水泥厂经理岗位职责（共11篇）.docx

《水泥厂经理岗位职责（共11篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《水泥厂经理岗位职责（共11篇）.docx（124页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、水泥厂经理岗位职责（共11篇） 篇：水泥厂中控室岗位职责水泥厂中控室岗位职责 一、中控室主任岗位职责1、负责落实本部门的质量目标、生产任务、平安及环保管理工作，保证质量目标、生产任务及平安目标、环保指标的全面实现。2、定期对质量目标、生产完成状况进行分析，提出改进看法。3、不断优化窑、辊压机等主机设备的操作参数、工艺条件、配料方案，使各主机设备在优质、高产、低耗的状态下稳定运行。4、负责制定本部门的考核管理制度，并对本部门人员进行管理和考核。5、组织本部门员工进行文化和业务技术学习，不断提高操作员的操作水平和分析问题、解决问题的实力。6、对因操作造成的人身、设备平安事故负有管理责任。7、负责窑

2、、辊压机、磨工艺技术的管理，解决生产中出现的工艺问题。8、完成领导支配的其他工作。二、工艺助理工程师岗位职责 1、熟知水泥生产的工艺流程，帮助主任落实本部门的质量目标、生产任务、平安及环保管理工作。 2、帮助主任对中控室操作员进行管理和考核。 3、组织本部门员工进行文化和业务技术学习，不断提高操作员的操作水平和分析问题、解决问题的实力。 4、对因操作造成的人身、设备平安事故负有管理责任。 5、不断优化窑、辊压机等主机设备的操作参数、工艺条件、配料方案，使各主机设备在优质、高产、低耗的状态下稳定运行。 6、能刚好解决生产中出现的工艺问题 。 7、负责对中控室操作员的工资进行核算。第2篇：水泥厂各

3、岗位的岗位职责水泥厂各岗位的岗位职责厂长(副厂长)岗位职责副厂长(主管生产、质量、平安、环保、工艺、现场管理)副厂长(主管设备、成本、班组建设、培训、后勤)工艺主管职责机械主管职责电气主管职责窑操作员职责煤磨操作员职责原料磨操作员职责工段长、副工段长岗位工作职责分厂统计员工作职责机修工段修理工岗位职责电仪巡检工岗位职责第3篇：水泥厂岗位平安职责岗位平安职责编制： 审核： 批准：编制时间：生效时间：岗位平安职责目 录一、公司管理部门平安职责 .3 1.1公司级负责人平安职责 .31.1.1企业法人平安职责 .31.1.2 运营总监平安职责 .41.2 人事部门平安职责 人事部门各岗位平安职责 .

4、71.2.1 人事部门平安职责.7 1.2.2 人事部门负责人岗位平安职责 .8 1.2.3 人事部门人事管理岗位平安职责 .9 1.2.4 人事部门行政管理岗位平安职责 .91.3 平安环保组平安职责 平安环保组各管理岗位平安职责 .10 1.3.1 平安环保组平安职责.10 1.3.2 平安环保组负责人岗位平安职责 .12 1.3.3 平安环保组组员岗位平安职责 .13 1.4.贸易部门平安职责 贸易部门各管理岗位平安职责 .14 1.4.1 贸易部门负责人岗位平安职责 .14 1.4.2 贸易处管理岗位平安职责 .14 1.5 财务部门平安职责 财务部门各管理岗位平安职责 .15 1.5

5、.1 财务部门平安职责.15 1.5.2 财务部门负责人岗位平安职责 .15 1.5.3 财务部门管理岗位平安职责 .16 1.6营销部门平安职责 营销部门各管理岗位平安职责 .16 1.6.1 营销部门平安职责.16 1.6.2 营销部门负责人岗位平安职责 .16 1.6.3 营销部门管理岗位的平安职责 .17二、生产部、车间、班组各管理岗位平安职责 .17 2.1 公司生产部门负责人岗位平安职责 .17 2.2 生产技术管理岗位平安职责 .18 2.3 班组长岗位平安职责 .19 2.3生产（非生产）员工岗位平安职责 .19 岗位平安职责总则平安生产是关系到公司利益和员工生命平安的大事，落

6、实平安生产责任制是做好平安工作的关键。为了进一步实行“平安 作规程，并仔细落实。1.1.1.3领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特别时期平安生产工作实施安排。建立健全和完善本企业的各项平安生产管理制度及奖惩方法。1.1.1.4领导并支持平安管理人员或部门的监督检查工作。1.1.2 运营总监平安职责1.1.2.1 公司级负责人是公司平安生产 平安形势。1.1.2.9 组织制定并实施生产平安事故应急救援预案。 1.1.2.10 组织制定平安生产规划、安排及平安生产目标值。 1.1.2.11 建立、健全平安体系及平安生产责任制，充分发挥各级平安人员作用。1.1.2.12 组织平安生产检查，

7、落实整改措施，刚好解决平安隐患。1.1.2.13 审批设备大、小检修、技改安排；审批重大施工和检修作业平安技术措施。1.1.2.14 组织编制年度“两措”安排和事故备品配件安排，督促实施。1.1.2.15 在申报、审查及工程验收中，坚持劳动平安和工业卫生技术措施及设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”原则。1.1.2.16 按规定组织事故调查、分析和处理。 1.1.2.17 督促分管部门，接受安监部门的平安监督。 1.1.2.18 检查、指导、考核各部门领导平安生产工作。 1.1.2.19 保证从项目建设、改造、修理资金中，按规定支配平安技术措施项目费用。1.1.2.20 审批

8、平安、职业卫生、消防、员工教化培训及考核工作安排。1.1.2.21 在公司思想政治工作中，把搞好平安生产作为一项重 要任务，并纳入公司党委的重要议事日程。 1.1.2.22 重视员工进行平安思想、敬业精神和遵章守纪等教化，使员工坚固树立“平安 有关平安规程制度，广泛开展各种形式的平安生产竞赛和平安教化活动，表彰平安生产先进集体和先进个人。1.2 人事部门平安职责 人事部门各岗位平安职责 1.2.1 人事部门平安职责1.2.1.1 仔细贯彻国家平安生产法、职业病防治法、工伤保险条例、档案法等与平安生产有关的法律、法规，仔细执行劳动人事制度。1.2.1.2 刚好传达、传递上级部门有关平安生产的文件

9、、通知和指示，报送领导阅批后下达各有关单位、部门实行。1.2.1.3 做好有关平安生产方面文件的催办，督促有关部门刚好处理。1.2.1.4 严格执行派车制度，保证紧急状况下用车。 1.2.1.5 制定合理的工资晋升、奖金安排、岗位工资测评及技能工资考评方法，使其有利于调动员工生产主动性，以促进平安生产水平的提高。1.2.1.6 仔细实行劳动法，依法处理劳动纠纷，刚好做好因工伤亡、比照因工伤亡员工的善后抚恤工作和工伤保险工作。1.2.1.7 定期组织全体员工进行健康检查和一线员工职业病检查。1.2.1.8 落实平安生产考核。1.2.1.9 做好平安生产宣扬、报道工作。 1.2.1.10 做好档案

10、保密工作。 1.2.1.11 负责公司财产保卫工作。 1.2.1.12 负责公司厂区道路交通管理。 1.2.1.13 防止发生人员食物中毒。 1.2.1.14 负责食堂、宿舍等人员聚集场所、档案室用电、用气及消防平安。1.2.1.15 负责公司兼职消防队日常管理、培训、训练及火灾出警；负责公司日常消防检查并监督整改。1.2.1.16 组织修订、完善公司管理大纲中的各项管理制度。 1.2.1.17 在对外接待工作中，对外来人员的人身平安负责。 1.2.1.18仔细贯彻执行国家信息网络管理的法律、法规和有关规定，制定公司信息网络管理制度，仔细进行信息网络的维护和检测，保证信息网络的正常运行，对公司

11、信息网络的平安负责。1.2.2 人事部门负责人岗位平安职责1.2.2.1 对本部门的平安工作负全面领导责任。是本部门平安 1.2.2.6 保证所供应的食品、饮品平安及人员聚集场所平安。 1.2.2.7 保证公司财产平安。1.2.2.8 保证公司内道路畅通和整齐。1.2.2.9 负责兼职消防队火灾出警及队员训练、演习。 1.2.2.10 保证公司环境绿化合理、美丽。1.2.2.11 监督、检查、指导、考核处室各岗位的平安工作。 1.2.2.12 定期组织进行员工平安培训教化。 1.2.3 人事部门人事管理岗位平安职责1.2.3.1 在直属上级的领导下，对本职工作平安负责。 1.2.3.2 刚好上

12、报和下发有关平安生产性文件。 1.2.3.3 对外接待工作，负责外来人员的人身平安。 1.2.3.4 保证生产事故状况下用车、急救人员及药品。 1.2.3.5 正确把握舆论导向，刚好采访、宣扬、报道平安生产信息及平安生产先进典型。1.2.3.6 做好档案管理，保证各类档案的精确性、完整性、重要档案的保密性。1.2.3.7 落实平安奖惩考核。1.2.3.8 刚好参与工伤保险，刚好处理工伤善后事宜。 1.2.3.9 定期组织员工进行健康体检及职业病定期检查。 1.2.3.10 定期轮换易发职业病岗位人员。 1.2.4 人事部门行政管理岗位平安职责1.2.4.1 在干脆上级的领导下，对本职工作的平安

13、管理负全面 责任。 1.2.4.2 保证车辆及司乘人员平安1.2.4.3 常常检查食堂、宿舍等其他人员聚集场所和库房的用电、用水及消防器材，刚好消退平安隐患，保证人员及财产平安。1.2.4.4 保证食堂设备及食物卫生符合标准，合理组织善食搭配，防止发生人员中毒。1.2.4.5 加强食品、食品用具、餐具、就餐场所，防止发生投毒事务。1.2.4.6 刚好组织进行卫生专责区（道路、广场等）清扫。 1.2.4.7 负责各岗位新入厂人员平安培训及上岗前平安教化考试。1.3 平安环保组平安职责 平安环保组各管理岗位平安职责 1.3.1 平安环保组平安职责1.3.1.1 代表公司行使平安监督管理职能。1.3

14、.1.2 贯彻执行国家、行业及公司平安生产的方针、法律、法规、政策和制度，在运营总监领导下，负责公司平安生产监督管理、消防监督管理、环境爱护监督管理、劳动爱护及职业卫生监督管理工作。1.3.1.3 组织制定、修订公司平安生产管理制度，编制职业平安劳动卫生管理制度及平安技术措施安排，并监督检查执行状况。1.3.1.4 组织开展平安大检查。督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查督促隐患整改、落实完成状况。 1.3.1.5 监督新建、扩建、改建及技改工程的平安设施“三同时”执行状况。 1.3.1.6 审查外包工程单位及外包单位施工人员有关平安资质。1.3.1.7 对员工进行平安教化和培训、新入厂

15、员工公司级平安教化及考试；组织进行特种（含特种设备）作业人员的平安技术培训、考核及取证工作；组织全员定期进行平安培训及考试。1.3.1.8 负责特种设备检验、检测、注册的对外联系和统一管理。1.3.1.9 负责平安阀、压力容器、压力表监督。1.3.1.10 按国家及行业有关规定，负责制定员工劳保用品、保健和防暑降温饮料发放标准，并监督检查发放和合理运用状况。1.3.1.11 制止、考核违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为。 1.3.1.12 主持或帮助公司领导进行事故调查，监督“四不放过”原则的实行；完成事故统计、分析、报告和建立事故数据库工作。1.3.1.13 负责工伤事故汇总、统计上报工作

16、。1.3.1.14 建立健全平安管理保证体系，指导基层平安工作，加强平安基础管理建设，定期召开平安会议。1.3.1.15 牵头组织企业平安性评价工作，不断提高企业本质平安度。1.3.1.16 依据企业平安生产奖惩制度，对各单位平安生产工作进行检查、考核。 1.3.1.17 负责建立、健全消防管理制度，对全公司消防工作进行管理、监督、考核。 1.3.1.18 负责建立、健全环保管理制度，对全公司环保工作进行管理、监督、考核。1.3.2 平安环保组负责人岗位平安职责1.3.2.1 代表公司级负责人，负责全公司日常平安监督管理工作。是本部门平安生产 质。1.3.2.12 负责特种设备平安监督。1.3

17、.2.13 负责公司对外有关平安生产事务的联系与协调。 1.3.2.14 监督、检查、指导、考核本组成员的平安工作。 1.3.2.15 负责公司消防、环保管理工作。 1.3.3 平安环保组组员岗位平安职责1.3.3.1 在组长的领导下,负责单位日常平安监督管理工作。 1.3.3.2 监督、考核单位对国家、地方、行业有关平安生产法律、法规及公司规章制度的贯彻执行状况。1.3.3.3 检查、指导分管单位平安生产管理工作。1.3.3.4 常常深化生产（施工）现场，驾驭生产（施工）平安状况，制止、考核违章行为。1.3.3.5 负责单位的平安学问培训和新员工上岗前公司级平安教化与考试。1.3.3.6 帮

18、助组进步行事故调查，坚持“四不放过”原则。 1.3.3.7 负责外包工程单位及外包单位施工人员有关平安资质的审查与施工平安监督。1.3.3.8 负责特种设备定期检验联系与平安监督。 1.3.3.9 负责平安阀、压力容器、压力表监督。1.3.3.10 帮助组长开展公司“春、秋”两季平安生产大检查和专项平安检查。并对重大平安隐患的整改状况进行跟踪监督。1.3.3.11 刚好、精确地驾驭生产信息，并刚好向组长汇报平安 生产存在的平安隐患及整改看法。 1.3.3.12 监督单位劳动爱护用品发放和运用。 1.4.贸易部门平安职责 贸易部门各管理岗位平安职责 1.4.1 贸易部门负责人岗位平安职责1.4.

19、1.1 对本部门的平安工作负全面领导责任，是本部门平安 防火、防盗管理工作。1.4.2.4 保证物资及产品质量和平安性能合格。 1.5 财务部门平安职责 财务部门各管理岗位平安职责 1.5.1 财务部门平安职责1.5.1.1 仔细实行国家平安生产法等国家有关法律、法规和政策，为公司平安生产供应足够资金保障。1.5.1.2 保证事故隐患治理费用、平安教化费用、劳动爱护、平安技术、劳动爱护措施经费以及特种设备定期检验费用按时到位。1.5.1.3 保证基本建设项目平安设施费用，监督平安生产资金专款专用。1.5.1.4 落实对外包单位的平安罚款。 1.5.1.5 落实公司内平安违章、事故罚款。 1.5

20、.1.6 建立、健全财务保密、平安管理制度。 1.5.1.7 做好财务综合档案室的防火工作。 1.5.2 财务部门负责人岗位平安职责1.5.2.1 对本部门的平安工作负全面领导责任。是本部门平安 1.5.2.6 对财务综合档案室的防火工作负责。 1.5.3 财务部门管理岗位平安职责1.5.3.1 刚好支付本部领导批准的各项有关平安生产费用。 1.5.3.2 刚好落实公司内部和外单位的平安违章罚款。 1.5.3.3 对财务隐私、平安负责。1.6营销部门平安职责 营销部门各管理岗位平安职责 1.6.1 营销部门平安职责1.6.1.1 贯彻执行国家和地方政府有关平安生产、职工劳动爱护的一系列法律、法

21、规和规章，坚持“平安 一责任者。1.6.2.2建立、健全客户资料保密、平安管理制度。 1.6.2.3监督、检查、指导、考核本部门各岗位的平安工作。 1.6.2.4监督、检查运输工具和驾驶人员的管理，做好产品的防护工作，1.6.2.5 组织进行本部门人员平安培训及上岗前平安教化考试。1.6.3 营销部门管理岗位的平安职责 1.6.3.1对分管工作的平安负全面责任。 1.6.3.2对客户信息进行严格保密。1.6.3.3坚守岗位，保证当班间本岗位所负责的公司财产平安。 1.6.3.4 仔细学习平安学问，增加自我平安防范意识二、生产部、车间、班组各管理岗位平安职责 2.1 公司生产部门负责人岗位平安职

22、责2.1.1 对本部门平安工作负全面领导责任，是本部门平安 2.1.6 组织进行“春、秋”两季平安生产大检查和专项平安检查；制定重大平安隐患整改技术措施。2.1.7 主持和参与平安生产例会，刚好确定并解决生产中存在的问题。2.1.8 常常深化现场、班组驾驭平安生产状况，刚好制止和考核违章、违纪行为。2.1.9 参与或主持有关事故调查处理，刚好驾驭事故状况，对事故做到“四不放过”。2.1.10 组织编制、修订运行、检修规程。 2.1.11 负责外包工程质量、平安管理。2.1.12 监督、检查、指导、考核本部门的平安工作。 2.2 生产技术管理岗位平安职责2.2.1 为设备平安、稳定、经济运行，供

23、应技术支持。 2.2.2 严格执行国家、行业以及专业等技术标准、规定。 2.3.3 在保证人身和设备平安的前提下，制定各项技术方案、措施和操作规程。2.2.4 常常深化生产现场，刚好驾驭设备运行状况，制定设备检修安排、运行操作方案。2.2.5 常常深化现场检查有关技术方面规章制度执行状况；查处违章、违纪行为2.2.6 制定技术培训安排，负责技术培训。 2.2.7 负责技术监督管理工作。 2.2.8 监督、检查、指导、考核班组技术管理工作。 2.3 班组长岗位平安职责 2.3.1 在处室的领导下，对本班组的平安工作负全面责任，是本班组的平安 2.3.3 加强技术学习，提高技术水平，做到“三熟三能

24、”即：熟识设备、系统和基本原理；熟识操作和事故处理；熟识本岗位规程和制度；能正确地分析运行状况和正确操作；能刚好地发觉并解除故障；能驾驭修理技能和常用工器具正常运用。2.3.4 加强消防学问学习，做到“三懂三会”即：懂得本岗位生产过程中存在哪些火灾危急性；懂得如何预防火灾；懂得扑救火灾方法；会正确运用消防器材；会处理火险事故；会报警。2.3.5 保证本岗位生产（非生产）设备、系统平安、经济、稳定运行。第4篇：水泥厂化验室管理制度岗位职责水泥厂化验室管理制度岗位职责(一)质量限制组1、依据公司制订质量管理制度、生产流程限制图和原燃材料、半成品，成品的技术要求，结合本组的定员，分设岗位，共同完成生

25、产限制检验、化学分析和监督管理任务。2、负责制订组内各项管理制度，并仔细执行，不断提高质量限制水平和检验精确性。确保各项检验精确率达到95以上。3、正确运用并维护好仪器设备，使其处于完好伏态。4、加强文化、技术和管理学问的学习，不断提高自身的素养。5、做好本组的原始记录和有关技术资料的管理工作。6、做好本组的经济核算、平安、卫生工作。 (二)物理检验组1、严格执行水泥国家标准，按时完成生产限制、出厂水泥、科研、对比等样品的全部物理检验工作，确保出厂水泥合格率100%；2、负责制订组内各项管理制度，并仔细贯彻执行。3、做好样品的采集、处理和封存样的保管工作。4、保证明验条件、仪器设备、人员操作符

26、合同家标准和有关规定，确保检验的精确性。5、正确运用并修理好本组仪器设备，使其处于完好状态。6、加强文化、技术和管理学问的学习，不断提高本组人员的素养。7、做好本组的各项原始记录和技术资料的管理工作。8、做好本组的平安、卫生工作。 (三)化学分析组1、负责水泥生产过程中全部原燃材料、半成品、成品及科研、对比样，外来样等的化学分析。2、负责制订本组内的各项管理制度，并仔细贯彻执行。3、保证明验条件、仪器设备、人员操作符合国家标准的规定，确保检验水泥厂化验室的精确性4、正确运用并维护好本组的仪器设备，使其处于完好状态。5、加强文化、技术和管理学问的学习，不断提高本组人员的素养。6、做好本组的原始记

27、录和技术资料的管理工作。7、做好本组的经济核算、平安防护、卫生工作。 (一)化验室主任、副主任1 在经理(厂长)或管理者代表的干脆领导下，负责全厂的质量管理和本室的全面工作，领导职工全面完成各项质量检验任务，不断提高质量管理水平，确保出厂水泥质量达到两个100合格。2 2仔细贯彻执行国家的质量方针政策、水泥标准、水泥企业质量管理规程和上级下达的各项质量指标，组织起草和修改本厂质量管理制度，并报领导批准后督促执行。 3刚好驾驭原燃材料、半成品的质量状况，定期开展质量分析活动，刚好调整有关质量限制指标，实行有效措施，帮助车间不断提高半成品质量，充分发挥化验室对质量的限制和指导作用。4负责贯彻执行上

28、级的指示、决议，定期检查督促室内各项规章制度的落实和工作任务的完成，不断提高检验工作的精确性，按期写出工作小结。5常常组织全体人员学习质量方针政策、文化、技术和管理学问，常常总结质量管理阅历，熟识新的检测仪器、设备和检验方法，广泛应用数理统计方法，不断提高全室人员的工作质量和技术素养。6加强质量信息的收集管理，做好售后服务工作，常常走访用户，了解对产品质量的看法和建议，解答用户提出的技术问题。 7合理配备全室各岗位的技术力气，刚好驾驭全室人员的出勤、劳动纪律，遵纪遵守法律状况，严格执行工作考核，做到奖罚分明。8有权制止不合格水泥出厂，对违反质量管理制度的现象有权制止，并提出处理看法，必要时可越

29、级报告上级主管部门。（二） 技术人员(工艺技术员) 1.在主任的领导下，仔细贯彻国家有关产品质量的方针政策、确定和制度，并联系工作实际向有关车间、科室宣扬。2仔细贯彻执行水泥国家标准及水泥企业质量管理规程，结合本厂实际状况，帮助主任起草本厂质量管理制度，并仔细贯彻执3驾驭熟料、出磨水泥和出厂水泥三者的统计关系，正确制订混合材掺入量和水泥磨细度指标，为保证质量，经济合理的组织生产刚好提出方案。4常常深化现场，了解生产状况和存在的问题，提出改进措施，指导日常质量限制工作。依据原燃材料、半成品的改变，按产品质量的要求，提出合理的配料方案及半成品、出磨水泥的质量限制指标，做好出厂水泥的质量管理工作。

30、5常常了解生产工艺和外购原材料的质量变动状况，定期做小磨配比探讨试验，驾驭规律，指导生产，主动推广应用国内外新工艺、新技术、新的检验方法，努力提高熟料质量。 6参加走访用户，了解用户对产品质量方面的看法和建议，解答用户提出的技术问题，做好用户服务工作。7制订并组织实施全室技术业务培训安排，不断提高技术水平和试验精确性。8按期提出月、季、年的质量专题总结，运用数理统计等方法，分析质量动态，为领导召开质量分析会供应资料。 9有权检查化验室各组工作，指导值班长及有关岗位工作，检查各组的抽查对比状况。 10有权制止不合格水泥出厂，对违反质量管理制度的现象有权制止或提出处理看法。 (三)水泥出厂质量管理

31、员1在化验室主任领导下，仔细贯彻执行水泥国家标准和质量管理制度，确保出厂水泥全部符合国家标准，并留足富有强度。2依据库存水泥的质量，正确下达包装库号、比例，并督促检查其实施状况。3签发出厂水泥通知单，检查包装标记，常常与经销单位核对出厂水泥回单。收集和解答用户有关水泥质量的查询看法和技术问题。4对威逼出厂水泥质量的隐患要刚好反映，快速解除，有权制止不合格水泥出厂，有权对质量事故提出处理看法。5按时提出月、季、年出厂水泥质量管理方面的工作总结，对各级质检机构的质量抽查、对比结果要刚好汇总整理。 (四)统计员1按时完成厂内质量日报、旬报、月报、年报及其他各种报表的统计工作，数字务必精确、完整，填写

32、要清晰、整齐，发送到刚好无误。2按统一表格负责各类台帐的登记整理及保管工作。 3负责车间的质量考核统计工作，结果按时报出。 4负责领取、保管化验室所用的办公、劳保用品等。 5负责文件的收发、存放、外来人员的接待和其他临时事务性工作。 (五)质量值班长(质量调度员) 1依据本厂质量管理制度和原燃材料、半成品、成品的技术条件的规定，负责本班的质量调度和质量限制，在值班中代表化验室领导行使职权。对内有权临时调度本班的岗位工人，督促和帮助各岗位完成各项任务；对外有权制止违反质量管理制度的现象，制止无效可报告主管领导。 2值班时应常常深化车间巡回检查，了解生产和质量状况，发觉质量不稳定或质量指标完成不好

33、时，应协同有关单位分析缘由，并实行措施，快速解决。3随时驾驭原燃材料的质量波动状况，刚好检查和调整生产限制指标，调整要有依据，检查状况要做好值班记录。4要建立系统的生产限制台账或资料，刚好作好生料、熟料、水泥等出入库和有关质量状况的记录。 5组织每班抽查水泥包装质量，并计算合格率。6处理重大质量问题时要请示化验室领导和主管厂领导，如遇紧急状况，可先处理，然后再向领导汇报，并做好具体记录。7负责督促本班人员遵守操作规程及一切规章制度，监督检验人员的工作质量，搞好平安、卫生、节约等工作。8帮助操作人员按时完成规定的取样、留样及各项临时性工作，保证水泥厂化验室取样装置的正常运行，同时精确刚好地整理生

34、产限制记录，严格执行密码校对制度，仔细做好交接班工作，并按时参与每天一次的质量碰头会。第5篇：一 关于水泥厂的职责（一)化验室主任、副主任1在经理(厂长)或管理者代表的干脆领导下，负责全厂的质量管理和本室的全面工作，领导职工全面完成各项质量检验任务，不断提高质量管理水平，确保出厂水泥质量达到两个100合格。2仔细贯彻执行国家的质量方针政策、水泥标准、水泥企业质量管理规程和上级下达的各项质量指标，组织起草和修改本厂质量管理制度，并报领导批准后督促执行。3刚好驾驭原燃材料、半成品的质量状况，定期开展质量分析活动，刚好调整有关质量限制指标，实行有效措施，帮助车间不断提高半成品质量，充分发挥化验室对质

35、量的限制和指导作用。4负责贯彻执行上级的指示、决议，定期检查督促室内各项规章制度的落实和工作任务的完成，不断提高检验工作的精确性，按期写出工作小结。5常常组织全体人员学习质量方针政策、文化、技术和管理学问，常常总结质量管理阅历，熟识新的检测仪器、设备和检验方法，广泛应用数理统计方法，不断提高全室人员的工作质量和技术素养。 6加强质量信息的收集管理，做好售后服务工作，常常走访用户，了解对产品质量的看法和建议，解答用户提出的技术问题。7合理配备全室各岗位的技术力气，刚好驾驭全室人员的出勤、劳动纪律，遵纪遵守法律状况，严格执行工作考核，做到奖罚分明8有权制止不合格水泥出厂，对违反质量管理制度的现象有

36、权制止，并提出处理看法，必要时可越级报告上级主管部门。 (二)专职技术人员(工艺技术员) 1.在主任的领导下，仔细贯彻国家有关产品质量的方针政策、确定和制度，并联系工作实际向有关车间、科室宣扬。2仔细贯彻执行水泥国家标准及水泥企业质量管理规程，结合本厂实际状况，帮助主任起草本厂质量管理制度，并仔细贯彻执行。3驾驭熟料、出磨水泥和出厂水泥三者的统计关系，正确制订混合材水泥厂化验室掺入量和水泥磨细度指标，为保证质量，经济合理的组织生产刚好提出方案。4常常深化现场，了解生产状况和存在的问题，提出改进措施，指导日常质量限制工作。依据原燃材料、半成品的改变，按产品质量的要求，提出合理的配料方案及半成品、

37、出磨水泥的质量限制指标，做好出厂水泥的质量管理工作。5常常了解生产工艺和外购原材料的质量变动状况，定期做小磨配比探讨试验，驾驭规律，指导生产，主动推广应用国内外新工艺、新技术、新的检验方法，努力提高熟料质量。6参加走访用户，了解用户对产品质量方面的看法和建议，解答用户提出的技术问题，做好用户服务工作。7制订并组织实施全室技术业务培训安排，不断提高技术水平和试验精确性。8按期提出月、季、年的质量专题总结，运用数理统计等方法，分析质量动态，为领导召开质量分析会供应资料。9有权检查化验室各组工作，指导值班长及有关岗位工作，检查各组的抽查对比状况。10有权制止不合格水泥出厂，对违反质量管理制度的现象有

38、权制止或提出处理看法。(三)水泥出厂质量管理员1在化验室主任领导下，仔细贯彻执行水泥国家标准和质量管理制度，确保出厂水泥全部符合国家标准，并留足富有强度。2依据库存水泥的质量，正确下达包装库号、比例，并督促检查其实施状况。3签发出厂水泥通知单，检查包装标记，常常与经销单位核对出厂水泥回单。收集和解答用户有关水泥质量的查询看法和技术问题。4对威逼出厂水泥质量的隐患要刚好反映，快速解除，有权制止不合格水泥出厂，有权对质量事故提出处理看法。5按时提出月、季、年出厂水泥质量管理方面的工作总结，对各级质检机构的质量抽查、对比结果要刚好汇总整理。 (四)统计员1按时完成厂内质量日报、旬报、月报、年报及其他

39、各种报表的统计工作，数字务必精确、完整，填写要清晰、整齐，发送到刚好无误2按统一表格负责各类台帐的登记整理及保管工作。3负责车间的质量考核统计工作，结果按时报出。4负责领取、保管化验室所用的办公、劳保用品等。5负责文件的收发、存放、外来人员的接待和其他临时事务性工作。 (五)质量值班长(质量调度员) 1依据本厂质量管理制度和原燃材料、半成品、成品的技术条件的规定，负责本班的质量调度和质量限制，在值班中代表化验室领导行使职权。对内有权临时调度本班的岗位工人，督促和帮助各岗位完成各项任务；对外有权制止违反质量管理制度的现象，制止无效可报告主管领导。2值班时应常常深化车间巡回检查，了解生产和质量状况

40、，发觉质量不稳定或质量指标完成不好时，应协同有关单位分析缘由，并实行措施，快速解决。3随时驾驭原燃材料的质量波动状况，刚好检查和调整生产限制指标，调整要有依据，检查状况要做好值班记录。4要建立系统的生产限制台账或资料，刚好作好生料、熟料、水泥等出入库和有关质量状况的记录。5组织每班抽查水泥包装质量，并计算合格率。6处理重大质量问题时要请示化验室领导和主管厂领导，如遇紧急状况，可先处理，然后再向领导汇报，并做好具体记录。7负责督促本班人员遵守操作规程及一切规章制度，监督检验人员的工作质量，搞好平安、卫生、节约等工作。8帮助操作人员按时完成规定的取样、留样及各项临时性工作，保证水泥厂化验室取样装置

41、的正常运行，同时精确刚好地整理生产限制记录，严格执行密码校对制度，仔细做好交接班工作，并按时参与每天一次的质量碰头会。 (六)检验工1全面完成本岗位担负的检验和临时性试验工作，发觉异样状况应刚好向质量值班长汇报。2严格执行水泥检验方法标准，遵守操作规程及一切规章制度，未经领导探讨同意的不准擅自变更。3检验时要精力集中，一丝不苟，抓紧时间，做到又快又准，原始记录要完善、清晰、真实、精确，检验结果要刚好通知有关单位。不准漏检和弄虚作假。4按规定方法取样、制样、留样，常常检查有关设备的取样管等，确保取样有代表性，留样标记要清晰正确。5细心运用和维护本岗位的仪器、设备和工具，节约水、电、药品，做好平安、清洁卫生工作，非检验用品不得带入化验室。6仔细执行抽样校对工作制度，做好交接班工作。7团结互助，互教互学，关切集体，遵守劳动纪律，不断提高技术水平和工作质量。 (七)全分析岗位1负责原燃材料、混合材取佯、制样、化学分析、药品配制、标定及出磨水泥、出厂水泥烧失量、SO3等检验工作。2严格根据国家水泥化学分析方法标准对本室化学分析方法不定期进行对比校正，发觉问题，刚好订正。3分析原始记录、报告要清晰、精确、完善，要专人保管两年。4原料、燃料、材料、月总样等分析样品应保存三个月，生料、熟料、水泥样品保存一个月。5严格遵守操作规程，未经领导批准不得随意更改。6保质保量制备蒸馏水，供应全室分