电商之工作职责和绩效考核制度电子商务.docx





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1、把商之工作职责及绩效考核规章制度规章以前组团时做的工作职责以及绩效规章制度规章,不是很严谨,勉强可以给刚入行的看看具 体的待遇水平,创业型公司没有专职文案也可以借鉴下吧。另外,部分有关内容基本为套词 大家可以选择性过滤.补充声明:关于待遇问题大家不要再问了,如果你是新人,应届毕业生,我只建议你放 低自己的身段,但是具体放不放那是你自己的事情。对于企业管控管理管控者,我建议根据 当地的消费水平以及公司条件,尽量给的多一点,当然,合理的绩效体系更重要一些。工作职责以及绩效考核体系一相关有关人员架构总经理人力/行政财务部说明:一般普通设计和文案,底薪在2500-3000左右,实习者1500-2000
2、左右,能力强者具体视 其本身情况而定,一般中级4000-5000,高级7000-8000。含高级在内的高端人才,起步阶段 不太需要,后期引进的话,也可以适当给予其分红体系,降低底薪用KPI说话,免得遇人不 淑。一般业务相关有关人员底薪在1500+2000,拥有提成机制,视本身运营情况而定,运营 良好收入在4000-5000.运营较差2500-3000比较合适,机构部门机构主管可以享受公司整体 的业绩提成。网络推广人才因分类较多,当结合公司实情来制定,一般加入一些激励规章制度规章会 好些,普通3000左右就可以了,高级人才直接享受提成或业绩考核比较好,真正的精英一般 都在大公司任职或兼职,狮子大
3、开口的直接以提成规章制度规章比较好,骗子很多!注意张 口闭口就是seo的,10个里面6个混规定时间3个水平一般剩下1个务实的本身自己也不会要 太高薪水。客服一般待遇在1700-2000,额外享受一些业务提成。一般不超过商品利润5%,另外需 要考察其逃单率做出奖罚。开始,2000块找个有点经验的就可以了。采购和仓管等就要看公 司库存规模以及该职位的工作量来定了,这里也不做详细的介绍了。工作职责与绩效规章制度规章设计/企划职位:首席设计M-1岗位职责:1和 相关相关本次项目设计部相关本次项目的组织实施,执行相关本次项目 设计的规划和分配工作及规则制定;2和 相关相关本次项目对设计机构部门机构新进企
4、业有 关员工培训,协调设计工作上的问题,充分调动设计团队的工作激情;3和 能独立做出概念 设计方案和 建立设计部设计规划文档及机构部门机构工作过程中的各种规定;4和 考核机 构部门机构内部企业有关员工的业绩和态度和潜力;5和 管控管理管控设计机构部门机构, 相关领导人设计团队,完善激励考核规章制度规章;任职资格:1和 美术设计类和广告学及 相关专业,专科及以上学历;2和 有五年以上从事设计经验,三年以上中高级设计师经验, 具有较好的色彩和造型感觉;3和 较强的设计管控管理管控能力和沟通能力,熟练掌握平面 设计的各种技能,对设计有一定的创意及深度的理解4和对文案及策略有较强理解力,作品 富有创意
5、,色彩把握及整体构成有良好运用能力;5和 具有一定的组织能力和团队合作精 神;6和具有优秀的沟通技巧和人际交往能力。绩效指标:每个月一个整体版面设计,并根据需求决定是否更换或完善目前版面;10分根据市场部计划,其他机构部门机构需求,分解本月工作并督促设计团队按时完成工作; 40分根据公司需要以及主动学习借鉴,不断提出对质量本协议合同支付资金服务和版面和广 告等页面的修改创新;20分每月定期对设计以及其他企业有关员工进行一些专题培训,增强美工技术水平以及加强 交流;10分对该月工作作出总结并做出下一个月工作计划;10分相关相关本次项目美工机构部门机构同事的绩效考核以及其他一些工作。10分薪资标准
6、:实际收入二基本工资4000+全勤奖金400+绩效奖金800+补贴300+特殊奖励若干。全勤奖金为基本工资10%,迟到和早退和请假3次或无故旷工一天以上取消全勤奖和绩效80分以上二满额绩效奖和绩效6070分=80%绩效奖和绩效7080分=60%绩效奖和绩效6070分=40%绩效奖和绩效60分以下无奖金。连续3个月绩效分未满60分,公司保留劝退和辞退权利职位:基础美工M-2岗位职责1和相关相关本次项目公司网站的设计和改版和更新;2和相关相关本次项目 公司质量本协议合同支付资金服务的界面进行设计和编辑和美化等工作;3和对公司的宣传 质量本协议合同支付资金服务进行美工设计;4和配合市场计划以及主美安
7、排进行其他相关 工作;5和其他与美术设计相关的工作。任职资格1和美术和平面设计相关专业,中专及以 上学历;2和一年以上网页设计及平面设计工作经验;3和有扎实的美术功底和良好的创意思 维和理解能力,能按时按量完成公司安排的工作有关内容;4和精通 PhotoshopDreamweaver I I lustrator等设计软件,广告设计符合公司质量本协议合同支付资 金服务定位;5和善于与人沟通,良好的团队合作精神和高度的责任感,能够承受压力,有 创新精神,保证工作质量;绩效指标:1和每个月一个整体版面设计,并提交主美考评,决定是否更换或完善目前版面;10分 2和根据市场部计划,主美安排以及公司需要,
8、分解本月工作并按时完成工作;40分3和根据公司需要以及主动学习借鉴,不断提出对质量本协议合同支付资金服务和版面 和广告等页面的修改创新;20分4和每月参加美工以及业务相关的一些专题培训和会员,增强美工技术水平以及各机构 部门机构交流;10分5和对该月工作作出总结并做出下一个月工作计划;10分6和主美视其表现和具体工作进展情况有额外的考评分。10分薪资标准:实际收入二基本工资1500+全勤奖金150+绩效奖金300+补贴300+特殊奖励若干。全勤奖金为基本工资10%,迟到和早退和请假3次或无故旷工一天以上取消全勤奖和绩效80分以上二满额绩效奖和绩效6070分=80%绩效奖和绩效70 80分=60
9、%绩效奖和绩效6070分=40%绩效奖和绩效60分以下无奖金。连续3个月绩效分未满60分,公司保留劝退和辞退权利。职位:实习美工M-3岗位职责1和相关相关本次项目公司网站的设计和改版和更新;2和相关相关本次项目 公司质量本协议合同支付资金服务的界面进行设计和编辑和美化等工作;3和对公司的宣传 质量本协议合同支付资金服务进行美工设计;4和配合市场计划以及主美安排进行其他相关 工作;5和其他与美术设计相关的工作。任职资格1和美术和平面设计相关专业,中专及以 上学历;2和有扎实的美术功底和良好的创意思维和理解能力,能按时按量完成公司安排的 工作有关内容;3和 熟悉PhotoshopDreamweav
10、er I I lustrator等设计软件,广告设计符合公 司质量本协议合同支付资金服务定位;4和善于与人沟通,良好的团队合作精神和高度的责 任感,能够承受压力,有创新精神,保证工作质量;绩效指标:1和根据市场部计划,主美安排以及公司需要,分解本月工作并按时完成工作;40分2和根据公司需要以及主动学习借鉴,不断提出对质量本协议合同支付资金服务和版面 和广告等页面的修改创新;20分3和每月参加美工以及业务相关的一些专题培训和会议,增强美工技术水平以及各机构 部门机构交流;10分4和对该月工作作出总结并做出下一个月工作计划;10分5和主美视其表现和具体工作进展情况有额外的考评分。20分薪资标准:实
11、际收入=基本工资1000+全勤奖金100+绩效奖金200+补贴200+特殊奖励若干。全勤奖金为基本工资10%,迟到和早退和请假3次或无故旷工一天以上取消全勤奖和绩效80分以上二满额绩效奖和绩效6070分=80%绩效奖和绩效7080分=60%绩效奖和绩效60 70分=40%绩效奖和绩效60分以下无奖金。连续3个月绩效分未满60分,公司保留劝退和辞退权利。职位:文案策划CT岗位职责1和相关相关本次项目店铺相关栏目/频道的信息搜集和编辑和审校等工作;2和编写店铺宣传资料及相关质量本协议合同支付资金服务资料;3和与设计团队沟通交流,执行并监督所相关相关本次项目相关本次项目的创意构思和 文案;4和配合市
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