2023年安装工程年终总结1.docx

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1、 2023年安装工程年终总结2023年安装工程年终总结篇一 XXXX工程部在施工治理工作中，始终将“科学治理、安全生产、优化构造、降低本钱”作为我工程部全年工作的重点。仔细贯彻执行XX下发的治理手册及会议精神，积极协调甲方、监理等各方面工作。不断提高施工方案的可操作性。对内部治理上，坚持以人为本，多做思想工作，发挥各员工的积极性擅长发觉缺乏并能够准时解决。下面我将围绕工作重点做具体总结。 1、 加大排查力度，落实安全治理 把安全生产摆到首位，安全生产始终贯穿于整个施工生产过程中，公司领导对安全工作高度重视，配备专职安全员进展现场巡察，并培训学习了相关治理人员的安全意识，安全资料齐全，安全防护用

2、品分发到位，对于重点部位及工序上，设专职人员治理看管。对于危急性较大的工作如高空作业及现场临时用电等，提前进展安全隐患排查。下一步我们将对分包队伍施工用电量大甚至私拉乱接现象 进展彻底排查治理 ，同时我们也看到施工现场个别部位安全防护不准时，存在无证上岗现象，这些问题的存在将引起我们的对工作中的高度重视，真正做到防微杜渐，把安全工作落到实处。 2、 降低本钱、提高效率 1)严格掌握治理，首先从材料抓起，施工前提前进展材料使用规划及材料返回规划。材料使用中，坚持要求实行限额领料制度，以班组为单位依据施工预算，由班组长统计施工内容及工程消耗量，准时与预算量进展比照分析，掌握各分项工程的材料使用及消

3、耗。各班组使用材料由组长集中领用发放及统计，发觉铺张准时整改。周转材料等各班组统一返还，对于铺张严峻的由相应班组负责。同时加强用水、用电及办公用品治理，从细节上节省每一分钱，降低每笔不必要的开支。 2)加强与甲方沟通尽全力将还未全面翻开的关系翻开，为以后现场经营做好铺垫，尽自己最大力量为工程争取利益削减亏损。 3、 合理安排工序与人力，严格质量治理 作为工程上的治理者，自己在注意施工方案和质保措施的同时，对于生产进度的掌握。在工作治理上，我始终坚持： 1) 加强部位掌握落实规划安排。我坚持用施工部位指导和现场的作 业安排，来严格掌握施工治理节奏，确保施工进度，按规划落实。 2) 加强安装施工组

4、织落实资源到位。为保证工程生产顺当进展，针对现场劳动力状况等因素，做好调配。并依据安装施工状况做好工程预见性测算，从而进展合理配置，保证施工不连续。 3) 加强责任落实到人。严格根据施工布置，将当天的工作及布置落实人，以保证施工进度的有效进展。 4) 总结现场施工中发生的质量通病。分析现场生产中应当把控的细节，做到严格掌握施工质量，准时发觉质量问题，提早改良，避开消失效率低,施工速度慢等问题。 5) 劳动力水平比照。由于劳动力水平良莠不齐。所以在日常工作中对劳务队施工进展细致的观看与比照，并在生产例会中提出优缺点并予以比照，让劳务人员相互学习，增加优点较少缺点，争取做到施工速度快并且生产质量合

5、格。 6) 人力安排。把控现场施工进程，通过本年施工过程中劳务队与工程协作的默契度和对劳务人力供应的力量，来猜测与安排构造封顶后的劳动力人数。 7) 与其他安装公司的生产比照。由于本工程有二家安装。所以在生产过程中甲方、监理、总包会进展比照、固然我们自身也会进展比照当让这样我自身也感到身兼重任，我在完成履约的前提下尽可能的提高与甲方、监理、总包的协作默契度让局安装的口碑受到全都好评。 在接下来的时间里，我将加强自身建立，加大治理措施，预备迎来更大的安装任务及新的挑战。遵守和执行公司下达的各项施工任务及工作安排，钻研业务，努力工作。不断提高自身综合素养，为公司打赢一场美丽的攻坚战。 2023年安

6、装工程年终总结篇二 一年来，受公司托付，由我负责天津机场全部工程的现场治理工作。在公司的正确领导下，围绕工程现场安全、质量、进度、协调、回款及后期要加强改良的事项等工作做出以下总结。 一、安全工作 自开工至竣工，天津机场全部施工工程无一伤亡事故的发生，坚持安全第一，质量为主的原则。 二、质量工作 围界工作对于工程质量要求比拟高，自开工以来始终严密与监理单位及甲方取得全都并积极协作，按设计及标准要求施工，后期由于采纳木模，使混凝土地梁表观效果不是很好，消失缺边掉角、蜂窝麻面现象，西区围界消失二次浇筑不牢，但经过即时发觉，并经过即时的整改，到达预期效果。天津地区由于地下水位高，多处地段由原水溏之类

7、的填土而成，使得地基不稳定，土质状况较差，干缩变形比拟大，造成多处地梁消失开裂现象，后来调整伸缩缝之间的间距，以削减此类现象的发生。我坚信，在今后的工作中，不断的觉察新工艺、新方法，使各项施工工序安全、牢靠、讲工期、讲质量，为围界工程在民航界站稳跨进一大步面努力奋斗。 三、工程进度治理 工程进度是此次工作的重点也是难点工作，东区围界施工没有消失明显的进度问量，后期由于材料不到位托延了一段时间，西区围界说句心里话，能干完真的是不简单!为保证奥运会开办相关机场安保工作的完成，真是捏了一把汗，主要是材料及资金带来相当大的影响。 四、协调工作 由于资金及材料的延误使得甲方、监理单位的不满，因而消失大量

8、的协调工作，但通过各种方式方法在天津机场划了一个带点惭愧的句号，空客围界工程前期工作就绪保证了工程的正常进展。 五、回款 1、扩建围界工程累计回款达95% 2、扩建标志线工程累计回款达95% 3、西区围界工程累计回款达80%，剩余待审计后支付。 总的来讲回款工作还算是不错的。 六、后期要加强的工作 天津机场的施工使我吸取了不少阅历，我成认自己的缺乏，每天在甲方及监理的训斥下渐渐的完善起来，从整个前期天津机场围界工程来看，存在不少内因与外因的缺陷。 在合同方面，有好多没有考虑到因素，如：天津地质现状、土方问题使得公司多出9XX万的平坦土方的费用。前期工作缺少现场实地考察，直接进场施工，现场工作面

9、还没有，这也是我自己的责任没有考虑周全。本次工程属于中标工程，但中标工程有好多关于公司资质，人员资质及大量工程竣工资料，合同内提出1000元的资料费，有时根本也没有提出来(删除)。随着工程进展，我将积极调动相关治理人员各负其责，同时由于工程本身需要，在车辆及其它配套设施上也是不行缺少的，不然工作很难进展，盼望领导能连续赐予支持。 从资金及材料方面，这两个方面是工程能够顺当、按时完工的重要因素，缺一不行。资金方面：假如没有资金，各方面都相互影响，直造成工程进度的延误;直接影响施工队伍的积极性，将使得治理工作难度加大，同时盼望公司对工程部的现场经费做出合理的掌握指标。现场是要省吃俭用，但有些因素是

10、不行抗拒的，该花的地方要花，该省的要省。;材料方面：材料的质量标准也要加强留意，曾经消失网片大小不一、立柱的缺陷、铆钉的坚固程度不够等问题，还有转角立柱必需要加工，没有转角立柱使得材料铺张很大。 从人员方面来说，要严格掌握施工队伍的考核工作，即时签定施工合同，使双方具有约束力，避开造成不必要的后果。针对当前的形式，由于人员工资及材料价格的不稳定，建议采纳承包制(包干)。 从工程部体质来说，一个中标单位很简洁的要有自己的办公地点，治理人员吃住及交通工具，配套设施，这方面直接表达出一个单位形象问题。 总的来说，不管有再大的困难，再大的压力XX年都已经匆忙的走过，已成为一个教训、一个事迹、一个历史，但换回来确实是使工程更完善的珍贵阅历。我盼望让XX永久成为历史，不要再卷土重来，同时也更盼望公司能考虑到在外地施工人员的心里感受，让全部公司的外地治理人员能体会到公司更多的体恤与关心，认我们在外地施工的人员能感觉到更多大家庭的暖和。 最终还要感谢公司领导对我的辛勤培育、同事们对我的大力支持，我在此向领导们表示崇高的敬意。我坚信在XX的工作中，在公司正确的领导方针政策下更加努力学习，仔细工作，搞好我工程部团队合作精神，为打造公司形象而奋斗，为打造公司品牌而争取，为公司的XX叙写新篇章而努力，为了公司的明天去拼搏。