2023年审计部门年终总结(6篇).docx
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1、 2023审计部门年终总结(6篇)审计部门年终总结1 我叫XX,现任XX局审计科长。审计科的主要职能是负责XX系统内部审计工作,对所属单位经济活动进展专项和后续审计,负责对所属单位领导干部的经济责任审计,指导基层单位开展内部审计工作。现将我们今年履审计科工作职状况总结如下: 一、实施内部审计,发挥内审“免疫系统”作用 今年以来我们们科对5家院长调动的XX院进展了院长任期内经济责任审计;对3家XX院关于款待费偏高状况进展审计;对2家XX院汽车费用支出较大状况进展审计;对2家XX院基建工程资金使用状况进展专项审计;对8家XX院职工来信来访反映与经济相关的问题进展审计调查。在审计工作中,我们要求自己
2、,做到廉洁自律、行为标准、严谨细致、结果公正;做到审计报告中提出的意见和建议中肯,业绩评价实在;做到经济责任分清,对国家和单位负责,对当事人负责。真实、全面地反映院长履行经济责任状况。 二、树立效劳理念,将事后监视前移到事前事中的风险防范 在审计工作中,我们以独立、客观的态度对被审计单位内部掌握制度和风险治理进展检查和客观评价,并提出进一步完善内部掌握制度的建议和对策,从而帮忙单位纠错防弊、加强掌握、提高治理水平。为了更好地帮忙基层单位建立内部掌握制度和风险治理过程的设计,今年我们们审计科编辑出版了XX系统惩防体系根本框架规章制度汇编和XX系统规章制度汇编。督导各医疗XX单位建立健全内部掌握制
3、度,并且装订存档。通过完善制度建立,堵塞治理漏洞,把治理审计和风险审计有机地结合起来,有效地从源头上掌握风险与提高绩效,促进单位提高治理水平。 三、做好领导交办的其他事项。 今年我们们帮助局纪委开展行风整治工作,督导和检查各单位实际工作和书面资料的进展状况,并负责将全系统行风整治各个阶段工作的资料进展收集、汇编、装订、存档。 我们们虽然较好地完成各项工作任务,但与局领导和同志们的要求相比还有差距。在以后的工作中,我们们要加强政治学习,进一步提高自身修养,敬重领导、团结同志、诚恳为人、正派做事。 审计部门年终总结2 本人于今年调至从事审计工作,在此工作期间,工作态度严谨仔细,紧紧围绕各项工作目标
4、,坚持“依法审计、效劳大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针,履行好,在领导的关怀和同事们的帮忙支持下,较好地完成了各项工作任务,现将一年的工作状况总结如下。 一、加强学习,培育提高自身综合素养 为了进一步提高自身综合素养,更好地做好本职工作,发挥审计工作的重要职能,加强学习,加强自身的思想道德建立,在实际工作中端正思想,仔细学习,进一步坚决信念,自觉抑制不正之风和腐败现象的侵袭,毫不松懈地培育自己的综合素养和力量,做一个合格的审计人员。 二、强化技能,努力提高工作力量和水平 在日常工作中,我深切体会到,审计工作是一项专业性和实践性很强的工作,随着经济构造及审计环境的飞速变化,对审
5、计工作的要求也愈加严格,加强理论及业务学习是取得本职工作成果的重要方法,为此努力把握审计业学问和广博的理论学问以提高业务技能,提升审计工作力量和水平,提高审计工作质量和效率。 三、履行职责,圆满完成各项工作任务 在此从事审计工作以来,参与了分公司系统内三个电厂的物资专项审计,还实施了对分公司所属电厂的资本性支出专项审计等,得到分公司领导及同事的确定。除分公司系统内的审计工程外,还圆满地完成了xx电厂的任中审计、股份公司借调的xx公司离任审计和xx电厂绩效审计,每一项审计工作,特殊是随股份公司去审计,不仅学到了不少学问,也积存了不少,对审计工作力量有了肯定的提高。 通过审计工作,使我熟悉到审计工
6、作的重要性,进一步提高了思想政治素养,开阔了视野,拓宽了工作思路,增加了全局意识,在总结成绩的同时,也熟悉到自己存在的缺乏,如还不能充分运用审计平台等现代信息系统进展审计、不太了解生产方面的学问和流程等,造成审计工作的局限性,在今后的工作中,将进一步加强学习,努力业务范围和力量,不断提高自身业务水平和综合力量,以便适应更高层次审计监视工作的需要,更好地为审计工作发挥作用。 审计部门年终总结3 今年在集团公司的正确领导下,审计部严格遵守国家各项、法规,依据集团公司20xx年度工作的总体要求和审计规划,内部审计工作以集团公司年为中心,加强企业精细化治理,突出重点,切实履行职责,较好地完成了全年审计
7、和领导交办的审计任务,现就20xx年度审计如下。 一、完成主要工作 预算执行结合财务收支治理、自保效益并轨进展审计,在进展预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产治理、内掌握度执行、内控流程操作等状况进展符合性检查,发觉各种问题,准时与各单位沟通,针对审计的存在问题,提出相关建议,指导整改。通过审计,严厉了集团公司制度与纪律,为下一年预算执行储藏了动力。 为扭转公司年年亏损局面,重新任命总经理,并与之签订经营。为协作集团经营治理,审计部细心研读文件精神,深入企业了解经营状况,与相关单位反复磋商,报请主管领导审核,最终确认公司的经营绩效考核结果,维护公司经营考核严厉性,同时也确定了二级企业勤奋、
8、积极的经营成果。为评价对外投资企业的治理效果的需要,依据集团公司领导安排对投资企业进展审计,对公司财务收支与资产负债审计,深入、综合评价投资公司的治理效益。依据集团公司安排进展离任审计,对其任期内经营目标的完成、经营、资产治理等进展全面评价,为集团人事考核供应参考。 基建工程工程多,现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深入工程工程现场,开呈现场工程监视、材料审计等,订正相关部门流程方面存在错误,做到实施事前工程审查、事中监视治理和事后造价掌握的系统化工程审计模式。依据集团公司要求,对工程结算超过百万的基建工程,引进外部与市场信息,公正、公正进展工程结算审核。为集团降低了工程造价,节约
9、大量的资金。 二、主要工作体会 在集团公司主管领导的高度重视和支持下,克制审计部自有人手缺乏等困难,从二级企业借调财务部长等业务能手来支援,二级企业财务部长熟识治理与业务流程,给审计工作进展带来肯定便利,推动年度审计工作顺当完成。质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果治理等多个层面入手,全面提升内部审计工作质量。在治理标准化方面,审计部在审计治理、内部掌握、风险治理、审计档案等方面,制定和完善了治理方法和,具体规定审计制定、方案设计、证据、底稿日志编写、报告质量掌握、等全流程标准体系,逐步形成一整套行之有效的内部审计制度体系。 在信息化方面,随着企业ERP系统上线运行,ERP系统丰
10、富的信息量和强大的查寻与信息分析功能可以大大助力审计工作。审计人员积极学习ERP流程操作、深化ERP审计系统应用,着手开展ERP环境下的工程审计工作。由于审计人手缺乏,我们将预算执行结合财务收支治理理、自保效益并轨进展审计,在进展预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产治理、内掌握度执行、内控流程操作等状况进展符合性检查,发觉各种问题,准时与各单位沟通,提出相关建议,指导整改。 三、存在问题与今后准备 由于目前审计部人数过少,疲于应付近多家子公司财务收支与年度预算审计等及大量基建工程施工预、结算审计,审计力气难以精细到效益审计、经济责任审计、内控评审等中去,对集团治理精细化的奉献力气有限。集团
11、母子公司基建流程不完善,存在基建单位与使用单位沟通缺乏,流程不完善、施工反复、超预算、结算不清楚等现象。 针对集团公司审计人员与借调助审人员都是从财务转岗而来,审计专业学问相对薄弱,审计技巧、审计沟通等专业力量有所欠缺,审计人员一边参与内审协会组织的相关培训,一边和协会内的企业同行学习与沟通,在实践中积极探究,积存阅历。坚持不懈学习,提高专业学问与专业力量,为集团审计工作进展积攒力气。 20xx年在集团公司的领导和支持下,审计工作克制许多困难并取得一些成绩,但内审工作目前仍局限与财务、工程审计,治理类审计涉入不多,内审监视的深度与广度有待加强,依据审计工作进展需要不断审计创新,完善审计方法,丰
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