路政工作总结3篇.docx

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1、路政工作总结3篇路政工作总结1篇自1月30日进入春运以来路政六大队严格落实鄂西管理处 20_年春运方案的文件精神，将春运保安全保畅通工作作为第 一要务，全队人员奋战20日确保了高速公路的安全畅通。一、成立小组，确保春运工作的顺利开展路政六大队于1月28日积极召开以春运保安保畅为主题的 工作会议，会上制定了详细的春运工作计划并成立了以大队负责 人张云毅为组长的春运保畅小组。明确分工，责任到人。为春运 工作得以顺利开展打下了坚实基础。二、积极宣传，增强人民群众交通安全意识从1月29日起，路政六大队就通过悬挂横幅、联合管理所在 费亭发放宣传资料、在管段沿线走访等多种途径展开了春运安全 知识的宣传工作

2、，营造了良好的春运氛围。截至2月19日共发放 宣传资料800余份，悬挂横幅10余幅，针对沿线行人上路的重点 区域采取宣传到户的方式共500余人次，通过宣传增强了司乘人 员和沿线群众的安全意识。三、加强巡逻，注意及时排查安全隐患 开支控制在预算范围内，工程定额公开，计量付款，增加了工程 管理的透明度。非生产性开支以及招待费用都有效地控制在规定 比例之内。今年的已完工程预计结余159. 8万元。四、建立了责任会计核算体系为适应内部管理要求，我们建立了公路小修保养、路政、机 务内部核算会计，并与财务会计的管理职能分开，为领导决策提 供更准、更细的会计资料，也充分体现了责、权、利相结合的管 理要求，从

3、根本上提高了财务管理的质量和效率。五、强化对各项资金的管理，提高资金使用效率为确保国有资产完好无损，减少国有资产流失和毁损，我们 制定了固定资产管理办法，一年组织两次资产清查，将各项资产 登记造册，了解各项资产的使用状况，由各经管人员签字认可， 做到了帐、卡、物相符。并且在保证财务收支平衡的基础上，增加 固定资产114万元，固定资产增长率21. 9%为压缩沉甸资金，我们每季进行了一次低值易耗品的清查核 对，对易破易损的结构件毁损也及时地做了报废处理。今年工程 用水泥、沥青、碎石全部有专人保管，完善了出入库手续，做到 了账物相符，将定额流动资产控制在流动资产总额的1.4%之内。 减少材料积压和浪

4、费，加速资金周转。为更好地挖掘资金潜力，防止资金流失，我们每月进行债权、债务的清理，及时清缴职工及单位欠款，一年以上的应收帐款清 理完毕。应收帐款比上年底减少32. 5%,并将应收帐款控制在流动 资产总额的0.8%之内。除暂收的工程质保金以及内部往来外，另 星债务基本为零。债权债务的及时清理，加速了资金周转，提高 了资金使用率。为严肃财经法规，杜绝各种违规违纪事项的发生，我们加强 了现金和票据的管理。制定出纳岗位职责，严格按国家现金管理 条例规定执行，杜绝了超限库存现金、白条抵库的现象，保证现 金使用的安全。进一步健全了票证的领发、缴核、销毁等管理制 度，做到了全部票款及时入帐，所有预算外收入

5、存入财政专户， 收支两条线。做到专款专用。六、严格执行财经纪律，强化会计监督与分析为更好地发挥会计监督作用，所有工程财务全部纳入段财务 统一管理，着重加强了国债项目的管理，规范了各种津贴、补贴、 奖金的发放标准和范围。工程非生产性开支及工程招待费控制在 规定标准以内。财务人员参与了工程的招投标以及工程材料的定 价、采购、进出库的全过程。工程经费做到了专款专用，工程结 算实行定额公开，计量付款，杜绝多付工程款和欠税现象。为了如实反映整个资金运转情况，为领导提供生产和管理决 策资料，每月和每季能及时准确地为领导提供成本费用分析等一系列财务资料，并提出合理的建议和措施。感谢上级领导和局领导对财务工作

6、的支持，使会计基础工作 等到了巩固和提高，但在财务管理和监督、为领导出谋献策等方 面还有很大的欠缺。我们不但要加强本职业务学习，还要学习公 路建设方面的业务知识，提高综合业务素质，更好地为单位的生 产和管理服务。积极组织学习，通过学习端正了大队全体人员的工作态度， 强化了安全意识，并牢固树立安全是最大的效益，事故是最大的 浪费的春运工作理念。以增加巡查次数、延长巡查时间、增加徒 步巡查次数为要求加大巡查力度，做到了巡查无盲区。至2月20 日共出动70余次巡逻车辆，及时发现并排除安全隐患20余次， 处理交通事故20次，清理路面垃圾400余次，劝离违章停靠车辆 100余台次，劝行人下道200余人次

7、，摆放标志标牌100余次， 有效制止违章上下乘客20余次，春运期间无责任安全事故的发生。四、除雪保畅，积极营造良好的行车环境严格以管理处除雪保畅24字方针为工作指导。针对春节期间 气温骤降的特殊情况，积极与养护等部门协作。截至20日共进行 融雪剂撒播作业40余次共用50余吨融雪剂，人工铲雪5次。为 恶劣天气下高速公路能安全畅通提供了有力的保障。五、路警联动，为春运提供强有力的保障工作中加强与高速巡警二十三大队的联系，建立了共同的通 信网络、立体的防控体系和互动的联防机制，实现了资源共享， 实行了统一指挥，统一调度，实现了及时、快速的联动，增强了 协作能力，期间为大型车辆开道3次，有力的保障了春

8、运工作有 序的展开。六、热情服务，彰显和谐路政形象路政六大队以建立一支服务保障型路政队伍为工作要求，在 工作中做到有车必停，有难必帮。热情、主动为过往司乘人员服 好务，截至2月20日共提供优质服务10人次，对接受施救服务 的司乘回访7人次，满意度100%o真正做到了为民、便民、利民。 赢得了社会的一致好评，塑造了以人为本、执法为民的和谐路政 形象。春运工作才刚刚过半，将面临更大的挑战和困难。在管理处 及支队的正确领导和大力支持下，路政六大队将积极总结前段春 运工作经验，充分发扬湖北交通人特别能吃苦、特别能战斗、特 别能拼搏、特别能奉献的精神，以和谐有序、安全为先、科学调 度、优质便捷为工作指导

9、，做好春运保安俣畅工作，打好固本超 越年的第一仗。路政工作总结2篇在20_年的路政管理工作中，我们路政大队在段总支的坚强 领导和关心支持下，紧紧围绕全年工作目标展开工作，坚持以法 律法规为准绳，依法行政、文明执法，通过全体路政人员的紧密 团结、共同努力，圆满的完成了年初制定的各项工作目标任务， 并在各项评比活动中，都取得了较好的成绩，也得到了各级领导 和社会各界的一致好评。现将路政大队20_年的路政管理工作总 结如下：一、领导高度重视，目标责任明确今年，我大队依据市处（支队）的考核细则，结合大队实际情 况,制定了 20度切实可行的工作要点，严格落实路政管理三定、 三包责任制，并将09年工作目标

10、层层分解、责任落实到中队和人, 并与路政人员签订路政管理目标责任书，做到中队包线、路政员 包段，让人人身上有担子，思想上有压力，激发每个路政人员的 工作责任心，切实做好路政管理工作。二、加大宣传力度，营造良好的创建氛围结合路政创建工作，我大队广泛利用多种形式，大力开展宣 传活动：利用电视台滚动字幕进行电视宣传，在县城区中心广场 开展2次宣传咨询活动，对过往群众散发宣传单2500余份，在路 政执法车上贴上整治宣传标语和利用车载广播在路上流动宣传， 在重点路段设立永久性宣传牌10块，在全县5条干线公路12个 集镇上段悬挂20余条宣传横幅，进一步增强公路沿线群众的法制观念和爱路 护路意识，为我县路政

11、整治活动营造良好氛围。三、严格考核奖惩机制，充分调动路政人员的工作积极性今年我大队注重对日常路政巡查工作实绩的考核，每季度末 由考核领导小组进行上路检查、综合考评、打分，严格按照目 标考核办法落实奖惩兑现。考核为百分制，90分以上为优秀、80分90分为良好、70分80分为合格，70分以下为不合格。考 核领导小组针对检查中发现的问题提出整改意见，责令责任者限 期整改，并将考核成绩作为年终评先进的依据。由于领导重视， 奖惩严明，极大地调动了全体路政人员的工作热情和积极性。四、创新管理理念，加大路域环境整治力度1、划红线、定禁区，隔离路边摊点在五条干线公路12个集镇段公路两侧用地分界处划分红线, 设

12、定禁区，实行红线管理，并在5条干线公路上都设置了禁止在 公路用地内摆摊设点、占道经营的宣传标志，对违禁者一律进行 取缔，并对其予以相应的经济处罚。通过划线管理，有效控制公 路两侧占道经营的摊点，取得了预期的效果。2、建立路政严管区和路政示范路，确保严管区和示范路内做 到四无我大队抓住迎接20_年国检契机，筛选出全县境内公路环境 治理的重点和难点，将我县境内1条国道和4条省道的集镇路段 设立为路政严管区，并将三一八国道线设立为路政示范路，在严 管区、示范路两头及中央地区设立告示牌，公布严管内容及群众 举报电话，按照公路管理法律法规及路政示范路创建标准，建立 路政严管区和路政示范路工作制度，要求路

13、政人员突破国道每天 一次巡查的常规频率，对重点线路、特殊路段做到适时检查，确保严管区及示范路内达到四无标准：无抛洒滴漏污染路面、无擅 自利用公路超限运输、无红线内摆摊设点占道经营、无保洁死角。3、加强联合执法，加大投入力度，努力提升路域环境对路域环境较差的集镇路段，我们主动和地方政府联系，通 过和地方政府联合执法、综合整治，有效的改善了集镇路段的路 容路貌和路域环境。今年，我大队派出路政人员500余人次、路 政执法车辆200台次与地方政府、公安、城管，联合对集镇路段 上的乱堆乱放、占道经营摊点、路边垃圾、非公路标志、边坡种 植等脏、舌L、差现象进行综合整治，并由大队和地方镇政府各拿 出一部份资

14、金，对集镇路段实施了花池隔离，在花池内种植了四 季常青的景观绿化，使集镇路段面貌焕然一新，路域环境得到明 显提升。大队还多方筹措资金为全县县、乡公路设置了安全标志。 其中：悬臂式指路标志20套、双立柱式指路标志15套、警告标 志100套、警示桩120根。极大地改善了农村公路的行车环境， 消除了很多安全隐患。还多次组织整治活动，全年共下发限期 清（拆）除通知书50份、清除边坡种植26处约1980平方米、清 除堆积物110处约4731立方米、清除占道摊点65处、清除非标 130块、拆除违建16处约188平方米、清理打谷晒场12处，路 域环境得到进一步净化。4、加大路赔费的收取和超限车辆的查处力度今

15、年，我大队通过加大巡查频率查处路政案件、严格控制路 政许可、加强施工路段管理、实行24小时固定治超与流动治超相 结合的方式，依法严管，加大路赔费的收取和超限车辆的查处力 度。截至到目前，共办理路政许可5起，查获路损案件18起，对 4处施工路段实施监管，未发生一起责任事故，收取路赔费用共计 21. 91198万元；检查运输车辆2300台，超限车辆H0余台，超限 率控制在5%以内，全年共收取罚款近50余万元。5、做好恶劣天气应急处置预案工作。为防患于未然，我大队提前做好汛期、冰冻雪恶劣天气应急 处置预案工作，备足抢险物资、安排好抢险机械，以备恶劣天气 能及时启动应急处置预案。今年7月8日我县发生多

16、年不遇的洪 涝灾害，我大队立即启动应急预案，各领导分别带领应急抢险队 员、带上抢险设备及时上路做好巡查工作，及时抢修水毁路段， 对倒伏在路面上阻碍交通的树木用油锯切割、手搬肩扛的方式迅 速清除，最短时间内恢复公路畅通。五、加强法制教育，规范执法行为，主动接受社会监督1、为了加强全体路政人员的综合素质，提高执法水平，我大 队组织路政人员进行法制培训，请县法院的资深法官到大队举办 公路法、湖北省公路路政管理条例和道路交通安全法 等法律法规的专题讲课。在路政执法过程中，我们严格遵守湖北省交通行政执法程序规定和十项禁令，坚决按照法定程序办 事。今年至目前为止未发生一起行政复议和行政诉讼，全年未接 到投

17、诉案件。2、加强路政执法队伍的行风廉政建设，主动接受社会各界监 督，通过聘请行风监督员、行风民主评议等多种形式的社会监督 方式，使所有执法人员自觉做到廉洁自律、依法行政。树立良好 的路政执法形象。在今后的工作中，我们将紧紧围绕路域环境治理、路政许可 审批、路赔费收取、施工路段管理、超限车辆治理、队伍建设等 方面开展路政工作，全体路政人员将紧密团结、自加压力、务实 奉献，开拓创新，为我县路政管理工作再上新台阶作出更大贡献。 路政工作总结3篇确保公路建养需求，是完成各项生产任务，保障全局各项目 标实现的关健。管好、用好公路建养资金，实现优质、高产、低成 本，提高经济效益是我们公路事业的宗旨，也是我

18、们财务工作的 重点。一年来，在上级业务主管部门的大力支持和分局领导的高 度重视下，我们严格按照市公路局颁发的财务管理办法，制定一 系列有效措施，顺利完成了各项工作目标任务。一、加强业务学习，提高业务素质 随着市场经济的不断发展，公路建设对理财提出了更高的形为规范以及更广泛、更复杂的理财范围和方法。为适应发展的需 要，我局领导鼓励财会人员从政治上和业务上不断提高自己，积 极参加县财政举办的财会人员后续教育培训班，努力提高自身的 业务素质和从业资格等级，对各项业务严格按照养护会计制度以 及规范要求进行处理，也保证了会计电算化的良好运行。二、筹措建养资金，确保各项目标的实现和各项工作的顺利 进行我局

19、承建的县政府街道改造工程总造价304.8万元，通过领 导与政府协商，做到了工完帐清，工程款全部到位，工程质量也 受到当地政府的好评。本年度我局国债工程及大中修工程项目总造价647. 96万元, 工程已全部完工，已计量的工程款基本到位，这要感谢财务科对 我们工作的支持。三、制定预算，努力创收节余，实现单位财务收支平衡有节 余根据财务管理要求，我们编制本年度的经费使用计划，将各 项经费使用严格控制在预算内。并且制定了一系列非生产性管理 办法：接待费管理办法、管理用车管理办法、养护车管理办法、 医药费管理办法等等。通过制定预算及一系列管理措施，三项经 常费用得到了有效控制。工程项目也采取预算管理，各项成本的