煤矿应急救援管理制度汇编43289.docx
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1、目录:一、工作例会制度2二、应急救援职责履行状况检查制度3三、重大隐患排查与治理制度4四、重大危急源检测监限制度6五、预防性平安检查制度8六、应急宣扬教化制度11七、应急培训制度13八、应急预案管理工作制度15九、应急预案演练与评估制度16十、应急救援队伍管理规定18十一、应急投入保障制度20十二、应急救援物资装备管理制度21十三、应急救援档案管理制度22十四、应急救援责任追究与奖惩制度24十五、其他管理制度27援环境,了解企业的主要隐患和重大危急源及其应急预案,有针对性地探 讨和制定科学的应急救援与处置方案,配齐相应的应急救援装备,开展应 急救援演练,不断提升应对各类突发事务的综合救援实力。
2、4.各部门要仔细探讨和总结应急救援队伍开展预防性平安检查工作的 阅历和存在的问题,逐步规范和完善检查的内容、标准、程序和方法,不 断提高预防性平安检查的效果。应急宣扬教化制度为增加职工平安意识和自我防护素养,提高我矿应对突发公共事务的 实力,特制定本实施方案。一、主要内容切实加强对应急管理宣扬教化工作的组织指导,充分发挥各部门的作 用,深化开展应急管理宣扬教化活动,大力提高职工的公共平安意识和自 我防护素养,提高我矿应对突发公共事务的实力,保障职工生命平安和我 矿财产平安。1、以应急预案为核心,做好预案的宣扬和解读工作矿有关部门要结合实际,深化分析我矿面临的平安形势,做好应急管 理工作;宣扬预
3、案的主要内容和处置规程,落实预防为主的方针,加强预案 演练,不断完善应急预案。详细有:(1)围绕应急预案进行深化宣扬。各部门要实行主动有效措施,仔细实 行应急预案的做法,切实做好应急管理工作的状况。(2)进行典型案例的宣扬。一是选择有代表性的典型案例,对全国煤矿 胜利应对突发事务、以及在应急处置中涌现出的先进集体和先进个人进行 宣扬报道。二是介绍应对突发公共事务的正反两方面案例,提高职工应对 突发事务的综合素养。同时,总结分析案例中运用的处置手段、采纳的应 对措施等,进一步提高应对和处置突发事务的实力和水平。2、以应急学问普及为重点,增加职工的预防、避险、自救、互救和减 灾等实力,进一步宣扬普
4、及平安学问、灾难学问和自救互救学问。3、以专题宣扬活动为载体,增加职工平安意识。(1)开展公共平安主题宣扬活动。(2)宣扬普及应急管理法律法规学问。(3)结合我矿应急实力建设进行宣扬。二、工作要求1、主动开展应急管理宣扬教化工作要落实责任。(1)制订宣扬教化工作支配。在我矿树立起比较坚固的平安意识和责随 意识,普及基本的预防、避险、自救、互救、减灾等平安防护学问和技能。(2)多形式宣扬教化。利用班前、报刊等多种形式,尽可能运用通俗语 言,简明扼要,多题材、多角度、有针对性地进行宣扬教化。(3)健全宣扬教化长效机制。将日常宣扬与重、特大突发事务发生后的 宣扬教化工作结合起来。建立和健全应急管理宣
5、扬教化的长效机制,常常 性地开展应急管理宣扬教化。(4)动员全矿职工主动参与。2、加强组织指导和督促检查,确保宣扬教化效果每季度进行一次回顾和检查,对宣扬教化阶段性任务基本完成状况作 出评估,对存在的问题进行整改。3、供应专项经费保障,确保宣扬教化工作顺当进行应急培训制度一、为促进我矿干部培训工作有序开展,提高应急管理工作人员的政 治素养、业务素养和工作实力,促进应急管理培训工作科学化、规范化和 制度化,依据煤矿应急救援管理制度的相关规定和应急救援管理工作的要 求,特制订如下管理制度:二、应急管理教化培训工作应当遵循下列原则:1、坚持理论联系实际、学以致用的原则2、坚持分级负责,分类管理的原则
6、3、坚持集中培训与在岗自学相结合的原则4、坚持以人为本、按需施教的原则5、坚持教学相长、保证质量的原则三、平安培训中心负责矿应急管理培训工作的组织、管理和考核工作。四、应急管理培训的主要对象是:各部门负责人、应急管理人员、应 急救援队伍。五、培训工作分级分类进行,平安培训中心负责全矿领导干部、机关 工作人员的应急管理培训、任职培训、新进人员的培训、工作须要时的岗 位培训。六、全部应急管理专职工作人员每年必需接受培训。七、培训对象在参与上级的集中脱产培训期间,享受在岗同等待遇。八、培训的主要内容。围绕贯彻落国家应急管理工作的指示精神,重 点学习应急管理有关法律法规、分析我矿应急工作形势任务、了解
7、兄弟单 位应急管理阅历、熟识驾驭应急预案和对突发事务的应急处置程序和方法、 学习运用应急指挥新技术设备和指挥手段等。通过培训,强化培训对象对 应急管理的宏观相识和依法实施管理意识,提高科学决策水平,提升应急 管理工作的组织协调和突发事务的处置应对实力。九、各级各部门(单位)应急管理机构除组织或参与上级集中脱产培训 外,还应实行多种形式开展培训。1、以岗代培。通过参与工作实践和接受指导,提高应急管理的规划组 织实力和管理水平。2、以学代培。大力提倡和激励工作人员自行组织学习和培训工作,通 过自学不断更新观念、强化内在素养,提高工作实力。3、以研代培。组织各种探讨活动,支配有关人员参与,提高工作水
8、平。十、平安培训中心和各部门要加强协作,依据统一部署和要求,制订 支配和实施看法,仔细抓好培训工作。十一、加大师资力气,建立相应的培训师资档案。实行请进来、送出 去等多种方式培育培训老师,还可实行从集团公司应急管理工作专业人才 库和专家组内聘请专家等方法,解决好培训的师资问题。十二、将教化培训工作纳入应急管理建设的重要内容进行部署和规划, 必需在预算中列支开展应用培训的所需经费,保证培训工作经费的刚好足 额到位。十三、建立应急管理培训考核和激励机制,对各单位门进行年度考核。十四、加强培训的管理,建立和完善培训工作档案,照实记载培训工 作和受培训人员状况。十五、教化培训档案内容包括:教化培训工作
9、的相关制度、培训工作支配、总结、教案、培训考勤登记、考卷、考试成果单、各期培训人员花名册。应急预案管理工作制度为充分发挥应急管理机构的职能作用,完善工作机制,创新工作方式, 更加规范、有序、高效地开展应急管理各项工作,提高应对和处置突发事 务的实力和水平,特制定应急预案管理制度:一、应急预案管理制度1、应急预案体系动态管理。依据“横向到边,纵向究竟”的总体要求 和部门机构调整改变状况,对我矿应急预案适当进行类别、结构调整,使 应急预案体系适应全矿平安形势和实际工作须要。2、应急预案修订完善。针对应急管理工作中状况的改变和应急预案实 施过程中发觉的问题,组织有关部门和应急管理专家对我矿总体应急预
10、案、 专项应急预案、部门应急预案进行修订和完善。发生重大、特殊重大突发 事务后,要总牢固战阅历刚好修订完善相关应急预案。修订和完善后的应 急预案按规定刚好备案。3、应急预案审核、印发和发布。对应急预案刚好进行会审、会审通过 后组织印发、公布。4、预案培训。将各类应急预案有关内容列入每年应急学问宣教培训支 配,以涉及我矿生命平安保障的部分为重点开展宣扬培训,增加职工的公 共平安意识,提高职工自救互救实力。5、应急预案演练。建立健全应急预案演练制度,制定应急预案演练支 配。原则上每年组织一次应急预案演练。应急预案演练与评估制度一、总则为提高应对风险和防范事故的实力,评估我矿应急打算状态、应急实 力
11、,发觉并刚好修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足,识别资源需求, 澄清相关机构、组织和人员的职责,改善不同机构、组织和人员之间的协 调问题,检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作 技能。依据石屯煤矿事故应急救援预案,制定本制度。二、细则1、单位主要负责人应依据生产经营单位平安生产事故应急预案编制 导则(AQ/T9002-2006)组织相关单位(部门)依据规定编写本单位应急预案。 当应急救援相关法律法规、部门职责或应急资源发生改变,以及实施过程 中发觉存在问题或出现新的状况时,应刚好修订完善应急预案。2、应急预案编制完成或修订完善后,应进行评审。评审由本单位主要 负责人组织有关
12、部门和人员进行。外部评审由上级主管部门或地方政府负 责平安管理的部门组织审查。评审修订后,经生产经营单位主要负责人签 署发布并按规定报有关部门备案。发布实施的应急预案应每年评审一次。3、预案评审的主要内容应包括:总则、危急性分析、组织机构及职责、 预防与预警、应急响应、信息发布、后期处置、保障措施、培训与演练、 奖惩、附则等。预案评审的主要效果应包括:评估预案描述的应急打算状态是否满意 要求,提出应急预案执行程序中的缺陷和不足;评估预案确定的重大事故应 急实力是否满意要求,识别资源需求,澄清相关机构、组织和人员的职责, 改善不同机构、组织和人员之间的协调问题;评估预案规定的应急响应人员 对应急
13、预案、执行程序的可操作性是否可行牢靠,进一步提高应急响应人 员的业务素养和操作实力。最终达到确保应急预案的充分性,确保应急设 备的保障实力。4、针对已批准的应急预案,各单位应编制对各类专业应急人员、企业 职工的年度培训支配,并组织实施。职工应熟识避灾路途,驾驭危急自救 和互救学问。特殊作业人员在学习和考试后,应进行相应的训练和演习。 应急预案如有修改补充,要组织职工重新学习。5、各单位每年至少要组织一次应急预案演习。6、各单位应成立应急演习指挥策划小组,依据选定的演习类型制定应 急预案演习方案,演习方案包括下列事项:确定演习时间、目标和演习范 围,演习方式,确定演习现场规则,指定演习效果评价人
14、员编写书面报告, 演习人员进行自我评估,针对不足刚好制定改正措施并确保实施。7、应急演习结束后,应进行演习评价总结,并编制演习评价报告。应 急预案的演习检验下列效果:人员配置的合理性、充分性,参与人员的反 应实力与处理实力,应急预案的操作性,应急设备的充分性、可用性与有 效性,应急预案的组织协调性,外部机构响应的刚好性,应急预案的经济 性及有效性。8、应急演习结束后,演习指挥策划小组应对演习发觉进行充分探讨, 确定导致该问题的根本缘由、订正方法、订正措施及完成时间,并指定专 人负责对演习发觉中的不足项和整改项的订正过程实施追踪,监督检查订 正措施的进展状况。9、演习结束后,各单位要依据演习中暴
15、露的问题刚好对应急预案进行修订,保持应急预案的持续改进。应急协助救援队伍管理规定一、应急协助救援队伍的人员职责包括:1、遵守国家法律、法规和规章制度;2、听从吩咐,听从指挥,不遗余力,亲密协作;3、树立高度的工作责任感;4、自觉参与教化培训和演练,不断提高业务水平;5、加强应急救援装备、器材和物资的维护、保养,保证性能良好;6、完成各项应急协助救援任务。二、应急协助救援队伍应建立健全各项管理制度,包括:1、值班制度;2、岗位工作制度;3、教化学习制度;4、培训演练制度;5、装备维护保养制度;6、奖优罚劣制度。三、应急救援单位应划拨专项经费,用于增加、更新应急救援的各种 装备、器材、物资,以及支
16、配技术人员参与各类教化培训,不断提高应急 救援的实力。四、应急协助救援队伍应针对参与救援的详细状况,定期组织应急救 援演练。二、应急管理原则1、实行行政领导负责制和责任追究制。2、以人为本,平安第一把保障员工的生命平安和身体健康、最大程度地预防和削减事故造成 的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的平安防护。3、预防为主,强化基础,快速反应。4、科学好用三.应急管理机构领导机构总指挥:矿长副总指挥:分管副矿长成员:平安培训中心、通修区、机电科、调度室、平安科、技术科、保卫部、各区队负责人等。工作例会制度为更好的学习、贯彻应急救援管理制度,加强应急救援管理工作, 提高人员管理水平
17、,刚好精确的指导和解决应急救援中存在的问题,确保 矿井平安生产,特制订应急救援工作例会制度。一、会议时间:煤矿每月月底组织一次应急救援工作例会制度,并制订 工作例会制度。二、组织单位:平安科三、主持人:平安矿长四、参与人员:矿长、总工程师、生产矿长、机电矿长、平安培训中心、 生产调度室、机电科、平安科、技术科、供应部、保卫部、各区队负责人。五、会议内容1、传达上级部门有关应急救援管理工作的文件,会议精神。2、通报矿井应急救援管理工作存在的问题。3、由平安处对一个月来应急救援管理工作进行汇报。4、对本月应急救援管理工作进行总结,对下月应急救援管理工作做出支配。 六、会议要求1、与会人员必需按时参
18、与会议,如遇特殊状况不能参与应向主持人请假。2、与会人员手机必需设为振动,并做好会议记录。3、平安处负责点到,做好会议记录,并形成会议纪要。4、要求各分管领导、科室及相关人员仔细落实会议精神及内容,切实落实 岗位责任制。5、无顾不参与会议每次罚款100元,迟到罚款50元。7、本制度自即日起起先执行。应急投入保障制度保障各有关部门要依据职责分工和相关预案做好突发事故的应对工作,同 时依据总体预案切实做好应对突发事故的人力、物力、财力、运输、医疗 卫生及通信保障等工作,保证应急救援工作的须要。人员防护要指定或建立与人员相适应的应急避险场所,完善紧急疏散 管理方法,明确各级责任人,确保在紧急状况下员
19、工平安、有序的疏散。 要实行必要的防护措施,严格依据程序开展应急救援工作,确保作业人员 和应急救援人员的平安。监督管理1、预案演练各部门要结合实际,有支配、有重点地组织对相关预案的演练。每年 至少进行一次,并作好演练过程的原始记录。2、培训教化由培训中心牵头,平安科负责帮助组织有关部门,进行应急法律法规 和预防、避险、自救、互救、减灾等常识的培训,增加员工的忧患意识、 社会责随意识和自救、互救实力。对应急救援和管理人员进行专业培训, 提高其应急专业技能。保持培训记录。3、责任与奖惩突发事故应急处置工作实行责任追究制。对突发事故应急管理工作中 做出突出贡献的先进集体和个人要赐予表彰和嘉奖。对迟报
20、、谎报和瞒报 突发事故重要状况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为而丢失应急 的最佳机会造成人员伤亡或重大经济损失的,对有关责任人赐予惩罚,构 成犯罪的,送司法机关处理。应急救援物资装备管理制度一、目的:确保物资装备状态良好,为发生突发事故救援时供应物质保 障,制定本制度。二、范围:应急救援物资包括井下各种应急救援器材。三、职责:1、通修区负责各种应急救援器材的日常管理。四、检查与维护管理1、非事故状况下,任何部门和个人不得擅自运用应急物资装备。特殊 状况须经矿领导同意方可运用。2、由通修区会同其他职能部室定期对应急物资装备进行清点、检查。 对达不到要求的应急救援物资刚好进行更换、修理、保养
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