实用的工作计划模板8篇.docx
《实用的工作计划模板8篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《实用的工作计划模板8篇.docx(22页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、实用的工作计划模板8篇工作计划篇1一、指导思想:加强学生的健康教育,定期检测学生的健康状况,使学生养 成良好的卫生习惯,坚持预防为主,加强对传染病,常见病的预 防和治疗;定时对学生进行心里辅导,保证学生的身心健康。二.工作目标:1 .做好传染病防治工作,增强学生体质。2 .加强学生的卫生常规工作,培养学生的卫生意识,养成学 生良好的卫生习惯。3 、使学生有一个健康的心里。4 .具体措施:(一)成立卫生管理小组在班级中成立卫生管理小组,将办级各项卫生工作分配到人, 并设立检查小组,及时进行检查。(二加强健康教育,养成健康行为。1 .利用多种渠道,多种形式对学生进行健康知识的宣传,让 学生知道一些
2、健康的行为习惯。2 .认真上好健康教育课,把上课,宣传,活动等内容融为一 程、张公、万背、中湾等村民小组的村组道路路基硬化及延伸工 程,饮用自来水改造工程、新村建设点工程等项目中,选择工程 重点,分轻重缓急逐步展开;二是向上争取项目资金,确保项目 落实,尽早惠及农户。六、协助抓好村级党组织建设。建立健全各项工作制度,充 分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范带头作用。 工作计划篇5一.部门招新,注入新的血液我部计划在9月份配合学院的学生会、分团委部门招新活动, 招收新的大一干事,为我部注入新的力量。招新后对新干事进行 工作培训,让他们尽快熟悉宣传部工作。具体为:1 .开宣传部立会,让大
3、家相互认识,并向其告知宣传部主要 工作内容和部门规则、章程。2 .部长亲自带新生,让新干事与部长一起合作工作,在培养 部长与干事感情的同时,也能让新干事得到学习,方便让新干事 们尽快能独立的、全面的掌握宣传部的日常工作。二 .坚持特色团日活动团日活动一一给予各个团支部一个展示风采的平台,提高支 部凝聚力,增强支部成员集体荣誉感,一直是我分团委宣传部的 特色活动。新的学期,我部会在坚持举办团日活动的同时,也不断创新,不拘泥于形式,鼓励各支部采用适合的有创意的方式展 示风采,体现人性化特色。而且,我部会发掘上一学期团日活动 举办的不足之处,吸取经验,健全评价机制。以丰富多彩的团日 活动多方位锻炼和
4、提高各支部能力。三 .举办大型的比赛在新的学期,我部会保持敏锐的洞察力,坚持与时俱进,选 择适当的时机,根据我部职能特性举办相关的大型的比赛。举办比赛,放手让干事们自己协调去完成,在过程中,他们 需要相互磨合,需要考虑周全这对于新干事来说是一次很好 的锻炼机会。而且举办一场成功的比赛也有利于向外宣传我部, 方便我部日后工作。四 .与时俱进,增强素养作为宣传部,我们很清楚自己的职责。坚持与时俱进,我部 会随时随地跟上国家、社会的.步伐,在不断提高自身部门修养的 同时,也通过不同的适合的方式将信息传递给大家,增强学子关 注时事的素养。五 .协调配合工作工作中,我部会积极与各兄弟部门协调好工作,共同
5、为分团委努力。同时我部随时服从上级老师,领导的安排以及配合学生 会其他部门的工作,灵活机动地开展工作。宣传部的工作是任重而道远的。我部会随时积极开展批评与 自我批评,在改进中,在总结中进步。发扬创新进取的精神,拓 展特色活动,扎扎实实的谱写宣传工作篇章。工作计划篇6一、指导思想。以师生为本,以创建一流的文化艺术培训中心为目标,以标 准化建设提升为动力,以彰显办学特色为引领,以“务实”、“创 新“、“高效”为原则,以专业、专心、专注为信念,以“安全为 天,育人为本的办学宗旨,进一步严谨学生学习生活常规管理, 规范教师教育教学行为,提高教师执教水平,提升各专业教育教 学质量,营造“快乐学习,幸福成
6、长,艺德双赢”之办学氛围, 打造一所团结协作、勤奋敬业,让学生有所为、让家长满意、有 高信度的民办教育品牌学校。二、中心工作及目标。1、教育教学质量要进入艺术培训中心的先进行列。在教学水 平评估中,优化舞蹈、绘画、钢琴、美术、跆拳道等特色专业,本 年度争取在(朗诵、电子琴、小主持人、街舞、声乐、古筝)等专 业中再增设1-2个特色专业,新增的书法专业,力争有一个良好 的开端。2、规范办学行为,优化教学质量,提高学校可信度。3、课堂规范,氛围严谨,授课科学。让学生听课质量通俗易懂,让学生的艺术素养不断提高。4、校长和业务主管参与11月份的阶段性质量监控调研。5、给学生提供更多的锻炼和展示的舞台。我
7、中心将于12月 份中下旬汇报演出,各专业教师要积极组织学生筹备精品节目, 所需的音乐,道具,服装及时向学校申请汇报,11月份上旬校长、 业务主管审核节目。6、1月份下旬各专业教师制订寒假教学计划,1月份寒假班 开课。7、 12月份各专业要考级,通过寒假的快乐学习,各专业教 师要按自己的计划方案以优异成绩向家长做阶段性总结汇报。校 长、业务主管要参与。8、严谨学校管理,优化育人活动,提高学生的人文素养,确 保校园安全。三、具体工作思路和措施。以“精细管理”为手段,以提高办学质量为核心,强化管理, 培养学生兴趣爱好,提升办学品味,彰显办学特色。强化教师责 任职业道德建设,逐步全面规范学校办学行为、
8、教师教育教学行 为、学生学习成长行为。一、招生工作1、雄厚的师资力量和高质量的教学巩固稳定生源。2、寻找依托学校和关系学校集中宣传,扩大生源,3、利用版面策划突出学校文化,加以清新活泼的画面打动学生,打动家长。4、做口碑,在抓好教学质量的同时,用家长的嘴巴去宣传, 让学生家长成为我们的宣传员。加大办学规模。5、以汇报演出为平台,用节目内容做广告,用才艺展示感染 人。6、把握“元旦”的好时机,竭力与属地学校联盟同台演出来 提高知名度。二、教学工作实施学校的教师考勤制度、教学评价制度、教师奖惩 制度以及学校提出的教师行为规范要求目标责任书杜绝 教学事故的发生。各专业教师要依据教学大纲,考级专业课程
9、认 真完成自己制订的个性化专业计划,全面提升教学质量。1、教学管理。各专业教师认真钻研教材,严谨教学常规管理, 追求有。效教学。要求每位教师必须尽情精心尽力地在不断反思 的基础上备好课(备学生、备教材、备教法、备学法、备辅导), 上好课(激情教学、有序教学、有效教学、精讲多练、当堂检查), 辅导好学困生和特长生,大力实施家庭作业家长把关制,形成家 校共育氛围。力争提升教学质量。2、课堂教学。以提高课堂教学效率,培养学生艺术素养为目 标,创建鲜明特色的教学方法,努力发挥学生的艺术才能唤起学 生热爱艺术的情趣。促进课堂教学质量的大提高。3、教研活动。为教师的专业成长搭建平台。抓骨干教师外出 培训学
10、习切实提高教师教育教学技术水平和管理学生水平;以带动、促动全体教师的大发展,本学 期尤其强化教师钻研教材、优化学生学习态度和培养学生浓厚的 兴趣及课内课外监控与管理。4、专业设置。要按照“优化好专业,改造旧专业,增设新专 业”的思路紧贴市场需求。推进艺术校园建设。三、特色育人工作。为进一步宣传爱童教育艺术中心特色氛围、教育发展成果、 提高学生的艺术修养、审美情趣,展现我校师生积极向上的精神 风貌和办学特色,促进我校全面、和谐、发展再上新台阶。汇报 演出和考级工作将成为我校本年度的一大亮点:1、各专业教师根据学生的实际情况,结合学校计划的节目要 求,编排自己专业特色精品节目,于十一月上旬审核节目
11、,十一 月中下旬向社会及家长进行汇报演出。节目要求“立意新颖、亮 点突出、情节流畅、高潮迭起、成果展现、有感染力”。2、我校将采取汇报演出与表彰相结合的形式。选出文艺汇演的精品节目,将作为我校保留节目,(根据我校奖励制度给予大幅 度奖励)用于适时对外演出,各专业教师要严密组织,积极准备, 确保演出的顺利进行。3、寒假培训是一项艰苦的劳动,通过学习要对老师和学生 进行考核,我校特邀舞蹈和绘画专家来我校亲临指导并对教师提 出更高的要求。所以各专业教师要吃透教材,示范教学,制订详 细教学计划掌握科学的学生心里、生理承受能力。在教学中注重 趣味性教学方法。积极准备,确保考级顺利进行。4、安全环境与卫生
12、教育。安全工作重点:做好学生作息时间 的管理、门岗时时有值班教师,上下课家长接送制度,常见疾病 预防等工作,确保“安全为天”的办学目标实现零事故、零违法、 零犯罪。做好爱校护校、讲究卫生和保护校园环境的教育,创建 平安校园、环保校园、文化校园、做到并且做好责任到人,各尽 其责,人人负责,环环相扣。5、教职员工一起携手做好寒假班学生的教学工作,对于在此 项工作中做出显著成绩的教职工给与奖励。四、师资队伍建设。1、以人为本,提升教师专业技术水平和职业道德水准。大力 实施理想信念责任与职业道德教育工程,开展教师“三专工程(专 心、专注、专业)”继续加大招聘兼职教师力度,聘请专家到我校指导。形成一支专
13、业能力突出,创新意识很强的教师团队。实 现我校教师队伍和谐,创建和谐优质校园。2、做好教师教育教学工作考核工作,让每位教师都能一心一 意地高质量地进行教育教学工作,大力弘扬和表彰(物质奖励) 教学质量优秀的教师,全面形成教师以教为主,学生以学为主, 学校以教学为主,以质量为生存的良好校风、教风。五、办学环境。改善教育教学条件,构建和谐阳光氛围。改善教师的工资待 遇,优于周遍民办学校,稳定教师队伍;继续完善教育教学的配 套设施设备改善条件。工作计划篇7一个企业核心能力就突出的表现为企业所具有核心的人力资 源。核心人力资源是形成企业核心能力的基础,并已取代资金、 技术、资本而成为商业企业重要的战略
14、性资源,是构成公司核心 竞争力的基本要素。作为知识和技能“承载者”的核心人力资源, 代表了企业所拥有的专门知识、技能和能力的总和,是企 业创造 独占性的异质知识和垄断技术优势的基础。针对这一特殊的.战略 性资源必须进行分层分类的科学管理,以人为本,注重人和事的 相互适应,注重对员工的培训和潜能的开发,建立有效的激励机 制,才能充分发挥其创造性和主观能动性,从而谋求企业与员工 个人的共同发展。关键需要解决两个层面的问题:一是企业战略方向的引导并被员工认可;二是人才的合理使用并被“激活”。 对此,构建一套战略性人力资源管理体系,是建设公司科学的经 营管理体制的核心和基础。重构公司战略性人力资源管理
15、的新体 制,最重要的是把人看作企业中重要的战略性资源,按照企业战 略要求,对企业现有人力资源进行分层分类的管理,并以此构建 企业战略性人力资源管理体系。根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和 今后趋势,人力资源部计划从十个方面开展20_年度的工作:1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门 的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整, 保证公司的运营在既有的组织架构中运行。2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定 薪资、绩效考核提供科学依据;3、完成日常人力资源招聘与配置4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬 制度;5、充分考虑员
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 实用 工作计划 模板
限制150内