2023年小学校长工作的述职报告.docx
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1、 2023年小学校长工作的述职报告小学优秀校长工作的述职报告1 自2022年2月我担当定昌镇西关小学校长开头,我就把自己定位为一个效劳者:为学生的身心安康效劳,为教师的专业成长效劳,为学校的科学进展效劳。现在我对自己过去一年所做的工作加以梳理、盘点和反思;我力求在梳理中发觉缺乏,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。 一、严格要求自己,做好师生表率 1、标准自己言行 我知道社会对教师的要求很高,所以在任何公共场合,我始终牢记自己是一名教师,是一名校长,时时提示自己:与自己身份不符的话不说,与自己身份不符的事不做,到处严格要求自己,标准自己的一言一行,不跟教师这个称号抹黑。 2、严守工作纪律
2、 几乎每天上班我都是第一个到校,到校后催促学生搞清洁,排查安全隐患,迎接师生的到来。每天放学下班我都会催促全校学生离开学校,检查教室门窗及学校大门的关闭状况后再最终离开;严格遵守学校的工作纪律,除家里有特殊的事外,从不轻易请假。 3、仔细践行社会主义核心价值观 通过“图说社会主义核心价值观”进校园、进班级、进课堂,使教师们熟悉到:我们是人民教师,我们的工作就是为了孩子的一切,为了一切孩子,一切为了孩子;我们是人民教师,必需坚守自己的岗位与职责,教书育人,爱岗敬业是我们的天职。 二、利用互联网,集中群众才智,会聚正能量 我总是紧跟时代的步伐,不断学习新学问,把握新技能,争取与年轻教师,特殊是学生
3、不产生或少产生代沟,根椐形式的进展,我校教师从以前在电脑上建立群,变为现在在手机上建立微信群,我和教师们都把自己学习的体会与收获与大家共享,我在群里,争取每天发一句、几句鼓励教师正确对待工作,正确对待生活,正确对待消遣的话,许多教师也把他们对工作、对生活、以人生的感悟与体验等也发在群里共享。集中了群众才智,会聚了正能量,引导教师树立正确的职业观、家庭观,价值观。激发教师对工作、对生活激情,对家庭、对亲人的喜爱,提升了教师对学校、对同事、对学生的关怀。形成了学校和谐、安康、积极向上的良好气氛。 三、抓好教师队伍建立,为学校进展分散人心 一所学校的进展归根结底是广阔教师的进展。学校始终把教师的职业
4、幸福和生活愉悦放在首要位置来考虑。 首先严格执行规章制度,为教师们的工作营造公正的环境。我们在执行中把握最根本的原则,不厚此薄彼,不忽紧忽松,标准一样,尺度全都,让得到嘉奖的教师心安理得,让受到罚的教师心服口服。 其次是加大表彰宣传力度,让教师们的职业价值充分表达。学校的评优选先均本着公开、公正、公正的原则实施。这使优秀教师珍惜来之不易的荣誉,在教学工作中更加敬业,在提升质量上更加专心,在班级治理上更加细致,成为全校教师学习的楷模。 再次是畅通沟通谈心渠道,时刻关注教师们的心情宣泄和心理安康。在信任中沟通思想,在坦诚中沟通情感。教师们把自己的心声向学校倾诉,把良好的建议向学校奉献,不仅增进了学
5、校和教师的情感,更拉近了学校和教师心与心之间的距离,让每一位教师都觉得自己是学校的仆人。 然后是加大学习培训力度,提升教师的综合素养。我们做到政治学习和业务学习两手抓、两手硬。我们组织教师们进展政治学习并要求撰写心得体会,在平常的学习中,我尽量多找资料与教师们进展共享,让教师们学习更新的做人做事理念。通过这些活动,提升了教师们的综合素养,也为教师们的教育活动增加了自信,让教师们感受到了教书的欢乐,职业的幸福。 四、抓好教学治理,为学生的终身进展奠定根底 1、开展习惯养成教育,让好习惯陪伴学生一生 小学生年龄跨度大,每一个年龄层都有自己的特点。我们分学段设置不同的目标要求,让学生渐渐养成良好习惯
6、。一到三年级我们设置的要求相对较低,主要是最根本的日常生活习惯和最起码的学习习惯以及礼仪习惯,让学生逐步融入学校,融入集体,感受学校生活的欢乐。四到六年级不仅要强化根本习惯的进一步养成,更重要的是在学习习惯和学习质量上有了更多和更高的要求。通过这种分学段有侧重的训练,让学生逐步养成各种良好习惯,并能伴随自己的一生。 2、加强教育教学治理,让优分数成就学生 常规教学治理精细化。备课、听课、作业、检测等实行月查公示制。每月教育处都会对检查结果进展总结通报,和教师面对面的总结成绩、指出问题,并催促整改。 终极目标治理动态化。期中期末考试后,我们都会准时召开教学质量分析会,进展详尽的分析,找出存在的问
7、题,提出解决的措施。质量分析会从总体评价、成绩与进步、问题与思索等方面做出系统、全面的分析,并动态治理质量结果,有进步的予以嘉奖,有退步的予以警醒。通过全校师生的共同努力,目前我们的教育教学质量正在稳步上升。我们坚信,只要我们持之以恒的去奋斗,肯定会用优异的分数来成就学生的一生。 虽然今日以前,做了一些工作,但距上级的要求还有肯定的距离,在以后的工作中,我会更加尽职尽责,争取把各项工作做好。我们将在县教育局和镇中心校的正确领导和全力支持下,进一步提高治理水平、提升师生素养、提高教育教学质量,创特色,求突破,努力开创学校各项工作新局面。 小学优秀校长工作的述职报告2 2022年2月,教育局转变了
8、我的角色,时至今日,已有两年半的时间。回首这两年多来,很感谢,有求是深厚的底蕴,有守望相助的伙伴,自己且行且学,且学且思,且思且行。回首20XX学年走过的点点滴滴,有磨砺,有成长,有收获,有圆满。 一、以人为本,依法治校 1、制定杭州市星洲小学办学章程,依章办学。 2022年,依据上级教育部门的统一部署,请教了相关的专家,我校制定杭州市星洲小学办学章程,并在教师大会获得通过。办学章程的制定,进一步明确学校办学思想,办学理念,追求目标,更明确学校各方面的标准,为学校进一步进展供应强有力保障。 2、推出星学子评比制度,培育星洲阳光学子。 端正教育思想,敬重差异,秉承教育要面对全体的理念,尤其是鼓舞
9、全体学生努力做最棒的自己。我们推出星学子评比制度,取消过去把学生细细分层的方式,注意学生的自我评价,强项评价,鼓舞每个学生看到自己的闪光点,做最棒的自己。 3、推出星教师评比制度,重视培育优秀教师 既基于教师进展诉求和团队进展诉求的教师队伍策略之后,我们依据大量的调研所得的教师的需求和心愿,我们立足敬重差异,发挥每一位教师的工作积极性,推出面对全体教师的星教师评比制度。一年来,教师们有了更高的工作热忱和工作积极性,教师队伍建立取得丰硕成果。 4、新修订“调整假”制度,教师自主安排 考虑到教师工作的特别性,平常忙于学校工作,而许多家庭或个人的事情无法处理,有的突发状况,也分身乏术。学校推出自我调
10、整假,支持教师利用这一时间处理个人突发的急事。教师们从中有很大受益。 5、标准财务治理制度,制度约束权力 进一步标准财务治理制度,与当前越来越严格的财务制度相全都,用制度来约束每一位财务治理人员的权力,也让教师们学会更加标准的用钱。 二、以人为本,优化团队 1、民主推举,用人所长,优化治理队伍 20XX学年,是学校行政班子变动最大的一年,我们新提拔校长助理两名,中层干部三名。无论是校长助理还是中层干部,都严格根据程序,民主推举,组织考察,谈话,公示。我们发觉,本学年新提拔的干部理念新,力量强,干劲足,使我们的治理团队布满生命力。 2、标准程序,精选师资,优化教师队伍 我们把好教师进口关,精选优
11、秀师资,来我们学校。我们的教师聘请小组成员首先看材料进展筛选,然后通过面谈,再次筛查,然后进展试岗,最终通过上级部门统一组织的笔试面试和组织考察等层层考核。这样选择的师资,更加能够适应岗位工作。 3、敬重信任,团队互助,提升教师水平 学校提倡人与人之间相互敬重,相互信任的风气,团队成员之间互帮互助,相互取长补短,相互补台,提高团队战斗力,提升教师水平。年级组、教研组、备课组内,更是强化沟通机制,借用各种平台,开展多项活动,使得团队成员常常相互沟通,更加团结,并使个体水平得以提升。 4、激发动力,落实标准,培育青年教师 青年教师队伍是一所学校进展前进的生力军,学校更加重视青年教师的培育,主要从两
12、方面着手:落实教育教学行为的标准性;搭建平台供应熬炼与展现时机。青年教师要想进展得好,标准很重要,通过学习制度,严格平常教育教学标准性检查,师傅严格要求与把关等方式,让青年教师自觉做到教学五仔细,自觉标准自己的教育行为,成为合格的教师。另外,搭建更多成长舞台,让青年教师有时机展现,有时机熬炼,业务得以长足进展,为尽快成长为优秀教师打下根底。 这一学年,教师队伍建立成果丰硕,其中省市区级公开课讲座100多人次;论文获奖50多篇;两位教师评上西湖区起航奖,杭州市教改之星评比,五位教师获得金奖,一位教师获得铜奖。我们学校科学教研组被评为西湖区科技工作示范教研组。 三、实干教育,彰显品牌 1、态度仔细
13、讲求实效 质量是一所学校进展的生命线,为由真抓实干,才可能有扎实的教育教学质量。我们全体教师秉承着对教育事业负责的责任感和使命感,怀着对星洲小学的深厚感情,工作中踏踏实实,认仔细真,不唱高调,不玩虚无,让我们学校的每一步走得更加坚实。 2、心怀目标乐于奉献 全体教师无论是对待自己的工作,还是对于学校的进展,都心怀目标与抱负,发扬乐于奉献的精神,共同努力。工作中,不计较个人得失,讲奉献,比奉献蔚然成风。 3、捷报频传共享喜悦 这一年,学校组织参与西湖区各项竞赛,成绩显著:西湖区艺术节美术音乐双双获得组织奖,其中舞蹈流淌娃获杭州市艺术节一等奖,并参与杭州市艺术节闭幕式演出;乒乓球竞赛西湖区其次名;
14、篮球竞赛女子第三名;足球竞赛女子第一,男子其次;区棋类竞赛三种棋的男女团体我们夺得两个第一,一个其次,一个第三,一个第四,一个第五,总成绩西湖区第一名。 学校在西湖区2022年度考核中,再获优秀;学校还被评为杭州市棋类进课堂先进学校;杭州市心理辅导优秀站;杭州市口腔教育基地学校;杭州市校园足球运动优秀学校;全国德育试验学校等荣誉。 四、挖掘潜力,开放办学 1、专心改造校园成为学生乐园 秉持“把学校办成少年儿童安康成长的乐园”的理念和追求,专心改造校园,让校园更美,更多更安全的活动场地,让校园真正成为吸引孩子的乐园。 2、联动家长共创教育和谐环境 实施开放办学,发挥家长资源优势。做好家庭教育培育
15、,进一步帮忙家长端正教育思想,更新教育观念。家进步学校,家进步课堂,家长护校等活动开展,使得家校互动更频繁,家校合作更亲密。 3、牵手英国开阔视野增进情怀 与英国友好学校沟通更好地建立起来,我们将有更多的师生走出国门,感受英国的风土民情,开阔视野,增长才智。 4、适时宣传打造优质学校形象 这一年,学校在杭州日报、西湖报都进展了专版宣传,适时提高作为新优质学校的知名度,提升教育地位和教育品质。 六、担负责任,示范引领 建立两个共同体,一是在西湖区教育局的领导下,与大禹路小学甲来路校区结成严密型互助共同体,我们派出四位教师参加治理教学等工作;二是在市教育局的领导下,与大江东的义蓬一小结成严密型互助
16、共同体。一年来,我们担当的教学联谊和送教下乡活动到达十多场,传经送宝做示范课到达近60节。同时,我校与杭师大浙教院合作,担当培训教师的任务,为杭州市乃至浙江省教师队伍的建立与培育奉献力气。 七、严于律己,身正为范 作为一校之长,我时刻严格要求自己。 我喜爱学校,专心呵护学生。学校的工作优先于一切,把自己的全部心血奉献于学校的进展与建立上,我做学生的好伙伴,做他们成长路上的引路人,既严格要求,更悉心呵护。 我在教学业务上,做到勤讨论求上进。在这一年中,我自己也常常执教省市区级示范课、教研课以及讲座,将自己的讨论成果与大家共享。同时,我组织工作室成员开展各类教学讨论,指导他们执教讨论课、示范课,引
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