2023年-总分包合同模板.docx
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1、一.工程概况:1.1 分包工程名称:以下简称“本分包工程”.1.2 工程地点:业地监地总地 3 3 4.5主:址:理:址:包商:址:1.6分包商;地址:二、分包合同文件2. I分包合同的构成和解释顺序本分包合同由以下文件构成,且互为说明,但在出现含糊和/或歧义时,应按以下先后 次序解释。总包商有权利这样的含糊和/或歧义向分包商发布任何指示加以解 释和校正,且此类指示具有优先解释效力。a) .分包合同及附件;b) .中标通知书及其补充条款;c) .总包商与分包商签约前的备忘录、会议纪要、协议等议标过程文件;d) .招标文件的其它部分;e) .总包商与业主签定的总包合同(价格合适的内容除外);h)
2、.工程图纸;i)术说明;k).分包商的其它投标文件;h).往来信函、工程洽商变更等构成分包合同一部分的任何其它文 件。2. 2总包商向分包商提供工程图纸套数:该图纸不得复印,分包商在分包工程完工后,应将工程图纸交回总包商。在分包商要求额外图纸时,需向总包商提出申请,由总包商 安排复制,费用由分包商承担。2. 3分包商在收到包括工程图纸、相关技术规范、工程量清单及设分修改通知等任何性质的 分包合同文件时,应仔细研读,如有任何错误、遗漏,矛盾或模糊,应立即通知总包商,以便总包商能在相关分包合同或其中的任何部分付诸实施前依总包合同进行相应的更正、报 批或确认。一旦相关分包合同中的任何部分付诸实施,分
3、包商将被认为己对其正确性和完整 性进行了确认,由此引起的任何损失或损害责任由分包商承担。分包商不得向任何第三方转让、泄露工程图纸、规范及其它构成分包合同的任何性质 的或与分包合同相关的资料和信息。除非与分包工程相关的材料采购、加工合同外,未经总 包商书面许可,分包商不得缔结任何与本分包合同相关的第三方合同。三.分包工程范围、承包方式及分包合同价款3.1 程范围:本工程所含的,除招标文件中规定的总包商责任外其它有关本分包工程图纸、工程量清单中所列合适的内容及分包合同文件中规定的分包商 的责任、义务均为本分包工程范围。3.2 程的具体合适的内容:工作合适的内容的划分参见附表1总包商和分包商地界面划
4、分表,材料、机械参见附表对分包商组织机构中明确列名的管理管控人员或主要负责人员,则指令应以书面形式发 出,且分包商在接到指令后3天内必须将该人员撤出现场,同时,分包商不得以此为理由提 出任何工作工期的顺延或经济之索赔,且应保证分包工程的正常如期进行。分包商应该关心在工作上的所有雇员的安全(应为雇员提供人身保险L并应保持工 地(在其控制之下)和工程(尚未由总承包商接收)处于有次序的状态以避免对雇员构成危 害,并承担任何可能的意外安全事故所导致的责任及相应费用支出。由于工程施工和进度计划安排的需要,在遵守国家法律、法规的前提下,在任何节假 日期间(尤指春节)工作的劳动力组织应保证满足施工和进度的需
5、要。分包商对子其所提供的劳务的来源及选择必须通过总包商的审查并批准后,方可列为 合格的劳务队伍中。分包商负责人韩学保必须保证每周至少3个工作日在现场工作。12. 2分包工程施工组织设计分包商应根据总包商提供的施工组织设计编制本分包工程实际的详细分项工程“施工 组织设计”。分包商被认为己对分包施工组织设计的全面性、科学性、完整性进行了周全的考虑。分包商必须完全遵照分包工程“施工组织设计“施工、安排资源投入,未经总包 商同意不得擅自变更施工解决方案和工程进度计划。13. 3材料供应计划和加工计划分包商必须按照总包商的要求至少提前两周按照总包商的要求编制合适的内容编制详细 的材料供应计划及加工计划(
6、包括总包商提供的材料)。任何如果由于分包商所提计划不及时、计划量不足或规格型号错误等导致的工期延误及其他损失全部由分包商承担。14. 4安全、防火措施a)在进入现场前,分包商应准备并向总包商提供一份安全、防火保证措施及其实施 解决方案,供总包商审查。分包商应按照总包商批准后的安全保证措施设计、进场、安排并 在现场作业过程中遵守所有的安全保证规章。b)分包商须在现场恒定设置一名安全人员,及时发现、审查、改进现场安全措施, 并严格按照总包商提出的安全改进措施,进行整改。分包商承担上述所有安全、防火措施实 施的费用。如分包商在总包商就某项安全隐患两次提出整改通知后仍未进行整改或整改结果 仍未达到总包
7、商的要求,则分包商将被处以每项不超过1万元的违约赔偿金。C)分包商应考虑遵守国家和*市政府现行的有关现场安全的所有法规和建议,并 始终保持充分和适当的:为工程安全和有效实施要求的标志、指令警告牌等;所有孔洞的护栏、保护和盖板;所有洞口管并的障栏、栏杆和坡脚板;楼梯、临时通道;救生绳、安全带、安全帽、安全网和挑架及其它保护设施和衣物;装备齐整的卫生急救站并配置合格的医务人员;防止事故的人工照明、警示灯和闪示灯;仅熟练的和合格的操作人员才能操作的施工机械和动力机具;d)分包商在现场维护安全拟用的手段、方式方法和程序应报给总包商审核;但这种 报审次不能被认为是对受本合同条款制约的分包商唯一承担的职责
8、和义务的减少。分包商被提醒,在工程施工过程中,应为因永久建筑而不能进入的区域提供紧急情况下的逃生设施及手段。十三.合同价款的支付13. 1履约保函分包商应在合同签定之日起7日内提供符合总包商要求的履约保函,格式见附件4,履约保函的金额为合同额的10%。15. 2工程款的支付本分包工程无预付款。工程款按月结算,分包商应于每月25日前向总包商提交月度请款报表及总包商要求 的资料。总包商在从业主处得到该月工程进度款后14天内,支付分包商当期相应的工程进度 款,并扣除:a)保留金。进度款的10%;b)质量保证金,进度款的10%;C)根据分包合同应予扣留的其它任何款项。工程款支付比例以下述节点控制为准:
9、结构封顶并验收合格后支付至合同额的50%, 2004年春节前支付至合同额的80%。 工程款支付方式为支票或电汇,支付前分包商应提供符合*市要求的发票。13. 3分包工程的保留金为分包合同结算价的10%。分包商保修责任按照分包商与总 包商在工程竣工前签订的质量保修书执行,保修期按照总包商与业主签定的合同规定执行, 保修金在保修期满后一次性结清,且保修期满后并不免除分包商施工质量责任。13. 4总包商支付给分包商工程款,就意味着总包商对分包商的债务己经结清,分包商 必须将工程款应用在本工程的实施中。在任何必要的时候,总包商有权要求分包商呈交其 有关工程款用途的证据、发票。总包商对于任何由于分包商的
10、不当行为而造成其供应商对总包商的索赔将不予受理。13. 5如果分包商未能提交门13.1款所述的履约保函,总包商有权在工程款支付中扣除 相应款项。十四.安全文明施工14. 1现场文明施工及企业形象宣传(CI作)分包商应按照国家及当地政府颁布的有关安全、文明施工及有关施工扰民、噪音控制 的规定,建立健全各种岗位责任制,严格现场管理管控,如相关技术工种需持证上岗、工人 上岗前安全交底,民工安全、卫生及文明施工教育等,并采取其它必要的措施,保证施工安 全和现场文明,同时满足交通、环保、环卫等政府相关部门的规定和要求,并承担因违反上 述规定而导致的一切责任和费用。分包商在施工中必须满足总包商有关企业形象
11、宣传的规定和要求,统一着装并完成总 包商关于企业形象宣传要求的有关工作;自备符合总包商CI工作及安全要求的安全帽、安全带、绝缘手套等所有防护用品以达到总包商的满意。在工程施工期间,分包商应保持现场清洁,每日进行现场清理工作,及时清除障碍物, 存放并处置好分包商的任何设备和多余的材料,避免有毒气体的产主。分包商应按照总包商的指示和协调,将垃圾及废料装车。分包商应提供一切必要的防尘屏风、栅栏、标志牌、通告牌和其它临时保护装置及采 取一切必要的措施,保护现场及其附近的环境,并避免因其施工方式方法不当引起的污染。噪声或其它后果对公众、居民造成人身或财产方面的损害、伤害或妨碍。任何由于分 包商施工造成的
12、扰民和/或民扰事件,均由分包商根据当地政府有关的规定和程序处 理,并承担因此发生的所有费用。在分包工程竣工之前,分包商应将总包商允许撤离现场的分包商提供的设备、设施和 临时工程在规定时间内清除并运出现场。清理现场多余材料、垃圾(不论此种物品是否为其 他分包商的工作所产生),保持现场和工程清洁整齐。分包商应按照总包商的指令和协调,在 分包工程竣工时使得室外地表达到总包商要求的地表标高,并达到总包商满意的使用状态。总包商有权就上述工作发出指令,如分包商不按照指令执行;总包商有权雇佣其他人 执行。为此发生的任何费用支出将由总包商从分包商应得的工程款中扣除厂分包商须严格遵守附件5规定的安全文明施工管理
13、管控规定。14. 2事故处理分色周在正常和/或非正常工作时分包商向权拒绝总包商要求的非正常工作),如因 违反国家的有关规定和分包合同有关条款以及总包商依工程具体情况制订的安全规章制度、安全交底等而导致的任何伤亡事故,分包商应对此承担全部责任及费用。同时,一旦发生任何事故,分包商应立即采取一切合理必要的措施保护现场,防止损失的扩大,并 立即向总包商报告事故详情。分包商应根据分包合同的约定(如有)或总包商的指令,履行 国家和当地政府规定的有关事故处理程序。14. 3劳务、雇员安排分包商自行负责提供其劳务人员的住宿场所。分包商应负责他们的住宿用具、膳食用 具、报酬、保险、交通和各种证件的办理,以及设
14、备、材料的保管堆放,并负责进行现场安 全及业主和总包商制订的各种规章制度的入场教育。特别是应按照当地政府的有关外来人员 管理管控的规定自费办理有关的诸如暂住证、做工证、市场进入许可证等一切所需证件。分包商应目费采取适当的措施,保证其雇员与劳务人员食宿等生活设施的安全和卫生 条件,杜绝蚊、蝇、老鼠的滋生。分包商应配有医务人员、常用药品、急救设备和适用的救 护服务,并自始至终采取必要的预防措施和提供适当的预防药品保护其雇员和劳务人员免受 疫病流行的危害,以及防止现场、生活用水免受污染。分包商应自费处理其任何雇员和劳务人员的病、死,并按照当地政府规定负责对在施 工期间死亡的人员做出妥善安排。14.
15、4特殊工种上岗证分包商的架子工、电工、电焊工、气焊工、信号工、水暖工等按照建设部和当地政府 相关文件规定需持证上岗的人员,必须具有符合要求的当地政府颁发的“特殊工种操作证”或换发的“特殊工种临时操作证”,并在相应操作人员进场前报送总包商审核。分包商应对未经总包商同意的特殊工种操作人员的雇佣所引起的任何不利后果承担 全部责任。14. 5环境保护分包商应根据总包商要求,按照总包商IS014001标准建立的环境管理管控体系的要求进 行施工,对与本本次项目有关的大气排放、水体排放、废物管理管控、土地污染、原材料与 自然资源的使用及其他环境相关问题和社区相关问题如噪声和绿化等六个部分进行识别。控 制。及
16、时报告并保留过程记录文件。对事故和紧急情况的处理,如:火灾、泄露、地震。爆 炸、暴雨、大风、停水停电等也要根据总包商的要求及时进行应急处理,报告并保存好相关 记录。任何不按照总包商相关的要求和规定而造成环境污染或事故处理不当所造成的损失将 由分包商承担。本分包合同附件中所指的*公司环境保护作业指导书(以下办简称“指导书”)是根据国家环境保护法律、法规制定的甲方“ IS014001环境管理管控体系”企业标准,是本 工程施工期间环保工作的指导性文件,亦是双方签定的工程施工分包合同的重要组成部分。 其中所涉及的环境因素包括作业指导书中4.1款(废弃物的处置入4.2款(施工噪声的控 制)、4. 3款体
17、体污染的管料、4.4款(施工扬尘的控制)之规定,此外施工过程中,分包 商还须执行总包商根据本工程特点制定的“环境管理管控解决方案”和“环境管理管控计划。 履行相应环保义务。为便于管理管控,上述之环保文件将由总包商负责保管并统一存于本次 项目现场办公室以便于双方随时查阅。总包商作为本工程的总承包商对工程施工期间的环境保护工作全面向业主负责出总包 商指定一名工作人员统一管理管控有关施工环保事宜,分包商应在该负责人的协调下对其 分包工作范围内涉及有关环境保护的要素向总包商负责。分包商亦须指定一名管理管控人 员作为主管环保工作负责人,总包商有关环保工作指令直接向该人传达。分包商指定人员必须掌握该指导书
18、所确定的若干环境保护要素,并严格按照该文件所描述的要素运行及控制要求进行现场环境管理管控。总包商指定人员:分包商指定人员:分包商未能有效执行作业指导书及上款有关环境因素运行及控制要求造成周边环境污 染的,总包商有权要求其立即整改,并可根据甲乙方工程分包合同有关违约条款追究其违约责任。14. 6业安全健康14. 6.1分包商应执行OHSAS18000安全健康体系的法律法规的规定,并遵守总包商有 关职业安全健康体系文件的要求,执行本次项目经理部的有关管理管控规定,接受本次项目 职业安全健康培训教育,并服从总包商专业管理管控人员的管理管控。分包商应为工人提供符合职业安全健康要求的个人防护用品,为现场
19、提供必要的 安全防护设施。十五.变更15. 1如果总包商认为有必要对工程或其中任何部分的形式、质量或数量作出任何变更, 为此目的或出于任何其它理由总包商认为上述变更适当时,其有权指示分包商进行而分 包商亦须立即完成下述任何工作:a)增加或减少分包合同中所包括的任何工作的数量;b)省略任何这类工作;C)改变任何这类工作的性质、质量或类型;d)改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸:e)实施工程竣工所必须的任何种类的附加工作;f)工程任何部分的任何规定的施工顺序或时间安排;g)因总包工程需要而必须完成的任何追加工作。除非分包合同中另有规定,上述变更不应以任何方式影响分包合同的变动,且所有 上述变
20、更应按第16条款的原则进行估价,但下述情况除外:a)由于分包商的违约或毁约或他对此负有责任或根据分包合同条件规定,使总包 商有必要发出的变更指示;b)当工程量超出或少于工程量清单中所规定者或由于实际工程量超出或少于分包 商报价时计算的工程量,且根据历条的规定不超过一定数额或百分比的工作(如果有);C)根据16条规定的单项工作由于设计变更金额不超过一定数额或百分比的工作。16. 2变更的估价分包工程的变更所进行的估量和估价都遵循以下原则,且任何此类变更本次项目的付款, 都应在总包商有从业主处索取相应权利的机会且能成功时,才能兑现a)工程量清单中类似本次项i的价格应用于确定与这类本次项i具有在类似
21、条件下进行 且具有相类似特点的工作的估价;b)上述价格,对于特点不同但工作条件相类似的工程,可作为该类工程进行估价 的价格基础。C)工程量清单中的价格应用于决定删减本次项目的估价,因删减而改变了剩余本次项 目施工条件时,剩余本次项目的价格应根据上述条款中的规则进行估价。d)根据第16条款规定的原则进行估价。十六.合同价款的调整受总包合同的制约。只有当业主发布重大设计变更并造成分包工程返工时,分包资” 才能够对价格金额进行调整,该部分价款按以下原则:采用2001年*市预算定额人工含量, 人工单价35元/工日。对于单项变更引起的人工费在1000元(含)以下的变更,将不对合同价款进行调整。图纸变更不
22、予调整。十七.计量工程量按照图纸的净尺寸进行计算,除非合同文件中另有说明,任何诸如材料损耗之 类的因素已包含在相应的单价中。十八.材料、工程设备、工艺和检查、验收18.1偷工减料行为的处罚对于任何分包商偷工减料、不按正常标准工序施工的工作,一经发现,将处以每次 2000元的违约罚金。对于罚金累计超过三次的工作队、组,总包商将勒令其退出现场,并在分包商应付工程款中再次处以合同总价1 %的违约补偿金作为严惩,且分包商还应承担一切相应的损失、损害费用。18. 2样品及报送费用按常规及分包合同文件中由分包商包工包料的样品、样板的准备费用、报送费用(如 试用、拆运费用等特别试验费用等有关一切费用开支均由
23、分包商承担。18. 3不合格的工程材料、工程设备或工程的拆除总包商有权随时发出指令,要求分包商完成以下工作;并承担全部费用;a)在指令规定的时间内一次或分几次将总包商或业主认为不符合分包合同规定的任 何材料或工程设备从现场运走:b)用合格适用的材料或工程设备代替不合格品;以及C)尽管先前己对其进行过任何检验或临时付款,但对总包商认为在以下方面仍不符 合分包合同规定的任何工程和/或工作,均应拆除并适当地重新施工: 材料、工程设备或工艺; 由分包商负有责任的设计失误; 偷工减料,不按标准工序施工。18. 4竣工验收及竣工图和竣工资料总包商负责工程的竣工图和竣工验收资料。十九.保险受总包合同下业主或
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