中学奖励性绩效工资考核方案.docx
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1、XXXXX中学奖励性绩效工资考核方案以实施学校绩效工资为契机,充分发挥绩效工资的杠杆 作用,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积 极主动地完成各项工作任务目标,努力推进学校教育事业持 续健康快速发展。结合我校实际,制定本方案。一、成立领导组和考核组为扎实做好我校奖励性绩效工资考核工作,根据事业单 位绩效工资相关规定,经研究,决定调整南陵县家发中学奖 励性绩效工资考核领导小组,其组成人员如下:组长:XXX 副组长:XXX成员:XXX在绩效考核工作领导组的领导下,为有序进行考核工作, 决定调整南陵县家发中学奖励性绩效工资考核小组,其组成 人员如下:组长:XXX副组长:XXX成员:各科室负
2、责人及部分教师代表考核组下设办公室,祖仲树兼任办公室主任。二、考核分配原则1、根据教育局关于绩效工资分配相关文件精神,鉴于 学校实际情况,编制在义务教育学段和非义务教育学段的教 师分开考核,即根据县教育局关于绩效工资的划拨情况,高、 初中教师独立考核分配。2、坚持“公正、公平、公开”的原则。奖励性绩效工 资考核分配的全过程接受监督,切实做到公平、公正。3、坚持“科学合理”原则。奖励性绩效考核工资分配 方案力求科学合理,最大限度的调动教职工工作的积极性。三、考核对象具有正式编制且在教学点岗位上的工作人员(含在外支 教的高中编制教师、家发中学本部留守教职工、部分借调教 师)。四、奖励性绩效考核具体
3、分配:学校绩效考核实行量化考核,分为考勤、工作量、工作 表现、工作成效(教育教学业绩)四个部分。(一)考勤出勤考核依据为各类会议、培训等集体活动点名(签到), 班级教学情况记录、学校查课。婚丧及产假等按有关规定执 行。学校在考勤考核的基础上严格执行缺勤、病事假扣发绩 效工资制度。(二)工作量结合我校目前实际情况,部分教师分流至城东实验学校、 五小和三小。在城区教学点的教师基本全部满工作量。少数 未满工作量的,安排从事一般性的行政事务(不计入行政工 作量),经校长办公扩大会讨论,视为满工作量。(三)工作表现采取学校考核小组考核、学科组(年级组)考核和所教 班级学生评教相结合的方式,主要考核教职工
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