采购主管述职报告范文5篇.docx

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1、选购主管述职报告范文（5篇）选购主管述职报告范文（5篇）作为分管或从事供给工作的人员，必须具备基本的业务 知识和技能，对所选购的物资、设备或产品，要达到一定的 认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和 作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。下面我带来 的选购主管述职报告，希望大家喜欢！选购主管述职报告范文（篇1）尊敬的各位领导，同事们下午好：时间总是在悄无声息中消逝，不知不觉间，来到公司已有 一年多时间了，感谢公司长期以来对我的信任和栽培！在领 导的关心和培育下在供销部工作，主要从事公司外加工石墨 化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品等选购工作，在供 给的工作中，经历了很多酸甜

2、苦辣，熟悉了很多良师益友, 获得了很多阅历教训，感谢公司给了我成长的空间，也感谢 领导给我的关心和帮助。现本人将20_年来的学习工作情况简述如下：一、工作内容：1、石墨化外加工方面，从调查市场价格、跟厂家商讨价 格、到合同签订、原料的来货、来料检验、货物的核对、以 及往来账目的记录总述今年石墨化外加工20多吨，现预留焙烧品还有40 绝佳的机会，很感谢公司领导给我学习的机会。公司在五月份邀请IBMG的老师给公司的选购人员进行培 训，很幸运我在配送中心主任的安排下我的到了这次培训学 习的机会，虽然当时我还不是选购但也得到了学习的机会让 我感到很欣慰，IBMG的老师从合同的管理、谈判技巧、优势 谈判

3、、到促销活动策划与实施、海报规划与发放在到选购人 员的职责与素养、毛利与定价策略、以及数据分析、商品陈 设，老师的讲解让我听的入迷，这是以前从来都没有学习过 的，让我感到莫名的兴奋。由于刚来选购的时间不长，熟悉和了解的东西不够深入和 全面，希望公司领导多提宝贵意见，感谢公司领导和同仁对 我的指导和帮助，我愿在今后的工作中更加深入的学习，和 公司同事一道，为公司的进展壮大做出不懈的努力。来到这 里工作，我最大的收获莫过于敬业精神。不论思想境界，还 是业务素养、工作能力都得到了很大的进步和提高，也激励 我在工作中不断前进与完善。我会把公司当成是自己的家， 融入这个大家庭，公司的事就是我的事，齐心合

4、力经营好这 个场所。我会用谦虚的态度和饱满的热忱做好我的本职工作, 为领导分忧解难，为公司制造价值，与公司一起展望美妙的 将来，愿公司的明天更加美妙！选购员：张厚德20年10月7日选购主管述职报告范文（篇5）时间过的真快，猴年的钟声似乎还在耳畔萦绕，蛇年的脚 步正在逼近。一切都记忆犹新仿佛就如昨天，一切却已物是 人非时过境迁了。龙腾蛇舞、春意盎然又是新的一年。风雨 兼程一路同行我们一起努力为公司的进展和辉煌增添了些 许光荣，今日有闲暇时间又可以跟大家相聚在一起很是快乐 和欣慰。喜事年年有，每日都不同。跟大家又是一年的友好相处, 又让我开阔了眼界，增进了知识，学到不少东西，让我对生 活，对工作，

5、对人生又有了全新的熟悉和理解。在这里诚心 感谢各位领导、各个部门以及全体同仁对我工作上的支持、 协作和帮助，也感谢大家对我工作上的不足和失误的理解和 包涵。回顾一年的工作，是非功过、苦乐参半，有收获有失 落，有阅历有教训，也有太多的感动和感受在这里同大家一 起共享和共勉。一、现就今年的工作汇报如下：1、工作中继续保持严格要求自己的好习惯，努力和虚心 学习同事们的工作阅历和态度。同时总结自己的阅历和一些 工作心得。2、严格要求自己的工作习惯，按公司财务要求，全部的 选购计划和流程都能在选购前、选购中、选购后的各个环节 中主动接受财务及其他部门监督。3、努力改善自己的工作态度和作风，团结其他同事，

6、力 求完善的提高自己的业务水平和服务好各个部门间协作的 宗旨，没有计较过工作的量大和困难，乐观的协作其他同事 做好工作。4、为钢棒业务的开发和拓展乐观、准时的向领导汇报和 收集更多的更全面的市场信息和资料。二、工作不足方面：1、在工作中整体规划不够周详，遇事急躁毛糙，不能精 准的灵活把握市场和应变突发事件。2、特殊是信发钢棒的选购计划，由于业务知识不精和过 于自信，致使加工质量不过关就发到现场，给其他同事的工 作造成了被动，给公司造成了经济损失和负面影响，在这里 真诚的再次向公司领导和全体同仁表示深深的歉意。3、在今后的工作中我会吸取教训虚心改过，努力把本职 工作做得更出色更完善，为公司进展全

7、力以赴。三、明年工作计划1、更加努力勤奋的做好本职工作，确保材料能够准时供 给，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本，把握 质量。稳定现有供给商，开发培育有潜力的新供给商。在工 作中不断改进工作方法，不断积累阅历。2、极力协作质检部解决物料质量，和财务部配和做好选 购成本的把握。3、全力协作各个领导、团结其他同事，努力学习业务理 论知识，不断提高自身的业务素养和待人处事风格。进一步 强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。4、继续发扬敬业敬岗与公司进展为己任的精神和原则， 专心总结阅历，克服不足，继续发扬吃苦耐劳精神，努力做 得尽善尽美。以实际行动来展现自己的能力和风采。挑战自

8、我，超越自我，为公司在新年度的进展再上新台阶、更上一 层楼贡献自己的力气。生活没有彩排的机会，每时每刻都是现场直播，再美妙也 将过去，再困难也要面对。希望在新的一年里我们一起学习、 一起成长、一起进步。为公司将来的明天让我们继续携手并 肩、同舟共济。20年，我祝福全部的同事以及您的家人都幸福安康，快 乐吉利。述职人：20年 月曰吨，石墨品50吨。2、选购方面，严格根据公司询价，核价选购，严格把握 选购成本保质保量完成选购任务，努力学习，不断提高业务 技能，不断拓宽选购渠道，征询选购信息，为市场提供产品 信息和支持，在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要 最大限度的降低成本，做到货比三家；还要

9、了解供给的各个 环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意 义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会专心讨论， 商讨方法。真得很感谢领导，在选购方法方面为我们出谋划 策。是他的严格要求，让我不得不千方百计去降低成本，在 发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外 提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供给商的付款方式从 原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我 还要对公司全部工作人员说声：“感谢！”感谢他们准时将市 场价格信息传递给我，让我与供给商谈判时做到了心中有数, 从而成功降低了成本、3、内务的整理方面，接听电话；接待来访人员，负责部 门的合同、供给及客户

10、重要信息的整理报关工作，做好办公 室档案收集、整理工作，负责部门公文、信件、邮件、的分 送，负责传真件的收发工作，负责发票的入库，登记工作， 负责合同的评审工作，根据公司印章管理规定，保管使用合 同章，并对其负责。二、在工作中主要存在的问题经过一年多的工作学习，我也发现了自己在很多方面还存 在着不足，离一个称职的选购员还有差距，主要体现在工作 技能、工作习惯和工作思维的不成熟。三、工作计划在参加工作的这一年多中，有时候深刻的体会到，只要多 付出一些，工作就会优化一些，我将专心学习各项选购技巧, 做好明年工作计划，努力使工作效率全面进入一个新水平, 为公司的进展做出更大更多的贡献。述职人：康勇华

11、20年12月27日选购主管述职报告范文（篇2）又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。新的一年已 经到来，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分 析评定，总结阅历教训，提出改进方法，以便使自己在今后 的工作中能惩前患后，扬长补短，为今后不断改进工作方法, 提高工作效率提供依据，总结主要有个人成长、工作和存在 的不足三个方面。一、个人成长方面：转变心态。工作中，我们要考虑如何 提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事之间的关系，还 有在工作当中的不尽人意的事情，这些都要我们以一颗平常 心去对待。别人对我所讲的，我将会重视和珍惜，即使你已 把这件事忘了很久；可是他还牢牢记着你所说的话。”这是

12、一种多么难能可贵与人相处的心态，所以准时的转变心态会 让我们工作更加顺利。有明确的计划，只有这样目标才够清 晰，以至于在以后的工作中不会茫然。在我到选购不这段时 间里，我会常常整理工作日记，这其中记录着一年走来的点 点滴滴，无论是化学品，还是净化用品，每日我都要记录下 自己所做的事情，然后再总结一下完成状况，不过有时候越 是总结越是觉得自己所欠缺的东西太多，懂的却太少。所以 也曾为之着急，但事实似乎跟自己拧上了劲，越是急越容易 出错，越是急越是感觉自己所追求的目标离自己越远！还好 有这些平时不起眼的日记，它帮我清晰的记录了我的每处过 失与进步，在无形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。 也转

13、变了我刚开头工作缺乏系统和规律性的缺点。二、工作方面：处处留心皆学问。在工作当中我深有体会。 初到选购部我把看了以往的选购合同。在整理过程中我仔细 的看了一下选购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了 很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直 接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不 要总是期盼别人告知你怎么去做，应该学会思考自己应该怎 样去做，留心别人怎么做。熟悉的提高。以前我只泛泛认为 选购就是买东西，简洁的金钱与物质的交易，只要价格合适、 质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，选购并不像 常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简 洁，这只是其中之一

14、，也是最基本的，这个简洁的买卖关系 并不简洁。保证适时适地适质适价都是选购过程中必须满足 的要求。调入选购部后，我首先从思想上转变了原来不正确 的观念。特殊选购是公司供给链中一个非常重要的环节，也 是生产后勤的主要环节。要求我们以满足市场和生产需求为 准则，任何错误都有可能造成经济损失。所以说选购岗位需 要的是完善的人，是有根据的。我自觉自己离要求还有很远, 由于选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发，达到娴熟 程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是非常困难的, 不过，我会一步步向这个方向靠近，跟上公司进展的脚步! 通过自己的努力成为一名优秀的选购工。三、存在的不足：我渴望通过自己的不懈努力

15、和奋斗为公 司多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在一定 的距离。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定 差距；一方面，由于个人能力素养不够高；另一方面，就是 时间比较紧，工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很 强；对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前量，上报 情况不够准时。三是领导的参谋助手作用发挥不够明显；对 全局工作情况把握不细，还不能主动、提前的谋思路、想方 法，许多工作还只是充当“算盘珠二今后一定要改进不足， 拓宽思路，求真务实，全力做好领导交付的每一项任务。打 算以后从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹。根据 公司领导的年度工作要求，对今后工作进行详细谋划，

16、明确 内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同 协作，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办 事效率，增强工作实效。二是加强工作作风培育。始终保持 良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严 谨细致、乐观进取的工作作风。四、主要工作任务：生产辅料，目前生产辅料分成三部分， 化学品，净化用品和包装材料，重点在于化学用品，技术含 量较高，品种比较多，我现在对这一块的了解还不多，在20 年我要熟悉的了解车间生产线上的化学用品使用量，使用品 质，要求。总之，在新的一年开头一定要以一个崭新的面貌来迎接工 作中的各种挑战，无论是个人成长方面还是工作方面都要以 乐观的态度以求进

17、步，从而弥补以往存在的缺点与不足。选购主管述职报告范文（篇3）在江苏威陵家具有限公司工作已经一年有余，我有幸见证 了我司从刚刚开头的筹建，海量家具的试用学习，租厂房试 生产，新厂房的使用的全过程，公司的迅猛进展一直是我工 作的动力，我一直认为在这里我可以学有所用，有较大的进 展空间。我一直坚信付出终有回报，不是拿多少工资做多少 活，而是你做多少活全部人都在看，也有很多流言蜚语，最 终得到领导的肯定，提拔我为选购带班班长，我感觉我需更 加努力的工作，回报领导对我的肯定。在这一年里，我基本完成或协助完成了公司的生产任务。 如：选购计划有效的管理；价格表的更新；选购制度的制定 与有效的执行；初步建立

18、供给商管理机制；选购成本的有效 把握；做好选购的5R原则。同时我们也面临了一些困难， 如因工业基础薄弱，缝纫竖立棉成本一直居高不下，路途较 远不利于供给商的管理；本地供给商还存在物料到位不准时 的情况；有时候在生产过程中，偶尔会发现部分物料没有跟 踪好，在物料跟踪上我们有待提高；物流的运输成本偏高。 在工作中我遇到很多难题，不过我信任，通过我的努力，一 定可以把工作做好。通过一年生产运行，我发现本部门存在的一些不足，我将 做好以下几项工作，提高选购的工作质量：首先、建立完善的选购管理制度，对选购过程及供方进行 把握，确保选购物料满足规定要求。其次、要求每个选购员需尽快熟悉和把握公司所需各类物

19、资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资 是否符合质量要求，对公司的物料选购和质量负全面责任, 还需做好选购的前期审核工作。第三、不断开辟建立新的物料供给渠道，寻找物美价廉并 准时的物料和服务。在新的供给商选购计算削减选购费用， 节省开支，降低成本，获得充分的物料供给，努力满足生产 实际需要和成本效益的要求。第四、选购计划的有效管理对企业的选购计划进行制定和 管理，为企业提供准时正确的选购计划和执行路线。选购计 划包括定期选购计划（如周、月度、季度）。通过对制造令 的分解，编制选购计划，将企业的选购需求变为直接的选购 任务，保证选购任务的准时完成。第五，加强选购订单的管理，以选购单

20、为源头，对从供给 商确认订单、发货、到货、检验、入库等选购订单流转的各 个环节进行正确的跟踪，实现全过程管理。通过有效实际的 物料跟踪，在整个过程中，可以实现对所选购物料的状态准 时了解（如：供给商生产进度，送货途中，是否检验，是否 入库，库存量）。第六，定期向公司汇报本部门周，月统计工作，并提出好 的建议。乐观按期索取生产部门的生产计划，并乐观组织落 实跟踪。第七，我们公司的选购还是停留在交易管理，简洁购买， 大量的时间花费在询价、议价、各种审批、付款申请、结算 申请、情况说明、订单制作等等工作上面；随着对前期大量 订单的阅历总结和汇总以及管理技能的提高，我意识到供给 商管理的重要性，同时，

21、根据自身的业务量分析（ABC法）， 整个选购的要求，合理分配自身的资源，开展多个专项选购 管理。为以后策略性选购及供给链管理打下基础。随着公司业务量的增长，生产任务越来越重，我越来越觉 得个人的能力要提高的地方还有很多，我坚信付出终有回报, 没有解决不了的难题。请领导放心，选购班一定会一如既往、 排解万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，选购班做好 20年下半年选购计划管理，加强选购订单的管理，尽全力 完成领导交付的各种任务，为公司的进展贡献自己应尽的力气！选购主管述职报告范文（篇4）尊敬的领导：我于年3月1日来到金润公司，到这个月已经一年了。作为一个刚踏入公司的新人，接触一个完全陌生的行业，

22、初来公司真不知道从何下手，但是公司良好的工作氛围，团 结向上的企业文化让我很快融入了这个集体。来到选购部工作，我一直严格要求自己，专心负责的完成 领导分配的每一项工作。选购部门是关系到公司运行的重要 环节，我很感谢公司领导对我的信任和栽培，通过这几个月 跟宋经理的学习，让我学到了许多知识，也积累了一些前所 未有的阅历，我深深的体会到做一个优秀的选购员不是一件 简洁的工作，需要各方面都必须有良好的素养，不但要有吃 苦耐劳任劳任怨的心理素养、未雨绸缪的的乐观态度，更要 有诚恳守信的职业道德素养。要保持对企业的忠诚，不带个 人偏见，在选购中坚持以公司利益准则。三月刚来公司，根据公司领导的要求来到了配送中心学习, 配送中心的工作人员对我很照料，作为刚来公司的新员工我 感到很欣慰，刚好三月份遇到了配送中心盘点的时候，我感 觉这次盘点是我来公司学习的好机会，我们乐观的抄录盘点 表，从抄盘点表的过程中熟悉商品，从而知道商品的包装率、 商品的信息、以及仓库商的数量，在盘点的过程中学到了很 多的知识，了解了公司盘点的全部流程，实在是一个学习的