下半年部门工作计划书五篇.docx

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1、下半年部门工作计划书五篇下半年部门工作计划书1一、坚持以人为本，抓好员工的管理教育，提高员工的政治 素质和业务素质。首先，抓好员工的思想政治教育，组织员工学习国家的有关 法律、法规及相关政策，认真贯彻执行公司的各项规章制度并落 到实处，继续发扬客运员工一不怕苦、二不怕累的精神，增强员 工团队意识，树立站兴我荣、站衰我耻的思想，定期组织员工业 务学习和操作技能培训，针对不同时段召开工作总结会和分析客 运市场变化情况，采取相应的应急措施，并做到学用结合，更好 的服务于旅客和经营车主，提高企业形象。二、提高安全意识，落实安全责任1、认真贯彻执行上级有关部门和公司有关安全会议精神，采 用多种形式组织员

2、工进行安全学习，半年学习不小于10次，严格 执行岗位操作规程，坚持五不出站原则。协助安保科严查三危物 品，各岗位相互配合，发现可疑行包即时报告安保科并协助处理。2、充分利用广播加强驾乘人员的安全教育和旅客安全乘车常 识的宣传，及时播放有关安全方面的影像资料，并做好发车前对 驾驶员的安全预警教育工作和记录，针对不同气候变化宣传安全 口，增大资金筹措力度，提升项目融资贷款水平。为此，下半年 的工作中一方面要克服困难，做好老贷款的还旧续新；一方面要与 银行方面保持积极沟通，争取更多条件优惠的贷款，降低融资费 用。个人贷款方面，要即时支付到期本金及利息，维护公司信用， 为进一步融资创造良好的平台。三、

3、增强会计核算工作当前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上实行 的、，已基本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印 证的核算管理模式，较好的解决了手工核算中的计账不规范和大 量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将继 续增大财务基础工作建设，从票据粘贴、凭证装订、账证登录、 报表出具等工作抓起，认真审核原始票据，细化账务处理流程， 内控与内审结合，每月实行自查、自检，做到账目清楚，账证、账 实、账表、账账相符，使财务基础工作更加规范化。为做好以上 工作，要求全体财务人员在工作中认真学习，持续总结经验及教 训，把财务核算工作做得更精细化，能够全面、细致、即时地为 公司

4、及相关部门提供翔实信息，并要从单一的会计核算向前端的 财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移，为公司领 导层决策提供可靠依据。四、增强与银行、税务等相关部门的合作积极研究税收政策，合法避税增加效益在下半年的工作中， 全体财务人员应增强税收政策法规的研究，增强与税务部门对各 项工作的联系和协调，需特别注重的是省直地税上至局长下至专 管员全部履新，税务方面的交流与沟通要重新展开。五、组织全体人员积极参加各种形式的在岗培训财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要 求能够随时为公司的决策提供准确的参考信息和决策依据。在本 职工作方面，全体财务人员兢兢业业，基本满足公司需求，但对 比

5、公司快速发展，还存有人员业务素质明显偏低、财务管理意识 较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调水平亟待提升等一 系列问题。所以，全面深入的学习财务知识，开拓视野，改进工 作方法，增强财务管理意识等对财务全体人员十分必要。综上， 下半年将通过每周部门工作例会、平时专题探讨、中财讯会计人 员培训等内外结合的方式对财务人员实行在岗培训。进一步完善 财务人员知识结构，培养一专多能、德才兼备、富有创新精神和 进取意识的复合型财会人才。六、增强与公司其他部门之间的沟通资源共享，积极参与公司的各项政策、经营方案的制定，做 好参谋工作下半年，为完成集团公司本年度目标任务，财务部的 工作任重而道远。为此，需要

6、在以下几个方面继续做好工作：1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作，合理降低各项税务风险。2、增强公司投标保证金管理，建立投标保证金统计档案，对 每一笔投标保证金的收取、支付、退回都详细登记，做到有案可 查，变混乱为清晰、变被动为主动。3、领导带头、全员参与，坚信办法总比困难多，通过各种途 径增大收集材料发票力度，搞好集团公司成本核算，做好第四季 度税务稽查的准备工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点。4、在上半年的对账工作基础上，将继续分施工项目、分负责 人、按照日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一 笔款项，遵循先内部、后甲方的对账原则，分别与

7、项目经理、建 设单位核对工程款往来账项，重点注重甲方代扣代缴、甲供材及 实物抵扣工程款等问题，争取每对一次账都有结果形成并存档， 切实维护公司及项目经理的经济利益。下半年部门工作计划书5一、自身建设1 .加强自身建设，明确工作思路，完善自身管理。在院领导 和主席团的指导下，我部要根据自身的特点，优化自身机构，团 结共进，使生活部的运作更规范更有效率。明确分工以及个人职 责，让老师以及同学们看到的是一个有组织，有纪律的生活部。2 .努力完成生活部的各项工作，认真学习各项规章制度，从部 长到干事做到一切严格遵守纪律，服从组织安排。3 .严格摆正工作，学习，生活三者关系。工作态度积极端正， 做到任务

8、落实到位，责任落实到人。工作中应当注重效率，质量 和可操作性。在可操作性强，保证质量的同时，提高工作效率， 少做无用功。4 .注意及时反馈信息，不论部长级或者是干事，在工作中遇 到困难首先及时解决，自己难以解决的事情应及时向上级汇报， 以免耽误工作。二、工作制度1 .遵守学校的各项规章制度，遵守学生会的章程及各项规章 制度。2 .本着从同学中来，到同学中去，全心全意服务同学的宗旨， 为信息学院尽自己的努力。3 .生活部的每位成员都要养成积极热心，吃苦耐劳，认真负 责的工作作风。4 .生活部要继续作好学生同学校后勤方面的联系人，协调好 二者之间的关系，广泛收集同学们对学校饮食，安全等方面的相关

9、意见和建议，并及时传达给相关的部门。5 .维护同学们的基本利益，确保同学们生活惬意有序进行的基础上，努力使同学们的大学生活更为丰富多彩。6 .生活部成员要严格要求自己，不论是在学习、工作，还是 生活方面，时刻注意在同学们心目中的形象，不得做出有损信息 学院学生会的事情，应争取在各个方面起到模范带头作用。7 .因有特殊事情不能正常参加例会及工作时，应提前向部长 请假。三、常规工作1 .宿舍管理每周定期检查宿舍卫生（每周四下午5： 30） o不定期抽查宿舍卫生，以及日后跟踪调查。2 .宿舍卫生知识教育在换季的时候为大家提供一些预防疾病的.知识，以板报和宿 舍栏的形式来宣传预防疾病的知识。3 .开展

10、丰富的校园活动和谐校园，你我争先温馨之家宿舍评比，作为抚顺职业技术 学院工商系生活部优秀的校园活动，一直得到老师以及同学们的 好评。我们这学期在按照以往评比原则的基础上将力求有所创新, 新的学期，新的工作也将以新的面貌接受老师的审查。四、其他工作的开展1 .在即将到来的第一届抚顺职业技术学院运动会期间做好后勤保障工作。为工商系的运动健儿们尽自己的努力做好后勤工作, 使他们没有任何后顾之忧，争取为工商系取得更好的成绩。同时 全力配合其他部门在运动期间的各项工作。2 .积极配合学生会其他部门本学期的各项工作，在学生会内 部树立有困难，生活部帮忙的工作理念。和各个部门紧密合作， 共同为抚顺职业技术学

11、院美好的明天贡献自己的一份力量。3 .定期召开生活部例会，重要会议时做必要的会议记录。行车常识。3、强化内部管理完善基础资料及基础台帐，提高服务水平。 加强员工考勤考核，做好员工业绩统计，各岗位严格严格执行岗 位流程，杜绝违规操作，发现问题及时处理解决，决不辜息迁就。三、生产、安全目标1、认真抓好国家节假日的客源组织工作，特别是十一黄金周 和暑运期间的旅客运输，根据客源的流时、流量、流向针对不同 时段分别做好运力的组织调配工作，特殊时期启动旅客紧急疏 散应急方案，采取加班、包车方式尽量减少旅客流失和滞留车站 时间，从而获得的社会效益和经济效益。2、加强班线管理，巩固现有班线，积极接纳参营单位（

12、业主） 客运车辆进站从事客运业务。合理安排班次，根据客运市场变化， 认真分析客源的流时、流量、流向。积极配合车籍单位发展新线 路，提高我站经营规模，不定期召开经营业主座谈会，针对各条 班线经营情况进行分析总结，配合行业主管部门及时解决处理经 营矛盾。3、客运市场竞争日益激烈，全国铁路列车提速不提价的经营 策略，又由于受金融风暴的影响超长客运班线客源下降给公路客 运带来极大冲击，加之我县目前客运市场秩序混乱，票贩子猖獗， 配合相关科室打击票贩子，抓好中、短途和巩固超长班线运输。做好拔山车站代售超长客票的相关工作，充分发挥公路运输的特 点，力争完成下半年的各项生产计划。下半年部门工作计划书2一、健

13、全和完善公司各项制度及工作标准1、根据公司发展需求，适时修改和优化公司管理制度，使公 司制度更加合理规范，为公司法治打下基础。2、根据各部门实际运营状况，制定和完善公司运营流程，使 各部门沟通更加顺畅，程序更加规范。3、根据原有的岗位职责，结合公司各部门的实际情况，重新 修改各部门的岗位职责。使职责清晰，责任明确。二、深挖招聘渠道，满足人力需求1、根据公司岗位编制及岗位缺编需求，制定公司年度招聘需 求。根据招聘需求，确定招聘渠道，执行招聘政策及招聘程序， 为公司招录到合适的人力及人才。2、根据度招聘经验，营业员招聘这块坚持走广场现场招聘形 式，辅以海报宣传张贴和广场外招聘横幅悬挂，坚持每周五个

14、工 作日在广场外现场招聘。3、自聘员工招辞趋于稳定，缺编不大，网站招聘进一步优化， 保留江西人才人事网和抚州招聘网。4、做好年度招聘费用预算，降低日常招聘宣传费用和网站招聘费用。5、与营运部门沟通，搭建离职员工面谈平台，切实了解员工 离职原因，分析并加以改进，降低员工流失率，稳定营业员队伍。三、加强培训管理工作，构建培训体系1、如未能招聘到适合的培训专员，培训工作由一主管负责兼 任培训专员，实施度培训计划。2、根据公司实际状况及公司发展战略需要，制定度培训计划, 并组织实施。3、与外部培训机构联络，度拟将公司管理人员送往专业机构 或大型知名百货企业参加培训，主要课程是商务礼仪、销售技能 及服务

15、理念这三大块，提高管理人员综合素质。4、内部培训工作主要由培训专员开展，辅以各部门主管。继 续开展视频培训学习，度每个部门根据实际工作情况，每周安排 一次两个小时的课程。学完一个课程，撰写培训心得，并进行考 试。整个年度持续不间断的学习，努力打造学习型组织，成长性 团队。5、对每月新入职员工进行入职培训，做到及时性、有效性, 最快的让新进员工熟悉公司流程制度，了解公司企业文化，熟悉 自己的工作职责。四、加强绩效管理，构建合理的激励机制1、根据公司年度经营目标，制订公司度绩效考核体系。2、按照度绩效考核体系，实施绩效管理。绩效考核组需全程 监控，使绩效考核公平、公正、透明，真正发挥绩效考核的激励

16、 作用。使多劳者多得，少劳者少得，不劳者不得。能者给予上升 的通道，庸者施以教育的机会。3、根据考核结果，进行有效的面谈，倡扬先进，教育后进, 给后进者改善教育进步的机会。4、根据考核结果，不断改进考核体系，使考核体系更加完善， 更能发挥激励的作用。五、控制人力成本、完善薪资结构1、根据公司发展需求，重新审订各部门编制，确保人岗适配。 精简富余人员，降低人力管理成本，适当调整在职员工薪资待遇。2、根据现有的薪资标准及岗位情况，设计详细的薪资等级制 度及岗位等级制度，结合绩效考核结果，给予员工更好、更科学、 更广泛的晋升空间，增强员工的归属感。六、加强企业文化建设，增强员工凝聚力1、本部门拟与企

17、划部配合，创办企业内刊，刊登公司高层动 态，发布公司政策，宣扬公司文化，宣传先进个人事迹，选登员 工优秀诗歌、散文、随笔等文章。发挥员工特长，提供培训教育 及展现自身才华的平台。2、本部门拟与企划部配合，拟定企业之舞，决定企业之歌, 并进行培训，人人会唱、人人会跳，丰富员工文化生活。在广场 前设立公司旗帜及国旗。每月定期举办一次国旗、企旗升旗仪式， 熏陶员工爱公司、爱祖国的情感，增强员工对公司的归属感和凝 聚力，向社会大众展示融旺人爱员工爱家乡爱祖国的高尚情怀。3、建立公司网站，树立对外商业形象，建立与外界沟通的桥 梁。让抚州人民更加了解融旺，信任融旺，打造融旺良好的商誉 及品牌。4、加强新入

18、职员工企业文化培训教育活动，使融合聚力的企 业文化根植能到每一位融旺人的心中。5、员工婚、丧、生病及有特别大的困难，需要公司施以援助 的，各部门及时与人事部沟通，由人事部和相关部门代表公司给 员工或员工家属施以帮助和慰问，真正关心员工，让员工有家的 感觉，让员工真正融入到融旺这个大家庭中。下半年部门工作计划书3一、抓好员工培训工作，努力使每位员工在业务上、在职业 道德上有更大、更新的提高，主要方法是：1、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训，积 极参与其他部门的培训和学习。2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习，学业务，学政策，使财务人员工作计划落

19、实具体，并在学习中总结成绩，找差距。3、开展技能比武，今年我们将开展珠算比赛、收银结帐速度 比赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武。二、做好日常财务基础工作，确保酒店经营工作正常运转， 我们的主要工作任务是：1、搞好资金的收集和运用，确保资金安全完整。重点抓外结、 抓清欠，加速资金回笼，确保外结资金回笼率为95%以上。2、严格遵守会计制度，严格按会计法进行核算，严格做 好收银稽核工作，按月及时编制好各类报表，搞好月度分析。3、主动做好各部门间的协调工作，做到遇事有商量，有事不 推诿。4、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系，力争他 们对酒店的支持。三、加强财务管理，力争在成本费用管理

20、上有新的突破，主 要措施有：1、在酒店财务工作计划中更严明一条：严肃财经纪律，坚持 一支笔审批制度，加强成本费用控制，不断完善各项管理制度， 做到大支出有计划，小开支有控制。2、在尽量满足经营需求的情况下，降低整个酒店的存货量。目前，酒店存货达一万元之高，其中有近二十多万元是酒店开业 以来的积压工程配件和供货商赠送的酒水，针对这一现状，我们 从四个方面着手。第一，我们认真进行物品清理、分类，在半年内与工程部、采 购部一起，采取充分利用或退货或变价处理的方式，共同处理好 仓库的积压。第二，我们根据酒店的经营需要，测算库存物资的最低库存 限额，让我们的仓管人员有规可循。第三，我们的仓管人员在日常工

21、作中一定做到勤清理、勤申 报，严格控制，确保酒店存货最低限额存量。第四，我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度。 每月月末对畅销商品和滞销商品有书面说明，认真分析，提出合 理建议。总之为减少资金占用，为减少利息支出，为保障前台经 营的需要做新我们的仓管工作。3、我们及时掌握整个酒店的成本费用情况，对各部门原料及 物料等耗用情况定期进行分析。今年着重做好餐饮部的毛利率、 客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析， 并将分析情况及时反馈到各部门及价格委员会，为酒店价格委员 会提供真实的成本分析和价格信息，从而及时调整进货价格，减 少成本费用支出，为酒店整个物耗成本下降-%及时

22、提供准确、真实的财务依据和分析资料。下半年部门工作计划书4一、增强财务监督职能在工作中，严格按照国家相关会计法规及公司财务管理制度 的规定，对违法违规的活动实行制止，预防财务风险。在报销方 面，增强内部监督，严格遵照相关财务管理制度执行，对不符合 规定的单据一律予以退回，努力开源节流，使有限的经费发挥的 作用。二、科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率1、增强并规范现金管理，做好日常核算，按照财务制度，办 理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的计划性、效率性和 安全性，结合实际，重点增强对房地产项目投资的分析与管理， 尽可能地规避因政策变化带来的资金风险。2、增强与各开户行的合作，搭建安全、快捷的资金结算网络; 通过内部管理控制，合理筹措、统筹安排使用资金。库存现金管 理方面，除满足集团公司日常开支外，要继续和各开户行协调， 解决大额现金支取难的问题，保障各个项目在下半年秋收季节的 大量现金需求。3、增强对公司资金需求及回笼情况的分析，积极与公司生产 经营部门实行信息交流，掌握公司生产经营过程中存有的资金缺