银行网点服务工作总结8篇.docx
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1、银行网点服务工作总结8篇银行网点服务工作总结1新的一年已经到来,回顾过去一年的工作,可以用辛苦、快 乐、敬业六个字来概括,一年来,在领导的关心和同事们的帮助 支持下,能够比较圆满的完成本年度的工作任务,在思想觉悟、 银行服务网点等方面都有了新的提高。现将一年来的工作、学习 情况简述如下:一、认真学习我行制定的各项政策、办法,把牢自已思想关。金融行业一向是高风险行业。随着社会物质化进程的加快, 作为银行工作人员一方面是要随时应对外部各种犯罪浪潮的冲击, 另一方面还要求我们认真学习党和国家的金融工作方针政策,学 习银行内控和管理的各种规章制度。无数深刻的经验教训告诉我 们:什么时候我们坚决执行了制
2、度、政策,各种损失就会嘎然而 止!什么时候忽视了制度、政策,国家和人民财产就会遭受意外 的损害!正是得益于规章制度的认真学习,一年来,我能正确行 使领导交给我手中的权利,做到公私分明,较好地完成了领导交 给我的各项工作任务。二、工作认真严谨,该自已做的从不推诿,高质量的完成本职工作;目前我从事的工作责任告诉我:我的工作既要对数字负责, 这些帐户也予以销户处理。13、7月份保卫日间库值班撤销,由营业部管库人员进行交 接,同时,业务人员从营业部划归业务保障部管理。14、银行承兑汇票保证金、委托贷款于8月23日顺利移行, 加强了保证金及委托贷款的管理与控制。15、676台支付密码器的更换与清理工作在
3、各部门的配合努 力下已全部完成。二、提高服务质量,保证各项业务的顺利开展营业部集中了全行会计业务的大后台,相对其他所有网点在 业务水平上、业务范围上、服务手段上要求更高,而业务水平与 服务技能相依附,只有提高了业务处理的能力,才能够为客户服 务好1、我们利用每星期二的例会,进行服务讲评,指出员工在临 柜服务中的不足,并按员工的临柜表现进行奖励与处罚,以提高 整体服务水平。2、在服务讲评后进行业务培训,特别是对新业务的培训,今 年的业务更新比往年更快,如银行承兑汇票保证金的管理、银行 承兑汇票的业务处理流程、委托贷款的处理、N0VA1.3、1.4版本 升级、更有今年最重要的帐务上收,都要求每位员
4、工及时了解掌 握,仔细应付,从而以高业务水平来更好地服务客户,提高服务 水平。3、应地方税务局的免税单及恢复他行扣税程序要求,在行长 室的多次努力下,市分行科技部为我行解决了程序问题,目前这 项工作顺利开展,满足了地税局对我行的服务要求。4、TM机的钱箱由各网点自行安装,为营业部节约半个劳动 力,因所撤并后营业部的柜面压力明显增加,我们利用这次的 ATM管理方式的改变而改善柜台压力,同时将代理业务集中在二 个窗口,并设一个“贵宾客户优先办理“窗口,以分流客户,改 变各种客户一堆扎的局面,经过努力在四季度中存款任务有了很 快的发展。5、自11月以来,在行长室的布置下我们每天进行晨会制度, 总结营
5、业部前一日的工作情况,当天的工作安排、或传达重要的 会议信息等,并着重强调柜员的制度执行。6、经过几个月的努力,我们完成电信局、供电局、社保基金 的.委托收费通过电子交换系统的工作,前期我们化费大量的人力 与时间与各商业银行核对帐户信息,保证了实时扣费的安全准确, 得到了电信与供电部门的肯定。7、自H月12日开始客户的电费缴费由工行、农行与建行三 家联合,从与供电局的业务联系、程序改造到最后的个人与对公 业务的开展,营业部动了很多脑筋,与供电部门努力配合,目前这项工作正顺利开展。8、为加强银企对帐,减少风险,银企面对面对帐工作10月 份开始由营业部集中处理核对对帐结果,在11月我们结合帐务上
6、收工作的特点调整柜员岗位,专门设置银企对帐岗并兼电子银行 的上门安装,努力为客户做好服务工作。三、配合做好行里的服务工作及工会工作1、对各部门提出的要求及时解决,如会计结算部、公司业务部、业务发展部、个人业务部 在业务上要求配合或需要加班的,我们及时安排人员予以解决。 如学校收费工作,因营业部有4人参加第九届的技术比武,人员 本来就紧张,但是我们尽量安排出上门收费人员,同时安排员工 加班加点完成了全部的现金清点与学生发票签发打印工作。2、营业部的业务种类多,业务相对较忙,再加柜员平时比较 注重业务技能练习,营业部练就了许多技术能手,此次技术比武 营业部派出了四名选手参加比赛,取得了骄人的成绩,
7、、 三人更被选中代表市分行参加省分行的比赛,其中参加了 全国比赛并取得好成绩。她们成绩的取得更有整个营业部员工的 辛苦与努力。四、尽早安排顺利完成年终决算工作今年与往年不同的是全行一本帐,以支行为核算网点,帐务上收支行营业部,这次的年终决算对我们提出了更高的要求。1、尽早安排,责任落实到人,将年终该做的事项详列清单, 并定出工作完成的时间表。2、核实清理帐户,今年共清理长期不动帐户个,总金额 元,清理已退出贷款帐户一个。3、检查会计科目的使用情况,特别是今年增加及变动的部分 会计科目及专户,发现使用错误或使用不当的及时按要求做好调 整工作。4、决算前对业务印章、密押、空白重要凭证、权限卡、支付
8、 密码器等各项核算要素的管理情况进行详细的检查,检查有无已 发未领或长期不用的印章。5、全面核实各项垫款、实物与库存,做到帐帐、帐卡、帐实、 帐折、帐表、帐据、内外帐务相符五、加强制度执行工作,防范风险1、市分行出台的新规定及时组织柜组长进行学习,及时传达 到每个柜员对工作上的不足及时请会计结算部进行指导,努力做 好工作。2、定时不定时地巡查营业场所,发现有违反制度的做法及时 提出并督促整改,严格制度执行。3、因营业部人员进出多,稳定系数低,在业务处理中我们对差错不敢掉以轻心,每发现一笔差错,我们就与差错柜员探讨差 错发生的可能,指出不足给予批评,努力减少差错的发生。一年来,营业部也存在着许多
9、的不足,特别是在制度的执行 上我们还不够加强力度,同时员工的素质还是没能够达到适应银 行高强度业务风险的能力。所以在20年我们主要也是从制度的 执行上与提高员工素质上入手,提高营业部的工作水平。1、更严格地执行制度,但是更要为业务的发展做好服务工作。2、继续加强业务培训,更稳妥地做好岗位轮换,以提升我行 的业务素质。3、加大对差错的考核力度与督促,降低差错率。银行网点服 务工作总结4服务工作是现代商业银行的灵魂,是银行亲和力的决定因素。 为了解全行员工在不同的岗位上服务工作规范的执行情况,找出 服务工作还存在的不足,并促进全行保持良好的服务态度,优质 高效的服务质量,全心全意为客户服务的理念,
10、遵守职业道德规 范,树立良好的社会形象,促进精神文明建设,近日,支行组 织了一次全行员工服务工作调研,通过抽样调查.座谈会等形式, 对全行服务工作现状有了一个较深的了解,通过调查,85%以上 的员工认为我行的优质服务水平有了较大幅度的提高,具体表现 在:.各级领导重视、组织推动有力。通过经常性地组织员工学习总行服务工作规则、省分行服 务工作实施细则等有关文件,进一步明确服务兴行的意义,增 强服务兴行的意识,提高服务技能和水平,爱行敬业、服务兴行 已逐步被全体员工所认同,激发了员工的主人翁责任感,全行的 服务工作切实做到了有机构、有人员、有部署、有安排、有检查、 有奖罚。二、基础教育扎实,服务意
11、识有所增强。通过制定办法措施来约束员工行为的同时,还注重抓了员工 的思想教育和规范化服务训练,如支行所为了进一步提高一线 员工的整体素质,利用业余时间组织了为期一周的新业务、新知 识、新技术培训,提高了大家的服务技能,在所组织的重点客 户调查中,回答“您对本所的各项服务评价如何“这一问题时, 9 0 %的客户对该所的“服务态度.服务设施“从”良好.好.一 般.差“四项中选择了 “好“,1 0 %选择了良好。在回答“与 其他银行相比,工商银行好在哪里“时,客户的意见可归纳为一 是服务态度好,网点环境好,二是员工素质较高,三是汇款方便 快捷。其他网点的员工服务质量也都给客户留下深刻的影响,工 行服
12、务态度好已逐渐被社会各界认同。三、设施建设齐全,服务环境优美。支行经过近几年的不懈努力,基础设施、服务环境得到了 极大的改观,所有网点都给客户以宽敞、舒适、清新、优美的感 觉。给客户创造了一个良好的经营环境,以“宾至如归”之感。四、规章制度健全,奖罚措施有力。我行针对在优质文明服务中存在的问题和薄弱环节,建立健 全了各项规章制度制度,做到了制度上墙、便民设施齐全,配备 了意见簿、员工挂牌服务自觉接受客户监督,为推动一支行优质 文明服务工作起到了积极的作用,也向社会展现了工行优质服 务的风彩。在调研过程中,客户对本行的服务工作也提出了很多 中肯的意见,如客户在回答“本行服务工作目前存在哪些问题时
13、, 意见可分为五种:一是网点过少,且功能不齐全,服务品种单一。即使是最 大的储蓄所DD工行所,也没有柜员机,与他行网点在门面上就 已逊一筹。乡镇网点的撤销使单位和个人的结算业务感到不便, 与之相配套的网上银行等远程金融工具的使用在这样的较落后 地区推广也不是一时之事。二是等候时间过长,特别是处于繁华地带的网点,存取款的 速度较慢。影响存取款的速度的原因一是客观因素,即人员素质 问题。但主观因素也不可忽视,系统在制度上实现事权分离的同 时,一笔业务2人办3人办也是客户不能理解而抱怨的原由之一。三是所与所之间的服务水平不一致,有的柜员服务态度时好时坏。四是有些业务上的规定与他行相比略显繁琐,客户在
14、比较之 下认为我行“过于死板”,如个人金融业务中的挂失到期支取天 数按规定是7天以后,随着实名制的为广为人知,办理挂失客户 认为,开户时已拿身份证,证明了身份,密码挂失后,七天才能 支取的规定不甚合理,应该更改。据网上报道,建行吉林市分行 已率先对实名制帐户密码挂失制度进行修改。只要储户本人持身 份证办理密码挂失,可以当天支取。而我行只对灵通卡密码有此 类似规定。五是没有统一着装,没有大行大所的气派。整个市金融系 统,没有统一着装的只有工行,统一着装后带来的视觉效果上的 不同自勿须多说。调查问卷还向客户提出了 “您希望工行今后为您提供哪方面 的金融服务“您对工行的其他意见和建议“,这两个问题得
15、到 了客户的积极响应,80%的客户做了回答,其中80%的客户要求 我行加强管理,进一步提高服务质量,工作更上一层楼;另外20% 的客户提出我行应加大广告宣传力度,员工统一着装,设置自动 取款机,提供个人消费性贷款服务,提供免填单服务等等.这些 建议表明,工商银行的存款在逐年增长,客户的质量也在逐年提高,部分客户已不满足于储蓄所最基本的存取功能,而要求享受 到与现代社会相适应的多方位多品种的金融服务。业务整合正在 进行,多功能化的网点是大势所趋,如何充分发挥和利用业务整 合带来的发展机遇应成为全行上下本时期的重点工作,我们应该 从现在着手通过培训员工提高服务技能,加强服务力度来预防有 些地方已经
16、出现的办理业务时个人金融客户占满各窗口而使对公 客户产生怨言,工资户.散户挤兑重点户.大户的现象,我们可 以在市金融业内首家尝试“一米线”,尽快推出“客户理财 大力营销企业和个人网上银行,这既是从自身业务发展的 需要出发适应客户需求的一种举措,更可以领本地区风气之先, 进一步扩大本行知名度,巩固已有阵地,发展新的客源。银行网 点服务工作总结5根据贵州省农村信用社网点服务三年提升工程及网点服务 标准化实施方案文件要求,明确20_年为服务规范年,着力推 进网点服务标准化工作,实现网点服务标准化、流程化、规范化、 科学化,提升服务质量和水平,提高服务竞争力。自20_年3月 正式启动我行网点服务标准化
17、建设工作至今年12月已完成6个 的标杆网点创建工作,完成了省联社下达的本年度创建任务,现 将思南农商行20年服务标准化工作情况总结如下:、工作开展情况(一)我行按照贵州省农村信用社网点服务三年提升工程及网点服务标准化实施方案要求聘请外部专业培训机构于20 年5月12日至29日组织全辖266名员工开展银行职业品质暨网 点服务提升培训,员工参训率达100%。此次培训得到行领导高度重视,培训期间老师授课讲解课题深入浅出,幽默 风趣,全体员工气氛活跃,踊跃发言,积极参与互动,通过此次 培训,增强了全员职工的凝聚力、执行力、服务力,使全体员工 服务意识、服务能力有了很大的提升。(二)针对省联社网点服务三
18、年提升工程和全面推进网点服 务标准化建设,我行成立客户服务部制定专职人员负责此项工作。 并建立健全了关于网点服务标准化管理的相关制度及服务规范监 督检查、客户满意度调查及客户投诉处理机制等,服务日常管理 工作有序进行。(三)思南农商行根据贵州省农村信用社网点服务三年提 升工程及网点服务标准化实施方案要求,对20_年网点服务标 准化建设计划达标的网点(即大坝场支行、三道水支行、文家店 支行、合朋溪支行、亭子坝支行、大河坝支行)进行了网点改造、 服务礼仪培训、业务技能培训等,网点服务环境、员工服务形象 及日常服务行为规范得到很大提升,在当地客户满意度很高,受 到广大客户一致好评。更要对网点负责!从
19、参加工作至今,我是这样要求自已的,也是 努力这样做的。我认为:作为一个入党多年的老党员,在个人利 益和社会良知之间,作怎样的选择应当是不言而喻的;我们可以 不富贵,我们可以不腾达,但我们要时时处处对得起自已的良心! 正是这种平和的心态,使我能正视个人的荣辱和得失,能不矫不 燥的搞好自已的工作!三、努力加强自身学习,提高各方面素质,为应对新的工作 任务作好准备;银行业作为高技术普遍应用的行业,需要我们不断地充实和 学习更新各方面的知识;从世界金融业发展的现状和趋势,到我 行和兄弟行各种业务种类的特点和异同,再到接人待物的心理学 技巧,都需要我们用心地不断进行知识的积累,更新和探索;作 为特殊的金
20、融服务行业,什么时候你的服务比别人更到位,更及 时,更周到,什么时候你就具备了战胜对手的、不二法宝,什么时 候就会在日益激烈的竞争中脱颖而出!时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每天都有 新的东西出现、新的情况发生,这都需要我跟着形势而改变。学 习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,提高自己的 履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的工行员工,更好地规 划自己的职业生涯是我所努力的目标。当然,在一些细节的处理(五)严格执行网点服务管理检查制度,对20年申报的计 划达标的6个网点进行了专项检查并对检查结果进行了通报。二、存在的问题。在网点服务标准化建设工作中,虽然6个网点达到验收标
21、准 但我们也存在很多不足。一是因思南农商行标杆网点创建工作实 施较晚,培训力度不够,总行监督、制度执行不到位。二是网点 员工服务意识虽有提高但执行力不强,标准化服务流程服务手势 不规范。三是优质服务评比等活动开展较少,员工参与积极性有 待提高。三、下一步工作打算。(一)由客户服务部组织实施,定期对辖内所有员工开展礼 仪、服务规范、业务技能等服务标准化培训,更好的提升服务形 象、服务水平、服务效率,弥补20年服务标准化建设工作中所 发现的不足。(二)做好20_年服务提升年计划达标的14个网点(40%) 的服务标准化建设的各项工作。(三)积极开展优质服务评比活动,调动员工工作积极性, 鼓励员工多说
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- 银行 网点 服务 工作总结
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