电大工程经济与管理形成性考核册复习资料.docx

《电大工程经济与管理形成性考核册复习资料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电大工程经济与管理形成性考核册复习资料.docx（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、工程经济与管理形成性考核册作业一一、填空题1、建设前期阶段2、酬劳3、计息期初本金4、本金及累计利息5、流入和流出6、现金流出量7、20%8、国民经济9、间接税10、3%1K社会环境、自然与生态环境、自然资源、社会经济12、施工工艺方案13、施工组织方案二、选择题1、 D 2、 B 3、 D 4、 B 5、 A6、 B 7、 C 8、 B 9、 D 10、 B11、 A 12、 C13、 C14、 A15、 C16、B17、B18、A19、静态投资回收期20、C21、C 22、D23、经济现值 24、C 25、D三、推断题1、错2、错3、对4、错5、错6、错7、错8、对9、错10、对四、简答题

2、1、什么是工程建设，什么是建筑业，两者的关系？答：1）工程建设是固定资产扩大再生产的新建、扩建、改建、复原工程及其与之有关的工作，其实质就 是形成新的固定资产的经济过程。2）建筑业是从事建筑产品（建筑物和构筑物）生产经营活动的行业。3）建筑业和工程建设有着极为亲密的关系，工程建设的经济活动（或称投资的经济活动）主要是由建筑业 的各项生产活动来实现的，而建筑业的产品生产支配（包括种类，数量时间和空间）要以工程建设的支配为 依据，建筑业的生产总量要受基本建设规模的制约，或者说受基本建设投资额的限制。2、工程建设的一般程序答：工程建设程序的主要阶段有：建设前期阶段（包括项目建议书、可行性探讨和编制设

3、计文件）、施工打 算阶段、建设实施阶段和竣工验收阶段。这几个阶段中都包括着很多环节，各环节间有机地联系在一起，3、项目建议书的内容包括哪些？答：建设项目提出的必要性和依据。产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想。资源状况、建设 条件和协作条件。 投资估算和资金筹措设想项目的进度支配经济效益和社会效益的初步估计。4、项目可行性探讨的目的是什么？答：探讨、评价一个建设项目从技术和经济两方面看是否可行，从而为投资决策者供应是否选择该项目 进行投资的依据。5、项目施工打算阶段主要包括那些内容？答：P56推行项目法施工，关键在于做到以下三点：一是要依据现代化管理的要求，建立和完善人才、劳务、材 具备专业

4、技术学问和工程实践阅历。具备宽广的学问面和临时应变实力。具有较强的组织领导实力，知人善任。具备良好的协作实力，擅长处理公共关系和项目内外结合部之间的问题。总之，项目经理的工作困难性和艰难性要求项目经理自身必需具有良好的素养，他必需头脑醒悟，思路灵 敏，敢担风险，有组织领导才能，擅长抓工作中的主要冲突，用科学的方法。严谨的工作作风，使工程项 目的管理工作获得高效率。项目管理的项目经理主要职责工程项目经理的主要职责包括对外和对内两大部分；其对内职责主要为：(1)严格制定有关的规章制度，工作任务有支配、有落实、有检查、有总结评比。(2)主动限制施工进度和质量。(3)抓紧工程成本的管理工作，增收节支。

5、(4)严格执行合同，搞好项目报告工作。项目经理的对外职责主要为：(1)施工中各项工作尽量做到使业主和监理工程师满足。(2)留意驾驭项目合同执行中的改变以及合同规定中的未尽事宜。(3)项目经理要擅长对外开拓新事物和新局面。(4)项目经理要留意对外谈判协商，解决好合同争端。11什么是工程项目的三大建设目标，它们之间的关系如何？答：工程项目的三大建设目标，即质量、工期、造价的具体要求，通过合同管理，把工程项目经营管理好。工程的工期与质量和成本是紧密相连不行分割的，就工期和工程成本之间的关系分析，施工进度正常并略 有加速，完成的工程量越多，则单位工程量的成本就降低；若施工进度拖长，单位工程量削减，工程

6、成本 则随着上升；若突击性加速施工，虽然进度加快，则往往会使工程成本大增，如工人的加班费、机械设备 的超常运转与磨损等。工程的工期与质量的关系，从理论上讲，无论工期有多么惊慌，工程质量的标准都不能降低，这是业主和 承包商双方都应执行的硬性规定。但是，若出现工期过紧，须要节假日和夜晚不休息，始终采纳突击性加 速施工的状况，工程质量就会下降，承包商的功效也会降低，因此，必需随时加强质量监督与管理，避开 工程质量事故与返工。12、 P16813、工程项目监理的性质是什么？建设工程监理的依据是什么？答：服务性；独立性；公正性；科学性依据建筑法的规定，进行工程项目监理主要有一下依据：法律、行政法规，即国

7、家批准的有关工程建设的政策、法规及政府、行业部门批准的建设支配、规划等。有关国家及行业颁布的技术标准、规范及结合本工程项目特地编制的技术规程等；主管部门批准的设计文件、施工图纸及技术要求等；业主与承包商签订的合同文件，包括：施工合同、选购合同；监理单位与业主签订的托付监理合同和 其他相关合同。14、制定监理工作程序的一般规定是什么？答：制定监理工作总程序应依据专业工程特点，并按工作内容分别制定具体的监理工作程序。制定监理工作程序应体现事先限制和主动限制的要求。制定监理工程程序应结合工程特点，留意监理工作效果。监理工作程序中应明确工作内容、行为主体、 考核标准、工作时限。当涉及建设单位和承包单位

8、的工作时，监理工作程序应符合托付监理合同和施工合同的规定。在监理工作实施过程中，应依据实际状况的改变对监理工作程序进行调整和完善。15、建设项目实施建设监理程序是什么？建设工程项目监理程序1）确定项目总监理工程师，成立项目监理组织。2）搜集监理依据，编制项目监理规划。3）依据监理规划和监理实施细则，规范地开展监理工作，使监理工作的时序性、职责分工的严密性和工 作目标的明确性均呈良好状态。4）参与项目的竣工预验收，签署监理看法。5）进行监理工作总结。16监理工程师工程质量、进度监理方面的职责与权限是什么？ +答：监理工程师工程质量1）向承包人书面供应图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等资料，进

9、行现场交验并验收承包人的施工 放样；2）在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝运用；3）签发各分部分项工程的开工通知单，必要时通知施工单位短暂停止整个工程或任何部分工程的施工；4）对承包人的检验、测试工作进行全面监理；有权利用施工单位或自备的测试仪器设备，对工程质量进行 检验，凭数据对工程质量进行监理；5）按施工程序旁站，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对重要工程跟班检查,对质量符合施 工合同规定的部分和全部工程予以签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或实行其它补救 措施，以达到合同规定的技术要求。监理工程师工程进度监理方面的职责

10、与权限是：1）审批承包人在开工前提交的总体施工进度支配、现金流淌支配和总说明以及在施工阶段提交的各种具 体支配和变更支配；2）审批承包人依据总体施工进度支配编制的年度、季度及月度支配；3）在施工过程中检查和监督支配的实施。当工程未能按支配进行时，应要求承包人调整或修改支配，并通 知承包人实行必要的措施加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同的要求；4）定期向业主报告工程进度状况，当施工进度可能导致合同工期严峻延误时，有责任提出中止执行施工合 同的具体报告，供业主实行措施或作出相应的确定；作业四一、填空题1、实物、权益、区位2、资金量大、回报率高、风险大、附加值高、产业相关性强3、法律规范、政

11、策、信息、技术4、开发、转让、抵押、租赁5、介绍、代理、经纪6、通货膨胀风险、市场供求风险、周期风险、变现风险、利率风险、政策风险、政治风险、或然损失风险7、占有、运用、收益、处置8、占有、运用、收益、承包经营9、 70、 50、 50、 40、 4010、拍卖、招标、双方协议11、合法原则、最高最佳运用原则、替代原则、估价时点原则、公允原则二、简答题1、什么是线性规划？线性规划问题的数学模型有哪些特点？答：线性规划是运筹学的一个重要分支，和其他学科相比也是发展最快速、最成热的一门学科。在生产实践和日常生活中，常常会遇到规划问题。所谓规划问题，简洁地说，是指如何最合理地利用有限 的资源（如资金

12、、劳力.材料、机器、时间等），以便使产出的消耗最小，利润最大。假如利用数学方法来 进行这种分析，这就是数学规划。当所建立的模型，都是线性代数方程时，这就是一个线性规划问题。线性规划问题的数学模型有哪些特点1）都有一组未知变量（xl, x2）代表某一方案；它们取不同的非负值，代表不向的具体方案。2）都有一个目标要求，实现极大或微小。目标函数用未知变量的线性函数表示。3）未知变量受到一组约束条件的限制，这些约束条件用一组线性等式或不等式表示。正是由于目标函数和约束条件都是未知变量的线性函数，所以我们把这类问题称为线性规财问题。2、房地产存在的形态有哪些？房地产包括土地和建筑物两大部分，但并不意味着

13、只有土地与建筑物合成一体时才被称为房地产，单纯的 土地或单纯的建筑物都属于房地产，是房地产的一种存在形态。3、什么是房地产？房地产是指土地、建筑物及其它地上定着物。包括土地和建筑物两大部。4、投资特性P2095、房地产投资的形式房地产投资分为干脆投资和间接投资两类。干脆投资包括：（1）房地产开发投资，（2）房地产置业投 资。房地产间接投资包括：（1）购买住房抵押支持证券，（2）购买房地产开发投资企业的债券、股票，（3） 投资于房地产投资信托基金。6、房地产投资的利弊房地产投资的优点表现在：（1）相对较高的投资水平（收益率高），（2）能够得到税收方面的好处，（3） 易于获得金融机构的支持，（4）

14、能抵消通货膨胀的影响，（5）能提高投资者的资信等级。房地产投资的缺点表现在：（1）变现性差，（2）投资数额巨大，（3）投资回收周期较长，（4）须要特 地的学问和阅历。7、房地产投资的风险分析的目的风险投资分析的目的是协助决策过程，帮助投资者回答下列问题预期收益是多少？出现的可能性是多大？相对于目标收益或融资成本或机会投资收益来说，产生损失或超过目标收益的可能性有多大预期收益的变动性和离散性有多大8、土地运用权出让有哪些方式答：可以实行拍卖、招标或者双方协议的方式。9、房地产开发生业设立的程序是什么？新设立的房地产开发企业，应当自领取营业执照之日起30日内，持下列文件到登记机关所在地的房 地产开

15、发主管部门备案。营业执照复印件；企业章程；验资证明；企业法定代表人的身份证明；专业技术人员的资格证书和聘 用合同；房地产开发主管部门认为须要的其它文件。房地产开发主管部门应当在收到备案申请后30日内向符合条件的企业核发暂定资质证书，暂定 资质证书有效期1年。房地产开发主管部门可以视企业经营状况，延长暂定资助证书有效期，但延 长期不得超过2年。自领取暂定资质证书之日起1年内无开发项目的，暂定资质证书有效期不得 延长。10、确定房地产开发项目的原则是什么？（1）确定房地产开发项目，应当符合土地利用总体规划、年度建设用地支配和城市规划、房地产开 发年度支配的要求；依据国家有关规定须要经支配主管部门批

16、准的，还应当报支配主管部门批准，并纳入 年度固定资产投资支配。（2）房地产开发项目，应当坚持旧区改建和新区建设相结合的原则，留意开发基础设施薄弱、交通 拥挤、环境污染严峻以及危旧房集中的区域，爱护和改善城市生态环境，爱护历史文化遗产。（3）房地产开发项目的开发建设应当统筹支配配套基础设施，并依据先地下、后地L的原则实施。料、设备、资金和服务市场，形成企业市场化管理机制，达到生产要素的优化配置；二是要完善项目经理 责任制和项目成本核算制，实现管理层和劳务层相分别的管理模式；三是要尽可能运用现代化的管理设备 进行现目动态管理。7、建筑经营与管理现代化包含哪些主要内容答：1）转换建筑企业经营机制，建

17、立现代建筑企业制度2）实行工程建设总承包制，推行项目法施工3）培育规范化的建筑市场4）改革现行建筑产品价格体制，实现建筑产品商品化5）实行质量管理和质量保证系列标准，建立和完善建筑企业质量体系6）推动建筑业多元化和集团化发展，加强建筑业和房地产业的结合7）进一步开拓国际建筑市场，加快我国建筑企业与国际惯例接轨8）加强建筑业的法制建设8、什么是现金流入量、现金流出量、净现金流量？现金流量是指将投资项目视为一个独立系统时流入和流出该项目系统的现金活动。包括现金流入量、现金 流出量和净现金流量三种。现金流入量是指在整个计算期内所发生的实际现金流入，包括销售收入、固定资产报废时的残值收入以及 项目结束

18、时回收的流淌资金。一般假设现金流入为正现金流量。现金流出量是指在整个计算期内所发生的实际现金支出，包括企业投入的自有资金、销售税金及附加、总 成本费用中以现金支付的部分、所得税、借款本金支付等。一般假设现金流出为负现金流量。净现金流量是指现金流入量和现金流出量之差。流入量大于流出量时，其值为正，反之为负。在估计投资 方案每年能产生的净现金流量时，须要对很多变量的进行估计，所以企业各个部门可能都要参与。9 .什么是建设项目的可行性探讨其目的就是论证该项目在技术上是否先进、好用、牢靠；在经济上是否合理，在财务上是来否盈利。通过 多方案比较，提出评价看法，举荐最佳方案。它为确定建设项目是否成立和为审

19、批汁划任务书供应依据， 反而削减项目决策的盲目性，使建设项目确定具有切实的科学性。10、可行性探讨的主要内容是什么？建筑项目的可行性探讨的基本内容可以概括为：市场调查、技术方案、基建财务分析评价三部分。可行性探讨内容视不同项目而各有所侧重，没有固定的统一模式，做法也有所不同，基本内容可概括 为三大部分，即市场调查、技术方案和经济财务分析评价。市场调查是可行性探讨的前提，技术方案和建 设条件是可行性探讨的基础，而经济评价则是可行性探讨的核心和关键部分。11、可行性探讨工作一般分为四个阶段？答：即机会探讨、初步可行性探讨、可行性探讨、评价和决策。12什么是机会探讨？它的目的和分类有哪些？答：将一个

20、项目由意向变成概略的投资建议，叫机会探讨。机会探讨的目的在于激发投资者的爱好。也就 是找寻最有利的投资机会。机会探讨可分为以下几类：地区机会探讨。即选定一个地区为探讨范围，例如对边远行政区、落后地区、特别条件（经济特区、港湾、 要道、边塞）地区等进行投资，是否有获利的机会。部门机会探讨。即选定一个部门为探讨范围，例如选某一工业门类或市场短缺产品，进行投资是否有利。资源机会探讨。即以资源为基础，以合理利用和开发为目标，探讨建立某种工业的机遇。例如联合开发某 地某种资源，建设坑口电站等。特定机会探讨。即以某项目为探讨对象进行投资机会的分析。这种探讨具有机会探讨的典型含义。因为探 讨室对某一个项目而

21、言的，假如可行，就会是意向变为投资建议，就可以促进项目下阶段的探讨工作。13、建设项目可行性探讨的步骤是什么答：做好筹划打算工作。 进行调查探讨。做好方案选择和优化。进行财务分析和经济评价。完成可行性探讨报告的编制。14国民经济评价的含义是什么？国民经济评价是依据资源优化的配置原则，从国家的整体角度考察项目的效益和费用，用影子价格、影子 工资、影子汇率和社会基准收益率（贴现率）等经济参数，分析、计算项目给国民经济带来的净贡献，评价 项目的经济合理性。它是从宏观方面分析工程建设项目的经济效益和社会效益的。国民经济分析中费用与 效益的概念，与财务中成本和收益的概念有肯定区分。国民经济分析中的费用与

22、效益，反映出国家必需的 支出和能够得到的收益，既包括项目干脆投入所需的支出和产出所带来的收益，又包括该项目所引起的各 项外部费用、外部收益和无形效果。15财务盈利实力分析采纳的主要评价指标是什么？答：财务盈利实力分析采纳的主要评价指标包括静态评价指标和动态评价指标两类；其中静态评价指标主 要有投资回收期，投资利润率，投资利税率和资本金利润率；动态评价指标主要有投资回收期，净现值、 净现值率，内部收益率。16、什么是盈亏平衡分析？其内容和目的是什么？什么是盈亏平衡分析是对项目进行不确定分析的方法之一。其探讨的内容主要是在肯定的市场和生产实力条件下，分析产量、成本、收入之间的相互关系，找出项目 赢

23、利与亏损的临界点即盈亏平衡点，以此来了解不确定因素允许改变的最大范围，寻求最大赢利的可能性。 其探讨的目的是它分析探讨投资项目成本与收益之间的平衡关系。17、影子价格的含义是什么？影子价格的含义是指当社会处于某种最优市场状态下，能够反映社会劳动的消耗、资源稀缺程度和对最终 产品需求状况的价格。影子价格的定义是：商品或生产要素可用量的任一边际改变对国家基本目标一国民 收入增长的贡献值。这就是说影子价格是由国家的经济增长目标和资源可用量的边际改变赖以产生的环境 确定的。18施工方案技术经济分析的基本要求是什么？答：建设项目设计方案与施工方案的技术经济分析除必需遵循技术经济分析的一般原则之外，还有其

24、特别要 求。具体包括以下几方面。以国家的建设方针为标准，留意方案的总体经济效果，尽可能使经济、适用、美观三者统一。应对建设项目从设计、施工、管理等方面进行全面的、综合的分析。在进行技术经济分析时，敏捷地采纳定性分析和定量分析两种方法。在进行定量分析时，要运用多指标 组成的指标体系，并留意设置主要指标和协助指标，进行综合评价。在作技术经济分析结论时，既要着眼于建设项目的目前效果，也要看长期效果；既要看局部效果，又要 看整体效果，切忌片面性。留意方案可比性。比选方案时假如缺乏可比性，就等于失去分析比较的标准，结果会使工作无法进行或 得出错误的结论。一般说来可比性包括四项内容，即功能上的可比性、消耗

25、上的可比性、价格上的可比性、 时间上的可比性。19、施工工艺方案的技术经济评价指标有哪些？ P61作业二一、填空题1、平均折旧法、加速折旧法2、双倍余额递减法3、劳动定额、材料消耗定额、机械台班运用定额、4、施工定额、预算定额、概算定额、概算指标、5、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程、6、人工费、材料费、施工机械运用费7、企业管理费、财务费、其它费8、建设前期阶段、勘察设计阶段、施工阶段9、公开招标、邀请招标、协商招标10、协议书、通用条款、专用条款二、选择题1、 B2、 A3、 C4、 C5、 B6、 A7、 A8、 8640 9、 A10、 B11、 A12、 B13、 C14、 D

26、15、 C16、 D17、 C18、 A19、 D20、 D三、推断题1、对2错3错4对5错四、简答题1什么是固定资产？什么是固定资产折旧？答：固定资产是工业生产活动中所须要的房屋及建筑物、机器设备和运输设备、工具器具等运用年限较长，单位价值较高、在生产过程中为多个生产周期服务，经反复运用仍能维持其原有的实物形态。固定资产折旧就是尽管固定资产能够连续在若干个生产周期内发挥作用并保持其原有的实物形态，但其价 值却是随着固定资产的磨损而渐渐地转移到所生产的产品中，这部分转移到产品中的固定资产价值。2、固定资产折旧答：3、什么是固定资产的加速折旧法答：加速折旧法又称递减折旧法，是指固定资产各期计提的

27、折旧费用，在运用早期提得多，在后期则提得 少，从而相对加快折旧速度，使固定资产的成本在有效运用年限中加快得到补偿的一种折旧计算方法。4、什么是工程建设定额？意义是什么？工程建设定额是固定资产再生产过程中的生产消费定额。它是指工程建设中，消耗在单位产品上人工、材 料、机械、资金和工期的规定额度。实行定额的意义是为了力求用最少的资源消耗，生产出更多的合格的建设工程产品，取得良好的经济效益。5、工程建设定额具有哪些特性？答：定额具有科学性、法令性、群众性和可变性与相对稳定性的特性6、什么是单位估价表？它的作用是什么？答：单位估价表是依据预算定额，利用本地区人工日工资标准、材料预算价格、机械台班单价换

28、去预算定 额中相对应的单价，然后在同定额中相对应的消耗量相乘，得到人、材、机费汇总出新的基价，其他内容、 形式基本不动。它不是一种新定额，只是更精确的反映了某地区某一时期的等额基价。单位估价表作用同 预算定额，只是地区性和刚好性强于预算定额。7施工图预算编制步骤是什么？答：编制施工图预算，在设计交底、熟识编制依据的基础上，依据量、价、费的依次进行。一般编制单位 施工图预算的主要步骤是：(1)工程预算列项；(2)计算工程量；(3)套用预算单价、计算干脆费；(4)套用预算定额的工料用量，作工料分析；(5)计算施工管理费等间接费和支配利润与税金，计算工程造价及技术经济指标。8试述施工图预算的编制依据

29、。答：1)施工图纸和施工方案施工图纸包括标准图和说明书，是编制预算的主要依据，因此，应当首先经过图纸会审和设计交底， 然后用来编制预算。与此同时，施工方案和施工组织设计都是不行缺少的资料。2)预算定额或单位估价表它规定了工程项目划分和各自包括的主要工序，规定了运用定额的方法，工程量计算规则等重要问题。 它是编制施工图预算时，确定项目、计算工程量、套用和换算定额单价的主要依据。3)地区材料预算价格表由于材料费占工程费用比重很大，依据现行工程建设概预算管理规定，材料预算价格管理由各省市的 地市负责。因此，一般状况下，工程所在地区都有相应的的材料预算价格，可供运用。假如当地没有的材 料预算价格，应由

30、定额管理部门、建设银行、建设单位和施工企业依据国家规定的编制原则和方法，编制 某工程的材料预算价格。4)各项费用取费定额建筑安装工程费用，除干脆费外，还包括其它干脆费、间接费(主要包括施工管理费、其他间接费)、 支配利润、税金等，由于各地区各部门具体状况不同，应取的费用项目和标准也有所不同，所以应按国家 和省市规定视具体状况计取各项费用。5)国家及有关主管部门颁发的文件或规定 国家或地区主管部门、制定颁发的有关编制工程预算的各种文件或规定，例如，政策性调价，计费基础改 变，新增或删除某种取费项目等都是编制施工图预算的依据。6）建筑安装工程承包合同或协议施工企业与建设单位签订的承包合同或协议是双

31、方必需遵守和履行的文件。它明确了双方的责任、权力、 利益，因此合同或协议中有关施工图预算的确定，也是编制施工图预算的依据。7）建筑材料手册和预算工作手册建筑材料手册和预算工作手册，包括了编制预算的常用数据、公式等各种资料，它是快速精确编制施工图 预算的必备工具，是计算工程量和进行工料分析必不行少的东西。9什么是工程竣工结算？作用是什么？工程竣工结算是指单项工程完成并达到验收标准，取得竣工验收合格证签证后，施工企业与建设单位之间 办理的工程财务结算。主要包括工程价款结算、设备、工具、器具购置结算、劳务供应结算和其它货币资 金结算。工程竣工结算的作用有以下几点：通过工程竣工结算办理已完工程的价款，

32、确定施工企业的货币收入，补充施工生产过程中的资金消耗。 工程竣工结算是统计施工企业完成生产支配和建设单位完成建设投资任务的依据.工程竣工结算是施工企业完成该工程项目的总货币收入，是企业内部编制工程决算进行成本核算，确 定工程实际成本的重要依据。（4）工程竣工结算是建设单位编制竣工决算的主要依据.工程竣工结算的完成，标记着施工企业和建设单位双方所担当的合同义务和经济责任的结束。10、什么是工程竣工决算？竣工决算的内容有哪些？工程竣工决算是反映竣工项目建设成果的文件，是基本建设投资效果的反映，是核定新增固定资产和工程 办理交付运用验收的依据，也是竣工验收报告的重要组成部分。是建设单位向主管部门汇报

33、工程项目竣工 文件的内容之一。竣工决算的内容竣工决算的内容，包括文字说明和决算报表两部分。11什么是招标和投标？招标与投标制度的特点是什么？招标与投标制度的作用是什么？答：招标与投标是市场经济的一种竞争方式，是国际上选购物资设备、承包工程及设计询问等普遍采纳的 合同双成交的贸易行为。招标是一种国际上特定的选购方法，是由工程建设单位或物资选购部门（称买 方或发包方）向世界各国公开提出交易条件，以征询各工程承包商或供货商（称卖方或承包方）的最佳报 价及最佳条件，经比较而最终成交（0.5分）。投标是对国际公开招标的响应，是承包工程向买方发出的应诺 条件和报价实盘。以便招标的买方进行选择贸易成交的行为

34、。招标与投标制度的特点是什么？答：招标与投标即然是市场经济体制下的产物，它的一些制度及规则应遵守国际市场经济循环的规律。与 国际上其它贸易方式相比，招标投标有其自身的一些特点：1）招投标制度的公开性特点;2）招投标制度的 公允性特点；3）招投标制度的组织性特点。招标与投标制度的作用是什么？答：促进工程业主单位做好工程前期工作；有利于降低工程造价；有利于保证工程质量；有利于缩短建设工期；有利于使工程建设纳入法制化个管理体系，提高工程承包合同的履行率。12.试述建设项目招标的程序答：成立招标组织；提出招标申请并进行招标登记；编制招标文件；编制标底；发布招标公告或邀请函；投标单位资格预审；发售招标文

35、件；组织现场勘查及交底；接受投标单位的标书；开标、评标、定标、签订合同。13、什么是项目开发招标？什么是勘察设计招标？什么是工程施工招标答：这种招标是业主为选择科学、合理的投资开发建设方案，为进行项目的可行性探讨，通过投标竞争找 寻满足的询问单位的招标。勘查设计招标是指依据批准的可行性探讨报告，择优选择勘查设计单位的招标。工程施工招标14、什么是工程施工招标15、什么是公开招标 公开招标时答：公开招标又称为无限竞争招标，是由招标单位通过报刊、电台、电视台等信息媒介或托付招标管理机 构发布招标信息，公开邀请投标单位参与投标竞争，凡符合招标单位规定条件的投标单位，可在规定的时 间内向招标单位申请投

36、标。16、投标报价决策的主要内容是什么？答：免担风险，增大报价；活口报价；多方案报价；薄利报价；亏损报价；合理化建议。作业三一、填空题1、打算阶段、分析阶段、创新阶段、实施阶段2、第124页3、第124页4、第124页5、第124页6、第134页7、第143页8、第143页9、第148页10、第152页11、第176页二、选择题I、 D2、 C3、 C4、 A5、 D 6、 A7、 B8、 C9、 DIO. BII、 B12、 D13、 C14、 A15、 B三、推断题1错2错3对4错5错6错7错8对9错10对四、简答题1、什么是价值工程的定义和特点？我国国家标准8233给出价值工程定义是“价

37、值工程是通过相关领域的协作，对所探讨对象的功能与费用 进行系统分析，不断创新，旨在提高对象价值的思想方法和管理技术”。价值工程是以最低的总费用，牢 靠的实现产品或作业的必要功能，着重于功能分析的有组织的活动价值工程的特点价值工程是以最低的寿命其费用获得产品的必要功能，并着重于产品或劳务的功能探讨的 有组织的活动。价值工程的特点为：价值工程的目的是以最低的总成原来牢靠的实现必要的功能。价值工程是一相有组织、有领导的集体活动。价值工程的核心是对产品进行功能成本分析。2价值工程选择分析对象的原则是什么？价值工程选择分析对象的方法是什么？答：总的来讲，对象选择要遵循提高经济效益这一基本原则。对于建筑产

38、品可以定性地考虑以下几个方面:1）投资额大的工程项目。2）面广、量大的建筑产品。3）结构困难、建筑自重大、稀缺材料用量多的项目。4）能耗大、能量转换率低的工程项目。5）污染严峻的工程项目。6）用户看法多的建筑产品。7）投入力气小但收益快的简洁项目，易的情报的项目、设计周期短的项目。8）同类项目中技术指标差的项目。9）社会须要量大，竞争激烈的产品项目。10）对国民经济影响大的项目。11）对企业生产经营目标影响大的项目。选择分析对象常用以下几种方法：驾驭相关的计算1阅历分析法（因素分析法）2不匀称分布定律法3价值系数分析法4最合适区域法5、比重分析法3、 P1324、功能评价的程序是什么？答：确定

39、对象的功能评价值F；计算对象功能的目前成本C；计算分析对象的价值V；计算成本改进期望值（：；依据对象价值的凹凸及成本降低期望值的大小，确定改进的对象及优先次序。5、预料的意义是什么？预料的作用是什么？预料的特点是什么？答：所谓预料，简而言之就是对将来的预料和推想，是依据过去和现在来预料将来，依据已知来推想未知。 预料的作用集中体现在以下方面：经济预料是制定经济支配的重要依据。经济预料是提高经济效益的重要手段。经济预料是提高管理水平的重要途径。预料的特点是：科学性、近似性和局限性。6、 P1347、决策的步骤是什么？答：明确问题；设立目标；收集整理信息；拟定可供选择的方案；分析、比较各个可行方案

40、；现在方案进行决策；组织决策方案的实施；检验决策实施的效果。8、风险型决策问题应具备的条件在决策问题中要有两个或两个以上的方案可供选择；自然状态至少要有两个，且其发生的概率可估计出来；各种状况的损益值可以计算出来；存在者决策者希望达到的目标。对于风险型决策问题，其决策方法主要分为：最大可能性准则、期望值准则和等可能性准则。其决策方法 有决策表法和决策树法。9在一般的工程项目施工过程中，项目经理部应分设哪几个小组？它们的作用是什么？答：（1）工程技术组 主管施工组织设计、施工技术、临时工程设计或施工详图设计，施工进度和质量 等，是整个工程项目施工进度和技术执行管理的负责机构；2）选购 供应组 主

41、管施工所需的建筑材料和机械设备的订货、运输、进场仓储和发放管理等工作，并负 责机械设备的修理保养工作，临时工程等材料设备的回收周转运用等工作，并留意增收节支工作；3）合同管理组 主管施工承包合同和分包合同，选购 合同等一系列合同的实施和管理工作，负责与业主 和监理工程师之间的联系，工程进度款的统一申报和催款工作，处理延期、变更和索赔等工作；4）财务管理组 主管工程项目的财务经济工作，工程项目的成本支配、成本支出和工程款的收入预算、 决算工作等；5）行政事务组 主管工程项目的行政事务，人事组织、生活管理、平安保卫等工作，以保证工程项目的顺 当实施。项目经理部的各个小组分工协作，团结一样，发挥集体的才智和实力，在项目经理的正确领导下，就能搞好 工程。项目经理是项目经理部的领导者，是承包商在施工现场的总代表，他10、建设工程项目经理应具有的素养？主要职责是什么？项目经理在工程项目管理中起着关键作用，他是工程项目的干脆指挥者、责任者。因此必需具备以下几方 面的基本素养：