工程总承包类供应商拟派团队人员调整计划表.docx

《工程总承包类供应商拟派团队人员调整计划表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程总承包类供应商拟派团队人员调整计划表.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、工程总承包类供应商拟派团队人员调整计划表供应商：序号申报类型本次补充申报人员调整信息原有拟派团队人员信息原职务拟任职务姓名本次补充申报 个人评价得分本次拟派团 队得分姓名被替换人 员被替换人 员职务原有拟派团 队个人得分原有拟派团 队得分1新增团队/项目经理A(A+B+C)/3/现有拟派团 队的平均分 Z2/技术负责人B/3/生产副经理C/1替换团队/项目经理A(A+B+C)/3D(D+E+F)/32/技术负责人BE3/生产副经理CF4替换人员MMNN5原有人员 调整岗位/Z说明：1.申报类型包括：新增、替换、岗位调整。2.原有人员岗位调整为“项目经理”的，申报类型为“调整岗位”；原有人员调整

2、为其他岗位的，申报类型为“替换”，且按最新评审得分参与人员调整计划。3 .原有人员岗位调整的，调整后对应岗位按其初始人员得分作为调整基数（即内部调整岗位的，对应的相关岗位以初始分值为准）。4 .拟任职务必须与评审申报阶段填报岗位一致，不得更改拟任职务。精装修类供应商拟派团队人员调整计划表供应商：序号申报类型本次补充申报人员调整信息原有拟派项目经理人员信息拟任职务姓名本次补充申报 评价得分姓名被替换人员被替换人员职务原有拟派项目经理得1新增项目经理/i /现有拟派项目经理 平均分2替换项目经理3项目经理456备选项目经理/说明：1.申报类型包括：新增、替换、备选。2.供应商可根据补充人员调整计划

3、、评价得分情况完成替换或新增，系统内仅体现3人，其他人员为备选人员。3.后期供应商可根据实际情况，按程序来函确定更换合格管理团队人员，调整原则参照本次补充申报人员调整原则执行。园林景观类供应商拟派团队人员调整计划表供应商：序号申报类型本次补充申报人员调整信息原有拟派项目经理人员信息拟任职务姓名本次补充申报 评价得分姓名被替换人员被替换人员职务原有拟派项目经理得 分1新增项目经理/ / /现有拟派项目经理 平均分2替换项目经理3项目经理456备选项目经理/说明：1.申报类型包括：新增、替换、备选。2.供应商可根据补充人员调整计划、评价得分情况完成替换或新增，系统内仅体现3人，其他人员为备选人员。3.后期供应商可根据实际情况，按程序来函确定更换合格管理团队人员，调整原则参照本次补充申报人员调整原则执行。