工程建设项目经理竞聘演讲5篇.docx

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1、工程建设项目经理竞聘演讲5篇工程建设项目经理竞聘演讲优秀5篇演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在生活中，越来 越多人会去使用演讲稿，你写演讲稿时总是千篇一律？这里 给大家共享一下关于工程建设项目经理竞聘演讲，便利大家 学习。工程建设项目经理竞聘演讲篇1尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家下午好！今日能站在这竞聘演讲台上，是各位领导对我的认同和关 爱，同时也是各位同事对我的信任与支持，我将会好好把握 和珍惜今日这次机会。今日我竞聘的岗位是一一工程部经理。首先，请允许我作一自我介绍，本人94年经考试，被选 入馆，之前在一所职业技校做老师。入馆以来，在宾馆历 任领导的帮助和关爱下，由一名维修工成

2、长为中层管理者。 我先后在工程部做电工、领班、主管、歌舞厅音响师、工程 部经理助理。年宾馆首次部门经理竞聘上岗，本人有幸竞 聘到工程部经理岗位。又因宾馆工作需要，本人先后担任过 营销部经理、保安部经理、项目部经理等职位。我是乡下走 出来的泥娃子，是宾馆培育了我，是宾馆培育了 一批又 一批的精英，正在各行各业制造着令人赞叹与骄傲的成果, 爱好广泛，勇于实践、接受新事物快；同时我朝气蓬勃，精 力旺盛，工作热忱高、工作干劲足。我分别参加了二个20 多万元投资的厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试， 我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试， 又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计

3、、施工、 安装及调试，另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案, 并多次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排 忧解难。四是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我基本做到 了文理贯穿、机电一体，既有广博的理论基础，又有实际工 作阅历，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美 元素和分析问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效；我水、 电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想， 虽然我不是最专业，但我确实很全面，这对一个技术管理工 来说，非常重要。五是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位，已达10几年之久，从事物业工程管 理工作，

4、也有6年了，所管设备从未出现过大的事故。六是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信仰诚恳待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上 百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师 傅打成一片，正由于具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工 友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；到 进展物业工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修 养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求 自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。综上所述，我认为自己已具备担任物业公司工程部经理的 素养和才能。那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢，我认为首 先应该认清角色、摆正位置、行权而不

5、越权，到位而不越位， 专心履行好本职工作，详细概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到二“一个原则”就是上为领导分忧，下为住户服务，以管委 会领导提出的“三个满意”为原则，作为全部工作的动身点 和落脚点。“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心，突出服务意 识，以服务促管理，以管理带服务，提高自身和部门的业务 素养，搞好队伍思想政治工作建设。“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变, 由事务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向主人翁 精神的转变。“四个做到”就是：第一、全面提高自己的综合素养，努力做到政治上成熟、 业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工

6、作 上突破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到“以为争 位，以位促为“。第二、锐意进取、增强改革创新意识，做到守法不旧、创 新不变，与时俱进，全面推动工程部各项工作上台阶上水平。第三、妥善处理三个关系，做到对上级要敬重，充分发挥 自己的参谋助手作用；对下级要多关心、多帮助，充分调动 他们的乐观性、主动性、制造性；对同级要多沟通、多沟通， 相互协作、紧密合作；第四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自 争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作 用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。我的演讲到此结束，感谢大家！工程建设项目经理竞聘演讲篇3尊敬的各位大家好！我是

7、市场经营部的张秀。在这里我以平常人的心态，参加 这次项目经理岗位竞聘。首先很感谢下面从四个方面对各位一、个人基本情况20年7月从经管院毕业进入公司开头工作将近五个月。 虽然刚毕业来到公司的时间不是太长，但是我在大学三年的 生活中，用学到的营销知识到社会中实践，采纳理论与实践 相结合方式学习。在学习中工作，在工作中学习，不断的巩 固和完善所学的营销知识，为将来工作奠定坚实的基础。来到公司，我经过公司的应知应会考试，参加全国物业企 业经理上岗资格培训班，并顺利通过考试拿到物业经理上 岗资格证书，同时参加过全国房地产行业培训中心关于物 业管理招投标相关知识学习，以及其他的物业管理和服务知 识的学习。

8、二、工作简历我于20_年在太原上大学，所学专业市场营销，在校期间 从20年6月到20年7月兼职生活晨报业务员，20 年8月至今在山西通信物业管理有限公司市场经营部。三、20年以来岗位职责履行情况在市场经营部，我的职责是负责总公司业务拓展，产品项 目进展，对外合作等前期的调整论证、组织筹办工作。以及 负责总公司业务、产品的宣传推广工作，负责总公司统一的 形象宣传、策划工作，指导分公司利用多种媒介手段开展品 牌宣传和市场营销工作。在这将近五个月的时间里，为了调动大家的工作乐观性， 起草并完成了 “百日劳动竞赛”和“全员营销方法”。在“中秋、国庆”两节完成通信超市促销活动的策划以及 营销分析。同时起

9、草了晋中四、竞聘岗位的熟悉和工作设想1、竞聘岗位的熟悉这次我所竞聘的岗位是招投标项目经理，作为项目经理首 先应该具有良好政治素养，强烈的事业心和责任感；勤奋工 作，开拓乐观，遵纪守法，诚恳守信。熟悉物业管理企业经 营理念，有扎实的理论基础。娴熟把握物业管理招投标工作及询问服务流程。了解行业 技术与动态。准时把握公司业务工作情况，并准时提出建议 和意见，当好经理的参谋和助手，同时把握公司与同类企业 的竞争情况，为应对市场竞争，下达相应的明确的指示。常常考虑公司的进展方向，努力贯彻、落实公司长期进展 计划。把握并贯彻执行物业行业的相关法律、法规。做好项 目团队建设，保证有效沟通。准时对下级工作中的

10、争议做出 裁决。完成公司各项管理制度的落实，以及上级2、工作设想坚持“创新进展、效益领先、沟通人心、服务为本”的方 针，实现“整体规范、市场运作、强化管理、争创一流”的 目标，将物业总公司打造成“企业化、专业化、市场化”为 一体的具有一定市场生存能力和竞争能力的现代物业管理 企业。加大宣传和业务的拓展工作，建立完善的外拓业务管理制 度，把宣传和业务拓展有效的结合起来，在进行各种宣传的 同时协作人员营销的方法进行市场开拓和进展。把整个公司 推向“市场化、专业化、企业化”的运行模式。作为招投标项目经理，我认为首先通过政府、房地产开发 商、物业管理企业、以及相关的部门，进行对整个物业管理 招投标市场

11、进行调研和讨论，建立招投标信息的档案，为今 后的外拓业务开展和招投标工作的进行奠定坚实基础。我们还要零距离地贴近客户、理解客户，了解物业管理行 业的进展方向，聚焦全新的进展目标。同时，不断更新理念， 深层次的挖掘和探讨物业行业中的细微服务，符合业主的需 求，适应市场经济体制下的进展规律，为企业走可持续进展 道路最后我要感谢各级感谢大家！工程建设项目经理竞聘演讲篇4各位大家好！我叫_,是个工作专心，有责任心的一个人，今日很荣幸 站在这里，参加石吉高速路面标项目经理（分管机务、材料、 行政、平安）一职的竞聘。迎接挑战，这是公司我一年参加工作，年开头从事机械设备工作，年至今 一直担任办公室主任，负责

12、协调、综治、平安方面的工作, 我自认为在这方面有一定的阅历，但是并不代表我比别人多 一份优势。之所以参加此次竞聘，是由于在人生的道路上, 常常会有许多更高的目标等待着我们去攀登，常言说的好 “人比山高，脚比路长”，只有不断地“挑战自我，超越自 我”，才会到达成功的顶峰。我认为我竞聘本职位具有以下优势：第一：我在本岗位工作多年。曾在许多工地担任行政办公 室主任，负责综治、平安、行政、协调等工作。因此对该岗 位的工作比较熟悉，工作起来得心应手，“物尽天择，适者 生存”。搞本行，工作有信心，有热忱，会把工作搞的更好。第二、我积累了一定的工作阅历和教训，做为一名职，它 虽然不是单位的领头羊，没有多大的

13、权利和责任，但我认为 也比较重要，重要之所在，就是要当好一把手的参谋和助手, 协助好一把手的工作，说白了，就是要干详细工作，不能“占 个茅坑不拉屎”。第三、我敢于和擅长工作，具有胜任工作的组织能力和相 应的专业知识，能独挡一面，独立和与单位的同志一道，完 成上级交给的各项任务，使如何做好这个岗位上的工作，我的工作思路是：“一个原 则”、“两大主题”、“三个听从”，“五个做到二“一个原则”就是为项目部主要“五个做到”是：一、听从主要二、知人善任。三、不拘泥于局部利益，听从于公司、项目部集体利益， 增强把握事务的四、发挥带头和示范作用，正直公平，坚持原则，严格履 行组织所给予的职责和义务，按制度办

14、事，不循私情，不为 个人利益所动，廉洁自律，使企业在有序规范经营中取得最 大效益，让公司放心、让项目部五、始终保持追求的信念，从理论和实践中学习，批阅不 足，保持心态，不懈乐观，体现个人活力，更好为企业服务。工程建设项目经理竞聘演讲篇5尊敬的各位大家好！今日我满怀激情，怀揣幻想，乐观参加水城区域 项目经理竞聘，我不奢求什么，希望能用我诚恳的演讲，明 朗的工作思路，坚如磐石的工作信心让大家熟悉我、支持我。 我将秉承乐观参加竞争，大胆接受考验，正确对待结果的心 态参加角逐，在此我愿意接受首先，我作简洁的一、我曾在不同岗位工作过，较强的岗位适应能力和开拓 创新的能力从20年到20年我曾在珠江医院设备

15、科工作，负责全 院1000多台分体空调和3台中央空调维护和管理并担任全 体机电组人员从维修把握板到更换压缩机的一整套技术的 培训工作，从而结束了我院维修外包的历史，为我单位节约 了开支，另外还兼维修中心吸引、电脑、数字减影、离心机、 烤箱、雾化器等医疗器戒维修、维护工作，曾被珠江医院评 为“技术标兵”，20_年1月进入保利物业担任水电工，5月 晋升班长，20_年8月调往佛山保利水城前期介入，担任工 程主管，20年底被晋升为项目总经理助理，20年底至今 被晋升为保利壹号公馆、保利西街项目副经理，这些年来我 秉承着做事要拼，看事要淡的信念，我经历了自我学历的不 断深造，自我观念的不断更新，我坚信只

16、要一如既往的坚持 学习，勤奋之灯定会照亮将来美妙的前景，不同的工作环境 开阔了我的视野，丰富了我的阅历，这为我以后的工作奠定 了结实的基础。二、我沉着稳重，擅长沟通，具有较强的协调管理能力。步入而立之年的我，身体健康、精力旺盛，敬业三、我吃苦耐劳具有虚心好学、乐观乐观的爱因斯坦说过：热爱是最好的老师。我热爱自己的工作， 平时酷爱学习，具有强烈的事业心和责任感，能严格专心地 对待自己从事的每项工作，从工作的成功中享受人生的快乐, 敢于剖析自己，具有虚心好学、乐观乐观的我回忆了一下，自己工作以来的这些年，也是我人生中非 常难忘的一段岁月，自己经过这些年的熬炼，我从一名中专 生通过自修获得了本科学历

17、，从一名刚出校门的新兵成长为 一名项目副经理，这是一段辛酸而又艰辛的历程，我想是什 么成就了我，是我血脉里流淌的那股劲，是我骨子里的那份 坚持和执着，也得益于今日我向大家介绍我自己，诚恳的接受大家对我工作的考 评。我深深地知道水城区域项目经理这一岗位任务重，意义 深远，责任重大，若我竞聘成功我将理清思路，敢于挑硬， 争取在工作中有突破，力争在工作中做到以下几点：一、我将以这次竞岗为新的工作起点，努力提升业户满意 度，转变与业户沟通模式，乐观利用晚上或者周末时间，进 一步拉近物业和业主之间的距离，和业户贯彻家的理念， 打破我们上班时间业主没时间、有事才和业主沟通的局面。二、转变外委单位监管模式，

18、除严格吸取以往先进工作阅 历以外，增加互动要求外委单位主管三、我将在工作中想方设法降低管理成本，提高管理效益, 强化平安施工，合理优化队伍、提升团队凝聚力，作为项目 经理我将加大预算管理，科学规避管理风险，重点推动延长 服务，留意多种经营，持续推动项目处各项工作的创新进展。四、提升员工满意度降低员工流失率，项目副主管级以上 管理人员，定期不定期与员工沟通了解员工心声、从细节包 括员工生活、员工娱乐等，关心员工，每月进行综合汇总, 能解决的项目马上反馈员工给与落实，不能解决的报公司。 乐观建立安防升级服务，建议公司组织便衣安防员对各楼盘 加大巡逻，加大宣传，提升安防系数。各位感谢大家，我的演讲完

19、毕!人用自己的汗水与才智正在倾力打造美若天庭的家园。我作为与馆同龄的人，对她有着非凡的特属情缘，就 是我的根。每当我坐车路过的时候，我都会不经意的深情 注视，看我的家是否安详。每当我在外奔波，疲惫不堪坐下 休息时，总会浮现出那台发电机应急打算是否做好，灶台油 烟机内油污是否定期清理一切的一切，我的脉搏已深深 地融入了宾馆的心脏，我的呼吸早已汇入了博大的胸膛。 特殊是2年来宾馆在以黄总为首的班子领导下，承前启后, 开拓进取，取得了举目的业绩，一个绿色生态酒店正以她崭 新的姿态屹立在赣西大地。全部这些，让我更加萌动了参加此次竞聘的决心和信心。 做好工程部经理一职，我有如下方面的优势：1、我有丰富的

20、工程管理阅历入馆以来，在工程部从维修电工做起，先后担任工程部经 理达六年之久，有着来自一线实践阅历和管理技能。带领同 事先后对舞台自动把握系统改造；生活消防水系统变频的设 计与试验，解决了宾馆消防给水一直不合要求的难题，得到 了消防部门的肯定，也受到了宾馆的嘉奖。制定过工程部设备运行方案，实施细则及考评制度，落实 大中型设备维修保养日、周、月、季、年计划。实现设备责 任挂牌及设施设备维修保养分片分区包干，曾带领工程部全 体员工，共创集体荣誉，获得过先进部门殊荣。建立设施设备档案，做到日常维护与定期计划维修并举， 对设备设施执行科学管理。建立设施设备零备件档案，切实 做好零配件备品数量计划。建立

21、设备运行及配件网络，使设 施设备始终运行在良好状态。我作的论文获洒店管理专家高度赞扬。能耗是酒店利润的最大关键，实时更改设备运行方式及科 学合理维护保养使节能降耗的重要环节。2、我有好学上进及较扎实的工程专业基础我高中毕业，好学是我的天性。经过不断的自学和函授使 我把握了电工学、无线电、流体力学等许多基础知识，也曾 在职业学校主讲过物理及机电一体化等课程，也为宾馆员工 培训及工程部上专业课多次。我有着工程施工及设备选型阅历，参加了听胡楼的全面 建设，其中的强弱电系统均由我设计而成；也参加了会议中 心建设工作，其中动力中心是我设计的，我靠着多年的工程 管理阅历，作了动力中心与会议中心的有效对接。

22、也正是因 此，会议中心隶属权没有被划走，归属我们宾馆管理，为 家族增添了新的成员出了微薄之力，被市领导誉为“土专 家”。参加了天湖楼改造工程，新老楼对接确属工程建设中前所 未有的难题。在工期紧，任务重，项目繁多的情况下，短短 六个月完成任务，使之成功接待了省运会。这无不饱含着领 导和同事的艰辛和才智。3、我有着坚毅的意志和不断创新的理念我从小吃苦耐劳，深知痛苦与欢快的道理。能摆正位置, 听从领导，以大局为重，干一行爱一行钻一行，少计较个人 得失。不断努力学习，向组织靠拢，崇向集体主义，团队精 神强烈。有勇挑重担、挑战新课题的精神和毅力。20年4 月为迎合宾馆改革，我离开娘家参加了社会创业，更使

23、我原 本不够成熟的心，得到了一次洗礼。我会将这次创业的每一 个过程化作我今后工作的动力，努力工作，不断创新，来报 答全部关爱我的领导和同事，竭尽全力地为我们正在腾飞的 拧入一颗永不生锈的螺丝钉。我若竞聘上工程部经理职位，着手计划与实施重点是：一、科学设置岗位，制订岗位运行标准及实施细则，量化 标准与制度；二、设置岗位薪资制及超能嘉奖制，严格岗位考核制度， 量化考评细则；三、全员起立在同一起跑线上竞岗，做到公正、公平、公 开。未能竞到岗位者，则工程部没有岗位；四、花大力气建立健全设施设备档案，充分利用计算机及 网络对设备运行、能耗指标、维修记录、员工动态、工单及 配件的科学管理。使设备管理真正做

24、到有据可依动态把握, 执行节能降耗，为决策层提供有力依据；五、重保养轻维修，抓培训促竞赛，努力培育一支有特 色的“万能工”队伍，使他们手中的泥坂碗加以般烧，变得 更有刚性；六、协调勾通，加强与一线部门的设施设备使用保养知识 的培训，使设施设备完好率真正上台阶，做一线部门的强大 后盾；七、严阵以待，听从指挥，格守操作规范，杜绝恶性事故 发生。对重点设备及系统的关键点，执行挂牌由专人负责日 常巡查，确保工程部“平安、节能、有效”运行。部门工作内容及步骤：1、紧密围绕宾馆20_年工作责任目标，制定切实可行的 部门工作目标，完善各岗位操作规程。按宾馆核定的人员数, 执行定岗定员，在馆内进行岗位竞争，做

25、到公正、公平、公 开，优胜劣汰。制定岗位工作细则，执行实际操作20分， 理论答辩30分制，没有竞到岗位者，即到其它部门竞岗， 使各岗位迅速地合理运转。2、制定严格考核考勤制度，内容包括：业务水平、操作 失误率、设备设施责任区域完好率、设备故障因素与事故、 维修保养更换部品件科学合理性。严格按员工手册建立 员工档案、仪客仪表、精神风貌，对客态度、维修保养的速 度与善终工作。表格化、制度化，真正让制度去约束人，考 核不满分数的即自动离岗。3、设备管理网络化，花三个月等。着手建立电脑网络的 设备运行，能耗、故障、维修及下单等情况，准时了解和把 握各个区域及各责任人的行动状况，合理利用电脑及管理软 件

26、。4、培育一支来之能战，战之能胜，不分大事小事，不论 工种与否的万能工队伍。每周组织一次技术沟通，每月举办 一次至少不少于四小时的万能工技能培训及一次专业理论 考试，每季度举办一次专业技能竞赛，努力提高员工技能水 平和自身素养，力争在相关行业竞赛中拿名次。5、强化设备运行及维修保养标准，动态调整运行方案， 实时琢磨一套适合我馆节能降耗的设备运行方案，内容为： 设备运行荷载率、外界气温、客房入住率、前端终端系统运 行效率及维修保养率，列出数据进行参照分析，使设施设备 真正做到“平安、节能、有效”运行。努力使能耗指标在16% 以内，设施设备完好率达335分的四星级标准。6、亲力亲为做好各部门间的联

27、络与沟通，设施设备完好 率不仅仅是工程部的事，重点是在使用部门及对客的引导与 服务上。做到不定期与使用部门的员工学习培训设施设备的 正确使用与保养，印发设施设备使用及保养知识资料，提高 全员设施设备保养水平，让设施设备完好率得到全面提升, 确保我馆对客设备完好率达到四星级标准。7、针对大型设备，关键设备执行挂牌，责任到人；责任 人必须按设备维保细则每日检查一次，经理每周对重点设备 做一次巡查，确保万无一失。订制设施设备前期计划维修及 大修，为领导提供有价值的决策性依据。工程部员工将组建 个人档案，以积分制方式每月15日进行了考评，考评积分 直接与当月工资挂钩。针对不同岗位建立健全各类工作要求

28、与标准，极大调动员工工作热忱。总之，20_年工程部的工作将表现在“规范化、制度化、 信息化、网络化”；竭力推行“万能工制度”；执行考核与技 能并举、岗位与薪酬挂钩的模式运行。确保完成宾馆下达的 各项任务，实现新一轮的节能降耗战略，使我馆工程设备管 理水平跻身同行业前列，为添光增彩。各位领导、各位评委、同志们：今日耽误大家的宝贵时间，深表歉意，但我竞聘工程部经 理一职是有决心和信心的，请信任我，我已做好充分的打算 为之一搏，为我们辉煌的献一份光和热。假如，我此次竞 聘还存在差距，请领导给予其他岗位安排。同样，我会以饱 满的热忱投入到工作中去。感谢！工程建设项目经理竞聘演讲篇2各位领导、各位评委、

29、同志们：大家好！我叫19年诞生。19年毕业于工程 专业，工程师；19至19年在厂工作，历任专业老师、 技术员、设备分厂副厂长；1996年招入原进展物业公司工作, 现为进展物业中心副经理。今日竞聘的岗位是进展物业管理 中心工程部经理。回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。第一、尽职尽责为进展物业的初期建设鞠躬尽瘁。19年进展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑 设计及施工中的大量缺陷，我协作主管副总构建了物业管理 部的基本架构，并力排众议，从实际动身，力主建立一个精 简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。 在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一 套计算机

30、物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理 轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、 不适宜的缺陷，使得设备设施运行更平安、更经济、更牢靠。第二、全心全意为进展物业的突破发挥自己的聪慧才智。为了进展物业有一个更好的将来，我已积累了各种资料约 10多万字，计有物业管理招投标方案、住户手册、员 工手册、质量手册、安保手册、企业CI手册、管 理表格汇编、管理制度汇编、合同协议汇编、设备操 作规程汇编、应急处理程序汇编等。第三、尽心尽力为进展物业的进展做出了应有的贡献。众所周知，进展物业经历了多次变革，但我始终一如既往 地敬重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、 甘作绿叶。辩

31、证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结 协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所 管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套 “进展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管 理制度，为进展物业管理从无到有，从小到大，并且不断走 向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今日，我参加工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：一是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没间断过学习提高。84年参加省首 批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参加新厂 筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断； 为了进

32、口设备筹建、安装工作的需要，我又参加了英语言专 业学习，在担任设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要， 参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入进展物业公司工作，我又应工作需要，学习了电 信、消防设备维护、安装和保养知识；根据现代化物业管理 和公司实际需要，我又自学了计算机操作和编程，把握了计 算机辅助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很 快把握了网络设计、施工和调试知识。现在为适应公司进展 和自身学历的需要，我正在读物业管理专业大专。二是我有吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸 过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟， 充分体现出“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献” 的爱岗敬业的良好品质。三是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践熬炼，培育了自己多方面的能力, 能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活跃，