电子商务时代企业人力资源管理.docx

《电子商务时代企业人力资源管理.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电子商务时代企业人力资源管理.docx（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、电子商务时代企业人力资源管理一、人力资源管理策略1 .选择人才企业想要提高经济效益，保证稳定长远的发展，在选择人才之前首 先要有一个完善合理的招聘方案，这个方案就包括需要的人才类型以 及对于招聘信息的投放渠道，除此之外，还要制定对被招聘人员的工 资投入以及上岗时间，只有制定完整的计划才能保证招聘工作的顺利 进行。另一方面，对前来应聘的人员要进行严格的面试和审查，杜绝 关系人员的出现，所招聘人员必须具有专业知识和技能,不能因为企 业急于用人就随便敷衍。对人员进行面试和考核时，要充分考虑应聘 人员各方面的素质，保证企业得到的人才是全面发展的人才，并且能 够胜任企业提供的职位。2 .任用人才企业对于

2、人才的任用要科学合理，这样才能保证每个人都能够发挥 自己的个人价值。在安排岗位时应该充分考虑每个人的缺点和优点, 让员工能够在岗位上充分发挥自己的优势，保证每个人才都能被发现 并任用，这样企业才能快速地发展。古人说用人不疑，疑人不用， 被怀疑不仅会伤害员工的自尊心,还会使员工对公司失望从而缺乏激 情，因此企业任用人才时要相信每一个人对企业的拥护和忠诚，尽量 不干预员工的工作，积极鼓励和肯定员工的努力以及成绩，这样员工 才能充分地热爰工作和企业。3 .培养人才社会以及信息技术的发展是极为快速的，因此企业要积极关注社会 以及技术的变化，对员工进行定期的培训，让他们能够与社会的发展 接轨。除此之外，企业还可以通过互联网为员工发放培训教材或者信 息进行学习。4 .留住人才企业想要留住精英人才，首先要提高用人待遇，为员工提高良好的 薪资和福利，除此之外，还应该为员工的能力提供展示平台以及升职 机会，这样才能使员工在工作时充满激情，并且留在企业为企业创造 经济价值。二、结束语电子商务为我国经济的发展带来机遇的同时，也为我国企业带来了 新的挑战,要想让企业在激烈的竞争中生存下来，就必须保证人力资 源管理模式的创新，只有积极改变人力资源管理才能为企业吸引更多 高技术人才，促进企业发展。