2023年学校校长述职报告模板7篇(2023年).docx
《2023年学校校长述职报告模板7篇(2023年).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年学校校长述职报告模板7篇(2023年).docx(34页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2023年学校校长述职报告模板7篇(2023年) 在现实生活中,报告有着举足轻重的地位,不同的报告内容同样也是不同的。你还在对写报告感到一筹莫展吗?下面带来学校校长述职报告模板7篇,盼望大家喜爱。 学校校长述职报告模板篇1 伏案回眸,总结一年来的学校治理工作和校长岗位的任职状况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发觉缺乏,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我鼓励和加压,也是一种理性的思索,更是承受领导教导,同行相助的极好时机。下面对陈述我一年来所做的工作,恭请领导和同行指正。 一、提升自身修养,整合办学力气 1、树立目标,争创优质 在上级的正确领导下,我校加强
2、与改良未成年人思想道德建立、创立安全文明校园,有效组织和实施学校教育教学治理活动等重点工作,并以此为工作支架。 2、学习理论,指导治理我在工作中比拟注意自身的学习与提高,尽管学校教育、教学和治理工作千头万绪,但也不忘忙中抽闲翻阅报刊,了解时事;学习理论,指导工作;参与学习,自我完善;不断实践,提升水*。业余时间参与了“专升本”的自学考,努力提高“依法办学、依法治教”的力量,保证自己的办学方向与党的方针政策保持全都;确保自己的办学理念与时俱进,顺应时代的潮流。 3、依法治理,依法治校“依法治理,依法治校”是我一贯坚持并贯彻的原则。坚决执行上级部门制定的各项规定,在行风建立、标准办学行为和教育收费
3、、廉政自律等方面按规定和要求正确行使自己的权力,无违规操作行为。努力做到用严谨的治校态度去影响教师,用高尚的人格魅力分散教师,勤为先、廉为本,学校经费我能坚持按财务政策严格把关,实事有用,较大额度费用支出肯定经过集体争论,必需的款待与*商议后共同行事。 4、班子团结,形成合力做到团结协作,相互理解、相互支持、相互协作,使班子人员能心情愉悦地工作;涉及教职工切身利益的方案,坚持做到反复酝酿、多方听取意见,由教代会通过后再执行。班子领导团结协作、协作默契、创新求实,心往一处想,话往一处讲,劲往一处使。 5、以情感人,人本治理不管是年终考核、还是评优工作,我坚持做到规划设计周密、问题分析详尽、操作流
4、程精细,只信唯才是举,不搞任人唯亲,事情放在桌面上,不搞小动作,用真心、诚意感染人。由于坚持了考核看实绩,用人看本领;办事要公开,处事要公*,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原则,所以在广阔教职员工中树立了威信,赢得了口碑,为开展工作奠定了群众根底。 二、提高学识水*,增加治理才能 1、转变教育观念,校长引领教改 推动素养教育,实施课改的关键是第一线的教师,而教师的关键是教育观念的转变。为了加快教师教育理念的转变,我们采纳“走出去学习,请进来辅导”的方法来加以强化,通过课堂实践帮忙教师理解教改理念的内涵。经过理论的学习和实践的尝试,课改的理念已深入人心。在教学*台实践活动中,信息技术的运用
5、,探究型、拓展型教学内容的设计已成“家常便饭”、屡见不鲜。作为校长的我,在课改的浪潮中一马领先,*时学得的理论是我开展教学治理工作的支撑点,*时的教研活动是我与教师们探讨新教法的*台,*时的课堂是我和教师们探究新模式的舞台,*时从听课中发觉的胜利案例是我挖掘校本培训最好的资源。在实践中摸索,在摸索中积存,在积存中走向成熟是我和教师践行课改理念的重要途径。 2、构建实践机制,搭建沟通*台发觉与培植了大批青年骨干教师,营造了有序竞争、人人争先、百家争鸣的良好教学气氛,成为学校教学治理中的一个显著亮点。把实践的空间从一节课延长到了备课、说课、评课、反思、杂谈等各个环节,为每位专任教师多层面、多规格展
6、现自己的教学风采供应了舞台,在展现自我中熟悉自我、在熟悉自我中进展自我,使课堂教学成为教师生命价值的表达,成为熟悉他人、融入群体的场所,成为提高教师教学水*和艺术的百花园,成为学校聚焦课堂教学,推动素养教育。 三、聚焦课堂教学,真抓实干出成绩 1、成立领导小组为了扎扎实实推动素养教育进课堂工作,我校成立了由我任组长的.“素养教育进课堂领导小组”。领导小组定期对本校课堂教学状况进展调查、研讨,准时了解本校素养教育进课堂工作的实际状况,商议相应对策,并讨论素养教育进课堂的监控措施,组织教师仔细学习、探讨课改精神,开展活动,撰写文章,组织沟通,真正使课改的精神深入人心,使素养教育进课堂得到进一步深化
7、。 2、制定课堂治理常规我们依据区教育局有关文件精神和要求,结合学校实际状况,制定了一系列课堂教学治理制度,从学习、规划、备课、上课、作业、批改、辅导、考察、分析、总结、教研等十多个方面进展优化掌握。 3、实施课堂教育随访制课堂教育随访制,主要包括两方面:一是随堂调研,采纳事先不通知的方法进展一月一次的素养教育进课堂调研活动。二是进展“专课专用”状况的检查活动,实行突击抽查与*时检查相结合,检查包括了配套教材、劳技等材料的使用状况,真正实现开足开好、专课专用的课程标准,为全面实施素养教育和学生的全面进展供应保证。 四、加强与改良未成年人思想道德 建立未成年人思想道德建立是一项涉及亿万家庭切身利
8、益的民心工程;是一项关系到党和国家长治久安的战略工程;是保证*特色社会主义事业兴盛兴旺、后继有人的盼望工程;是社会主义精神文明的根底工程。我校从校长到教师,丝毫不敢懈怠,树立了“全员育人”的观念;构建适合学生安康成长的校园人文环境,努力营造美丽、安康、和谐,让一草一木、一石一树会说话的育人气氛;细化、量化道德标准,并寻求丰富有效的德育载体,加以强化,实现内化。 针对父母离异、经济困难、行为习惯差、学业成绩差、心理欠安康等问题。辅导员直接指导学生,依据不同学生的共性需求,实行共性化、亲情化的教育方法,仔细倾听学生的心声,敬重学生的身心进展特点和认知水*,准时帮忙学生解决成长中遇到的困难和困惑。辅
9、导员已成为是学生思想上的指引者、学习上的辅导员、生活上的指导员、心理上的疏导者。试行以后,我们将延长、进展导师制的内涵,增加被“导”学生的数量,用真情去感化、教育更需要关爱的群体。 五、创立文明安全校园 我校着力营造校园文化育人的气氛。在给校园添一份美的同时,保证校园有充分的安全,严格遵照教育局的要求,制定了校园安全防范制度和应急处置等制度。 六、善待教师有举措 善待教师,实事实抓,注意倾听教师的意见,着力解决教师的后顾之忧,想方设法为教师排忧解难,细化人文关心,架设沟通桥梁。 七、反思引出新方向 随着老教师退休高潮的到来和大量骨干教师的外调,师资队伍消失了“青黄不接”、“后劲缺乏”的逆境,制
10、约了我校的可持续进展,这个问题可能在以后的工作中表现得尤为突出。这固然是由于种种缘由所造成的。在新的一年中,学校将克制种种困难,引进人才,充实师资队伍,为学校进展注入后劲。学校的进展为校长的自我进展供应支撑,校长的进展为学校的进展增加新绿,假如说在马上过去的今年我校取得了一些成绩、我个人有点滴进步的话,那得益于上级领导的关怀,得益于业务部门的指导,得益于同行们的相助,得益于全体教师的共同努力,得益于社会各界的支持,我将此化作动力,来年更努力地工作。 学校校长述职报告模板篇2 任校长之职,历经五年。五年来,对校长之职的感受,不是荣耀,更不是享受,而是巨大的压力和无限的责任。五年来,本人在上级的正
11、确领导和关怀下,在全体教师的支持下,仔细履行校长职责,忠于职守,务实工作,依法治校、以德治校,努力完善学校各项硬件建立,仔细完成上级交给的各项任务,使固镇八小各项工作年年上台阶,赞誉鹊起。现从以下几方面述职如下: 一、思想纯粹,待人坦诚 任校长以来,工作责任心强、事业心强,上进心强。在工作中能够坚持党的方针、政策,能遵纪守法,能够以人为本,能做到时时到处关怀教师和爱惜学生,从没想到校长是权力的象征,是谋利益的时机,而是领导交给的重担,是领导付于的责任。所以能时时以校长的标准衡量自己,事事以法律法规和上级要求为准则,能做到以*衡的心态对待人和事,能够以饱满的热忱迎接每一天的工作,能够以信任、坦诚
12、的态度对待每一位同事,让教师能够在心境踏实中安心工作。 二、无情治理,有情操作 校长的职责就是管人,人管住了,事也管好了,从而工作就会顺当,效果就会良好。小学校长治理的原则大同小异,但治理的方法却是千变万化,纯法制化、制度化治理虽然公正,但显得僵硬,无人情味,纯人性化治理虽显得和气融洽,但缺乏公正性、深入性,校长将成为“泥水匠”。每学年,我都能结合学校实际,根据肯定的程序讨论制定出一套完整的治理制度,充分表达制度的完整性和实效性,这样领导和教师说话做事就有了尺寸。人性治理也是多渠道治理,除用自己的热忱、关爱去感化人,标准人外,我还擅长观看人,擅长查找和抓住时机做思想工作,如领导与领导之间、领导
13、与教师之间、教师与教师之间、教师与家长之间等协调工作。几年来,我将对教师的了解,依据各自的生活习性、性格特点和工作力量进展分类把握,如从共性上我分为“标准型、偏移型、动乱型和逆向型”,即优秀教师称为标准型,这种人是教师队伍中的主力军,是珍宝、是财宝,适于人性治理。大方向正确,小毛病常有为偏移型,工作特点是常在标准底线走,这类人虽坏不了大事,但要时刻提示。心情不稳定,工作态度时好时坏,工作效果时好时差即为“动乱型”,这类人必需校长亲自把脉处方,章程化治理和人性化治理并用。思想顽固,逆反心理突出,钻研对抗方法,常常与领导作对,看同事不顺眼即为“逆反型”,这种人要特殊留心,其治理方法在他性格的反面,
14、而且治理方法不能直接出击,要动用其好同事、亲戚、朋友等进展群体监视协调、感化,刚性治理要占重要地位。 三、工作目标,线索清楚 五年来,我能因地致宜的制定长远工作规划和短期工作规划,工作任务依据轻重缓急,一批一批下达,工作效果一项一项的验收,让教师了解工作目标、工作方法,明确该干什么,不能干什么,怎么干等等。这样,学校工作效果,学校有杆称来衡量;教师个人工作成绩,自己有杆称来衡量。 四、创新思维,勇于进取 校长工作让我进一步明确了一校之长,必需有超人的思维,超前的思维,假如校长思维落后于职工思维,那么治理方法确定庸俗,工作效果确定不好。懂得校长关键在于动脑、创新是进展的源泉,先进的办学理念是进展
15、的灵魂。所以我能够坚持新的工作思路,新的工作方法,即人们所说的“人有我优,人无我有”治校策略。 五、对待成绩,永不自满 由于我个人的努力,我的工作思路和工作方法,得到了各级领导的认可,得到了广阔教师和社会各界的支持、理解与协作,工作较为顺心,成绩较为突出,在各项工作检查中均受表彰,学校治理得到了各级领导的确定,教学质量稳步提升,赞美之声不绝于耳。 洛阳亲友如相问,一片冰心在玉壶。成绩终归历史,对事业无尽的追求才是我人生的坐标。只要领导信任我,同时给我肯定的时间,我肯定有决心、有信念、有力量把固镇八小治理好,决不辜负领导的重托! 学校校长述职报告模板篇3 20_年在繁忙的工作中不知不觉已悄然而逝
16、。一年来,在教文体局及中心校领导的关心下,在社会各界的通力支持下,在我中心小学班子成员的积极协作下,在全体教师们的积极努力下,我区域的各项工作得以顺当开展,取得了肯定出成绩。得到了上级领导及社会各界的认可。下面我就自己一年来的工作进展述职,不妥之处请批判指正。 一、德: 一年来虽然称不上领先垂范,但却也是时刻留意以自己的言行和严谨的作风与行为去引导和感染教师们。真诚待人,公*处事,以德服人,强调老狡猾实做人,踏踏实实做事,时刻用勤政、廉政来鼓励自己,时刻提示自己坚持公*、公正、公开的原则去对待每一个人,处理每一件事,仔细履行校长职责和义务。经过全体教师的全都努力,学校风气正字当头,人心思进,整
17、个区域各学校、幼儿园的教育教学形势正呈现良好进展势头。不断地创新进展思路,谋求学校更快更好的进展。努力使我中心小学走入良性进展的快车道。 二、能: 作为一名校长,新时期给予的任务之一是学校进展变化的设计师。办怎样的学校、幼儿园,能否取得长足的进展,取决于校长的力量。特殊是中心小学的校长,要协调上下内外关系,建立必要的社会关系,既要做到上应下达,又要促使学校教师团结一心,和谐相处。同时,要迎接各种检查、验收、评估等等。这作为中心小学来讲,每次都需要我们仔细预备,需要投入很大的时间与精力。一校之长,要不断学习,不断充电,时刻是自己走在时代的最前沿,擅长反思和总结,要具有清楚的办学思路,要为学校的进
18、展谋划蓝图,其次,适应素养教育的新形势,投身素养教育创新改革,就要努力学习,不断提升自己的业务素养,做一名称职的学校教育教学工作的引领者和全面工作的指挥者。 1、积极参与各种校长培训和学习。积极参与各类教学研讨、观摩活动。通过倾听专家讲座和名师讲课、以及引人入胜的学术研讨,加强自身的综合素养的提高。 2、充分利用网络资源,向一些名师和名校长学习先进的治理阅历,使自己不断汲取和更新教育理念,丰富自己的人文素养,提升教育教学治理力量。我的电脑上保藏了几个教育方面的网站,这是我常常扫瞄的网站。同时,协同教师搜寻、挖掘先进的教育资源,帮忙教师们下载整理教学课件;利用工作之余广泛阅读教育新闻报刊,扩大视
19、野,增加学问面。 3、借助自己熟识计算机操作的优势,坚持“学校用得着的,就是我要学的”原则,利用星期、假期,积极学习新的电脑应用技术。 我们还在打造我中心小学的名师上下功夫,积极为教师的外出学习、培训制造条件,他们的一切费用全报销。 4、努力打造团结合作的班子集体,学校的工作千头万绪, 假如这些都加于校长一身,即使三头六臂也是无法尽善尽美。因此,我严密团结校委会班子和各学校、幼儿园负责人,分工合作,各司其职,各尽其责,协调联动,依靠全体教师,共同办好我们的学校。校委会几位同志和各学校幼儿园负责人踏实的工作作风得到了上级领导的好评和广阔教师的认可,一个全体教师充分信任的领导集体已经形成。 5、努
20、力提高自身的社会交往与协调力量。学校的工作方 方面面,有好多的工作需要社会各界的支持与帮助,这也是学校进展与搞活的关键,因此我不断的学习与讨论,不断提高自己的社会交往力量。现在几乎是在区、村两级*的干部中提出帮助学校工作的要求他们几近全能承受并且大力支持。 三、勤: 作为中心小学的校长,肯定要做到勤政。我深知以身作则是是做好工作的根底,我时刻鼓励自己要做好以下几个方面。 1、脑勤,对中心小学、各学校、幼儿园的工作时刻装在脑子里,把学校、幼儿园的进展看做是学校的生命,形成高起点、高标准的办学思维模式,注意*等对待每一位班子成员。使学校的规章制度和创新进展能准时依据教师意见和建议进展修正、完善。我
21、还利用外出学习参观的有利时机,仔细学习外地学校的先进阅历,真正能够使学校走入科学进展的良性轨道。是学校面貌每年都有一个大变化,思想不断更新,环境不断更新,治理制度不断更新。 2、腿勤,常常性的走出去、走下去。 走出去,一是学习其他学校的先进的办学思想、办学模式、学校环境建立、校园文化建立等,09年我到过枣强县第一小学、其次小学,第四中学、一幼、二幼等学校、幼儿园,县教文体组织各种活动我都积极参与,不放过任何学习时机。二是走入社会,向社会各界广泛征求意见,倾听他们的心声。 走下去,实地观看各学校、幼儿园的状况,发觉问题准时解决,并为学校,幼儿园的进展建立供应第一手资料,_小学我一天至少转一圈,尤
22、其是在_幼儿园的建立过程中,我一天不知转多少圈,有时候成天在那儿,亲临指挥,有的活亲自动手。 3、嘴勤,一是常常召开校委会班子成员会议,探讨学校进展的新思路,沟通工作中发觉的问题和遇到的困难,共同探讨解决问题的方案;二是和各学校负责人及教师常常的沟通探讨治理和教学的新途径,征求学校治理中存在的问题,倾听他们的要求和意见,了解教师们的呼声,询问教师们的生活需求。并把教师们的各种想法带到班子会上研讨;三是常常与学生、家长、村干部沟通,准时征求他们的意见和建议,倾听他们的心声,努力把学校真正办得人民满足、家长放心、学生成才。 4、勤于反思。任何事情都是在不断的反思改良再反思再改良的过程中不断的进展完
23、善的。所以对自己工作常常进展反思,从中发觉和查找缺乏,吸取阅历和教训,进展有针对性的改良,是学校的工作更加趋于完善,同时也促使自己的工作力量和业务水*不断升级。 四、绩: 一年来,在各级领导的大力支持下,经过学校全体教师的共同努力,较好的完成了上级安排的各项任务,学校各项工作取得了肯定成绩; (一)、我校教育教学工作取得了比拟抱负的成绩: 1、教研活动扎实有效。坚持开展校本教研活动,尤其是王均现场会后我们重新调整校本教研规划,加大了教师新课标、远程教育设备应用、说评课的培训力度。我校搜集整理的如何说课、怎样评课受到中心校及县教研室领导的好评(各上送一份)。 2、教师素养明显提高。其中有49人次
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 学校 校长 述职 报告 模板
限制150内