公司-“反三违”专项整治活动实施方案.docx

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1、“反三违”专项整治活动实施方案“三违”行为是安全生产的大敌，是引发事故最主要、 最直接的原因，也是日常安全生产管理中屡纠屡犯的顽疾。 为扎实落实公司董事长对安全工作的指示，进一步树立职工 遵章守纪意识，有效杜绝“三违”行为，进一步强化公司安 全生产稳定形势，规范和教育员工养成良好的安全习惯，使 全体职工牢固树立“隐患就是事故，安全生产无淡季”的意 识，有效预防和杜绝各类生产安全事故的发生；同时为继续 巩固“冬季安全生产大检查”的工作成果，夯实安全基础管 理。公司安全生产委员会决定在全公司范围内开展“反三违” （违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）专项整治活动。一、指导思想以安全生产法等相关法律法

2、规和行业标准为依据， 进一步树立“以人为本、安全发展”理念，强化安全生产红 线意识，加强公司安全生产文化建设，不断推进公司安全标 准化运行机制，对各类违章行为和习惯性违章进行全面整 治。二、整治目标通过“反三违”专项整治活动，全面提高公司安全生 产基础管理，逐步提升全体员工的安全生产意识和操作技 能，强化现场管控力度，不断加大执行力，从根源消除事故 隐患，促进员工养成良好行为规范和职业道德，自觉远离“三 违”、抵制“三违”、纠正“三违”，最终实现消除“三违” 现象，创造良好安全生产氛围，坚决有效遏制和杜绝生产安 全事故的发生，确保安全生产形势持续稳定。三、整治范围及原则整治范围：青海锂业有限公

3、司全体干部职工整治原则：以各车间、职能部室、后勤自检自查为主， 按照“谁主管、谁负责“监管配合的原则组织实施，安全生 产委员会成员对全公司进行不定时督查检查。Ui为保证本次“反三违”专项整治活动顺利开展并取得实 效，成立“反三违”专项整治活动领导小组。组长：总经理副组长：安全副总经理总工程师总会计师调度主任成 员：各部室、车间主要负责人及公司安全主管部门 工作人员和车间专（兼）职安全管理员。领导小组下设办公室，办公室设在安全环保部，全面负 责安排部署、综合协调、监督检查等工作。五、整治内容详见“三违”清单六、方法步骤此次“反三违”专项整治活动时间共计3个月，分四个 阶段进行。（一）动员部署阶段

4、（1月12日一2月14日）。通过广播、班前班后会、微信平台、晨会、黑板报等形 式，大力宣传开展“反三违”活动，深入做好“反三违” 活动的宣传动员工作，发动全体员工进行安全承诺，在思想 上高度认识“反三违”的重要性，在行动上杜绝违章，做到 人人为安全、人人保安全的良好形势，努力营造“反三违” 活动的良好氛围。公司对全体员工有计划的开展“反三违” 培训教育并建立教育培训档案，对安全生产违章进行讲解， 分析违章危害，深刻吸取教训，提高全体职工辨识违章、纠 正违章和防止违章的能力，重点培训关键岗位操作人员、危 险作业人员、特种作业人员、车间专（兼）职安全管理人员； 同时，车间（班组）根据其制定的“反三

5、违”实施计划，继 续组织开展相应的教育培训工作并建立教育培训档案，尤其 是岗位安全操作规程，确保教育培训工作扎实全面，人人合 格上岗，人人“反三违”意识显著提高。（二）全面自查自纠阶段（2月15日一3月14日）。从源头做起，各车间（班组）对安全环保部下发的“三 违”清单，认真组织学习，明确“反三违”考核管理办法， 全面提高职工对“三违”现象认识。同时各车间（班组）认 真建立健全各岗位安全操作规程、岗位危险源防范措施等安 全管理台账，并在班前班后会认真学习，进一步统一思想， 提高安全意识，营造良好氛围。在此基础上车间（班组）自 行组织自查自纠，对出现的“三违”现象严格按车间（班组） 考核制度执行

6、，并做好“反三违”检查情况表记录，切实提 高职工安全意识的建立。（三）集中整治阶段（3月15日一4月14日）。为使车间（班组）自查自纠取得实质性效果，公司将严 格按安全环保工作管理考核实施办法进行相应奖励与惩 罚。其具体办法为：一是安全环保部重点检查各车间对此项 工作宣传教育落实情况，措施制定情况，“三违”现象整治 进展情况、“反三违”检查情况表准确情况；二是“反三违” 专项整治活动领导小组将进行不定期抽查，重点抽查现场作 业时的劳保穿戴是否规范、防范措施落实是否到位，岗位人 员本岗位危险源及操作规程是否清楚等；三是由安全环保部 及安全生产委员会成员直接执行现场“三违”人员的行为 考核。考核根

7、据安全环保绩效考核细则，对“三违”人 员进行经济处罚并纳入车间考核；四是对严格执行落实“反 三违”专项整治活动，成效显著的单位将予以奖励表彰。（四）全面总结阶段（4月15日一4月24日）。开展“反三违”活动总结会，交流研讨，总结吸取经验， 查找不足，全面分析和评估“反三违”活动取得的成效。 深化“反三违”活动成效的措施，完善公司“反三违”工 作管理制度，建立长效工作机制。七、活动要求（一）90%以上的事故均是由人的不安全行为导致的， 其中“三违”是人的最主要的不安全行为。公司各单位要深 刻认识到“三违”行为给安全生产带来的严重后果，要认真 组织落实“反三违”工作，有计划、有步骤的稳步推进“反

8、三违”工作，从人的因素上最大限度地消除事故发生的基数。（二）继续强化安全生产“三项制度”的落实与执行， 即建立和完善安全生产责任制度、安全生产规章制度和安全 生产操作规程为核心的“三项制度”，全面夯实内部安全基 础管理，全面落实安全生产责任，通过建立和完善各项规章 制度实现有章可循、按章操作、安全生产。（三）按照“谁主管、谁负责”的原则，各级管理人员 要牢固树立安全生产的理念，严格落实安全生产“五同时” 工作，合理组织、部署各项安全生产工作，严防出现重生产、 重效益而忽视安全的情况发生。（四）继续抓好班组建设，强化现场管理。班组是企业 的“细胞”，现场是各项生产作业，也是发生“三违”、出现 伤亡事故的场所。因此，要继续抓好班组建设，利用班组的 自我管理、自我完善、自我运行，规范员工行为，强化现场 管理。（五）加大督导检查力度。各部室、部门要加大监督检查力度，严肃查处各种违章行为，同时广泛开展员工相互监 督、相互帮助、群防群治活动，彻底消除违章的根源和场所。请各车间分别于20*年2月14日、3月14日、4月24日将各单位“反三违”教育培训档案（包含其他安全教育培 训及岗位安全操作规程培训材料课件、照片、签到表、培训 考核试卷），自查自纠活动总结、“反三违”检查情况表,“反三违”专项整治活动总结上交至安全环保部。安全环保部20*年1月10日