医护工作计划范文模板.docx

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1、医护工作计划范文模板人生乾坤之间，若白驹过隙，忽然而已，我们的工作又迈入新的 阶段，是时候开始制定计划了。什么样的计划才是有效的呢?以下在 这给大家整理了一些医护工作计划最新，希翼对大家有匡助！医护工作计划最新1最密切的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。 人们都说三分治疗,七分护理这句话虽然并不十分准确，但却反 映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献, 从而受到社会的恭敬，被誉为白衣天使年新的一年里，医院中，护 理人员是与病人接触最多、最早。坚持把以病人为中心人文护 理理念融入更多实际具体的工作细节。管理形式上追求“以病人需求 为服务导向业务上注重知识更新积

2、极吸纳多学科知识，队伍建设上 强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步 把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角 色。特制订年护理工作计划：一、加强护士在职教育。1 .强化相关知识的学习掌握。实行轮流主讲，进行规章制度及 专业的培训I。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识 和技能。互相学习促进，并作记录。2 .重点加强对护士的考核。护理部计划以强化三基护理知 识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度， 讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人 考评的客观依据，相互竞争，直至达标。3 .做好聘用护士的轮转工

3、作。掌握多学科知识和能力。4 .随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状。提高护理人员 的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理安全是护理管理的重点。做到重点交待、重点跟班。1 .护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士 加强管理。减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。2 .病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医 疗纠纷潜在危（wei）险的病人要重点催促检查和监控。3 .时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、 交接班时均要加强监督和管理。4护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。 虽然是日常工作。都是人命关天的大事，作为护

4、理管理中监控的重点5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查。解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训I ,提出防范与 改进措施。对同样问题反复浮现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。三、转变护理观念，增强工作责任心。1 .护理部继续加强医德医风建设。把病人的呼声作为第一信号, 把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的 满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，安全意识，进一 步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提 高，确保护理工作安全、有效。护理部通过了解回访意见、与门诊和 住院病人的交谈，发放满意度调查表等

5、，获取病人的需求及反馈信息, 时常听取医生的意见及时的提出改进措施，同时对护士工作赋予激励, 调动她工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。2 .注重采集护理服务需求信息。创造感动”服务理念运用到实 际工作中。3 .严格执行查对制度。加强安全管理的责任，杜绝严重差错及 事故的发生。安全的基础上提高我护理质量。4 .深化亲情服务。进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。 培养护士树立良好的职业形象。5 .护士的人员少。工作繁重，院的医护比例搭配不合理。护士 长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，弹性排班, 增加高峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到以达 到保质保量

6、为病人提供满意的护理服务。五、树立法律意识。医疗事故处理条例的颁布，随着人们法律意识的提高。如何在 护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理 的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求, 护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写， 并向上级医院的同行请教，明确怎样才干书写好护理文件，以达标准 要求。结合我院书写护理文件的实际情况，进行总结和分析，提出相 应对策，为举证提供法律依据，保护护患的合法权益。组织护理病历 书写竞赛，优胜者赋予奖励。六、护理各项指标完成目标1 .基础护理合格率100%2 .急救物品完好率达100%3 .护理文件书写

7、合格率 90% 4护理人员三基考核合格率达100% 5.1人一针一管一用灭菌合格率达100%6.常规器械消毒灭菌合格率100%7.一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%医护工作计划最新2为了落实中医医院中医护理工作指南，特制订本年度中医护 理工作计划如下：一、完善组织成立中医护理工作实施领导小组，总长任组长，副总长任副组 长，各护士长任组员，明确职责，负责全院中医护理工作的实施、监 督、检查与反馈。二、人力资源管理1、建立护理人员技术档案。对各种考核结果动态记录。2、力口强护理人员中医理论与技能培训。重视中医知识学习，由 于我院护士以西医为主，对中医护理常规和中医操作常规操作程度不 够

8、，影响了临床运用，所以我们会逐渐修订适合医院实际的中医护理 常规和操作规程，并组织学习。这了提高大家的中医理论水平，不仅 参加院部组织的中医基础知识的学习，而且会要求各科定期组织自我 学习。护理部将制订中医理论与操作考核计划，每半年举行一次中医 技术操作考核，每年举行一次中医理论考核，使中西护士熟练掌握中 医护理常规和操作规程，提高中医护理水平。2、加强中医人材培养，鼓励大家参加中医护理的专业培训，目 前中医护士惟独2名，计划每年增加2-5名，中医护理人员占20%。 鼓励西医护理人员参加中医职称考试。西医护士每年参加100学时 的西学中，利用专业进修、参加培训、个人自学等方式培养中医护理人材。三、开展中医护理新技术，目前，我们开展的是耳穴埋粒、中药足疗、中药制剂贴敷等，今年，逐步提高中医护理参预率，参预率 将达50% ,在开展好现有项目的基础上，开展中医护理新项目，如 穴彳安摩、刮瘀等。四、加强中医质量控制制订中医质量考核标准，每月进行一次质量考核，考核内容包 括中医护理常规及中医技能的掌握、中医护理常规的落实等内容。发 现问题及时反馈整改。不断提高中医护理水平。护理部