2023年安全生产工作计划范文(5篇).docx
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1、 2023安全生产工作计划范文(5篇)安全生产工作规划1 20xx年下半年是公司机构改革进程中的治理关键年,在这半年中,连续坚持“安全第一,预防为主”的方针,落实安全生产责任制,切实抓好安全生产治理工作,仔细落实各项安全生产法规、标准的实施,全面落实安全目标治理责任制考核,掌握各类事故的发生,确保公司各项安全工作目标任务圆满完成。现制定20xx年下半年安全工作措施规划如下: 一、20xx年下半年安全目标: 1、重伤、重大及特大安全事故为零。 2、机械设备重大事故为零。 3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过3。 4、坚持每季度至少召开一次安全生产会议,分析安全生产状况,准时通报安全生产中消失的
2、问题隐患; 5、按招标文件的要求及规定确保全年安全资金投入百分百准时落实到位。 6、提高隐患整改率,确保安全隐患百分百整改,准时整改率到达95%以上。 二、安全生产规划 (一)全面落实安全生产责任制。 安全生产责任制的完善和实施是公司20xx年下半年安全生产工作的一个重点。公司建立健全严格的安全生产责任制,各单位应全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产责任书,在此根底上,进一步在工作中切实落实执行,明确岗位职责,设立安全生产治理机构,形成一级抓一级,逐级抓落实。 通过完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任
3、意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必需先管安全”的原则,确保安全生产。 (二)开展安全生产专项整治,有效遏制重特大事故的发生。 20xx年下半年专项整治的重点在制度建立、严格执行标准、技术方案和重点环节的有效掌握等方面,到达标本兼治的目的。 一是强调责任的落实,重点落实审批、验收、检查等责任制度。 二是严格验收检查,特殊是对临时用电、大型机械设备、脚手架、起重吊装工程、深基坑支撑、高空作业及危急性较大的工程,要特殊编制有针对性的专项安全施工方案。同时还要加大重大隐患的监控和整改力度,工程部安全治理人员要加强日常安全检查,对
4、查出的事故隐患,根据“四不放过”的原则,准时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施。 (三)加大安全监视检查力度,严格执行“安全检查”制度。 公司安全生产治理机构实行定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的方法,实行动态治理。强化隐患整改及跟踪反应工作,对查出的隐患应准时进展整改,并准时反应,未准时反应的工地按不合格工地处理,复检或两次检查不合格的工地按公司有关文件执行惩罚,追究有关人员责任,并强制停工整改直至合格。 (四)加强安全宣传、培训,着重对标准、标准的学习。 安全工作的好坏与领导干部是否把握安全法规及安全学问亲密相关,因而,加强对领导干部安全法规及安全学问的培训工作是下半年安全工作
5、长效治理的重点内容之一。 安全生产工作规划2 20xx年安全工作重心:“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”为安全生产方针,“全员、全过程、全方位、全天候”为安全治理原则,健全和落实以安全生产责任制为中心的各项安全治理制度,做到有章可循,违章必究,奖罚清楚,杜绝违章、违纪现象,确保安全生产,以取得最大的经济效益。特制定20xx年年度安全工作规划书。 一、20xx年年度安全目标: 1.人身伤亡事故为零。 2.火灾事故为零。 3.爆炸事故为零。 4.生产事故为零。 5.设备事故为零。 6.“三废”排放符合国家标准,污染事故为零。 7.急性中毒事故为零。 8.职业病事故为零。 9.轻伤率小于3。
6、 10.安全隐患的整改率达100%。 二、20xx年年度工作要点: (一)通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,提高装置本质安全水平。 1、协作车间进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制,从危急操作着手,抓好平稳操作,渐渐树立系统地平衡操作的观念,适当的进展系统改良. 2、抓好建立工程安全“三同时”工作,探究新工艺、新技术的应用,确保工程建立、运行安全。 3、对企业内特种设备定期进展安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要准时停用或检修,并有规划地更换相应的设备或管线。 4、连续抓好危急化学品的治理。进一步完善重大危急源的监控措施,在重大危急源及
7、关键要害部位,增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。 (二)推动安全标准化工作,完善安全组织和治理体系,落实安全责任,强化安全治理,并保障有效实施。 1、进一步完善安全生产的目标责任制治理,层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的治理原则,层层落实,加强监视,严格考核。 2、实施全过程风险治理。完善风险评价组织,加强作业活动的危急因素辨识和风险评价,切实落实各项风险掌握措施,对重大风险要制定风险削减规划并予以落实(过程改良),确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业安康安全治理体系的评审,
8、实现治理承诺,保持体系持续合规、有效运行。 3、仔细开展安全标准化工作,对比危急化学品从业单位安全标准化标准完善企业各项安全治理制度、记录台帐。按时完成、改良各项工作。 4、仔细贯彻企业危急化学品安全治理制度,切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危急化学品等各个环节的安全治理工作。进一步完善危急化学品安全治理的长效机制。 5、严格执行企业重大危急源治理制度,强化各项监控措施,确保重大危急源安全平稳运行。并深入连续开展消退危急源的工作。 6、严格执行企业安全生产责任制,落实安全责任,保证安全所必需的投入,做到组织措施、治理措施、技术措施的仔细落实。 7、强化现场安全治理,仔细抓好危急作
9、业的治理,严格审批程序,作业单位领导和相关治理部门要加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特别时期作业单位领导必需坚守现场,确保作业安全。 8、合理进展工作安排,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、穿插作业、工作变动时段的治理。 9、严格执行企业检修制度,加强检修治理,夜班原则上担心排检修,特别状况如涉及安全而进展的检修,必需坚持有关领导到现场,组织协调指挥检修工作。紧急状况下,检修单位值班领导应准时实行临时措施,并马上通知相关职能部门人员到场确定检修方案。 10、严格根据企业安全检查和隐患整改制度,组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动,发觉隐患准时整改。各单位应按时完成厂部下达的隐患工
10、程,并将隐患整改状况书面报安环科备案,纳入年终考核。 11、严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定,明确安全生产条款和责任,并加强监视。 (三)加强全员安全技能、意识的培育和企业安全文化建立。 1、加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作,使之把握根本安全生产技能,合格上岗。 2、抓好危化品从业人员的培训和治理,提高人员的.危化物品操作处置技能和安全意识。 3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审,保证100%有效持证上岗。 4、组织开展班组安全活动,抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以车间为单位组织职工学习企业修订后的安
11、全治理制度和安全标准化相关规定,明确各自安全职责,增加安全意识,提高安全技能,提升治理水平。 安全生产工作规划3 为了落实安全责任制,全面实现我厂的安全生产工作目标,确保安全运行,特向班组订立安全生产目标与掌握措施。 一、责任对象: 各车间班组长为本班组安全生产第一责任人和直接负责人,对车间主任负责。 二、安全生产责任目标: 1、保证所治理运行设备在参数合格范围内的长期稳定运行。 2、带着本班人员严格执行“两票三制”。 3、杜绝重伤、死亡事故,轻伤频率掌握在3以下,当班发生事故负有连带责任。 4、新工人上岗三级安全教育率达100%。 5、特种作业人员上岗持证率100%。 6、积极开展创安全合格
12、班组活动,确保年度实现安全合格班组。 7、积极开展班前安全活动和班前安全检查,发觉隐患要准时整改,做到不违章指挥,不违章操作,不违反劳动纪律。 三、掌握措施: 1、班组长对本班组的安全生产负全面责任。组织召开交接班会议,严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程,合理安排班组人员工作,带着本班组人员安全作业。 2、仔细贯彻执行安全生产方针、政策;常常对班组人员进展安全教育,组织班组人员学习安全技术标准、安全操作规程以及公司安全生产治理规章制度,监视班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自我爱护力量。对班组成员不戴安全帽或赤脚、赤背、穿拖鞋进入工作现场和吸烟、窜岗、睡岗等违反劳动纪律的行为进展批判教
13、育和申报惩罚。 3、听从车间负责人的正确指挥。担心排没有经过“三级安全教育”(或无特种作业操作证)的工人上岗。严格执行工序交接、检查制度;有权拒绝违章指挥,不违章冒险作业。 4、班前对全部使用的机具、设备、防护用具及作业环境进展安全检查,发觉问题应马上实行措施进展整改。 5、有权拒绝任何不符合安全生产的指令和意见,并准时向上级或越级反映。 6、组织班组安全活动;把握现场抢救根本学问,作好院前的抢救工作;发生事故要马上上报并积极协作事故调查组,对事故进展调查分析,查清缘由,防止类似事故的重复发生。 7、发生事故马上报告车间主任、调度室和安环科;爱护现场并参与事故调查,特别状况可以越级报告。 (1
14、).对不正确穿戴劳保用品者,班长有权停顿其工作; (2).对违章作业的员工,班长有权制止,并准时向上级报告; (3).对任何人的严峻违章指挥,员工有权拒绝执行并准时向领导及有关部门汇报; (4).对环境污染严峻,有发生事故可能的作业现场有权提出治理意见和建议。 安全生产工作规划4 为了强化和治理好我所的安全生产工作,确保收费工作正常、有序、稳定地进展,结合本所实际,在其次季度我所将重点抓好和落实工作任务 一、加强日常治理,落实安全责任。 (一)所安全治理小组作为安全工作的职能部门,要充分发挥安全领导小组的作用,建全安全治理方面的规章制度,做好安全工作的长效治理、日常治理和根底治理工作,强化安全
15、生产责任制的落实。 (二)连续加强收费场所的治安安全保卫工作,不断抓好人员、财物的安全治理工作。依据“谁主管,谁负责”的治理原则,仔细落实安全工作责任制。对所部的重点要害部位(如金库、收费亭、配电房、监控室、食堂等)以及发电机、车辆等设施设备的运行,安全人员要每星期进展一次检查,发觉问题仔细分析,准时消退安全隐患,坚决落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针。 (三)以所部稽查人员为主,对收费现场进展不定时的安全巡查,对重点区域、部位的设施和设备进展检查;要求监控人员在年底之前分别对系统运行状况进展一次全面认真地检查与分析,彻底排解一切故障隐患,确保系统运行安全牢靠,信息传递精确准时
16、。常常检查红绿灯、车道标志、护栏、示警桩、灭火设施等是否正常、有效,发觉问题准时整改。 (四)准时解缴通行费,确保收费现场票证和现金安全,特殊是收费员的票款安全和下班后的乘车安全,夜间上班安全等。同时,随时留意过往行人动态,增加防范意识,做好必要的防范工作,有效应对各类突发事情。坚持多宣传,勤检查,重落实的工作方法,积极查找安全工作的薄弱环节,切实做到防患于未然,以保证有一个安全、畅通、快捷和宽松的收费环境和行车环境。 (五)切实抓好夜间巡逻工作。为确保收费区域的安全,保安人员要每隔一个小时安全巡逻一次,并在当班班特长进展签到,在巡逻过程中要特殊认真 检查重点、要害部位和安全盲区,准时消退安全
17、隐患,真正做到预防为主,安全第一。 二、抓好安全生产教育,增加安全生产意识。 (一)积极利用召开的各种会议(如所务会、班务会等)仔细学习安全生产学问,传达上级部门有关安全工作文件精神,对安全工作做好年前总结,指出存在的问题,落实安全工作措施。 (二)仔细组织开展安全生产活动,进一步强化职工的安全意识和安全工作的责任感,适时开展消防安全宣传活动,加强职工用电安全教育与治理,对食堂、厨房等重点部位的常常性检查,防止触电、火灾等担心全事故发生。 (三)连续组织收费人员进展安全学问和安全防范意识的培训工作,以进一步加强职工自我爱护意识的培育。加强驾驶人员的治理和教育,做到车辆勤检查、勤保养,严格执行车
18、辆派遣制度,坚决防止和杜绝一切担心全事故的发生。 三、健全安全生产工作档案,做好汇总工作。 (一)依据安全治理文件汇编的内容,健全相关安全生产工作制度,定期进展安全检查,仔细登记检查结果并准时归档,按时上报安全生产月报和安全季报,并在年末前做好总结汇报工作。 (二)严格落实安全工作措施,扎实抓好、搞好安全工作,确保收费工作正常、有序地进展,随时经得起上级主管部门的突击检查。 (三)不断充实安全治理台帐,加强车辆、用火、用电等设备的安全治理工作,以避开重特大事故的发生。 在接下来的工作当中,我所各部门、各班组将仔细贯彻执行并落实以上工作任务及安全防范措施,全力保障宁波西收费治理所其次季度收费运营
19、工作顺当平稳进展! 一、安全工作指导思想 工程部连续落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为主线,以持续提升安全生产标准化治理水平为重要内容,强化安全治理体系有效运行,加强治理,构筑安康安全环境,打造和谐安全文化,建立健全安全工作长效机制,实现重大机械设备、人身事故为零的目标,争取打造省级“文明平安工地”。 二、其次季度安全治理目标 杜绝人身伤亡事故 杜绝人为责任的机械设备、船舶损坏事故 杜绝负主要责任的交通事故 杜绝火灾事故 杜绝溺水事故 掌握轻伤事故发生频率 特种作业人员持证上岗率达xxx 事故隐患整改率xxx 职工安全教育率达xxx 三、主要工作及措施 (一)明
20、确安全生产责任制,强化安全工作责任体系。 1、工程部仔细学习同行业安全工作阅历教训,明确各部门、各队是安全的责任主体,各队、班组一把手是安全工作的第一责任人,必需坚持“管生产必需管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,仔细 落实安全生产责任制; 2、在分级负责、层层落实安全责任制的根底上,实行目标治理,按环节、按职责明确安全生产责任,建立起横向到边、纵向究竟,全员、全方位、全过程的安全责任体系,确保全面完成二季度安全目标; 3、连续深入健全安全工作的监视体系,严格过程,重视结果,使工程部的安全检查、隐患整改、事故调查等工作更加科学标准; 4、坚持安全生产“一票拒绝”的原则。 (二)有效运行安全治理
21、体系,持续改良工作绩效。 在二季度,工程部仍要牢牢把握安全治理工作标准化这个目标,持续改良,安全治理体系运行要根据“标准量化”要求,以标准、制度、程序为根底,完善工程部体系文件,持续改良体系运行绩效。在运行过程中,要重点做好以下几方面工作: 1、仔细学习讨论中建总公司、集团公司体系文件,依据公司体系标准,参照工程部不同层面、不同岗位的职责(职能),结合实际,明确细化工程部各单位安全治理体系运行重点施控要素与详细运行标准,确保体系运行工作落到实处; 2、仔细学习、尝试各种行之有效的安全治理方法,作为体系运行的主要内容,不断摸索阅历,完善工程部的安全治理运行体系; 3、依据工程部实际,细致开展危急
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