2023年度卫生院上半年工作总结 篇6.docx
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1、2023年度卫生院上半年工作总结 篇620xx年是我院面对新的挑战,新的发展机遇的一年。在 X、政府,上级主管部门的领导、支持下,医院全体医护人 员奋力拼搏,医院工作取得了显著成效。现将20xx年上半 年工作简述:一、上半年各项指标完成情况20xx年xx月,实现业务收入x元,比去年同期增长 x;年门诊x次,比去年同期提高x;住院x例,比去年同期 提高x;治愈好转率x,比去年同期提高x;病床使用率X, 比去年同期提高X;病床周转X,比去年提高X;病人平均住 院日X天,比去年同期下降X天。其余各项质量、效率指标 也较好地完成,各项招标工作基本结束。二、狠抓医疗质量与安全医疗,不断推动医院各项工作
2、的开展医院通过推行“X”医院标准,开展“质量效益年”活 动,按照“病患至上”的要求,在全院实施了全面推行质量 策划与改进。医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与服 务理念,坚持“医疗安全无小事,病人利益无小事” “所有 缺陷都是可以避免的”等质量理念。在实际工作中我们做了 以下几点:一是进一步建立各组织机构,各组织按各自的职责开展 各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。努力使上级 主管部门制定和部署的工作要求落到实处。二是进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操 作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法,使医疗护理 活动有章可依,有规可循,严防医疗差错事故的发生。三是医院完善了医疗委员
3、会负责制,频繁对医疗护理质 量进行抽查;坚持院长质量查房、院长总值班、护士长夜班、 医疗缺陷公示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理 制度。四是严格执行卫生部感染管理规范和X隔离技术 规范,合理使用抗生素,执行用血登记、用血报批、检验 核对制度。加强一次性医疗用品的使用管理,按要求消毒、 毁形、焚烧处理,把院内感染控制在最低限度。五是医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育,切实 落实患者知情和风险告知制度,尤其加强新引进技术的安全 管理,杜绝了盲目、轻率实施医疗活动的行为,全院医疗质 量纠纷得到了进一步降低。六是强调对一些特殊用药的管理,并对存在不安全因素 和薄弱环节的科室又进行了重点要求
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