物业公司2023年夏季防汛应急专项演练.docx
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1、2023年物业公司防汛应急预案夏季汛期,为确保各小区的安全防洪防汛,保证业主生活秩 序的正常有序,确保业主的生命财产安全,根据各级防洪防汛工 作精神和关于防洪防汛工作的要求,坚持。以防为主、防抢结合 的防洪方针,结合物业工作的实际情况,特制定防洪防汛工作应 急预案。一、成立防洪防汛工作应急领导小组组长:XXX (总经理)负责总指挥XXX防洪防汛工作,调度防洪防汛工作所需的人 力、物力、财力,管理所有服务中心经理及防洪防汛抢险队工作。副组长:XXX (工程部经理)负责执行各类防洪防汛工作预案,安排工程维修人员检查抽 水泵运行情况,必要时及时组织足够的临时排涝设施进行强排, 及时向组长汇报。管理所
2、有维修人员及设备运行情况。副组长:XXX (综合办主任)负责执行各类防洪防汛工作预案,收集气象台发布的雨情、 汛情,收集各小区雨情、汛情,及时向组长汇报。二、成立防洪防汛工作抢险队伍,确保安全队长:(秩序维护部经理)抢险队伍:服务中心办公室人员、维修人员、全体秩序维护 员、保洁员。三、防洪防汛工作职责1、认真贯彻执行市物业行业主管部门关于防洪防汛的指示 精神,全面指挥XX防洪防洪防汛工作。实行防洪防汛责任服务9点25分,抢险组得到救援指令后,迅速果断组织救援人员(项目部、桥梁队、路基队参演人员组成)展开施救。9点35分,将救援人员分成4个小组,从中指定小组长1 名,负责落实组长的指令和本小组的
3、组织协调。9点45分,保卫组,迅速组织车港尾中桥现场工作人员撤 离,抢险组迅速进入水灾区域进行抗洪救援工作,抢救受困人员。9点55分,抢险组得到救援指令后,4个小组根据现场水灾 情况,合理分布救援区域,开展救援,由专职安全员指挥,维护 部人员接泵、管路连接,其他人员配合。10点25分,救援结束后,抢险组组长向总指挥汇报救援结 果。10点30分,得到救援结束,可以退场的指令后,保卫组人 员组织救援人员离场。后勤保障组做好疏散人员的接待安置工作。10点35分,演练总指挥宣布演练结束。附件L物流清单预案名称防洪防汛演练演练地点车港尾中桥组织部门安全部总指挥胡宇斌演练时间2013.9. 12 实际时间
4、 参加部门和 单位项目部、桥梁队、路基队演练类别口实际演练口桌面演练口提问讨论 实际演练部分:假定突然接收到有台风侵 袭警 式演练 口全部预案口部分预案 报后,对应讲行应急演习。物资准备和 人员培训情深水潜水泵1台、排水管50米、移动配电箱1台、铁线1捆、普通潜水泵2台、 排水管演练过 程描 述演练分为三个阶段:一是演练前进行相关的防洪防汛安全知识教育;二是 组织安排;三是在出现台风、暴雨警报及突袭的情况下,如何处理以便最大可 能减少人员伤亡和财产损失。四是明确发生台风、暴雨警报及突袭情况后处理 险情步骤(按应急预案)C预案适宜性 夯济性评宙适宜性:口全部能够执行口执行过程不够顺利口明显不适宜
5、充分性:口完全满足应急要求口基本满足需要完善口不充分,必须修改演 练 效 果 评 审人员到 位情况口迅速准确口基本按时到位口个别人员不到位口重点部位人员不到位口职责明 确,操作熟练口职责明确,操作不够熟练口职责不明,操作不熟练物资到 位情况现场物资:口现场物资充分,全部有效口现场准备不充分口现场物资严重缺乏个人防护:口全部人员防护到位口个别人员防护不到位口大部分人员防协调组 织情况整体组织:口准确、高效协调基本顺利,能满足要求口效率低,有待改进抢 险组分工:口合理、高效口基本合理,能完成任务口效率低,没有完成任务实战效 果评价口达到预期目标口基本达到目的,部分环节有待改进口没有达到目标,须重新
6、 演练外部支 援部门 和协作 右砥,卜斗报告上级:口报告及时口联系不上消防部门:口按要求协作口行动迟缓 医 疗救援部门:口按要求协作口行动迟缓周边政府撤离配合:口按要求配合口 不配合存在问题和 改进措施2023年物业公司防汛应急预案根据物业集团公司下发通知与要求,为扎实做好公司及各项 目汛期预防工作,保障公司和业主财产及人身安全,特制定应急 预案。一、成立防汛领导小组组长副组长:XXX成员:XXX职 责:负责物业管理有限公司和各项目排水设施设备检查 维护工作,保证排水系统完好有效;加强各项目的巡视检查,及 时查找漏点,避免因漏雨导致的电路短路、设备损坏问题的发生, 特别是各项目的高配间,必须保
7、证正常供电;负责各项目避雷设 施设备的检修工作,负责储备必要的防汛、救灾物资;一旦发生 洪涝灾害,按照本防汛救灾预案组织维护和抢险工作。二、在防汛领导小组的指挥下成立四个工作组1、成立防汛抢险组组长:成员:职 责:在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险工作,各项目 经理组织抢险职员对各管理区域进行全面检查,确定积水区域事 故发生原因,制定局部应急措施,组织职员进行处理。2、成立设备保障组组长:XXX成员:XXX职责:在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险(用水泵进行 排水)工作。各项目根据项目实际情况,合理组织职员利用排水 泵等设备对积水严重区域进行排水,保障各管理区域正常。3、后勤保障组组长:XXX成员
8、:XXX职责:在防汛领导小组的指挥下进行抢险通讯、统计、后 勤保障工作。在发生汛情时,做好公司内部信息的传递和后勤保 障工作,在汛情后,统计汇总由于汛情造成的损失情况。4、应急救援组组长:XXX成员:XXX职责:在防汛领导小组的指挥下进行汛情援助工作。当某 项目发生重大险情时,及时抽调职员进行救援。三、防汛物资:雨鞋、雨衣、铁锹、编织袋、手电筒、铁丝、 排水泵、托线盘等,并设专人负责,确保防汛物资在二十四点小 时可领用。四、各项目经理为各区域防汛责任人;加强防汛意识培训I, 对重点部位要检查到位,发现险情及时上报部门或公司领导,并采取积极措施,避免险情扩大。五、防汛期间所有防汛职员必须保持通讯
9、工具24小时畅通。六、遇中雨以上雨情时,项目经理必须在岗值班;遇大到暴 雨雨情时,实行全员全岗值班制度。七、当办公室值班职员接防汛通知后,应及时通知值班领导 及全体防汛职员。八、各项目值班职员接到业主求助信息后,应及时通知当值 领导和项目。防汛主要成员迅速到现场查看情况,及时处置;当 遇到管理区域内出现大面积积水时,应迅速组织职员赶赴现场, 调集水泵等相关设备进行疏通、排水,同时上报公司领导。九、平时,办公室职员内勤职员和各项目客服职员应密切注 意天气变化,并及时通知相关职员天气异常情况,同时做好防汛 期间值班职员签名,及重大汛情记录。十、防汛物资应加强管理,汛期结束后交仓库保管,以备后 期续
10、用。2023年物业公司防汛应急预案一、目的为建立健全物业管理中突发公共事件的预警和应急体制,确 保物业公司遇重大汛情能够高效、有序地做好防汛抢险救灾工作, 根据上级主管部门和公司领导的要求,为将抢险救灾工作落到实 处,保证今年安全度汛,结合我公司实际情况,制定本预案。二、指导思想认真贯彻落实国家、市、县防汛工作会议精神,坚持科学发 展观和以人为本的思想,积极防御洪涝灾害,为构建和谐社会, 贯彻“安全第一、以防为主、常备不懈、全力抢险的工作方针; 统一领导,精心部署,协调动作,分级管理,分工明确,科学调 度,进一步强化防汛责任,切实抓好防汛工作的各个环节,完善、 落实各项防汛预案,加强汛情监测和
11、预警预报,提高防洪防涝综 合能力,最大限度地减轻洪涝灾害给住户和公司带来的损失。三、主要任务1、落实责任制。认真落实以项目经理负责制为主要内容的 各项防洪防汛责任制,完善规章制度,明确工作职责,责任落实 到人。2、组织制定、实施防洪防汛应急预案。结合各部门、各项 目实际情况,充分预见可能发生的问题,科学合理地制定防洪、 防汛工作应急预案。3、各部门、各项目把防汛物资落实到位,做到防汛物资充 足,做到定点、定位,由专人负责管理。4、各项目做到24小时有人值班,并有领导带班,落实项目 经理负责制。确保信息畅通,妥善应对突发事件。四、领导指挥及抢险救灾机构1、建立防汛工作小组指挥:XXX副指挥:XX
12、、XX、XX成员:XX、XX、XX2、建立公司防洪防汛抢险突击队各项目自行组成抢险突击队,队长分别由各项目经理(或秩 序维护主管)担任。五、主要职责1、防汛工作领导小组职责(1)迅速接收与传达防汛部门和上级领导关于防洪防汛 救灾的各项指令。(2)部署和指挥实施防洪防汛救灾行动。出现险情,各抢险 突击队受防汛工作领导小组指挥。(3)掌握各单位防洪防汛工作基本情况,了解汛情并及时上 报。(4)执行上级下达的其他任务。2、防汛抢险突击队职责(1)接收和上报防汛救灾情况。(2)直接参与防汛救灾行动。(3)协调受灾住户安置、转运。(4)执行公司防汛工作领导小组下达的其他任务。六、前期准备工作(各项目结合
13、实际情况参照执行)1 .提前检查疏通地面和屋面排水沟,清理化粪池和污水井、 检查排水主管与市政管接口,保证畅通。2 .检查排污水泵,保证重要位置(发电机房、水泵房、配电 房)等位置的污水泵能自动运行。3 .检修备用发电机和控制线路,保证应急电源的安全可靠。4 .检查手电筒的完好,检查设备机房应急照明。5 .检查小区避雷系统。6 .检查外墙立面,通知住户,整理阳台、屋顶花园、清理高 空搁置物,雨棚。7 .修剪小区大树枯枝、虫害严重的树枝。8 .确定应急情况车辆和人员的疏散路线和位置。9 .项目固定专人,每天定时收看当地天气预报,并将重要信 息及时上报项目负责人。七、项目重点位置和设备设施(各项目
14、结合实际情况参照执 行)1.对设备机房,及低于小区水平面标高的设备设施进行重点 监控(地下室、电梯井)。2.办公电脑和监控主机、道闸设备等公共用电设备。八、物资准备工作(各项目结合实际情况参照执行)1、准备备用水泵、水桶、扫把、毛巾。2、准备必要的雨具如雨伞、雨鞋、雨衣。3、应急照明如:手电筒、应急灯。4、应急通讯如:对讲机。5、医疗救护:止血带、消炎药、碘酒、创可贴。6、抢险工具和材料如安全带、安全绳、铁铲。7、准备必要的资金。8、应急保障车辆。九、出现汛情后的应急措施1、普通汛情应急(1)加强与县防汛部门沟通,加强汛情监测预报。(2)根据我公司各单位实际情况,对各部门、各项目提出防汛要求,
15、对住户有组织地进行疏散。(3)采取措施,保障防汛系统的联络畅通。(4)对抢险救灾的各项准备工作进行督促,检查落实情况。(5)依据防汛部门的汛情趋势判断意见,加强对住户防汛宣 传教育,平息谣传,稳定民心,保持正常的生产、生活秩序。2、重大汛情应急(1)在接上级领导重大汛情应急通知后,汛情涉及的各项目 防汛救灾突击队快速集中,投入防汛抢险工作。(2)组织力量做好住户疏散安置工作,采取有利措施,尽量 保障住户基本生活条件。(3)组织有关人员维护公共秩序,防范有人趁机捣乱。(4) 了解灾情,做好宣传工作,平息谣传、误传,保持社会 稳定。具体的应急措施参考以上流程,结合项目实际情况,按照项 目的防汛应急
16、工作方案实施。十、信息汇总和报告项目防汛指挥部根据各自职责分工,负责收集、整理和研究 对本辖区可能发生防汛信息的分析汇总,按照早发现、早报告、 早处置的原则,迅速将情况上报公司主管领导。对于各类防汛突 发事件及可能导致的各种隐患,任何个人都有权利和义务,向公 司办公室报告,并有权对相关部门的工作过失和不当处置行为进 行举报,防汛信息的报送和处理遵循以下原则:1、重要信息立即上报,因客观原因难以准确掌握的信息,应及时报告基本情况,同时抓紧了解情况,随后补报详情。2、一般信息按分项目管理权限,报送各项目防汛负责人。3、公司防汛工作小组接到重大的汛、工、险、灾情报告后, 应立即报告。十一、其他当面临
17、重大、紧急、突发事件或涉及住户正常工作、经营、 生活秩序的情况,配合各项目客户服务中心就近口头通知客户, 并做好客户安抚和解释工作。目的:为了保证业主的正常生活、工作秩序和生命财产的安 全,确保各设备的正常运行,使各建筑物及设施设备在夏季安全 防汛期间无损坏。适用范围:所辖范围监督执行:安全环境部防汛应急程序:一、防汛组织程序1、在汛期到来之前成立防汛小组,由安全环境部经理任组 长,安全环境部主管任副组长,组员安全环境部所有人员;2、在险情发生时,安全环境部主管必须立即到达现场进行 抢险工作,并通知分公司领导负责物力、人力的调配,工程维修 组根据现场情况,采取有效措施。安全环境部负责调配人员配
18、合 进行抢险救援。险情发生在夜间和双休日时,小区主管临时负责 指挥,并及时通知防汛小组其他成员赶赴现场。二、汛期工程部防汛措施1、设立防汛器材专用存放库,内存放防汛器材,主要应有排水泵、排水胶管、防水配电箱、编织袋、砂子、铁锹等;2、汛期到来之前,安全环境部主管,领班,应仔细巡查。(1)楼顶平台排水沟是否畅通无阻,同时将楼顶垃圾清运干净;(2)检查地下积水坑污水泵是否灵敏有效,并将控制开在 “自动位置;(3)检查大小区内、外雨水井、污水井、雨水管是否有堆积 物,并加以清除,保证排水畅通;(4)维修组检查配电室、控制室等重要机房是否有漏雨情况, 若有发生应及时处理。(5)安全环境部主管,领班,重
19、点检查雨水口、排水管、地 下车库、污水泵、电梯底坑周围和以往记录在册的问题点。(6)同时加强电气设备、设施、包括避雷(针)、电缆沟等的 检查、巡视,发现问题及时解决。三、险情处理程序1、若雨水灌入地下车库,安全环境部主管,领班,应及时 通知工程人员启动污水泵排水,并及时通知车主,组织疏通车辆 撤离车库,停在安全处.在夜间和双休日时,安全环境部经理一 方面组织人员进行抢险,一方面马上通知安全环境部防汛小组其 他成员;2、小区安全环境部所有人员由安全环境部经理指挥,一部 分人员维持秩序,一部分人员排除险情、抢救设备;3、小区保洁人员清除各处积水;4、险情发生后,公司办公室要进行全面检查,统计本次汛
20、 情造成的损失和物资消耗情况,并及时补充防汛物资,做好下次 中心经理负责制,物业服务中心经理为防洪防汛安全第一责任人, 快速、及时、有效地处置管辖小区防洪防汛工作中出现的各类突 发性灾害事故。采取有效措施,立足小区,坚持自保、自救,确 保小区汛期安全。2、组织足够的防洪防汛物资,根据出现的险情,提出排险、 抢险方案。及时分析汇总汛期中水情和灾情,为防洪防汛工作提 供科学依据。3、负责检查、监督防洪防汛措施的落实情况;负责检查、 监督防洪防汛物品的准备;确保业主的正常生活秩序和财产安全, 杜绝地下室漫水。四、防洪防汛工作要求及措施1、成立防洪防汛领导小组和抢险队,具体负责公司和各小 区的防洪防汛
21、工作,确保安全渡汛和业主财产不受损失。2、及时收集雨情、汛情等情报。做好防洪防汛宣传工作, 提高全体业主的防洪防汛意识,确保无事故发生。3、防洪防汛期间要保障通讯畅通,防洪防汛成员和值班人 员做到二十四小时电话畅通。值班人员要坚守岗位,不离岗、脱 岗,如遇大雨,经理、领导小组成员、各班班长必须到岗,所有 成员要做到手机不关机。4、建立安全责任制,应对有车业主进行经常性的安全提示, 并做好车辆停放秩序。服务中心应与停放在地下室的车辆业主建 立联系制度,了解有关业主的通讯联系方式,必要时通知业主配 合做好安全疏散工作。5、物资准备:根据各小区实际情况,工程部维修员检查各防汛准备;5、各小区主管负责
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