小学教师年度和师德考核方案.docx
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1、xxxx小学教师年度和师德考核方案为切实加强教师队伍管理,客观评价教师德才表现和工作实 绩,促进教师队伍整体素质提高,并为教师专业技术职务评聘、 评优、晋升等提供真实依据,根据县教育局有关文件精神,结合 我校实际,特制定我校年度、师德考核方案。一、考核原则1、坚持公正、公平、公开的原则,客观、透明、规范地进 行考核。2、坚持定性与定量相结合,以定量考核为主;坚持平时考 核与年度考核相结合,年度考核以平时考核为基础。通过综合考 查评价,确定考核等级。二、考核对象学校在编在册正式人员。三、考核工作领导小组组长:XXX副组长:XXX成员:XXX1 .考核内容:师德从依法执教、爱岗敬业、热爱学生、严谨
2、 治学、团结协作、尊重家长、廉洁从教、为人师表等方面对教师 的师德师风进行考核;年度从德、能、勤、绩、廉几个方面进行 考核。2 .考核细则:见附表3 .考核等次:按考核结果得分分为优秀(90分及以上)、合 格(8980分)、基本合格(8070分、不合格(70分及以下) 三个等次。4 .师德考核结果分为合格和不合格等次。5 .支教、借调、挂职、选调人员根据相关文件规定进行考核。6.不合格等次的界定:思想政治素质较差,或者道德品质较差;业务素质和工作能力不能适应岗位要求;服务意识和工作责任心薄弱,组织纪律性差,或者工作态 度、工作作风差;未能履行岗位职责,完不成工作任务,或者在工作中因严 重失误、
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- 小学教师 年度 师德 考核 方案
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