坚定不移走好高质量发展之路心得三篇.docx
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1、坚定不移走好高质量发展之路心得精选三坚定不移走好高质量发展之路心得精选1医院的高质量发展,靠的是我们优的技术、周到的服务、 坚实的保障、与时俱进的学习及百姓满意的口碑,需要我们 真正做到“一切以病人为中心,以质量为核心,以健康为需 求”,认真落实好每一个制度,抓好每一个环节,高质量完 成本职工作,将百姓健康及需求融入每个体系、每个要求、 每次实践、每次学习,与医院同为连理枝,医院发展我发展, 共同进步成长。具体努力如下:急诊科是一个“急、忙、杂”的科室,那就更要求我们 以一往无前的奋斗姿态,以“时不我待,只争朝夕”的紧迫 感和责任感做好精准的分析与判断,让病患到医院来治疗也 是放心满满,就像吃
2、了 “定心丸”。故平时更要多方加强知 识面与临床思维能力面的学习,多与同行学习交流分享,多 向他们取经弥补不足,同时要进行总结探讨,带领科室人员 一起进步提高,加强人才的培养,落实好分层培训的计划, 打造自己医院不断前行的优秀队伍。我们必须本着将心比心、换位思考的原则,以健康需求 为导向,以心理需求为前提,多方征求他们的意见,收集他 们的信息,先解决他们实实在在的问题,再解决后续的追踪 问题。工作中定期召开工休会,加强学习及沟通交流技巧, 改善他们的就医体验,落实无缝隙、无障碍的优质护理服务。从工作实际出发,以解决问题为导向,多方了解病人的 就医需求,打造专科品牌及综合大发展,利用万物互联的
3、模式,可以请进专家、学习专家、发展专家的特色,实现我 们自己医院的多学科发展以及专家特色,避免让老百姓“绕 道而行、舍近求远”,自己家门口就能做好,同时也是最好 的营销手段,金杯银杯不如老百姓的口碑,现也正是我们一 直在做的一直努力的方向。于细节处见精神。那就必须持续稳定做到:要严抓医疗 护理的质量,确保医疗安全;要实行精细化管理,致力提高 运营效率;要以人为本,持续提升满意度;要建立院科有力的 文化体系,营造和谐的医院文化。做好科室管理工作,要从工作态度、专业水平、沟通技 巧、团队精神等方面做到更高质量的提升。以饱满的工作热 情投入到工作当中,认真贯彻医院下达的各项任务指示,把 思想和行动统
4、一起来;要不断提升自身的专业水平,定期组 织科里同事加强学习,深入掌握网络维护、软件开发的专业 知识,落实岗位职责和分工,进一步保障医院信息系统的稳 定运行、推进医院信息化建设工作;要提高服务意识,讲究 方式方法,尽量使用通俗易懂的方式与医护人员、患者进行 沟通。坚定不移走好高质量发展之路心得精选2一、牢记为民使命医院是专业性很强的社会部门,医院的工作事关千家万 户的和谐稳定。长期以来,医生都被誉为白衣天使,受人敬 重,但是在金钱大潮的冲击下,部分医务工作人员,收受金 钱的行为损坏了医院的形象,影响了人民群众对医务工作者 的整体评价。国家加强对公立医院的建设和管理就是要重塑 良好社会风尚,创建
5、和谐社会环境。在医院加强党建工作的 引领就要把党建工作与业务工作有机融合,真正落实为人民 服务的核心理念,真正做到人民医院人民办,办好医院为人 民。二、建设有战斗力的干部队伍要促进公立医院高质量发展就必须建设一支坚强有力 的干部队伍。医院的从业人员,一般都有较长的培养期,在 当前的价值评判氛围中,医生属于热门的行业,医科大学的 录取分数远远超越一般院校。在这样的环境中工作生活,作 为领导干部既要有精湛的技艺也要有良好的医德,还要能够 率先垂范,引领其他职工,只有这样才能培塑积极健康的医 院文化,才能得到医患认同和社会赞许。四川的华西医院不 仅是四川医院的翘楚,也是全国的。榜样。很多病人都觉得
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