医院医院收支结余管理制度.docx

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1、医院收支结余管理制度一、收支结余是指医院收入与支出相抵后的余额。包括业务收支 结余、财政项目补助收支结余、科教项目收支结余。二、业务收支结余应于期末扣除按规定结转下年继续使用的资金 后，结转至结余分配。为正数的，可以按照国家有关规定提取专用 基金，转入事业基金。为负数的，应由事业基金弥补，不得进行其 他分配，事业基金不足以弥补的，转入未弥补亏损。实行收入上缴 的地区要根据本地实际，制定具体的业务收支结余率、次均费用等 控制指标。超过规定控制指标的部分应上缴财政，由同级财政部门 会同主管部门统筹专项用于卫生事业发展和绩效考核奖励。财政项 目补助收支结余、科教项目收支结余，结转下年继续使用。国家另

2、 有规定的，从其规定。三、医院应加强结余资金的管理，按照国家规定正确计算与分配 结余。医院结余资金应按规定纳入单位预算，在编制年度预算和执 行中需追加预算时，按照财政部门的规定安排使用。医院动用财政 项目补助收支结余，应严格执行财政部门有关规定和报批程序。四、按照新医院Mg制度和医院会计制度的实质和内 涵，学习新制度对加强医院收支结余管理的举措。依法组织收入， 努力节约支出，加强经济活动的财务控制和监督”方范财务风险， 提高医院结余管理水平。五、加强预算约束，实行全面预算管理。医院所有收支应全部纳 入预算管理，科学合理编制预算，避医院财务行为，促进医院结余 管理。六、改革公立医院补偿机制，调整

3、部分技术服务收费标准，加大 政府投入，实现由服务收费和政府补助两个渠某补偿。完善医疗保 障支付制度。增加医院结余管理范围。七、加强医院成本核算，强化成本控制，挖掘内部结余潜力。医 院应建立健全定额管理制度、费用审核制度等，采取有效措施纠 正、限制不必要的成本费用支出差异，控制成本费用支出。从内部 挖掘潜力，提高医院结余水平。八、清理往来款项，做到各项收支及时入账，能够正确、完整地 反映医院收支及结余的真实情况。九、按照规定的计算方法正确计算、提取结余，做到收支配比。 医院应当按照规定的计算方法和计算内容对全年的收支活动进行全 面的清查、核对、整理和结算。凡属本年的各项收入，都要及时入 账，凡属本年的各项支出都要按规定的支出渠某列报，正确计算、 如实反映医院全年收支结余情况。