2023年大学生毕业实训总结2023年大学生毕业实训总结报告(9篇).docx
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1、 2023年大学生毕业实训总结2023年大学生毕业实训总结报告(9篇)2023年大学生毕业实训总结 2023年大学生毕业实训总结报告篇一 在本次试验中,我们虽然最终结果不尽如人意,但是在试验过程中,我们经过自己的不断思索总结,还是收获了不少心得体会。我们想根据时间挨次进展总结。 首先,我们小组在进展试验之前做了较为全面的预备。经过第一次课教师的讲解之后,我们对创业之星这款软件产生了极大的兴趣,因此我们下课后快速进展了分工并各自查找相关资料。通过对相关资料的查阅,我们对整个系统的运作有了更深入的了解和熟悉,对后面的决策有很大的帮忙。在进展第一次试验之前,我们小组经过争论分析初步确定了我们的决策挨
2、次:需求分析产品设计与研发制订生产规划原材料选购产品生产广告投放制订销售规划产品定价交付订单应收账款治理。 经过比拟全面的预备之后,我们进展了第一期的决策。开头阶段,我们按挨次依次完成了租赁办公场所等根本工作,然后快速进入第一期的运营决策中去。在第一期的决策中,我们首先制订了公司五期的根本战略规划:我们主打低端产品市场,后期假如高端市场进展的好的话,我们将从第三期向高端市场转型,假如高端市场不太乐观,我们则连续维持低端市场的市场份额,同时争取一点高端市场的生存空间。市场规划方面,我们规划第一期依靠广告和低价抢占北京市场,同时开头开发上海和武汉市场,其次期在维持北京市场的同时强势进军上海市场,盼
3、望在前两期占得先机,同时连续开发武汉市场,三、四、五期则在维持前两个市场的根底上尝试进攻武汉市场。由于资源有限,我们规划重点开发北京、上海两个市场,兼顾武汉市场,力求在三个市场上取得均衡。 在制定了总的根本战略之后,我们开头对不同用户群体的需求进展分析,并针对不同用户群体的需求差异进展产品的设计。我们发觉使用比拟高级材料设计的产品都需要研发,不能在第一期进展生产,因此我们打算设计两款针对经济型客户(中端客户)的产品,一款需要研发,一款则在第一期即可生产,盼望能抢在别的公司之前抢占北京的经济型客户市场。而针对实惠型和品质型客户,我们各设计了一款较为符合该用户群体需求的产品,同时对需要研发的产品立
4、刻投入研发。 在进展了产品的设计和研发之后,我们开头针对需求制定相应的生产规划。首先,我们对各个市场各期的总需求进展分析,依据市场11个公司总数,我们使用15%的水平猜测本公司实惠型客户的市场占有率,以保证肯定满意市场需求,快速抢占市场份额。而对于经济型客户,我们估计第一期进展经济型产品生产的公司应当不多,因此我们采纳了20%的水平猜测市场占有率。通过上述数据的分析和计算,我们制订了第一期的生产规划,依据第一期的生产规划,我们租赁了能容纳四条生产线的中型厂房,同时购置了一条其次期才能到厂的柔性线以及两条第一期即可进展生产的手工线,依据生产规划聘请了两名生产工人,分别在一条手工线上生产一种产品。
5、 第一期生产规划制定好之后,我们进一步分析其次期北京和上海市场的总需求,并使用12%的水平猜测我们的市场占有率,依据计算得出的占有率初步制定了我们其次期的生产规划。依据前面猜测的第一、二期的生产规划,我们计算了两期所要使用的原材料数量,对于当期即可到达的原料,我们为了避开多余的库存费用,只购置了第一期所需的原材料,对于其次期才能到的原料,我们在生产规划的根底上多购置了5%的原料,以备不时之需。原料购置完毕后,我们开头安排第一期的生产,用两个生产工人分别在一条手工线上生产实惠型和经济型产品。 在生产决策完毕后,我们开头进展市场部的决策。由于我们第一期只有一个市场,因此我们只聘请了一名销售人员进展
6、北京市场的销售工作。依据我们的根本战略,我们第一期对三个类型的产品进展了大量的广告宣传,实惠型投入广告3万元,经济型投入广告2万元,品质型投入广告1万元,我们盼望对广告的大投入能换来较高的市场需求。其后,我们依据整体战略,参考最高和最低价格进展产品定价,第一期我们的定价比拟低,比最高价格低50元左右。 至此,我们第一期的运营决策根本完成,最终,我们依据系统结算挨次对第一期的公司财务状况进展了分析,把每一步现金收支进展相应的计算,发觉第一期公司现金还有较大盈余,因此第一期并未使用银行贷款。 决策完成后,我们第一期的总市场份额高达24.81%,占据第一,实现了我们抢占市场的战略目标。但是,在订单交
7、付的时候我们发觉产量比我们的决策产量要低,经过分析,我们发觉我们忽视了生产线的废品率,因此带来了肯定的订单违约损失,但是由于市场表现、成长表现以及财务表现优势明显,我们组第一期占据了第一的位置。 由于事先做了较为充分的预备,我们组第一期的决策做的比拟顺当,效果也比拟好。 在第一期较为明显的优势下,我们开头了其次期的决策。在其次期,我们的上海市场已经开发完毕,可以投入销售,而第一期购置的柔性线也可以开头运作,这些都大大的提高了公司的运营和盈利力量。在其次期,我们的战略是努力维持在北京市场实惠型客户和经济型客户群体中的市场份额,同时,对新开发的上海市场发起冲锋。在其次期,各组都开发了上海这个新市场
8、,在这个市场里面必定会发生很剧烈的争夺,因此我们还是使用第一期的大量投放广告和低价出售抢占市场的战略。 确定战略后,我们开头进展其次期的需求分析,由于第一期我们的市场份额高达24%,因此我们这期采纳了20%的水平猜测本期市场占有率,依据上面的猜测数据,我们制定了本期的生产规划,此后,我们采纳15%的水平猜测第三期的市场占有率,制定了初步的第三期生产规划,然后依据上面两期的生产规划进展原材料的选购。依据其次期生产规划,由于本期柔性线的投入运营,第一期使用的两条手工线已经不需要了,因此我们坚决出售了两条手工线,把两个生产工人安排在柔性线上生产已经研发的四个产品。 生产决策根本完毕后,我们开头进入市
9、场部的决策,由于其次期我们已经有两个市场,因此我们多雇用了一名销售人员进展销售工作。由于第一期大量投放广告获得较好的效果,本期我们在缺乏分析的状况下盲目加大广告的投入力度,广告总投放量到达11万元,这也是造成后面失败的主要缘由。在定价策略方面,由于第一期的良好效果,加上本期增加了大量的广告投入,我们在定价方面也过分自信了,把价格定得比拟高,只是比最高价格低30-40元左右。 最终,我们根据结算挨次对本期决策各项收支进展了分析,发觉最终消失了8万元的资金短缺,因此我们只使用了10万元的银行贷款,由于我们在计算财务指标的时候消失了一些误差,加上生产和销售方面也消失了一些失误,提交决策后本期我们的市
10、场份额下降得非常严峻,而且消失了一次紧急贷款。交付完订单之后,我们查看了应收账款,发觉有也许4-5万元的账款可以贴现,保险起见我们坚决把那些账款进展了贴现,避开消失其次次紧急贷款。 最终,经过模拟之后,我们小组排名下降到第九名。 经过两期之后,我们从第一名下降到第九名,而且资金流消失了较为严峻的问题,我们开头重视对公司的财务分析,并对前两期决策进展了仔细的总结反思。第三期,我们的净资产已经少于历史贷款,意味着我们已经没有贷款限额,只能靠现有资金进展决策。经过分析讨论,我们发觉现有的资金完全不能支持本期的本钱和费用。 经过分析讨论,我们打算把柔性线出售,同时购置一条本期可到的手工线,生产一种产品
11、。经过对成品存货和原材料存货的分析,我们打算本期使用手工线生产经济型产品,在北京市场销售库存的实惠型产品和品质型产品,在上海市场销售经济型产品,盼望可以尽可能回收一些资金。定价方面,我们为了倾销产品回收资金,定价定的特别低,盼望把库存的产品全部销售出去。 经过这一期的决策,由于我们资金流断裂,无法实现正常的生产运作,我们的排名已经跌到最终。 由于其次期的失误比拟严峻,虽然第三期我们牵强坚持下来了,但是剩余资金已经缺乏4万元,第四期完全无法运作,因此我们把全部人员辞退,把生产线出售,厂房也退租,已经无法进展任何的运营活动。 第四期完毕后,我们已经完全没有资金和人员设备,第五期已经完全无法决策,只
12、能直接提交决策了。由于其次期的严峻失误,我们小组到最终排名最终。 虽然本次试验的结果我们是失败的,但是在这个试验的过程中我们还是通过总结和分析得到了一点收获。我们总结如下: 1.第一期我们开发了一个第一期即可生产的经济型产品,这一决策为我们第一期抢占市场份额发挥了极大的作用。由于大局部小组都会设计需要研发的产品,我们采纳不许研发的产品可以抢占先机,在第一期抢占市场份额。 2.第一期我们投入的广告虽然很有效果,帮忙我们获得了极大的市场需求,但是给我们的财务造成了极大的负担,因此广告需要投放,但是需要适量投放,不行影响公司整体资金流。 3.我们其次期在缺乏分析讨论的状况下加大了广告的投放力度,在本
13、已消失危机的财务状况下雪上加霜,因此我们应当时刻关注公司财务状况,依据详细财务状况打算当期的支出,若有较大的资金空间,才可适量加大广告投入。 4.第一期我们没有留意生产线的成品率,这造成了我们生产决策和原材料决策的失误,不仅没能获得应当获得的利润,也白白付出了违约的费用。 5.团队沟通缺乏,其次期由于组员间沟通消失信息错漏造成生产规划消失了失误,造成其次期的销售也消失了问题,也消失了产品未生产,不能交货的状况。 经过本次试验,虽然我们的结果并不是很好,但是我们通过试验对创业的过程和企业的运作有了更加深刻和全面的了解,对企业运营的关键问题也有了新的熟悉和思索,信任本次课的收获会对我们以后的就业和
14、创业供应极大的帮忙,感谢教师给我们这次时机参与本次工商治理试验。 2023年大学生毕业实训总结 2023年大学生毕业实训总结报告篇二 作为大学生的我们有热忱,有活力,有学问,有胆识,但对于初出茅庐的我们来说面临着阅历缺乏,没有很好的是非区分力量,也没有很大的交际圈的劣势,这就造成了创业中可能有的盲目性和随便性。体验创业、学习创业与实践创业,是大学生胜利创业的三个连续阶段。大学生有益的创业活动将成为真正发挥自己才华、呈现创新思想和共性特点以及充分熟悉社会的一个大好时机,为此学校特地为大三的学生安排了模拟创业实训课程。 由教师对从注册公司到本钱利润分析分课程讲解,注册公司首先要核名,有固定的厂房办
15、公处,制定公司章程,银行开立公司验资户,还有相关税务办理。期间还有税务、银行等专员对相关学问及流程的讲解,营业税:销售商品的公司,按所开发票额的4%征收增殖税;供应效劳的公司,按所开发票额的5%征收营业税。所得税:对企业的纯利润征收18-33%的企业所得税。小公司的利润不多,一般是18%。对企业所得税,做帐很关键,假如帐面上你的利润许多,那税率就高。二种税的区分:营业税是对营业额征税,不管你赚没有赚钱,只有发生了交易,开了发票,就要征税;所得税,是对利润征税,利润就是营业额扣减各种本钱后剩余的钱,只有赚了钱,才会征所得税。并给学生充分的创新进展空间。首要做好角色的转换,如何从一名学生转成一名工
16、作人员,从一位学习者变成执行者。由会计、市场营销、工商治理三个专业自由组合形成个小公司,争论公司工程及公司成立、依据员工的专业特长确定员工职务、明确企业文化、分析市场形式制定营销策略、分析本钱费用等等以到达企业的盈利。例如我们是大连百乐道旅游效劳模拟有限公司,本旅行社面对顾客群是社会上的全部熟悉,但我们的主要顾客对象是在校大学生和刚步入社会的青年人群或想以较低价格旅行的人们。短途旅行,长途旅行并存,同时承包团体室外活动。目前以大连市为中心构建成旅游网,和多家旅行社建立长期合作关系,在全国范围建立属于我们公司的旅游路线,并有望在3年到5年期间进展成国内知名企业并进军国外。本公司以“真诚,急躁,无
17、私”为宗旨。以相互敬重,相互信任,相互帮忙,相互学习,相互进步,相互胜利的“六互”原则为企业文化。 人们生活水平的提高,旅游意识也渐渐加强,自然旅行社的竞争也越来越大,我们抓住社会上经济薄弱的群体,主要走低价格的路线,活动是多样化的,经营是多样式的,是具有肯定的优势。经本钱分析,现金流量,利润表的制定,公司会在前三个月有肯定的亏损,作为一个崭新的,没有任何阅历背景的团体,亏损是在所难免的,但这也是我们的资本,信任定会有肯定的进展空间。 第一课时,教室墙上都是上批学生所作的公司分析,例如swot分析,现金流量表,利润表等,如今八次课完毕了,墙上又焕然一新,虽说只是模拟,看着满墙的分析结果,心里也
18、有肯定的成就感。团队中也很有意见分歧,各企业间相互监视,相互比赛,只有这样不断发觉问题并解决,发觉自身考虑问题更周全、细致。而且更加懂得了自主创业需要各方面的学问积存,还需要社会阅历和处理人际关系的力量,以及良好的心里承受力量和风险意识,也更加成熟,为以后无论是就业还是创业都做了肯定的铺垫,课时很短,但有许多的熟悉。 要想胜利的创业有以下几大要点 一、要明确目标。 就业和创业哪个更适合自己。无论你应聘时高层治理人员还是一般职员,说白了就是跟别人打工,你所执行的工作就是听从。而要创业就要抓住市场时机,确立可执行的目标。中国的官员、富人,太多了,不管用多少法律手段也不会杀尽得,他们不舍得捐赠却能够
19、去消费挥霍,我想创办个供他们消遣的场所,赚取他们的钱还给更需要的人可是现在我觉得我的想法太天真了,那得需要多大的资金多宽的人脉,创业不是随任凭便的,不能意气用事,而要事实求是抓住商机。学习期间就要从打工中领取阅历,哪怕是个效劳员 二、必不行少的创业规划书。 创业不是仅凭热忱可幻想就能支撑起来的,因此在创业前期制定一份完整的、可执行的创业规划书应当是每位创业者必做的功课。通过调查和资料参考,要规划出工程的短期及长期经营模式,以及预估出能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。固然,以上分析必需建立在现实、有效的市场调查根底上,不能凭空想象,主观推断。依据规划书的分析,再制定出创业目标
20、并将目标分解成各阶段的分目标,同时订出具体的工作步骤。 三、周密的资金运作规划。 周密的资金运作规划是保证持续进展的重要步骤。在工程刚启动时,肯定要做好3个月以上或到猜测盈利期之前的资金预备。但启动工程后遇到不行避开的变化,则需适时调整资金运作规划。 四、不断强化创业力量与学问。 俗话说“不打无预备之战”,创业者要想胜利,必需扎扎实实做好充分预备和学问的不断积存。除了合理的资金安排,创业者还必需懂得营销之道,比方何进货,如何翻开产品的销路,消费者对产品的需求,都要进展充分地调查讨论。这些学问猎取渠道可以是其他胜利者的阅历,也可以是书本理论学问。同时还要学会和各类人士打交道,如工商、税务、质检、
21、银行等,这些部门都与企业的生存进展息息相关,要擅长同他们交朋友,建立和谐的人脉关系。 五、不断在实践中磨练。 由于缺少社会阅历和商业阅历,大学生创业总是显得“心有余,而力缺乏”。不如给自己营造一个小的商业气氛,比方参加行业协会,就可以借此了解行业信息,学会借助各种资源结识行业伙伴,建立广泛合作,提升自己的行业力量。千方百计给自己营造一个好的商业气氛,这对创业者的起步非常重要。 六、学会从“走”到“跑”。 在创业的初期,受资金的限制,或许许多事都需要创业者本人亲自去做,不要认为这是“跌份”或因此叫苦不迭,由于不管任何一个企业,从“走”到“跑”都是要经受一个过程的,只有明确目标不断行动,才能最终实
22、现目标。同时在做事的过程中,要分清主次轻重,抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情,比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足,并有了资金后,就应当建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为,转变为发挥团队中每一个人的作用,把适宜的工作交给适宜的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队,企业就会跨上一个台阶,进入一个相对稳定的进展阶段。 七、盈利是做企业最终的目标。 做企业的最终目的就是盈利,无论你的点子有多少,不能为企业赢利就不具备商业价值。因此无论是制定可行性报告、工作规划还是活动方案,都应当明确如何去盈利。企业的盈利来源于找准你的用户,了解你最终使用客户是谁,他们有什么需求和想法,并尽量使之
23、得到满意。 八、在失败中学会成长。 创业就要面临肯定的风险,当你对某工程有80%的把握时,你已经失去这块市场。风险越大投资回报率越高,失败也是在所难免的,失败也是为更好地解决问题,信念始终是人生的顶梁柱。 自主创业的大学生有胜利也有失败,并不是每一个人都适合自主创业。因此,我认为,大学生选择自主创业要多一些理性。创业仅有兴趣和激情是远远不够的。还受到资金、人际关系、政策及所处环境等各方面的制约。创业的话题应当是永恒的,但创业的选择须慎重。 2023年大学生毕业实训总结 2023年大学生毕业实训总结报告篇三 通过一段时间的实训,使我更加了解了划线、錾削、锯切、锉削、钻孔、铰孔、攻丝、套扣、刮削、
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- 2023 大学生 毕业 总结 总结报告
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