公司会计个人工作计划2023(7篇).docx
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1、公司会计个人工作计划2023 (7篇)公司会计个人工作计划2023 (通用7篇)公司会计个人工作计划2023篇11、整合组织职能,梳理组织机构,理顺管理机制。集团公司 总部成立财务管理中心,下设预算编制部、金融结算部、商务审 核部、资产管理部和审计办,与集团原有的财务部,股份公司财 务部和基础产业财务部,紧密配合,连结生态产业,房产路桥产 业,精细化工产业,中医药现代化产业,中关村证券产业等事业 板块及所属各成员企业,形成整体的,有机结合的财会管理网络 体系。使财会管理工作在组织结构上得到保障,在管理机制运行 上顺畅无阻。2、进一步健全完善财会管理制度。20年度财会管理制度建 设,要以内控制度
2、为主线,将财务预算管理,货币资金管理、存 货管理,固定资产管理、采购业务管理、销售业务管理,应收应 付账款管理,计提资产减值准备和核销资产管理、资金结算管理, 信誉管理和合同管理等规章制度,进行认真梳理整合,修订完善, 使之形成一套科学合理,有机融合,便于执行操作的规章制度。 彻底清除过去存在的部分规章制度分散,相互不衔接,甚至是出 现冲突的现象。的批评指正。毕竟,工作是死的,人是活的,并且人的能力就是 要做工作,改变工作内容的各种形态。于是,面对各种问题,便 能平和对待。当然,有缺点和不足,我并不逃避,但是能够尽快适应工作 并投入到工作状态中,才能一点点改正缺点和弥补不足。就现在 的出纳工作
3、来讲,通过这大约三周的熟悉和适应,我已经能够独 立完成我的工作,并且正在逐步将工作安排的有条不紊。能够完 全熟悉和掌握出纳的工作流程和内容,也方便将来做会计更得心 应手。于是乎,我坦然面对现在的出纳岗位。在此,我真的要感谢唐莉、小雷、婉妮对我的帮助,也要感 谢她们能够不厌其烦的接受我的“麻烦”。感谢她们在我工作出 错时,对我的包容和理解。当然,还有唐文君。这并不是感恩盛 典,只是想作为同事,还是希望以后大家能够开心搭档做好工作。我现在在出纳岗位上,巩固出纳的能力,进一步提升自己, 会计工作对我来说并不陌生,所以我现在做好各种准备,做到会 计岗位,接受更多的工作任务。年,这算是我努力地一个方向,
4、 也是一个目标。我相信这个目标不难实现。公司会计个人工作计划2023篇6为了某物业公司顺利的运作发展,使得某物业通过对某大楼 及基地、家属院实行的物业管理,不断总结管理经验,提升物业灌木里水平,积极努力地参与市场竞争,拓展业务管理规模,最 终走向市场完全转化为经营性物业管理,达到的经济效益,制定 今年的工作计划。一、定编定岗及培训计划二、代租、代收计划按照厂里的物业管理委托要求,对某大楼及将要成的其它物 业大楼进行代为租赁,计划完成某大楼委托租赁的房屋出租率大 于96%,今年完成代租收入不少于.万元,按要求完成水电暖与费 用的代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作。三、收入计划(物业管理费、代
5、租、代办费)今年完成物业管理费万元,代租、代办费万元(20%), 一共为. 万元。其中某大楼物业费及代租代办费合计为万元,其它收入万 yG o四、费用支出控制计划今年其费用支出控制在.万元之内(不包括.元以上的修理 费用),其中:1 .人员工资包括三金总额为:万元(按现48人计算)2 .自担水电费:万元。3 .税金:万元。4 .其它万元。五、拓展业务、创收计划2.组织成立对外扩大管理规模攻关组,派专人负责,争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米,实现盈利。六、综合治理、消防安全工作计划1.保持天山区综合治理先进单位称号,争取先进卫生单位称 号。2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼
6、内进行全面的“四 防”大检查,发现隐患及时整改,做到限度地消灭各种事故的发 生。3 .完成消防部门及综合办要求,完成的各项工作。4 .五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的 消防设施的运用,并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒 宣传,消防宣传等,每年不少于三次。公司会计个人工作计划2023篇7一、自觉加强自身学习,努力适应工作在20某年初进入安居 小区时,我初次接触物业管理工作,对物业工作人员的职责任务 不甚解为了能够尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强 学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法。一方 面,在干中学、学中干,不断掌握工作方法,积累工作经验。在安
7、居小区实际工作中,我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学 习提高工作能力,通过观察、摸索和实践锻炼,通过在某小区的一线进行收费等工作的锻炼使我能够较快地进入了实际 工作中,为我在下半年在某小区工作的开展打下了良好的基础。 另一方面,自己通过问书本、问同事,不断丰富物业知识,掌握 工作实际工作技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到 会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了 切入点,把握住了工作重点和难点。二、帮助完成收缴服务费的工作根据年初公司下达的收费指 标,结合安居小区和荆善安居小区的实际情况,在进一步了解掌握 服务费协议收缴办法的基础上。在安居小区以及荆善安居小区管
8、理处领导的带领下和支持下,积极开展对安居小区、荆善安居小 区物业管理服务费的收缴工作。最终在物业领导的支持下,完成了 公司下达的收费指标。三、能源费的收缴工作如期完成安居小区每月入户抄水表工 作的同时,并对安居小区内商业用水费用进行收缴工作。四、20某年工作计划20某年在贯彻落实公司的各项规章制 度和条例的前提下,通过对物业管理有关知识的学习,增强自身 工作的积极性以及综合素质能力。重点工作为进一步提高物业费 收费水平,各项服务工作要有序开展,业主满意率同比去年有显 著提高。1、继续加强自身服务水平和服务质量,使业主能够满意。良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行 业,接待
9、业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这 样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些负面 情绪,为物业管理费的收取工作带来积极效应。2、进一步提高物业收费水平。加强物业方面专业知识的学习, 在物业收费过程中对于业主反映的问题能够了解,并且对于问题 能够给出合理的解释。3、密切配合办公室等部门工作。能够及时、妥善处理业主的纠纷,对于业主反映的服务方面的意见、建议及时上报。回顾20 某年的工作,对于刚刚参加工作的我来说有点艰辛,但是收获了 成长与成绩。3、强化培训,不断提高财会人员整体素质和工作能力。20 年度,针对国家有关政策法规修订变化,集团公司产业调整和管 理体制、机制及
10、管理模块的整合,以及部分规章制度修改完善等 情况,必须强化对各级财会人员的培训。全年力争开办各种业务 培训班期、培训人员人次,举办各种业务座谈讨论会一次, 参加人员达人次。使全体财会人员的整体素质和工作能力提高 一个新档次。4、加强基础管理工作,全面推进财务预算管理。20年,要 彻底扭转以资金调度会解决一切问题的事后控制局面。要实行 “量入为出”以资金平衡为主线的财务策略,特别是对新产品开 发,技术改造等一系列的新上工程项目,一定要遵循“先预算, 后上马”的原则,防止资金链条断裂,影响正常的生产经营。同 时要重点在管理的模式化,实现流程再造,对敏感性指标控制、 执行、考核及信息反馈等方面做好基
11、础管理工作。5、加大筹融资力度,保障资金供应。20_年,对于集团财务 中心来说,筹融资压力和难度是比较大的,但要树立信心,克服 一切困难,完成任务。全年自筹资金达亿元,其中信贷资金亿元, 无偿投资万元。为了顺利完成任务,要积极拓展融资渠道。介 入地方商业银行和民营银行的控股、参股组建工作,同时相应建 立信用担保公司,典当公司等金融企业。6、管好用好资金,充分发挥资金效益。20_年度要完成新产 品和新项目开发建设资金亿元,分配使用生产经营资金亿,用于 购置更新固定资产设备投资亿元,继续发扬“精打细算,增收节 支”的优良传统,认真学习研究有关政策法规,确实搞好财务策 划和税务筹划等工作,科学合理的
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