前台收银年度工作总结范例(8篇).docx
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1、前台收银年度工作总结范例(8篇)前台收银年度工作总结范例(精选8篇)前台收银年度工作总结范例篇1一、在收银工作中学习,不断进步自己的业务水平作为一位收银员领班,首先是一位收银员,只有自己的业务 水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的 职员。二、做好了员工的管理、指导工作领班固然不算甚么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才 让我担此重担,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,不管 是谁,有了违纪,决不迁就将就,正是由于我能严于律已,大胆 管理,在生活中又能无所不至的关怀下面的员工.工作中,常听到 四周的一些主管抱怨工作的繁忙,总有忙不完的事,总有加不完 的班,总有挨不完的骂,总
2、有吵不完的架,等等诸多的抱怨。(1)、专业能力作为一个领班,你必须把握一定的专业知识和专业能力,随 着你的管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐步减少。1是从书本中来,2是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下属往学习。 合理安排下,认真学习业务知识,从进前台的那一刻,深知前台 是酒店的窗口,代表着酒店的形象,言行举止一定要严格要求自 己,收银员工作纪律铭记在心,加快脚步熟悉前台的基本情况, 每一步都认真地跟着老员工一步步学习,实践中虑心接受老员工 对自己的批评和建议,坚持向领导和同事学习,取人之长补已之 短,努力丰富自己,提高自己。尊重自己的工作,尊重每一个人坚信一
3、点:任何人没有贵贱之分,只有境遇,经验和基础的 差异,从工作的开始尊重我们的职业,只有在我们为别人打工时 尊重我们的工作,我们的职业,我们才会在自己的工作领域内, 勤恳努力,有所成就。顾客是上帝,同事是兄弟,领导是家人,在 这个大家庭里,我们相互尊重,相互学习,相互创造,部门与部 门之间像接力赛一样,把关在每一个重要环节,为一一创效益创 佳绩。前台收银年度工作总结范例篇6不知不觉中我已经工作半年,说实话这是我走出学校不入社 会的第一份工作.在这工作的期间,让我学会了不少的规律,也给我增添了不少 的见识,同时让我了解到了社会的复杂性,当我做理货员的时候, 我知道有好多的地方没有作到位,可是这些我
4、都可以在以后的工作的过程中去改.然而如今站在收银台,是经理对我的信任吧!既 然接收了这分工作,就应该对这份工作更加的负责任.过去的一年之中,让我得到了许多,同时也失去了许多.得到 与失去这都是必然的,不过我要从中总结出经验去逆补那些失去 的东西.只有这样才会有所进步!零八离我们是越来越远拉,成为 了历史,就不必多想以往的事情.一年之计在于春,现在已经进入 了春天,春天估计是大家向往的季节.新春的到来,就让我们以新 的心情,新的面貌,新的态度去工作好新的一天.作为一名收银员来说,我觉的对工作应该是认真仔细,对于前 台来说这些是远远不够的,我知道前台是超市的一大亮点,经理能 够把它交给我,说明你相
5、信我能够做好!前台收银年度工作总结范例篇7我从事本部门的收银工作的时间不是太长,自身的素质和业 务水平离工作的实际要求还有一定的差距,但我有毅力能够克服 困难,有决心努力学习,有热情端正工作态度,积极的向其他同 志请教和学习,能踏实、认真地做好本职工作,为金盛的发展作 出了自己应有的贡献。现针对自己在工作中遇到的问题谈谈自己 的心得和体会,也算是对自己工作的一个总结吧。作为与现金直接打交道的收银员,我认为必须遵守超市的作 业纪律。收银员在营业时身上不可带有现金,以免引起不必要的误解和可能产生的公款私挪的现象。收银员在进行收银作业时, 不可擅离收银台,以免造成钱币损失,或引起等候结算的顾客的 不
6、满与抱怨。收银员不可为自己的亲朋好友结算收款,以免引起 不必要的误会和可能产生的收银员利用收银职务的方便,以低于 原价的收款登录至收银机,以企业利益来图利于他人私利,或可 能产生的内外勾结的“偷盗现象。在收银台上,收银员不可放置 任何私人物品。因为收银台上随时都可能有顾客退货的商品,或临时决定不 购买的商品,如果有私人物品也放在收银台上,容易与这些商品 混淆,引起误会。收银员不可任意打开收银机抽屉查看数字和清 点现金。随意打开抽屉既会引人注目并引发不安全因素,也会使 人产生对收银员营私舞弊的怀疑。不启用的收银通道必须用链条 拦住,否则会使个别顾客趁机不结账就将商品带出超市。收银员 在营业期间不
7、可看报与谈笑,要随时注意收银台前和视线所见的 卖场内的情况,以防止和避免不利于企业的异常现象发生。收银 员要熟悉卖场上的商品,尤其是特价商品,以及有关的经营状况, 以便顾客提问时随时作出正确的解答。前台收银年度工作总结范例篇8我是今年三月份到单位工作的,在领导和同事们的大力帮助 下,我顺利地通过了实习,个人的业务基础水平也有了很大的提高,较好地完成了一名收银员的工作任务,得到了领导肯定和同 志们的好评。不断加强自身学习,业务水平大大提高。酒店的设施、管理和工作都体现了一级的水准,自己以前也有 从事收银工作的经历,但到了新的工作岗位上却出现了一些不适 应。在业务主管和同志们的大力帮助下,我认真地
8、学习,勤奋地 工作,有不懂不会的地方就积极虚心的向工作经验丰富、业务水 平高的老同志请教,在通过自己的不断努力下,很快就胜任本职, 完成任务较好。爱岗敬业,个人能力素质得到不断加强。来到酒店工作以后,自己对这里的环境和工作内容都非常的 喜欢。单位平时注重对员工全面素质的培养,在学习了礼仪常识、 管理课程、安全常识、英语的日常用语和日常行为道德规范等课 程后,我们的能力素质得到了不断的提升,团队精神和集体荣誉 感大大加强。严于律己,遵守单位的规章制度。在平时的工作中,我能够按照酒店的管理规定严格要求自己, 做到不迟到,不早退。做为收银员,我能够严格落实财经制度, 按照职责权限收帐出单,从没有发生
9、侵占单位利益和谋求私利的 情况,确保经过自己手的每一分钱都是清清楚楚、明明白白。(2)、管理能力管理能力对一个领班而言,与专业能力是相对应的,当你的 职位需要的专业越多,相对而言,需要你的管理能力就越少。反 之,当你的职位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一项综 合能力,需要你的指挥能力,需要你的决断能力,需要你的沟通 调和能力,需要你的专业能力,也需要你的工作分配能力,等等。、沟通能力所谓沟通,是指疏通彼此的意见。这类沟通包括两个方面, 跨部分间的沟通,本部分内的沟通(包括你的下属你的同事和你的 上级)。公司是一个整体,你所领导的部分是整体中的一份子,必 定会与其他部分发生联系,沟通也就必
10、不可少。沟通的目的不是 谁输谁赢的题目,而是为了解决题目,解决题目的动身点是公司 利益,部分利益服从公司利益。部分内的沟通也很重要,下属工 作中的题目,下属的思想动态,乃至下属生活上的题目,作为主 管你需要了解和把握,往指导,往协助,往关心。(4)、培养下属的能力作为一个领班,培养下属是一项基本的,重要的工作。不管 你所领导的单位有多大,你要牢记你所领导的单位是一个整体, 要用团队的气力解决题目。很多主管都不愿将一些事交给下属往 做,理由也很充分。交给下属做,要跟他讲,讲的时候还不一定明白,需要重复,然后还要复核,与其如此,还不如自己做来得快。但关键的题目是, 如此发展下往,你将有永久有忙不完
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