家具厂管理制度最新参考版.doc

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1、家具公司管理制度第一章、 员工管理第1条 工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。第2条 全体员工须按要求穿厂服。不得穿拖鞋进入车间,酒后不得进入车间。第3条 每天正常上班时间为9小时，晚上如加班依生产需要临时通知。（加班费另算、责任事物未完成加班的，不计额外加班费！）第4条 按时上、下班（员工参加早会须提前10分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假。第5条 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向领导申请，经批准方可离岗。第6条 工作时间禁止在车间吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，

2、私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗:指上班时间脱离工作岗位或办私事；窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事）第7条 作业时间谢绝探访及接听私人电话，禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍，由此而造成的事故自行承担。第8条 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入厂房；第9条 车间严格按照生产计划排产,根据工厂设备和人员情况精心组织生产。各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。第10条 生产过程中如遇材料不足，应及时反馈信息，以免耽误生产。第11条 员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方

3、法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。第12条 生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关负责人共同研讨，经同意后更改。第13条 在工作时间内，员工必须服从领导工作安排，正确使用工厂的物品及、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、工具等。对闲置生产用具应送到指定的区域或仓库。第14条 车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调岗位作业，应服从安排，对不服从安排不能按时完成生产任务者，酌情罚款，延误生产进度或发货日期者予以免薪辞退。第15条 车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。

4、第16条 员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，否则严肃处理。第17条 操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位处清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能随意堆放产品和废品.生产配件影响生产。第18条 下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究相关人员责任。第19条 加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员处理。第20条 不得私自携带公司内任何

5、物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以严肃处理。第二章、 员工考核一、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：1、德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范；2、勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等；3、能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等；4、绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等；以上几项由公司统一管理考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理。二、考核的目的：对公司员工的品德、能力、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩依据，促使员工增强工作责任心，各司其职

6、，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。第三章、公司管理规章制度一、工厂和办公室工作人员，应做到办事公道，作风正派，说话和气，待人礼貌；二、进入到工厂区域，不得在生产区域闲逛，闲聊与工作无关的事情，散布消极言论；三、定期检查生产进度、质量情况，调度是否得当，有无窝工现象（工序衔接是否合理）。发现问题进行调查研究，提出解决措施；四、定期召开质量分析会，分析人员思想、设备、技术状况以及原辅材料等诸因素，找出影响质量的重要原因，及时提出办法和措施；五、坚持每月对原辅材料使用情况的检查，分析超定额造成浪费的原因，提出解决措施和办

7、法，总结节约原辅材料的经验，表彰好人好事；六、坚持安全文明生产，做到每月定期检查两次，内容：（1）、设备安全与卫生情况；（2）、机器是否正常运转；（3）、产品是否堆放整齐；（4）、环境是否清洁卫生。七、搞好监督管理工作，准确及时地反映工厂车间每日完成任务的进度。及时收集整理分析生产活动的各种情况、指导生产，提高生产效率。做好五帐一卡的完善和归档工作（五帐：产量、质量、考勤、用料、安全生产帐；一卡工具管理卡）。八、考勤管理每月统计考勤，并设一名兼职考勤员，逐日严格考勤，每月统计。对于迟到早退严肃处理。九、请假1、病假。职工因病医疗休息，病假期间含公休日、节假日的按病假计算，病假工资按实计扣。2、

8、事假（1）、职工请事假应事先办理请假手续；（2）、请事假在三天以内，由公司领导批准，三天以上，应提前申请，以免影响工作进度；3、迟到、早退、旷工职工无正当理由不按规定作息时间上下班，视为迟到、早退。迟到、早退半小时以上视为旷工一天，旷工一天(含一天)扣罚本人日工资，累计两次或或以上将严肃处理。4、其它（1）、职工休产假、婚、丧假等均按公司实际安排为准；（2）、加班：由企业领导根据生产任务需要统一调度，每满11小时按一天计算，如晚上加班超过12点，也视一天，及时统计；（3）、调休：企业领导根据生产情况统一安排调休，不服从者视为自愿放弃处理。职工补休需持加班单，事先征得企业领导同意，不得影响正常生

9、产。第三章、 关于处罚1、生产人员必须严格执照操作规程和质量标准进行作业，做好生产中的自检工作。如违反操作规程或产品质量不达标，公司有权对相关责任人酌情处罚。对不服从安排者每次处以100元罚款；对人身攻击、谩骂者视情节的轻重每次处以100至500元罚款，造成恶劣影响的将予以辞退处理。2、车间实行前、后工序交接检查制度，各工序完工后自检无误流入下一工序，如遇质量不合格需及时返工处理，以保证产品质量合格。3、生产过程中必须保持通道畅通，物件轻拿轻放无损害，堆放整齐工具摆放，工作台周边清洁卫生每天清理好再下班。4、成品就由打包发货人员检验合格后，再对产品进行清洁、打包、发货。5、在生产过程中应注意节

10、约，严禁浪费，出现问题产品须及时返工处理，责任到人。6、每个工序接单后当天必须完工并流入下一道工序，不允许滞留，积压在自己工作台周边超过两天（违者一次对该员工罚款100元）。二、生产安全1、所有员工必须加强安全观念，严格遵守生产操作规程。2、禁止酒后及带情绪进入车间，违者罚款100元，情节严重者给予开除处分。3、工作时间应集中精力，不准打闹、窜岗、大声喧哗、不准做与本职工作无关的事。一经发现将严肃处理。4、工作现场不准穿拖鞋、赤脚。5、厂区为禁烟区，车间内禁止吸烟（发现一次罚款100元，管理人员违反加倍处理）。【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注，我们将会做得更好】最新范本,供参考！