经理工作具体职责模板5篇.docx
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1、经理工作具体职责模板5篇经理工作具体职责模板(篇1)1、主持拟订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施, 保证经营目标的实现;2、建立健全公司内部管理机构设置方案和管理体系、管理制 度、责任制度、基本管理制度;,并建立健全落实措施,确保公司 的良性运作。3、指导协调公司各职能部门工作,考核指导各职能部门负责 人,审批公司财务预算、决算,控制公司各项开支和成本情况, 开源节流,提高公司经济效益。保证公司管理体系科学、有效、 高速运行;4、致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企 业文化;5、主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议;6、主持公司的基本团队建设、规范内部管理;7、拟订
2、公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方 案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;8、审核签发以公司名义发出的文件;9、主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;10、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;11、及时处理好职权范围内的各项日常事务。经理工作具体职责模板(篇2)1、全面负责公司的经营管理,贯彻董事会的战略部署;2、参与董事会重大方针政策的制定;3、负责公司各部门之间协调工作,并负责定期向董事会汇报 工作;4、负责公司资本的运作及资本的增值5、负责制定公司各级部门的年度工作计划;6、负责公司金融市场开发和渠道拓展;7、负责有效控制公司的经营风险;8、负责组
3、织建设高效务实的经营管理团队;9、负责主持公司的各项基础建设工作;10、负责投资业务的最高审批权和一票否决权;11、负责依据董事会下达的年度经营计划和盈利目标,组织 制定、修改、实施年度经营计划;12、实施公司的总体战略、实施公司的发展战略、发掘金融 市场机会、不断领导公司创新与改革;13、全面主持董事会授权下的公司日常经营工作,重大事项的决策、重要的外事活动、签署日常行政/业务文件、处理重大突 发事件、中高层人才队伍建设等;14、建立良好的内、外部沟通渠道,树立良好的企业形象;15、主持公司各层面的经验固化、推动关键管理流程和规章 制度,并不断进行组织和流程的优化调整、打造企业文化、完善 企
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