利用外资40万美元。任务分解到发改、工信、产业 集聚区发展服务中心、农业农村局、文旅局、畜牧发展中心6个部门和6个乡镇，其他单位 也要积极开展招商引资活动。各责任单位要把招商引资作为助推“四县”建设的“一号工程”， 主要领导亲自抓，认真制定年度招商引资工作计划，每月进行研究分析，进一步明确招商项 目和目标企业，每季度至少开展一次外出招商活动，多措并举，确保完成目标任务（附任务 分解表）。为了确保目标任务落到实处，由部门和乡镇组合

8、分别成立6个招商小分队，组织 外出招商。具体如下：（一）新能源产业、制造业、商贸流通、现代服务业招商小分队：队长由任文生副县长担任, 副队长由县发改局局长任清平、县工信局局长薛永明、县产业集聚区发展服务中心主任郭维 勇同志担任，成员由发改、工信、产业集聚区发展服务中心等部门选派35名组成。负责 新能源产业、天然气下游产业、制造业、商贸流通、现代服务业等产业方面的项目包装、推 介及招商引资工作。（二）农业产业招商小分队：队长由马进副县长、贾晓廷副县长同志担任，副队长由县农业农 村局局长高向晖、县畜牧发展中心主任药生荣、县乡村振兴局局长吕晓强、县现代农业服务 中心主任田华同志担任，成员由农业农村局

9、、畜牧发展中心、乡村振兴局、现代农业服务中 心和乡镇选派35名组成。负责畜牧养殖、生物科技、生态林业、农特产品加工、现代农 业等农业产业方面的项目包装、推介及招商引资工作。（三）文化和旅游产业招商小分队：队长由薛莉红部长担任，副队长由县文旅局局长药小云同 志担任，成员由文旅局和乡镇选派23名组成。负责休闲观光农业、文化产业、旅游产业 等方面的项目包装、推介及招商引资工作。（四）以商招商、以企招企小分队：队长由任文生副县长担任，副队长由县工商联党组成员冯 润元同志担任，成员由我县商会、行业协会负责人和永和籍外地企业家以及我县丰百、沃邦 等重点企业负责人组成，充分利用其资源优势、人脉优势和信息渠道

10、、商务渠道，围绕我县 产业发展重点，制定商会招商引资方案，充分发挥“乡情、友情、亲情”的情感纽带作用, 挖掘客户资源，协调符合产业发展导向的目标投资客商来永参观、考察、交流，积极联络并 协助做好相关项目对接洽谈，助推项目落地。二、创新招商工作方法（一）主要领导外出招商。县四大班子主要领导每人每年外出招商不少于4次，积极对接世界 500强、中国500强、行业20强，瞄准京津冀、长三角、珠三角等重点区域，深化合作， 举办形式多样的招商活动，推进我县招商引资工作，每人每年至少签约1个2亿元以上的项 目，并推动项目落地。（二）加大“产业链招商”。围绕天然气、新能源、文旅、农产品加工等主导产业，实施“延

11、 链、强链、补链”工程，深入推进以聚集上下游产品、降低综合配套成本、拉长产业链条、 培育优势产业为主要内容的产业链招商，形成产业促招商、招商带产业的良性循环，提升产 业基础能力和产业链的配套能力。（三）强化“以商招商”，“以企招企”。强化“乙方思维”，加大送政策、送服务上门力度， 让投资者自觉引资、扩资、增资，真诚联商、揽商、招商，形成“落地一个、壮大一个，引 进一家、带来一串”的联动效应，目前中石油煤层气、北京中海沃邦、山西丰百能源、山西 新天能源、河北昆仑燃气等企业在国内行业中都有相当的知名度，我们要利用好这一资源优 势，以最优惠的政策和最好的服务去积极对接企业，针对性去推介项目，赢得支持

12、。（四）专业包装招商项目，科学制作招商图谱。聘请专业机构针对我县的产业规划和政策，立 足资源禀赋和谋划思路，探究产业发展前景及深入了解周边县市的产业布局，在煤成气的开 发和综合利用、新能源、农文旅、现代服务业、农产品加工等产业方面科学包装若干条精品 产业链项目，制作相对应的招商图谱，按图索骥，逐步完善我县产业布局和结构，进一步推 动我县经济高质量发展。三、强化招商项目服务（一）实行全流程“店小二”服务。县产业集聚区发展服务中心、促进外来投资服务中心牵头 做好统筹协调，为投资者提供环境考察、信息咨询、政策解答、投诉受理、项目推进等全流 程服务，做到“有呼必应、无事不扰”。健全完善企业申述投诉机制

13、，保障投资者合法权益。（二）提供项目落地服务保障。落实招商项目跟踪、洽谈、签约、落地全链条责任，加大对项 目引入全流程督办。进一步落实优化营商环境的工作要求，为了加快签约项目落地速度，提 高工作效率，成立签约落地项目服务办，由县产业集聚区发展服务中心、促进外来投资服务 中心牵头，相关职能部门专人配合，组建成立，专职提供领办代办服务，尽可能减少跑腿次 数，打造招商引资的服务典范，创出品牌。（三）建立重点项目包保服务制度。对我县就业、经济发展、税收、技术创新贡献大，投资总 额亿元以上的项目（不含房地产项目和政府投资类基础设施建设项目），列为我县招商引资重 点项目。建立县领导联系招商引资重点项目制度

14、，每名县领导包保服务一个亿元以上在谈或 签约项目。对重点项目实行“五个一”（一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓 到底）机制，持续跟踪、重点推进。（四）建立部门联动机制。定期组织相关部门、单位召开项目服务联席会，协调解决项目推进 和建设过程中存在的问题，全力推动项目进程。四、工作要求（一）加强组织领导，推进招商引资“一把手工程”成立由县委书记、县长为组长，县有关领导为副组长，县有关部门主要负责同志为成员的县 招商引资工作领导小组，负责统筹协调全县招商引资工作。领导小组办公室设在县促进外来 投资服务中心，负责领导小组日常工作。各乡镇、县直各单位比照成立相应的领导小组及办 公室，建立和完善

15、招商引资工作统筹协调机制。（二）推动优惠政策创新对标先进市县进行全面优化，结合国家、省、市各项惠企政策，进一步完善我县招商引资优 惠奖励政策。（三）强化要素保障积极争取建设用地指标，优先保障优质项目用地需求，提高土地及厂房资源利用效率。不断 完善集聚区供电、给排水、污水处理、路、网等基础及配套设施，完善功能分区，提高承载 力和吸引力。（四）提供经费保障 每年财政预算安排招商引资专项经费，保障招商引资活动的开展和招商引资工作专班的经费 需求。2022年X县税务局度退税减税工作总结2022年新的组合式税费支持政策是党中央、国务院应对国际国内严峻复杂形势、稳定宏观 经济大盘采取的关键性举措，是激发市

16、场主体活力、助企纾困的关键一招。XX县税务局按 照税务总局“五措并举”工作策略，推动退税减税降费政策快准稳好落地见效，助力稳住宏 观经济大盘，取得了积极成效。一、工作开展情况（一）建机制发挥党建引领。成立退税减税工作领导小组，下设退税减税办和11个工作组， 制定工作规则，实体化运行，召开31次专题推进会进行部署，紧盯重要节点，抓调度、赶 进度。构建“税务发起一财政联动一人行审核一国库退税”的链式闭环，合力保障新政策落 实落地。推动建立由县政府领导牵头的退税减税降费工作保障机制，主动向县委县政府汇报, 认真落实“五个必汇报”，做到“三个讲明”，向县委县政府主要领导专题汇报退税减税政 策落实情况8

17、次，报送新政策效应分析报告1篇并得到县委金书记的批示。县局主要领导靠 前指挥，统筹推进全县党建工作与退税减税工作同谋划、同部署、同推进、同考核，通过党 委会、党委理论学习中心组会议、“三会一课”等及时传达上级有关退税减税政策文件、批 示指示精神和工作部署。发挥“虹城税韵”品牌效应，组建退税减税政策党员先锋队、先锋 岗，开展税企共建活动，充分发挥党员先锋模范作用，全面加强党建引领推动作用。（二）快速落实退税减税政策。利用税收大数据快速审核，推行“退税提醒、智能填报”等 便捷办税服务举措，大力推进网上办税，设立专职专岗紧盯限时办结事项，退税流程办结时 限平均在1日以内，最大限度为市场主体减环节、减

18、时间、减成本，加速政策红利“落袋”。 今年累计办理增值税留抵退税142户；办理制造业中小微企业税费缓缴316户；办理“六税 两费”减征162704条；办理地方水利基金减征37713条；办理17212户次小规模纳税人免 征增值税政策。（三）防范退税风险强化督审。成立留抵退税风险防控审核领导小组，县局主要领导任组长， 分管局长任副组长，抽调业务骨干为成员，对申请留抵退税金额50万元以上的企业实行集 体审议，大额疑难问题退税进行提级审核。依托“一户式” 2.0、电子底账等系统，锚定重 点行业、重点企业、重点事项，进行分类核实、扎口推送，确保既“退得快、退得准”又“退 得稳、退得好”。累计集体审议37

19、户。按照领导批示指示、会议议定事项、县局阶段工作 任务，依据“留抵退税审核操作指引”、“留抵退税一体化风险防控工作指引”开展了 4 次专项督办，核实疑点数据125条；对照“一册三表”完成50条留抵退税政策落实抽查工 作。（四）集成发力加强宣传培训。依托网格化机制、税企直联平台、税企微信群等方式开展普 遍性与个性化相结合的宣传辅导，累计开展培训9次，培训纳税人952人次；利用短信发送 税惠政策6018户次，9624条；通过税企直联平台推送优惠政策13993户次，14993条。加 大力度公布典型案件，累计曝光全国骗取留抵退税案件45例、税务人员失职失责被责任追 究27例、税务人员违纪违法10例。加

20、强先进典型宣传，宣传退税减税先进事迹，在全县大 力营造见贤思齐、昂扬向上的良好风尚，累计上报宣传先进典型事迹8例，其中先进个人事 迹6例J,先进集体事迹2例。（五）沉浸式体验落实红利账单。通过“一把手走流程”体验活动，及时发现和收集了纳税 人缴费人的办税诉求，形成研究问题解决问题的良好氛围，推动管理和服务不断优化升级。“五一 ”不打烂加快退税减税总体进度，有效提升纳税人获得感o提示企业通过电子税务局、 税企直联互动平台模块及时查看签收红利账单，同步跟踪反馈，及时了解企业对红利账单的 反映，共有1784户企业签收了红利账单。（六）加强执纪监督优化营商环境。纪检部门全程列席退税减税工作会议，跟进税

21、惠政策落 实各环节监督，坚持问题导向，督促职能部门认真落实各项税费优惠政策，确保监督工作横 向到边、纵向到底，确保权力在正确的轨道上运行。主动接受外部监督，以走出去、请进来 的形式，充分发挥人大代表、政协委员、龙头企业、行业协会、涉税中介及县财政、纪检、 监察、工商联等的话语权和影响力，围绕减税退税、优化营商环境等重点工作，献出“金玉 良言”，同时，宣介税务系统在落实退税减税政策、党风廉政建设等方面的成效，化解消极 情绪，消除偏见误解，一起把制度笼子扎得更紧更密，以纪检监督“硬约束”提升税收营商 环境“软实力”。二、2023年工作计划（-）持续做好风险管控。持续加大疑点数据监控和分析力度，提升

22、基层应对人员分析应对 感知能力，加强风险应对的主体责任意识，做好案头分析、约谈和实地核查等应对工作，高 质量完成疑点核实反馈任务。（二）持续开展宣传培训。利用网格化机制、税企直联互动平台等，既实施针对性强的个性 化辅导，又兼顾普遍性与个性化辅导的需求，为纳税人办实事、解难事，让组合式减税降费 政策真正惠及纳税人。（三）持续加强申报监控。全程监控各类申报数据，做好数据纠错工作，提醒纳税人更正申 报差错，督促纳税人纠正录入错误和程序性错误。（四）持续开展政策效应分析。开展针对退税减税政策落实中的热点、难点问题，结合县域 经济发展和行业特点，围绕实质性退税减税政策对地方财政、改善和保障民生、促进实体经 济发展等方面开展效应分析，更好服务领导决策和县域经济发展。