2022年银行住房金融业务部年度工作总结.docx
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1、2022年银行住房金融业务部年度工作总结可爱小荣荣荣 学会总结工作,当工作总结结束之际,对过去的工作进行回顾,然后 进行总结是一个好的习惯。下面是由工作总结之家编辑整理的“2022 年银行住房金融业务部年度工作总结”指望为您提供关心。xx行xx市分行住房金融业务部二五年工作总结20xx年住房金融业务部在省、市分行党委的正确领导下,坚持 “一心一意搞经营、扎扎实实谋发展”的经营指导思想,子细贯彻市 分行“在加强风险掌握的前提下,把个人住房信贷业务做成精品, 个人消费信贷业务做成极品”的营销方略。在保持传统业务稳固 发展的基础上,主动推广和创新信贷业务品种,做大做强个人信贷业 务,实现了我行个人信
2、贷业务的跳越式发展。为加快优化和调整资产 结构,实现我行经营效益可持续、快速、稳步增长经营战略进行了有 效的尝试。通过全部员工的共同努力,20xx年的各项工作目标任务 完成为了上级下达的指标。具体状况如下:一一年末各项贷款余额xx万元,比上年净增xx万元,增长54. 30虬 其中:住房贷款xx万元,比上年净增xx万元,增长xx% (其中:住房 开辟贷款xx万元,比上年净增xx万元,增长xx%;个人住房按揭贷款 xx万元,比上年净增xx万元,增长xx%;个人家居消费贷款xx万元, 比上年净增XX万元,增长XX%) 个人综合消费贷款6371.35万元,比上年净增1698.59万元,增 长24% (
3、其中:汽车消费贷款5872. 43万元,比上年净增2181.29万 经开始跟踪维护。第二、 指定客户开辟打算,从年前这段时间的市场开辟状况来 看,总结分析客户群体,依据客户对风险的爱好和承受能力锁定客户 群,通过参预理财讲座、专业会议、社区活动等方式跟这些群体取得 联系,开辟业务。第三、主动参预社区活动,创造更多条件开辟客户资源。第四、 对于客户的持续跟进,要细致耐烦,做好具体的客户跟 踪笔记,耐烦的为客户答疑解惑,成交在于持续的跟踪之下。第五、主动的跟公司优秀的同事们学习沟通。第六、 寻常加强金融学问的学习,不断的充实自己的大脑。第七、 严格要求自己根据以上打算开展新一年的工作。金融业务员工
4、作总结【二】回顾走过的一年,全部的经受都化作一段美妙的回顾,结合自身 工作岗位,一年来取得了部份成果,但也还存在肯定的缺乏。在我行进行网点转型,提升服务质量,加强网点营销。我们支行从人员配置进行了部份调整,支配了低柜销售人员,个 人理财业务得到初步的发展,开始尝试向中高端客户提供专业化个人 投资理财综合服务。我也从低柜调整到理财室从事个人理财业务。虽然在工作中遇到诸多的艰难和问题。但是,在分行个金部理财中心的指导下、支行领导高度重视下,建设队伍、哺育人材、抓业务发展、以新产品拓展市场,加大营销工 作。以下是11年度个人工作总结报告:一、17年具体工作总结:客户维系、挖掘、管理、个人产品销售工作
5、:1 .抓基础工作,做好销售工作打算,挖掘理财客户群;通过前台 柜台输送,运用银掌柜erm系统,重点发展vip客户,新增vip贵来 宾户;2 .进一步采集完善客户基础资料,运用银掌柜erm系统将客户关 系管理,资金管理,投资组合管理融合在一起,建立了部份客户信息. 在了解客户基本信息对客户进行分类维系的同时.进行各种产品销售, 主动营销取得了一些成效;3 .加强了宣扬,通过报社、挪移短信,展版张贴,led横幅等方 式传递信息,起到一些效果;4 .结合市场客户投资理财需求,根据上级行工作部署进一步推动 新产品上市,如人民币周末理财、平稳回报系列、中银进取搏弈理财 等、以及贵金属的销售。自身培训与
6、学习状况:在省份行的高度重视下,今年三月份通过全省对个人客户经理经 过选拔和内部考核后,脱产参预接受西南财大afp资格正规课程培训。在自身的努力学习下,今年7月通过了全国组织的afp金融理财 师资格认证考试,并于10月取得资格证书;通过afp系统规范培训, 经过本阶段的学习后,提升了自己素质,在工作中,作为银行的职员, 在为客户做投资理财方案时,依据不同的客户,适当地配置各种金融 产品,把为客户创造最大的投资回报作为自己的工作目标。能将所学学问转化为服务客户的能力,结合我行实际状况参预it蓝图培训,不断提高 自己业务能力二、存在的缺乏:尽管我行理财业务已得到初步发展,但由于理财业务开展起步较
7、晚,起点较低,使得理财业务发展存在规模较小,与同业比较存在较 大差距,存在人员缺乏、素质不高、管理未配套等问题。目前,我行为扩大中间业务收入,仅仅在发展代理保险,代售基 金是远远不够的,产品有待更丰富,理财渠道有待拓展,我行的特色 产品:汇聚宝,外汇宝,纸黄金,人民币博弈等不少特色理财品种还 没彻底推广开(受营销人员,业务素质等方面的制约)缺少专业性理财。缺乏处:1 .基础理财客户群(中、高端客户)较少,对客户信息资料了解不 全(地址、号码、兴趣爱好)缺少对客户的维护;2 ,营销力度薄弱,需要团队协作加强营销,没有充分发挥个人能 力;3 .业务流程有待梳理整合,优化服务提高服务质量,多渠道从前
8、 台向理财室输送客户信息;三、来年工作准备1 .在稳固已取得的成果基础上,了解把握个人理财业务市场,应 对同业竞争,进快快速发展我行的理财业务,2 .不断加强素质哺育,作好自学及参预培训;进一步提高业务水 平3 .加大营销力度推动各项目标工作,有效的重点放在客户量的增 长。4 .结合我行工作实际加强学习,做好it蓝图新系统上线工作, 做好20xx年个人工作打算。金融业务员工作总结【三】20xx年上半年以来,依据省公司保增长、报增效的工作要求, 我局明确了今年保规模、调结构、上活期、增效益的目标,金融业务 局强化责任意识,树立明确目标,坚持业务发展和合规经营相结合, 均衡处理好了规模、质量、效益
9、三者关系,在上半年度取得了肯定成 果。截至目前,我局金融业务各项指标完成状况如下:一、上半年度工作完成状况(-)各项指标完成状况1、跨年度竞赛完成状况无锡局累计完成综合指标量102479. 8万元,完成打算指标的 127.3%;跨年度期间累计净增活期平均余额17267万元,完成打算的 88. 6猊完成标准保费11186. 36万元,完成打算的64.47%。其中营业部门完成状况如下:跨年度期间累计新增加权余额115108. 55万元,完成打算的142.99%;累计新增活期平均余额13736 万元,完成打算的70. 48%;完成标准保费11186. 36万元,完成打算 的 64. 47%o2、3-
10、12月新增活期平均余额、标准保费完成状况6月较2月28日累计新增活期序时进度打算为9000万元,截至 目前,较2月底累计净增活期平均余额为负90万元,其中3至6月 各月均未能完成活期平均打算。截至目前,3-6月累计净增标准保费3157万,完成3-12月打算 的 24. 3%o3、六大重点营销项目完成状况商易通:截至目前,商易通新增沉淀资金为3400万元,完成打 算的41.47%,同时完成力争目标的27. 65%;累计发展商易通51台, 完成打算的5. 67%o代发工资:我局今年月发工资目标户数为17500,截至目前,我 局累计完成户数为3636户,完成目标的20. 78%。缴费宝:截至目前,我
11、局开办缴费宝绿卡户数186157户,截至目前已胜利代扣帐户数位86325户,代扣率到达46. 37机绿卡通:09年我局绿卡通发展目标数位17500户,截至6月底,累计发卡138张,目前进度比较缓慢。基金定投:09年我局基金定投新增户数目标为1680户,截至目 前累计新增户数为17户,目前发展比较缓慢。期缴保险:截至6月30日,我局期缴产品实现标准保费529. 53其中城区营业局、锡山区分局、惠山区分局、滨湖区分局已完成 各自目标数。(二)上半年度工作开展状况纵观上半年工作开展状况,取得以上成果主要有以下几点:1、主动有效地组织开展邮储跨年度竞赛活动。主动有效地开展邮储跨年度竞赛活动,是我局保持
12、邮储余额持续 增长的致胜法宝。在营业部门跨年度邮储竞赛活动期间,组织非营部门也展开跨年 度储蓄竞赛活动,并组建高级营销团队,同时各职能部室与营业部门 主动挂钩,主动走访营业网点并匡助解决网点实际需求和艰难。全体员工紧紧抓住元旦、春节这两大黄金吸储季节,大力开展邮 储跨年度竞赛活动,获得了圆满的成果。2、主动发挥客户经理团队作用,发展个人中间业务上半年完成对无锡邮政代理金融业务客户经理管理方法的修 订,制定了客户经理队伍运作流程方案,进一步落实客户经理每 天日志的上报工作,抓好每月客户资料的整理及工作打算总结的填报 工作。2022年保险公司中介业务部年度工作总结X年,我中介业务部在总经理室的正确
13、领导以及我中介业务部全体员 工的共同努力下,#公文易文秘资源网#,全国公务员共同 的乾坤!同舟共济,深化内部改革,克服各种不利因素,全体员工转 变观念,努力拓宽服务领域,提前完成为了下达的各项指标任务,现 将二OO五年度我中介业务部各项工作总结汇报如下: 一、中介业务状况分析目前,我市中介市场较为繁华,正规兼业保险代理单位家,保险代理 公司家,其各保险代理单位或者公司以寿险业务为主,财险业务为辅, 财险业务以车险业务为主,其他业务为辅。各家代理公司的合作目的 是利益最大化,谁签单收取保费少,手续费给的高,业务就与谁合作, 这样就给我公司中介业务发展造成较大艰难。针对以上状况,我公司就濮阳保险市
14、场和中介业务进行了子细的分析 和研讨,通过分析和研讨我公司制定了结合濮阳实际发展中介业务的 经营策略。一是自身定位,我公司在濮阳成立不久,如何在濮阳树立 良好的形象,创出中华联合财产保险公司的牌子尤其重要。为此,我 们既考虑如何发展中介业务,又考虑如何规范经营。在中介业务的进 展上,我们以长远的目光开辟发展中介业务,而不是以牺牲自身利益 为代价发展中介业务。二是以合理的价格介入中介市场。目前,濮阳 经营保险的主题较多,部份保险公司已低保险价格、高手续费返还为 手段来掠夺中介市场,诚然,低保险价格、高手续费是介入中介市场 的杠杆,但不是惟一的做法,对此我公司子细分析市场价格,在公司 整体运作规定
15、范围内结合濮阳实际制定出自身适应中介市场的保险 价格和费用,以到达最正确的平衡点。三是以优质服务赢得中介市场。 以优质服务为着眼点,切实将优质服务看成公司发展的生命线,具体 的来说,我公司做好了签约前和签约后的优质服务,设立专人负责对 签约代理单位服务,明确专人管理。四是搞好中介代理的信息采集, 随时把握中介代理市场的发展趋势和动向,并针对具体状况,制定出 符合市场运作实际的经营策略,从而,为快速、稳健发展中介业务奠 定良好的基础,五是加强管理。中介业务存在着点多、从业人员杂、 业务来源广和只求效益,忽视管理等因素,为此,我公司着重从以下 几个方面进行规范:规范代理协议的签订;规范单证管理;规
16、范保费 结算流程;规范与代理公司的沟通制度。二、中介业务拓展状况通过中介业务部加强车险业务经营是今年特殊重要的中介业务工作。 车险业务在整个业务经营中具有举足轻重的地位和作用,必需做大做 强,做精做细。也就是发挥中介部的纽带作用,继续加快发展车险业 务,保持较快的发展速度,同时,大力优化车险业务结构,严格掌握 高风险、高赔付的业务,从承保源头抓起,从每一笔业务、每一个环 节抓起,从每一位承保人员抓起,全面提高车险业务经营管理水平, 增添盈利能力,使车险真正成为增收保费和创造利润的骨干险种。 三、中介业务发展措施今年来,我中介业务部坚持学习政管理论,提高业务技能,制定了相 应的学习打算。建立健全
17、了一整套适应本我中介业务部实际的制约机 制,使我中介业务部形成一个团结拼搏、务实进取的战斗集体。进一 步完善了我中介业务部内部掌握制度,以效率为中心,实行工效挂钩。 做到一人干保险全家干保险,坚持以奉献排名次,以业绩论英雄。让 经济杠杆起作用,变职工要我干为我要干,拉开了安排档次,增添了 工作的主动和主动性。我中介业务部依据保险服务行业的特点,从狠 抓效益入手,抓落实,重实效,取得了显著效果。一是完善了优质服 务措施,制定了优质服务标准,明确了服务内容,规范了服务程序。 广泛深入保户,回访“黄金客户”,主动征求意见,改良工作作风, 增加了服务透亮度。四、工作中存在的主要问题及今后的努力方向#公
18、文易文秘资源 网#扎 全国公务员共同的乾坤!回顾今年来的工作,我中介业务部各项工作虽然取得了肯定的成果, 完成为了公司下达的各项指标任务,各项基础管理工作也有很大进步, 但工作中仍旧存在着一些问题,如车险代理发展还不够快,合作的层 次还不够广泛和深入,对此,我中介业务部将子细分析原由,主动寻 求对策,加强包括车险在内的各类险种的宣扬,主动开展有效的促销 活动,进一步拓展中介代理营销。在我公司的业务中,中介业务各项工作是否取得预期效果,对我公司 的经营管理具有举足轻重的作用,对我中介业务部将来发展也将产生 深远的影响。为此,我中介业务部全体员工充分认识到全面完成今年 各项指标任务的重要性,对此,
19、我中介业务部准时讨论具体措施,强 化险种管理、提高盈利能力和提高优质业务占比、注重实现优化业务 结构为重点,努力提升我中介业务部创造最大价值的能力。义年,我中介业务部的工作任务仍旧将十分艰难,面对激烈的市场竞争,确定以发展为主题,以服务为主线,以提高我中介.业务部业绩以 及全体职工收入为根本出发点,宏扬求实、诚信、拼搏、创新的企业 精神,使我中介业务部的各项工作再上一个台阶。二OO五年十一月十二日2022年保险公司中介业务部2022年度工作总结20xx年,我中介业务部在总经理室的正确领导以及我中介业务 部全体员工的共同努力下,同舟共济,深化内部改革,克服各种不利 因素,全体员工转变观念,努力拓
20、宽服务领域,提前完成为了下达的 各项指标任务,现将二五年度我中介业务部各项工作总结汇报如 下:一、中介业务状况分析目前,我市中介市场较为繁华,正规兼业保险代理单位9家, 保险代理公司8家,其各保险代理单位或者公司以寿险一业务为主,财 险业务为辅,财险业务以车险业务为主,其他业务为辅。各家代理 公司的合作目的是利益最大化,谁签单收取保费少,手续费给的高, 业务 就与谁合作,这样就给我公司中介业务发展造成较大艰难。针对以上状况,我公司就濮阳保险市场和中介业务进行了子细的 分析和研讨,通过分析和研讨我公司制定了结合濮阳实际发展中介业 务的经营策略。一是自身定位,我公司在濮阳成立不久,如何在濮阳 树立
21、良好的形象,创出中华联合财产保险公司的牌子尤其重要。为此, 我们既考虑如何发展中介业务,又考虑如何规范经营。在中介业务的第19页共26页元,增长59. 10%) o项目贷款xx万元,比上年削减xx万元,普通短期贷款183. 20万 元,比上年净下降309. 50万元,下降38. 6996(其中大委托并帐615万 元)。中长期普通贷款xx万元(比上年净下降9. 15万元,其中收回呆滞 贷款9. 15万元)。实现各项收入xx万元。其中:实现利息收入XX万元。加之表内应收利息比上年末净削减15.41 万元。实收利息XX万元。同业境内往来收入XX万元。中间业务收入48. 19万元。实现账面利润xx万元
22、,封闭利润为xx万元,人均账面利 润和人均封闭利润分别为xx万元和xx万元。不良资产的掌握和清收、转化方面:按“一逾两呆”考核, 不良贷款余额xx万元(含大委托并帐xx万元),剔除并账因素,比 上年削减xx万元;按“五级分类”考核,不良贷款余额为xx万元, 剔除并账因素,比上年削减XX万元。回顾一年来的工作,我部主要从以下几个方面开展:一、开辟创新,主动推动个人信贷业务全面、快速、健康发展。二。五年是个人住房贷款、个人消费贷款业务充满机遇和挑战 的一年。在面临XX地域经济欠发达、市场需求有限,以个人和家庭 为中心的金融服务成为同业之间资产业务拓展和竞争的主要领域,经 发展上,我们以长远的目光开
23、辟发展中介业务,而不是以牺牲自身利 益为代价发展中介业务。二是以合理的价格介入中介市场。目前,濮 阳经营保险的主题较多,部份保险公司已低保险价格、高手续费返还 为手段来掠夺中介市场,诚然,低保险价格、高手续费是介入中介市 场的杠杆,但不是惟一的做法,对此我公司子细分析市场价格,在公 司整体运作规定范围内结合濮阳实际制定出自身适应中介市场的保 险价格和费用,以到达最正确的平衡点。三是以优质服务赢得中介市 场。以优质服务为着眼点,切实将优质服务看成公司发展的生命线, 具体的来说,我公司做好了签约前和签约后的优质服务,设立专人负 责对签约代理单位服务,明确专人管理。四是搞好中介代理的信息收 集,随时
24、把握中介代理市场的发展趋势和动向,并针对具体状况,制 定出符合市场运作实际的经营策略,从而,为快速、稳健发展中介业 务奠定良好的基础,五是加强管理。中介业务存在着点多、从业人员 杂、业务来源广和只求效益,忽视管理等因素,为此,我公司着重从 以下几个方面进行规范:规范代理协议的签订;规范单证管理;规范 保费结算流程;规范与代理公司的沟通制度。二、中介业务拓展状况通过中介业务部加强车险业务经营是今年特殊重要的中介业务 工作。车险业务在整个业务经营中具有举足轻重的地位和作用,必需 做大做强,做精做细。也就是发挥中介部的纽带作用,继续加快发展 车险业务,保持较快的发展速度,同时,大力优化车险业务结构,
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