检验员 绩效考核表（2023版）.docx

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1、检验员绩效考核表姓名部门品质部职务检验员考核人品质主管考核周期工程要点考核内容自 评复 评（一 ）纪 律 权重 20%出勤（50 分）本月全勤，无迟到/早退/请假/旷工等。（50分）45迟到/请假各减5分/次，早退减10分/次，旷工0分。（50分减完为止，不 计负分）奖惩（50 分）严格遵守公司各项规章制度，服从工作安排。35-50分47根本能遵守公司规章制度，无严峻违纪，但偶然需要上级提示。（20-34分）工作时间做与工作无关的事情擅自离岗/玩游戏/闲聊/做私事等）。ao- 19分）严峻违纪，受公司通报批判。（0-9分）（二） 工作 质量 权重 60%产品 检测 （20分）能独立、完整、出色

2、地完成检测任务，检查记录完整。15-20分）19在指导下能完成测试任务,按期完成测试，有检测记录。（8-14分）检测工作响应慢，没有做检查记录，跟进缺少，有投诉。（0-7分）产品 知识 （20 分）对产品，材料及相关技术的掌握全面而深刻。20分）19对产品，材料及相关技术的掌握比较全面。U0T9分）对产品，材料及相关技术的掌握差，执行职务常需请教他人。070分资料 记录 （20 分）资料表格记录完整，填写及时并能提供合理化建议，有跟进改善。（15-20 分）19资料表格根本符合要求,后期有跟进。8-14分）资料记录填与不符合，缓慢或经常忘记填与。0-7分）协调 性 （20分）与他人或部门沟通协

3、调很有成效。（15-20分）18仅在必要与人协调的工作上与人合作。（8-14分）精神散慢不肯与别人合作。（0-7分）问题 处理 （20 分）遇到问题时，能有正确推断，处理能力强。15-20分）18遇到问题时，理解推断力一般，在指导下能处理好。8-14分）遇到问题时需处理时，出现失误，延期或被投诉等情况。（0-7分）（三 ） 综合 素养 权重 20%学习 （20 分）能自觉学习，不断提高，能汲取新知识,学习能力强。15-20分）19需在指导下才能认真学习，学习能力般。874分）学习被动、不认真，缺少专业知识。0-7分）本钱 （30 分）本钱意识高，能有效监控生产过程中的物料使用效率，杜绝浪费。（

4、25-30 分）28本钱意识良好，能按要求监督生产过程中的物料使用情况，减少浪费。H0- 24分）质量（30 分）团队 （20 分）本钱意识一般，未能有监督生产过程中的物料使用情况，造成浪费。0-9分）注重工作质量，执行力强，能积极主动改进工作方法，高效完成任务。25-30分）工作认真，有方案，有条理，能按要求完成工作任务，质量良好。（10-24 分）质量意识不强，工作不认真，出现失误、延期或被投诉等情况。（0-9分） 重视团队，效劳意识高，组织沟通协调能力强，积极推动团队建设。15-20 分）有集体荣誉感，能主动协助团队建设，提供合理化建议。（8T4分）集体意识不高，需提示才参与团队建设，或做出有损团队精神的行为。（0-7 分）备注综合得分=（一）X20%+ （二）X60%+ （三X20%自评综合得分：92.8复评综合得分：0本月绩效考核得分（自评+复评）4-2）：46.4个人总结请写出您的工作总结/工作方案，或者对公司/部门的合理化建议。）